專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023煤礦提高鋼絲繩采用、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度例文多篇合輯煤礦提高鋼絲繩采用、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度煤礦提高鋼絲繩采用、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度

提高鋼絲繩的用途就是裝設(shè)提高容器并傳達(dá)動力。鋼絲繩就是礦山提高設(shè)備的一個關(guān)鍵組成部分，它對礦井提高的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)起至著舉足輕重的促進(jìn)作用，鋼絲繩的保護(hù)檢查工作直接影響至礦井正常生產(chǎn)和人身安全。

采用鋼絲繩時必須按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

1、嶄新繩必須由檢驗(yàn)單位展開環(huán)評檢驗(yàn)，必須留存存有出廠合格證、環(huán)評證書等完備的完整資料。

2、看管少于1年的鋼絲繩在采用前必須再展開1次檢驗(yàn)，合格后方可以采用。

3、鋼絲繩自采用之日起12個月時必須展開第1次檢驗(yàn)，以后內(nèi)要6個月檢驗(yàn)1次。

4、鋼絲繩檢查中發(fā)生以下情況必須將受力段剝掉下來或更改新繩：

①1個捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲總斷面積之比是10﹪；

②以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為依據(jù)排序的直徑增大量達(dá)至10﹪；

③鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形；

④鋼絲繩遭遇強(qiáng)烈拉力的一段的長度彎曲0.5﹪以上；

⑤鋼絲繩在采用期間，割斷絲數(shù)忽然減少或彎曲忽然大力推進(jìn)；

⑥鋼絲繩破損輕微，或點(diǎn)蝕麻坑構(gòu)成溝紋，或外層鋼絲收緊時，不論點(diǎn)絲數(shù)多少或繩徑與否變化，必須立即更改。

5、每次更改嶄新繩時，必須對鋼絲繩相連接裝置用2倍于其最小靜荷重的拉力展開試驗(yàn)。

對鋼絲繩的維護(hù)保養(yǎng)必須努力做到以下幾點(diǎn)：

1、鋼絲繩的檢查必須由修理鉗工負(fù)責(zé)管理，并懂鋼絲繩的種類和鋼絲繩的性能及各項(xiàng)指標(biāo)。

2、鋼絲繩檢查人員必須每天按規(guī)定時間對采用中的鋼絲繩認(rèn)真細(xì)致地全面檢查一遍。

3、查繩時絞車的提高速度應(yīng)當(dāng)不大于0.5m/s，對易損毀和

斷絲或破損較多的一段應(yīng)當(dāng)停放詳盡檢查，斷絲的注重部分應(yīng)當(dāng)在檢查時剪下，檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)計(jì)入鋼絲繩檢查記錄厚，記錄嚴(yán)禁錄入。

4、每天的檢查過程必須由本班崗位工監(jiān)督并在鋼絲繩檢查記錄上蓋章，例如突遇停工時鋼絲繩可不須要每天檢查，但在動工之前必須深入細(xì)致檢查一遍，并在記錄內(nèi)標(biāo)明停工、動工時間。

5、鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)中忽然停放或發(fā)生掉下來道等受到強(qiáng)烈拉力時，必須立即停放檢查。

6、鋼絲繩檢查人員每天對采用中的鋼絲繩全面精細(xì)的檢查一次，鉗工班班長每星期對鋼絲繩檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)不定時的抽檢鋼絲繩的實(shí)際技術(shù)參數(shù)與檢查記錄數(shù)據(jù)與否吻合，復(fù)查人員檢查后在鋼絲繩檢查記錄上蓋章。否則，按隊(duì)有關(guān)管理制度嚴(yán)肅處理。

7、、斜井采用的鋼絲繩其密著長度嚴(yán)禁大于鋼絲繩直徑的1000倍。人工密著的繩扣其編織部分的長度嚴(yán)禁大于鋼絲繩直徑的20倍。安全技術(shù)審核管理制度（2021）為了進(jìn)一步規(guī)范各類安全技術(shù)審核程序，打牢安全管理的基礎(chǔ)水平，特制訂本制度。

一、職責(zé)范圍

1.全單位生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)作業(yè)的安全技術(shù)工作由礦長正數(shù)全面責(zé)任、總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，對關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)問題明確提出解決方案，并經(jīng)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)橄輝后，由分管負(fù)責(zé)人非政府實(shí)行。

2.必須明晰各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)范圍和技術(shù)人員、管理人員的職責(zé)權(quán)限，繼續(xù)執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé)管理，各級深入細(xì)致審查嚴(yán)格把關(guān)，逐級蓋章蓋章，方可生效實(shí)行。

3.各項(xiàng)工作必須順從安全第一的原則，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全檢查、考核、環(huán)評制度，并使生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)互相促進(jìn)，達(dá)至安全生產(chǎn)的目的。

二、審核規(guī)定

1.采區(qū)設(shè)計(jì)由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)，采區(qū)設(shè)計(jì)提早3個月呈交施工單位，嶄新采區(qū)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前由礦長非政府環(huán)評。

2.回采工作面設(shè)計(jì)由生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)，總工程師審核，嶄新工作面轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長非政府環(huán)評。

3.每一單位工程施工設(shè)計(jì)由總工程師非政府會審，創(chuàng)建工程技術(shù)檔案。

4.作業(yè)規(guī)程必須非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門會審，并經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。

5.關(guān)鍵工程，例如：峒室挖掘、滾煤眼施工、巷道保護(hù)、大型設(shè)備運(yùn)輸巷道開口、全線貫通、過斷層、修正掘進(jìn)、采面放頂，準(zhǔn)備工作搬離等必須制訂安全技術(shù)措施。

6.“一通三嚴(yán)防”工作由總工程師負(fù)責(zé)管理，通風(fēng)科具體實(shí)施管理。

7.按照有關(guān)規(guī)定(每2個月)對全單位現(xiàn)行的作業(yè)規(guī)程及措施展開一次初審，總工程師負(fù)責(zé)管理對各環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況展開檢查，辨認(rèn)出不符合規(guī)定，必須及時制止，在每月25日舉行生產(chǎn)安全討論會時，全面落實(shí)檢查當(dāng)月安全情況，精心安排下月的安全技術(shù)工作。

8.規(guī)程的基本建設(shè)審核必須嚴(yán)苛按照《冶煉作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)指南》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

9.規(guī)程、措施的審核蓋章逐級展開。

10.對全線貫通措施和特定施工專項(xiàng)措施必須非政府會審，在會審?fù)ㄟ^后，展開逐級審核蓋章。

11.礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案必須由礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人會審，并呈報(bào)有關(guān)部門審核后繼續(xù)執(zhí)行。

12.瓦斯日報(bào)表必須由礦長、總工程師和通風(fēng)科長審核，辨認(rèn)出問題由通風(fēng)科及時非政府處置。綜采隊(duì)內(nèi)業(yè)管理考核制度綜采隊(duì)內(nèi)業(yè)管理考核制度

1.對傳達(dá)單充分反映的問題，班工長必須展開審查，有誤后蓋章。

2.生產(chǎn)班各崗位人員必須深入細(xì)致核對設(shè)備傳達(dá)單，將本崗位設(shè)備上存有的隱患如實(shí)匯報(bào)。一式兩份展開呈報(bào)，缺乏一次考核10元。

3.謊報(bào)設(shè)備存有的問題，辨認(rèn)出后，每次罰款50元。

4.設(shè)備傳達(dá)換言之技術(shù)員列印后，及時發(fā)給各班工長，由工長精心安排人員核對，印制不及時每次判罰50元。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)入井值班考核規(guī)定為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，進(jìn)一步增強(qiáng)各級管理人員的工作責(zé)任心，充分調(diào)動對決四季度的安全生產(chǎn)積極性，根據(jù)《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)下井拎(跟)班管理辦法》(神寧辦〔2010〕246號)及(白礦播發(fā)〔2010〕151號)等有關(guān)文件建議，融合我礦生產(chǎn)實(shí)際特制訂《白芨溝煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)入井值班考核規(guī)定》。

第一條礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師值班不符合要求，按集團(tuán)公司神寧辦【2010】246號文件行政處罰規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，并中止當(dāng)日值守費(fèi)和。

第二條生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)不合乎老爹規(guī)定的，嚴(yán)苛按照神寧白礦播發(fā)【2010】149號文件展開行政處罰，并中止當(dāng)日值守費(fèi)和。

第三條基層生產(chǎn)旺德夫爾縣的領(lǐng)導(dǎo)老爹不符合規(guī)定的，嚴(yán)苛按照神寧白礦播發(fā)【2010】149號文件展開行政處罰，并中止當(dāng)日值守費(fèi)和。

第四條礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師下井拎班班中三次匯報(bào)，每少一次罰款100元，值班記錄不按時核對、核對不符合要求的，辨認(rèn)出一次罰款100元。

第五條生產(chǎn)科室及基層生產(chǎn)旺德夫爾縣的領(lǐng)導(dǎo)，下井拎班班中三次匯報(bào)，每少一次罰款100元，值班記錄不按時核對、核對不符合要求的，辨認(rèn)出一次罰款100元。

第六條調(diào)度室每天對所有入井值班領(lǐng)導(dǎo)的入井時間、行走路線深入細(xì)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并在次日調(diào)度晨會上展開通報(bào)。

第七條本規(guī)定從2010年10月5日起至繼續(xù)執(zhí)行,修正解釋權(quán)屬于礦調(diào)度室。礦井工作面定期檢修制度礦井工作面定期檢修制度采煤機(jī)的定期檢修：班檢：由當(dāng)值司機(jī)負(fù)責(zé)管理展開，檢修時間不少于30分鐘。檢查各部位螺栓的套管情況，主要就是機(jī)身、底托架、滾筒、搖臂等部位。檢查各部位與否漏油。檢查各種信號、壓力表、油位命令。檢查各操作手把、按鈕與否有效率可信。更改、補(bǔ)足磨損或遺失的截齒，檢查齒座的磨損情況。檢查電纜、電纜纏的相連接與拖拽情況。檢查加熱、噴霧供水系統(tǒng)的壓力、流量與否規(guī)定，噴霧效果與否較完整。檢查防水與剎車裝置與否可信。檢查滑鞋與導(dǎo)向裝置的協(xié)調(diào)情況。經(jīng)常涂抹拭機(jī)組表面，確保機(jī)體潔凈。聆聽各部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常，發(fā)現(xiàn)異常必須查清原因，并處置不好。

日檢：由司機(jī)及有關(guān)人員在檢修班展開檢查處置，時間不少于3小時?；獍鄼z中未解決的問題。檢查各部位油位并及時注油。檢查加熱、噴霧系統(tǒng)的供水壓力、流量，并處置漏水與噴霧故障。檢查和處置操作手把、按鈕故障。套管滑鞋、機(jī)身對口螺栓。檢查陽入低油缸與否漏油以及銷子緊固情況。檢查處置防滑裝置故障。檢查電器設(shè)備工作情況。檢查滾筒端盤，葉片有沒有脫落、輕微磨損、齒座緊缺、損毀情況。檢查電器安全檢查性能。檢查過濾器，更改濾芯

周檢:由單位領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)負(fù)責(zé)人出席，檢修時間不少于6小時。處置日檢中處置沒法的問題。按照潤滑油表中展開填入油脂，油質(zhì)符合規(guī)定。油量適合并挑油樣展開外觀煤礦調(diào)度指揮中心機(jī)房防雷制度煤礦調(diào)度指揮中心機(jī)房防雷制度

機(jī)房具有大量設(shè)備，就是重點(diǎn)防雷部門，全體工作人員必須認(rèn)真貫徹“以免居多，防消融合”的方針，融合本單位實(shí)際，特制訂以下防雷制度。

1、全體人員理應(yīng)高度的防雷意識，嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)放置易燃易爆物品，嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)抽煙或采用氨氣。

2、消防器材由專人負(fù)責(zé)管理看管，定期檢查消防器材。未經(jīng)許可，嚴(yán)禁擅自移動。

3、每月展開一次電源開關(guān)、電器和線路的檢查，辨認(rèn)出故障、老化、損壞、絕緣不當(dāng)?shù)炔话踩蛩兀仨毤皶r維保，并搞好記錄備案，消解安全隱患。

4、所有技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)掌控消防救火科學(xué)知識，辨認(rèn)出火情必須立即報(bào)告，并及時采取措施，盡最大努力維護(hù)設(shè)備的安全。

5、機(jī)房內(nèi)的電源和插座為機(jī)房設(shè)備專用，非機(jī)房設(shè)備嚴(yán)禁采用機(jī)房電源。

6、不經(jīng)許可嚴(yán)禁在室內(nèi)私自亂扎電源線。不經(jīng)許可嚴(yán)禁拆除計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施及電源線。

7、機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁隨意用水。在夏季空調(diào)對外開放期間，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查空調(diào)冷凝水管及和窗戶，以避免水流向機(jī)房。

8、安全消防關(guān)系機(jī)房人員的安全，必須嚴(yán)格遵守。對違背制度導(dǎo)致后果的必須很嚴(yán)查案，不予處置。陳四樓煤礦嚴(yán)防救火管理制度陳四樓煤礦嚴(yán)防救火管理制度

1、各單位必須嚴(yán)苛按照《礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》中有關(guān)嚴(yán)防救火措施貫徹執(zhí)行。地面嚴(yán)防救火工作由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理。

2、副井口、主井口及主要通風(fēng)機(jī)房20m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁在井口放置易燃材料。

3、井下各機(jī)電硐室、核爆材料庫、配電點(diǎn)、皮帶機(jī)頭必須按規(guī)定搭載救火器材，并轉(zhuǎn)讓管理，消防沙箱儲沙量不少于0.2m3，并搭載撒沙工具。每個硐室應(yīng)當(dāng)按規(guī)定搭載滅火器，由所屬單位申領(lǐng)、儲存、看管、采用。

4、井下沖洗設(shè)備采用過的棉紗、布頭必須存放在外蓋的鐵桶內(nèi)，定期送至地面，嚴(yán)禁亂扔、隨地。

5、副井口必須嚴(yán)格執(zhí)行井口張美妮制度，不得隨身攜帶煙火、易燃品入井。

6、井下各區(qū)隊(duì)采用的膠帶輸送機(jī)必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定，避免膠帶火災(zāi)事故出現(xiàn)。

①必須裝設(shè)驅(qū)動輪防水維護(hù)、煙霧維護(hù)、溫度保護(hù)和堆上煤保護(hù)裝置。

②液力偶合器不許采用可燃性傳動介質(zhì)。

③必須設(shè)置噴水裝置和嚴(yán)防跑偏裝置。

④膠帶輸送機(jī)前后兩端各20m范圍內(nèi)，必須使用不燃性材料掘進(jìn)。

7、井下和井口房內(nèi)嚴(yán)禁專門從事電焊、氣割等工作，如果必須在井下主要硐室、主要入風(fēng)井井巷和井口房內(nèi)展開電焊、氣割工作，施工單位每次必須制定安全措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，通風(fēng)、登機(jī)部門派遣專人在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。井下未推行全系列風(fēng)壓通風(fēng)的巷道中嚴(yán)禁專門從事電、氣割工作，煤層中未使用磚碹或噴漿半封閉的主要硐室和主要送風(fēng)大巷中，嚴(yán)禁展開電焊、氣割和噴燈沖壓等工作。同一個措施已連續(xù)采用嚴(yán)禁少于24小時。

8、井下所有消防主管路及消防栓的加裝由機(jī)電科統(tǒng)一安排，日常檢修、保護(hù)工作由責(zé)任單位按標(biāo)準(zhǔn)建議全面落實(shí)。井下消防供水系統(tǒng)圖由通風(fēng)隊(duì)每季度修正一次。

9、井下硐室必須維持干凈衛(wèi)生，不容許放置荊芭、木料等可燃設(shè)備檢查檢修、試驗(yàn)制度設(shè)備檢查檢修、試驗(yàn)制度

1、采用單位必須制訂帶式輸送機(jī)的月度檢修計(jì)劃并按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

2、采用單位搭載足夠多的檢修人員并在規(guī)定的時間內(nèi)展開檢修，檢修后檢修人員必須按照建議深入細(xì)致核對檢修記錄。

3、機(jī)電科管理人員及區(qū)隊(duì)長每周對膠帶機(jī)展開一次全面的檢查;膠帶機(jī)檢修人員每天應(yīng)付設(shè)備展開一次全面的檢查保護(hù)，膠帶機(jī)司機(jī)班中應(yīng)付所操作方式保護(hù)的設(shè)備展開不少于兩次的巡回檢查。

4、設(shè)備操作方式保護(hù)人員應(yīng)付機(jī)電設(shè)備的較完整情況、維護(hù)采用情況、安全設(shè)施采用情況等展開全面檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，處置沒法的及時匯報(bào)。

5、膠帶輸送機(jī)控制器T5800定值應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照機(jī)電科取值設(shè)計(jì)繼續(xù)執(zhí)行，檢修保護(hù)人員每天應(yīng)當(dāng)檢查一次維護(hù)采用情況，不得私自改動維護(hù)T5800定值。

6、膠帶輸送機(jī)控制器的維護(hù)齊全健全，設(shè)置規(guī)范，不得打翻維護(hù)或保護(hù)裝置失靈臺鐵高雄不好而私自開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、帶式輸送機(jī)必須搭載具備堆上煤、嚴(yán)防跑偏、嚴(yán)防爆胎、溫度、煙霧報(bào)警等功能的綜合保護(hù)裝置。每班交接班時展開檢查試驗(yàn)，確保各保護(hù)裝置較完整齊全、動作靈敏可信。保護(hù)裝置的檢查試驗(yàn)和校驗(yàn)必須存有詳盡記錄。

8、驅(qū)動裝置翹起部分、滾筒等旋轉(zhuǎn)部位必須存有較完整的防護(hù)罩或防護(hù)欄，儲帶倉架全長段加裝存有整齊美觀的防護(hù)網(wǎng)，每班檢查一次其較完整情況。

9、經(jīng)常檢查打掃器的磨損狀況，保證打掃器存有足夠多的寬度、長度和接觸面。

10、膠帶接點(diǎn)必須維持完備、牢固。每班都必須搞深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出吹翻、拉叉、皮帶扣開裂的接點(diǎn)應(yīng)當(dāng)及時加固，嚴(yán)重影響安全運(yùn)轉(zhuǎn)時必須默氏并再次搞接點(diǎn)。

11、根據(jù)巷道變化情況，檢修人員必須及時調(diào)整膠帶機(jī)加裝情況，確保機(jī)身及中間架結(jié)構(gòu)完備并無輕微變形，相連接可信，螺栓套管，彎曲鞏固，坡度變化處中間架過渡階段陡峭;巷道底板不平坦無法確保中間架水平時，H架支腿就可以使用可以調(diào)節(jié)支腿，或使用木墩較方正的物體支墊牢穩(wěn)，嚴(yán)禁用多層木板、煤塊、礦井工作面質(zhì)量管理辦法礦井工作面質(zhì)量管理辦法我區(qū)本著“質(zhì)量就是企業(yè)管理生命線”的宗旨，花大力氣管理質(zhì)量，努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，核心思想存有以下機(jī)電：1、通過大力宣傳質(zhì)量管理在企業(yè)管理中的重要性，使廣大職工提高質(zhì)量意識。2、定期對班隊(duì)長舉行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班”以及嶄新《煤礦安全規(guī)程》的自學(xué)，并嚴(yán)苛考試，只有考試及格后，才可以穩(wěn)步出任班隊(duì)長，對考試不及格的人員當(dāng)月待崗自學(xué)，下期再托福再不及格中止班隊(duì)長資格。3、區(qū)設(shè)立以生產(chǎn)區(qū)長為副組長，技術(shù)主管、盾構(gòu)區(qū)長為副組長，各隊(duì)技術(shù)員為成員的質(zhì)量檢查小組，每星期不定期檢查各作業(yè)地點(diǎn)的質(zhì)量，凡檢查不合格的隊(duì)組，對有關(guān)的責(zé)任人展開嚴(yán)肅處理。4、各隊(duì)三班推行“質(zhì)量管理牌”交接班制度。核心思想為：八點(diǎn)班班隊(duì)長放債至工作地點(diǎn)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查零點(diǎn)班的工程質(zhì)量，合格后交牌給零點(diǎn)班班隊(duì)長升井后放在選定地點(diǎn)，四點(diǎn)班班隊(duì)長又抱持此牌下井檢查八點(diǎn)班的工程質(zhì)量，合格后交牌給八點(diǎn)班班隊(duì)長升井放在選定地點(diǎn)，以此類推，檢查不合格拒不交牌給下班的班隊(duì)長而交予環(huán)評員，凡辨認(rèn)出環(huán)評員持牌，就對下班的有關(guān)人員展開處置。5、對不能合格的工程質(zhì)量必須立即自查，所出現(xiàn)的誤工費(fèi)（按30元/工計(jì)）材料費(fèi)由有關(guān)責(zé)任人共同索賠。6、對各條巷道展開建檔管理，推行質(zhì)量管理考核終身制，凡今后辨認(rèn)出的質(zhì)量問題一律追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。我區(qū)在質(zhì)量管理方面雖然下了一定的功夫，但差距仍然非常大，今后將穩(wěn)步不懈努力從實(shí)踐中探索出來一套有效率的質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，不斷完善本管理辦法。礦井工作面2008年1月4程莊煤礦安全技術(shù)措施4.1管理規(guī)定4.1.1礦總工程師或分管副總工程師為措施基本建設(shè)的第一責(zé)任者，措施通常由生產(chǎn)隊(duì)組工程技術(shù)人員撰寫。

4.1.2措施撰寫內(nèi)容必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《回采操作規(guī)程》、《巷道盾構(gòu)操作規(guī)程》、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方面及技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定。

4.1.3措施應(yīng)當(dāng)在工程動工5日前(特定情況下，必須在動工前)撰寫并審核完，在動工前貫徹落實(shí)自學(xué)，并由學(xué)習(xí)者本人蓋章。

4.1.4措施文字必須規(guī)范，描述通俗易懂，通俗易懂，內(nèi)容切合實(shí)際，具備可操作性。

4.1.5措施基本建設(shè)順利完成后，報(bào)生產(chǎn)工區(qū)分管技術(shù)的副區(qū)長審核，然后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長審核，最后由礦總工程師或分管副總工程師審核。例如牽涉其他單位的，必須由有關(guān)單位負(fù)責(zé)人審核。

4.1.6措施必須按照先后順序展開編號，做為作業(yè)規(guī)程的附件檔案。措施審核完后，必須將底稿留存?zhèn)洳椤?/p>

4.1.7措施基本建設(shè)、審核、自學(xué)等參考作業(yè)規(guī)程管理辦法繼續(xù)執(zhí)行。4.2基本建煤礦膠帶輸送機(jī)綜合維護(hù)加裝標(biāo)準(zhǔn)煤礦膠帶輸送機(jī)綜合維護(hù)加裝標(biāo)準(zhǔn)

<一、主機(jī)的加裝

主機(jī)應(yīng)當(dāng)裝設(shè)于掌控皮帶運(yùn)輸機(jī)的隔爆控制器附近的巷道壁上，并上板，距地面建議低于1m；建議巷道掘進(jìn)較好，并無淋水；主機(jī)外殼必須存有較好的中劇。

<二、低速傳感器的加裝

1、速度傳感器加裝在皮帶機(jī)頭從動輪端面相對的支架上，緊固穩(wěn)固；

2、磁鋼的加裝建議將從動滾筒端面的緊固螺絲換成一根，將磁鋼擰上即可；

3、傳感器加裝建議搞一支架，將傳感器緊固在從動滾筒端面相對的皮帶機(jī)架上；

4、磁鋼與傳感器之間的距離嚴(yán)禁大于30mm(距離很大時可以使用在磁鋼下面提墊片的方法修正)；

5、磁鋼與傳感器機(jī)體必須對齊，且確保磁鋼或傳感器嚴(yán)禁觸碰皮帶機(jī)架或者滾筒。

<三、溫度傳感器的加裝

溫度傳感器的接收器應(yīng)當(dāng)放到電動機(jī)的散熱片槽內(nèi)，用密封膠將其穩(wěn)固黏在電動機(jī)外殼上。

<四、煤位傳感器的加裝

煤位傳感器應(yīng)當(dāng)加裝在皮帶機(jī)頭前方，傳感器閥末端具體位置為:

1、兩條皮帶中心線在同一條直線上時，坐落于皮帶落下煤點(diǎn)正上方500mm處為；

2、其他平行皮帶為本部皮帶的中心線、下部皮帶的中心線和裝載滾筒的軸心平行線立體交叉處；

3、坐落于煤倉上面時，傳感器末端坐落于本部皮帶的中心線和裝載滾筒的軸心平行線交叉處；

4、電極式傳感器必須剪線隔音環(huán)路；機(jī)頭存有噴霧裝置時，不得將水噴在接收器傳感器上；

5、正常滾煤時嚴(yán)禁觸碰接收器。

<五、嚴(yán)防跑偏傳感器的加裝

嚴(yán)防跑偏傳感器應(yīng)當(dāng)加裝在機(jī)頭架最后一個大方架上；建議在皮帶偏移中心線60mm時(800mm皮帶)或100mm(1000mm皮帶)時，膠帶能跌破嚴(yán)防跑偏傳感器立桿。

<六、煙霧傳感器的加裝

煙霧傳感器應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在皮帶機(jī)頭上方頂板上，坐落于傳動滾筒劣勢兩端5m處為；建議通風(fēng)必須較好，嚴(yán)禁加裝在冒頂處或者在其它煙霧較難抵達(dá)的地方。

<七、北基宜自動噴水裝置的加裝

北基宜自動噴水裝置加裝在井下流動水源與須要噴水救火部位的上方，感溫元件必須緊鄰傳動滾筒，進(jìn)水口通材料員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“一法三規(guī)程”和上級各項(xiàng)命令與規(guī)定，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，深入細(xì)致搞好安全生產(chǎn)工作。2、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對本單位的材料工作負(fù)責(zé)管理。3、搞好材料入庫、環(huán)評、消耗的管理工作，努力做到材料入庫、環(huán)評、消耗、庫存三對照。4、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，管住、用不好各類材料，不得的亂派發(fā)、亂采用。5、帳卡嚴(yán)禁任一錄入，每月作出材料消耗情況分析，并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)和礦有關(guān)部門匯報(bào)。6、得當(dāng)看管庫存材料，放置整齊，搞好材料的防潮、隔熱、殺菌、防雷、防盜工作，為一線生產(chǎn)提供方便條件。7、深入細(xì)致現(xiàn)場，及時介紹掌控材料的采用情況。8、積極主動出席本廠非政府的各類活動，出席安全技術(shù)自學(xué)，努力提高自身的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。9、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)和材料工作會議。主排水泵聯(lián)手試車制度主排水泵聯(lián)手試車制度

1、秉持每年5月份以前展開一次主排水泵聯(lián)手試車制度，以檢測礦井抗洪救災(zāi)能力。

2、聯(lián)手試車由礦機(jī)電、安全、通風(fēng)、總調(diào)共同非政府實(shí)行，單位由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府全面落實(shí)，技術(shù)、運(yùn)轉(zhuǎn)人員參予實(shí)行。

3、每年展開聯(lián)手試車前，單位必須非政府人力物力將水倉清掃完，礦有關(guān)部門環(huán)評普遍認(rèn)可。

4、水泵及再生制動設(shè)施維持較完整狀態(tài)。

5、每臺水泵建議能夠在10分鐘內(nèi)再生制動完，除水泵水泵外，

其它水泵能夠全部再生制動出來。此時，建議排洪設(shè)施無泄漏，水管并無斷裂，閘閥并無失靈，排洪正常為合格。

6、排洪各數(shù)據(jù)記錄，試驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)蓋章普遍認(rèn)可。

7、單位寫下試驗(yàn)報(bào)告，上報(bào)礦有關(guān)部門檔案。

8、每年檢修主排水泵配件由單位在年初上報(bào)配件計(jì)劃，礦供應(yīng)部門必須在3月份前E10K水泵配件。運(yùn)輸設(shè)備檢修制度運(yùn)輸設(shè)備檢修制度

為了加強(qiáng)運(yùn)輸隊(duì)各環(huán)節(jié)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，有效率提升各種設(shè)備采用周期，增加一系列并無計(jì)劃影響，從而達(dá)至機(jī)器設(shè)備定期檢修、定期維修保養(yǎng)得目的，特制訂以下管理規(guī)定：

一、機(jī)器設(shè)備區(qū)域界定：

1、井口范圍內(nèi)包含篩子、東航架皮帶、西航架皮帶、挑矸皮帶、爬到矸小皮帶。

2、主運(yùn)輸線路：主皮帶機(jī)、主提高絞車、架空乘人裝置。

3、采區(qū)：205主皮帶機(jī)、205上山皮帶、205下山皮帶、230主皮帶、軌道大巷各部調(diào)度絞車及雙速絞車、主給煤機(jī)、1#煤給煤機(jī)。

二、具體內(nèi)容檢修時間規(guī)定：

每月11日-15日為檢修日。

三、檢修標(biāo)準(zhǔn)：

1、建議對各種設(shè)備減速器定期抽檢更運(yùn)輸隊(duì)設(shè)備包機(jī)制度運(yùn)輸隊(duì)設(shè)備包機(jī)制度

為了更加有效地將設(shè)備管理落實(shí)到人，努力做到臺臺設(shè)備存有責(zé)任人，

特制訂設(shè)備包機(jī)制度：

1、全礦各設(shè)備采用單位，在設(shè)備加裝投運(yùn)前必須創(chuàng)建包機(jī)制度。

2、電氣設(shè)備包機(jī)人必須就是電工，機(jī)械部分包機(jī)人必須就是機(jī)修工，各區(qū)隊(duì)可以根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際須要實(shí)行就近分片包機(jī)責(zé)任制。

3、包機(jī)人必須刻苦鉆研技術(shù)，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提升設(shè)備主硅。

4、包機(jī)人必須按時檢查所包機(jī)設(shè)備性能、較完整狀況等。

5、每次檢查和保護(hù)完后，必須計(jì)入有關(guān)記錄簿內(nèi)。

6、如果因其他原因包機(jī)人無法展開檢查時，單位必須精心安排其它人代檢，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、若所紙盒設(shè)備出現(xiàn)故障，包機(jī)人必須積極主動搶險。

8、因工作貪玩或不負(fù)責(zé)任，設(shè)備出現(xiàn)故障，包機(jī)者必須承擔(dān)責(zé)任，并以情節(jié)酌定給與一定行政處罰。

9、包機(jī)人必須津津樂道設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和安全維護(hù)等。

10、大型設(shè)備包機(jī)人必須在所紙盒設(shè)備上放較完整牌和包機(jī)牌，其它設(shè)備必須張貼包機(jī)牌，若存有人員變動必須及時更改。油脂備件消耗管理制度油脂備件消耗管理制度

1.機(jī)器采用的潤滑油(脂)必須得當(dāng)看管，必須存有專管負(fù)責(zé)人，防范遺失和井水。

2.油脂備件存有工房統(tǒng)一管理、建帳、建卡、庫存?zhèn)浼诸愌b箱整齊。

3.放置的油脂必須保持清潔、衛(wèi)生，必須標(biāo)明牌號和用途，努力做到專油專用。

4.油脂的放置地點(diǎn)和庫房會用不燃性材料，并要存有防雷制度和防雷措施。

5.油脂備件的領(lǐng)用根據(jù)實(shí)際消耗量水泵一定的數(shù)量。

6.油脂領(lǐng)有用品種質(zhì)量必須合格，派發(fā)時嚴(yán)禁發(fā)生差錯，辨認(rèn)出問題，追查責(zé)任。

7.采用中的油必須定期檢查、化驗(yàn)和更改，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.更改油脂時必須錄入牌號與否一致，否則必須經(jīng)技術(shù)人員核準(zhǔn)。

9.更改的舊油必須及時廢舊交庫、不得亂丟隨地。

10.各機(jī)油點(diǎn)機(jī)油原油桶要及時再升坑，不許在井下放置。

11.辨認(rèn)出隨意浪費(fèi)或偷油脂從嚴(yán)行政處罰。隱患排查制度——隱患環(huán)境治理登機(jī)部應(yīng)根據(jù)安全隱患的具體情況，給責(zé)任區(qū)隊(duì)(分廠、外包工隊(duì))印發(fā)自查通知單。各責(zé)任區(qū)隊(duì)(分廠、外包工隊(duì))按建議制訂整改措施。

隱患環(huán)境治理過程中必須撤走所有受到威脅的人員，努力做到不安全不生產(chǎn)。

登機(jī)部應(yīng)將事故隱患環(huán)境治理情況做為日常監(jiān)督檢查的關(guān)鍵內(nèi)容，定期對事故隱患環(huán)境治理情況展開重點(diǎn)檢查。

安全隱患環(huán)境治理

通常事故隱患由登機(jī)部按照建議印發(fā)隱患自查通知單;

關(guān)鍵性隱患由煤礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)自查工作，登機(jī)部具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理對隱患展開“滑動管理”，并報(bào)集團(tuán)公司備案。

安全隱患“滑動管理”流程(見到附件4：《安全檢查和隱患排查環(huán)境治理流程圖》)：按照排查—匯報(bào)(填上卡)—通告—意見反饋—環(huán)評—銷號的操作方式程序運(yùn)行。排查出來的隱患按A、B、C三級管理，即為立即處置、限時處置、停工處置三個級別。

登機(jī)部創(chuàng)建隱患閉環(huán)管理臺賬，內(nèi)容包含：

隱患排查。表明隱患名稱、內(nèi)容和地點(diǎn)并標(biāo)明檢查人(單位)、檢查時間;

隱患自查。明晰隱患自查建議、順利完成時間和責(zé)任區(qū)隊(duì)(分廠、外包工隊(duì))或有關(guān)責(zé)任人;

隱患自查結(jié)果。涵蓋匯報(bào)、環(huán)評、復(fù)查的程序，明晰匯報(bào)人、驗(yàn)收人、復(fù)查人，并標(biāo)明時間和隱患自查順利完成情況。工作面溜子塔式起重件加裝實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作面溜子塔式起重件加裝實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)

一、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)

1.工作面溜子機(jī)頭塔式起重件加裝標(biāo)準(zhǔn)

(1)塔式起重件結(jié)構(gòu)較完整，不行焊接、不脫落。

(2)規(guī)格尺寸合乎設(shè)備建議，眼位與機(jī)頭架必須相匹配。

(3)采用M50銷子輕易掛在機(jī)頭架的眼里。

(4)當(dāng)機(jī)頭調(diào)侃煤不通暢時，可以自行拆下來，確保機(jī)頭空間。

2.工作面溜子機(jī)尾塔式起重件加裝標(biāo)準(zhǔn)

(1)塔式起重件結(jié)構(gòu)較完整，不行焊接、不脫落。

(2)規(guī)格尺寸合乎設(shè)備建議，眼位與機(jī)尾架必須相匹配。

(3)采用M24螺栓緊固在機(jī)尾回煤罩上。

二、附圖

1.溜子機(jī)頭塔式起重件加工圖西山煤業(yè)安全指揮中心隱患責(zé)任追責(zé)制度西山煤業(yè)安全指揮中心隱患責(zé)任追責(zé)制度

為了并使我礦安全管理目標(biāo)落到實(shí)處,杜絕重大事故出現(xiàn),增加通常事故,把隱患處置在原始社會狀態(tài)之中,特制訂本制度。

1、負(fù)責(zé)管理事故隱患排查責(zé)任人

安全礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、督查科科長、技術(shù)科科長、通風(fēng)科長、機(jī)電科長、班組長、安全員。

2、隱患分類管理

通常隱患——科（室）處置；關(guān)鍵性隱患——主任處置。

3、隱患排查處置

信息科負(fù)責(zé)管理排查隱患的饞甄選和分類、建檔、統(tǒng)計(jì)分析，依分類管理程序，的定措施、的定人員、的定時間、的定具體內(nèi)容責(zé)任人，隱患處理結(jié)果，及時意見反饋，盡早動態(tài)監(jiān)控；關(guān)鍵性隱患、空難事件隱患應(yīng)當(dāng)制訂隱患處置應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案、防范措施。

4、隱患掌控與環(huán)境治理技術(shù)

強(qiáng)化教育，加強(qiáng)全系列員工對隱患嚴(yán)重性的重新認(rèn)識；明確責(zé)任，理清隱患環(huán)境治理機(jī)制，提升隱患環(huán)境治理科學(xué)管理；確保隱患環(huán)境治理資金，嚴(yán)格管理。利用技術(shù)手段，消解危險能量，減少危險能量。

5、不按技術(shù)規(guī)程、措施施工的、違背操作規(guī)程的、辨認(rèn)出安全隱患不確定不匯報(bào)、為逃避責(zé)任謊報(bào)隱患未導(dǎo)致事故按責(zé)任制和違章處罰，輕微的減輕追責(zé)。

安全員、瓦斯員無此現(xiàn)場交接班，工作中空檢、逃費(fèi)、虛報(bào)導(dǎo)致和遺留安全隱患按輕微違章展開責(zé)任追責(zé)，導(dǎo)致事故的辭退礦籍，情節(jié)嚴(yán)重的分擔(dān)法律責(zé)任。小型電器管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強(qiáng)化小型電器管理，努力做到統(tǒng)一管理、合理利用，特制訂本制度。

一、小型電器的界定

第1條小型電器界定范圍：高壓聯(lián)接器、兩通在接線盒(127V、660V及1140V)、三通接線盒、四通接線盒、單聯(lián)按鈕、雙聯(lián)按鈕、三聯(lián)按鈕、聲光女團(tuán)電鈴、對談電鈴、斜巷聲光信號、無軌膠輪車紅尾燈、超車報(bào)警器等。

第2條小型電器在本規(guī)定中縮寫“大電”。

二、小電的計(jì)劃、訂貨

第3條機(jī)電專業(yè)組負(fù)責(zé)管理制訂全礦小電的市場需求計(jì)劃，采購供應(yīng)部門負(fù)責(zé)管理按計(jì)劃非政府訂貨。因計(jì)劃不周密而影響生產(chǎn)的，對機(jī)電專業(yè)組判處200元的罰款。計(jì)劃后未及時訂貨而影響生產(chǎn)的，對采購供應(yīng)部門判處200元的罰款。

第4條訂貨各種類型的小電時，由機(jī)電運(yùn)輸科、采購供應(yīng)部門負(fù)責(zé)管理展開市場調(diào)研。采購供應(yīng)部門必須挑選信譽(yù)低、產(chǎn)品質(zhì)量闖關(guān)、售后服務(wù)及時的廠商。大電發(fā)貨后由采購供應(yīng)部門會同、機(jī)電專業(yè)組參予環(huán)評，不合格大電不許入庫，同時必須將供貨方提供更多的“三證”(產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證及礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志準(zhǔn)用證)繳機(jī)電運(yùn)輸科檔案，以供檢查。缺證、太少證、未轉(zhuǎn)交證的，按規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。

三、小電的領(lǐng)用與管理

第5條小電由機(jī)電專業(yè)組統(tǒng)一出示專用小型電器領(lǐng)有料單，從物資服務(wù)中心領(lǐng)有出來，其它任何單位無權(quán)輕易從物資服務(wù)中心領(lǐng)有用，物資服務(wù)中心也嚴(yán)禁私自向其它任何單位派發(fā)。物資服務(wù)中心輕易向采用單位派發(fā)大電，每件對物資服務(wù)中心判處200元的罰款，對物資服務(wù)中心派發(fā)人員判處100元的罰款。

第6條機(jī)電專業(yè)組負(fù)責(zé)管理對全礦小電的統(tǒng)一管理、轉(zhuǎn)派，以提升其利用率。大電管理人員必須對各類大電展開分類編號，創(chuàng)建不好各類小電的臺帳和采用記錄。大電管理并無臺帳、各項(xiàng)記錄不完備的，對機(jī)電組判處200元的罰款。

第7條采用單位領(lǐng)用小電時，必須至機(jī)電專業(yè)組辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，憑機(jī)電專業(yè)組出具的《小型電器領(lǐng)用單》至申領(lǐng)大電，大電管理人員根據(jù)派發(fā)情況及時核對有關(guān)記錄。未經(jīng)機(jī)電專業(yè)組審核而領(lǐng)用小電的，對責(zé)任單位判處200元/件的罰款，對責(zé)任人判處100元/件的罰款。夜間生產(chǎn)短萼時，必須存有調(diào)度室、值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章的借予相關(guān)手續(xù)方可至機(jī)電專業(yè)組領(lǐng)有用，并于次日辦妥領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，不按時辦妥的，每件次對責(zé)任單位判處500元的罰款，對責(zé)任人判處50～100元的罰款，每甩一天加罰100元。

第8條各單位自出具小電領(lǐng)用單起至一天內(nèi)必須領(lǐng)有用，嚴(yán)禁積壓擠占。每落后一天對責(zé)任單位判處200元的罰款，對責(zé)任人判處100元的罰款。

第9條各單位自出具小電領(lǐng)用單起至即為負(fù)責(zé)管理對小電的采用與管理，至轉(zhuǎn)交給其它單位或升井交給機(jī)電專業(yè)組并辦理更替相關(guān)手續(xù)后年才。各單位應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的小電采用管理臺帳，并于每月25日把本單位大電采用情況統(tǒng)計(jì)表報(bào)機(jī)電專業(yè)組。未創(chuàng)建臺帳的對責(zé)任單位判處200元的罰款,對責(zé)任人判處100元的罰款;臺帳與實(shí)際相符的對責(zé)任單位判處100元的罰款，對責(zé)任人判處50元的罰款;不按時呈報(bào)統(tǒng)計(jì)表對責(zé)任單位判處200元的罰款，對責(zé)任人各處以50元的罰款，每落后一天加罰責(zé)任單位200元、責(zé)任人50元。

第10條井下不得采用非安全檢查、非煤安及并無合格證的小電，否則罰責(zé)任單位1000元/件?，F(xiàn)場采用的小電并無編號或編號不明的，對責(zé)任單位判處200元的罰款。

第11條機(jī)電專業(yè)組負(fù)責(zé)管理小電的倉儲管理和維護(hù)保養(yǎng)，并建立相應(yīng)的出入庫記錄、大電臺帳，按規(guī)定的小電編號展開焊號。因管理疏于導(dǎo)致遺失的，按大電原值罰機(jī)電專業(yè)組;無小電臺帳、出入庫記錄或臺帳、記錄不規(guī)范的，每項(xiàng)對機(jī)電專業(yè)組判處200元的罰款;并無編號或焊號錯誤的，每件對機(jī)電專業(yè)組判處50元的罰款;并無《小型電器領(lǐng)用單》而擅自派發(fā)小電的，對機(jī)電專業(yè)組判處100元/件的罰款。

第12條因采用管理疏于導(dǎo)致大電遺失或除役性損毀的，對責(zé)任單位判處200元/件的罰款，對責(zé)任人各處以100元/件的罰款，并按大電原值不予索賠。

第13條在大電管理過程中，發(fā)生不順從轉(zhuǎn)派或故意拖延時間的，對責(zé)任單位判處200元的罰款，對責(zé)任人各處以100元的罰款。

第14條各單位地面家具房內(nèi)嚴(yán)禁放置各類大電，井下閑置大電嚴(yán)禁少于一天。否則，對責(zé)任單位判處200元/件的罰款。

四、小電的更替與廢舊

(一)井下小電的更替

第15條井下大電更替由機(jī)電專業(yè)組會同，取回單位、接收單位共同參予檢查環(huán)評小電的狀態(tài)，搞好大電數(shù)量、規(guī)格型號、編號、采用地點(diǎn)、用途等環(huán)評記錄。凡未按選定時間、選定地點(diǎn)至現(xiàn)場展開更替的，罰責(zé)任單位300元/次，罰責(zé)任人100元/次。

第16條井下大電正常更替后，繳、直奔雙方必須在一天之內(nèi)至機(jī)電組辦理更替相關(guān)手續(xù)。否則，對責(zé)任單位判處200元的罰款，對責(zé)任人各處以100元的罰款，每落后一天加罰責(zé)任單位100元。

第17條不得采用單位不通過機(jī)電專業(yè)組擅自更替、私自改用或冒用其它單位大電。否則，每件次對責(zé)任單位判處100元的罰款，對責(zé)任人各處以50元的罰款。

第18條對于井下閑置的小電，在收到機(jī)電專業(yè)組升井通知單后一天之內(nèi)必須升井繳機(jī)電專業(yè)組。否則，對責(zé)任單位判處100元/件的罰款，對責(zé)任人各處以50元/件的罰款，每落后一天加罰責(zé)任單位100元。

(二)升井小電的更替

第19條升井的小電必須在一天內(nèi)完備、及時、全部繳機(jī)電專業(yè)組，并辦認(rèn)知繳納相關(guān)手續(xù)。否則，罰責(zé)任單位200元/件，罰責(zé)任人50元/件。

第20條升井小電的編號、接線嘴、壓板、擋板、擋圈、密封圈、內(nèi)部器件及螺絲、墊圈等必須齊全,每缺乏一件對責(zé)任單位判處100元的罰款，對責(zé)任人各處以20元的罰款。

第21條大電升井更替單一式二份，機(jī)電專業(yè)組、歸還單位各一份。機(jī)電專業(yè)組在核對更替單時，必須詳盡記錄大電名稱、規(guī)格型號、電壓等級、大電編號及小電的狀態(tài)等。項(xiàng)目記錄不全系列，對機(jī)電專業(yè)組罰款50元/件，對責(zé)任人罰款30元/件。

第22條上井更替的小電喇叭口拎電纜尾巴的，罰責(zé)任單位200元/處，罰責(zé)任人和機(jī)電區(qū)長各100元。

第23條升井的小電并無編號或編號不明的，機(jī)電專業(yè)組展開補(bǔ)號或再次編號，不得復(fù)原后的小電無號入庫。否則，對機(jī)電專業(yè)組罰款50元/件。

第24條各隊(duì)組庫房內(nèi)嚴(yán)禁放置大電，否則罰責(zé)任單位100元/件。

五、小電的現(xiàn)場采用規(guī)范

第25條各單位采用的小電必須按標(biāo)準(zhǔn)上板開賣，嚴(yán)禁用鐵絲搬運(yùn)或落地采用。未按標(biāo)準(zhǔn)上板開賣、用鐵絲搬運(yùn)或落地采用的，每處對責(zé)任單位判處100元的罰款，對責(zé)任人各處以50元的罰款。

第26條小電的緊固板(架)必須采用統(tǒng)一加工制作的板(架)，現(xiàn)場辨認(rèn)出存有非標(biāo)準(zhǔn)板(架)，每件對責(zé)任單位判處100元的罰款，對責(zé)任人各處以50元的罰款。

第27條各單位必須強(qiáng)化對小電的維護(hù)保養(yǎng)，現(xiàn)場采用的各類大電必須包保至人，外觀清潔衛(wèi)生，外表并無油污、灰塵、銹跡和擦漿料。否則，每處對責(zé)任單位判處100元的罰款，對責(zé)任人各處以50元的罰款。

第28條小電的編號應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確，大電責(zé)任牌和較完整牌齊全，內(nèi)容核對完備、精確。并無責(zé)任牌或核對不規(guī)范、并無編號、并無較完整標(biāo)志的每處對責(zé)任單位判處100元的罰款，對責(zé)任人各處以50元的罰款。

第29條井下現(xiàn)場采用的小電必須件件較完整，否則對責(zé)任單位判處100元/件的罰款，對責(zé)任人各處以200元/件的罰款。

第30條井下現(xiàn)場采用的小電安全檢查率為必須達(dá)至100%，杜絕任何形式的失爆現(xiàn)象。每發(fā)生一處失爆，對責(zé)任單位判處1000元～2000元的罰款，對責(zé)任人違章備案并判處500元以下的罰款。

第31條可操作性的小型電器，其操作方式按鈕嚴(yán)禁用螺絲刀、鐵條等器件頂壓巷修成機(jī)電保護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護(hù)用品，對本崗位安全及機(jī)電設(shè)備較完整負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、在機(jī)電副隊(duì)長的率領(lǐng)下。努力做到上崗上崗，深入細(xì)致搞好安全記錄和告誡值守機(jī)電人員注意事項(xiàng)。

2、按章操作方式，不違章作業(yè)。負(fù)責(zé)管理修理地點(diǎn)隱患排查及自查工作，保證并無隱患作業(yè)。

3、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

4、保護(hù)不好設(shè)備及安全防護(hù)裝置，并深入細(xì)致巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時處理匯報(bào)。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實(shí)工作。

5、出現(xiàn)事故，立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)，維護(hù)現(xiàn)場，積極主動救人。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，巷修成機(jī)電保護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。計(jì)量器具采用保護(hù)、維修保養(yǎng)制度計(jì)量器具采用保護(hù)、維修保養(yǎng)制度

（一）對各類計(jì)量器具必須確認(rèn)專人管理，嚴(yán)苛按照采用說明書或有關(guān)規(guī)定恰當(dāng)采用深入細(xì)致操作方式，辨認(rèn)出問題及時檢修，保證數(shù)據(jù)精確可信。

（二）各類計(jì)量器具必須存放在潔凈、潮濕、通風(fēng)較好的環(huán)境中，切勿同雜物搭放到一起。

（三）下班前和節(jié)假日后，必須及時檢修各種計(jì)量器具，尤其就是精密儀器和安全儀表，辨認(rèn)出問題必須停止使用等待修理檢驗(yàn)合格后再采用。

（四）計(jì)量器具采用前要錄入零點(diǎn)，采用后必須擦拭先行整潔，放進(jìn)器具盒內(nèi)，避免拖、碰到、砍或破損。

（五）對在室外采用的計(jì)量器具必須設(shè)置防雨棚或采用后入庫，以免損壞。通風(fēng)隊(duì)事故匯報(bào)及查案制度通風(fēng)隊(duì)事故匯報(bào)及查案制度

1、認(rèn)真貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，努力做到干部不違章統(tǒng)一指揮，工人不違章作業(yè)。

2、設(shè)備出現(xiàn)事故而導(dǎo)致暫停運(yùn)轉(zhuǎn)30分鐘以上或經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上者，均為機(jī)電事故。工作面生產(chǎn)中斷24小時以上或者設(shè)備損毀在5萬元以上者為關(guān)鍵性機(jī)電事故。當(dāng)出現(xiàn)關(guān)鍵性機(jī)電事故時，必須立即向隊(duì)值班人員和礦值班人員匯報(bào)。

3、秉持一事故一分析的制度，努力做到小事不過班，大事不過天，重大事故必須及時匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、事故出現(xiàn)后，由隊(duì)值守干部負(fù)責(zé)管理并非政府有關(guān)人員對事故出現(xiàn)的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過，有沒有采取措施等情況展開調(diào)查和介紹，在此基礎(chǔ)上深入細(xì)致分析，查明原因，揭發(fā)事故責(zé)任者，并制訂預(yù)防措施，防止同類事故再次發(fā)生。

5、重大事故出現(xiàn)后必須及時向上級匯報(bào)，懇請上級有關(guān)部門出席，共同分析處置，任何人不許謊報(bào)事故，對謊報(bào)事故不匯報(bào)者，必須追究其責(zé)任。

6、創(chuàng)建事故記錄厚，對事故的出現(xiàn)情況、原因、后果、采取措施、處理意見及出席人員等要作詳盡記錄。

7、所有責(zé)任者，均必須按情節(jié)分別給與抨擊、檢查、經(jīng)濟(jì)及行政處分。企業(yè)職員告假放假管理制度企業(yè)職員告假放假管理制度

第一條本企業(yè)以以下日期為例假日（若存有更改時預(yù)先發(fā)布），但因業(yè)務(wù)須要可以選定照常上班需用上班排序：

（一）例假日：

1元旦；2春節(jié)；3國慶節(jié)；4婦女節(jié)（減半女性）；5勞動節(jié)。

（二）每星期六、星期日。

（三）其他經(jīng)企業(yè)同意的休假日。

（四）例假日若正逢星期日，其隔日予以休息日。

第二條員工告假分后以下七種：

（一）事假：

因事必須本身處置者如為事假，每年積計(jì)以(天為限。

（二）病假：

因病化療或養(yǎng)傷者應(yīng)檢具有勞保局特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明提出申請病假，每年積計(jì)以

’)天為限；住院者，以一年為減半，兩者合計(jì)嚴(yán)禁少于一年。

（三）婚假：

1員工成婚如為婚假*天（包含例假日）。

2子女成婚可以告假&天（包含例假日）。

3兄弟姊妹成婚可以告假$天。

（四）產(chǎn)假：

1員工生育可以告假*星期；大產(chǎn)!星期（均包含例假日）。晚婚假加$個月，辦理獨(dú)生子女相關(guān)手續(xù)再提’個月。

2子女哺乳可以告假$天。

（五）二十三日：

3父母子女縱令如為二十三日*天（包含例假日）。

4祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母的縱令可以告假#天（包含例假日）。

5其他直系親屬縱令可以告假$天。

（六）公假：

因兵役檢查或軍政各機(jī)關(guān)的調(diào)訓(xùn)，期間反感一個月者或應(yīng)當(dāng)國家考試或出任各級代表出席會議期間在三天以內(nèi)者，如為公假。

（七）特別假：依其服務(wù)年限，可以分別給與特別假。

第三條前條各款假期內(nèi)的薪津照常繳付。

第四條第二條各條款假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下：

（一）主管級以下人員，假期三天內(nèi)由主管核準(zhǔn)，三天以上由經(jīng)理（主任）核準(zhǔn)。

（二）主管級人員，假期三天內(nèi)由經(jīng)理核準(zhǔn)，三天以上由協(xié)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)。

（三）經(jīng)理級人員由協(xié)理以上主管核準(zhǔn)。

第五條本企業(yè)員工因繼續(xù)執(zhí)行職務(wù)所生的危險并致傷病無法工作者，以公假論，期間以年為減半。其假期改至次年時應(yīng)分拆排序，假期中薪金請舉手。過期仍未復(fù)發(fā)者可以依卸任規(guī)定命令卸任。

第六條告假逾期，辱國以下規(guī)定辦理：

（一）事假逾期按日計(jì)扣薪津，一年內(nèi)事假積計(jì)少于!"天者撤職或辭退。

（二）病假逾期可以未懇請事假的假期抵銷，事假不東照宮抵銷時按日計(jì)扣薪津。但患關(guān)鍵性疾病須要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。

第七條特準(zhǔn)病假以半年為減半，其假期改至次年時應(yīng)分拆排序。特準(zhǔn)病假期間薪金增加一倍發(fā)給，逾期者科附地命令卸任或資遣。

第八條本企業(yè)員工告假除因急病無法自行呈圓形核可以由同事或家屬全權(quán)之外，應(yīng)當(dāng)親自辦理告假相關(guān)手續(xù)。未辦完告假相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁先行辭職，否則以曠工論處。

第九條本企業(yè)員工懇請假期期滿辦理續(xù)假或雖辦理續(xù)假尚未核準(zhǔn)而沒職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

第十條本企業(yè)員工曠工在七日以內(nèi)按日計(jì)扣薪津。

第十一條告假理由不充份或存有阻礙工作時，可以酌情予以給假，或延長假期或令延后告假。安監(jiān)副組長(質(zhì)檢員)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則安監(jiān)副組長(質(zhì)檢員)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議非政府、出席班前會甩2分后，不按規(guī)定出席各類自學(xué)、培訓(xùn)甩2分后/次，信訪部門任務(wù)未完成甩5分后/次；

（2）安監(jiān)副組長分管區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)傷亡事故甩10分后，甩質(zhì)量檢查員10分后，二級輕傷或二級非傷亡事故甩安監(jiān)副組長5分后，甩質(zhì)檢員3分后，出現(xiàn)一級輕傷和二級非傷亡事故甩安監(jiān)副組長2分后，甩質(zhì)檢員3分后，出現(xiàn)上級別的消防事故和火工品遺失分別甩安監(jiān)副組長5分和2分后，嚴(yán)肅查處三違月不高于5人次，失1人次，安監(jiān)副組長、質(zhì)檢員各甩5分后；

（3）安監(jiān)副組長分管區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，上級檢查未超過規(guī)劃等級，冶煉甩10分后，其它專業(yè)甩5分后，質(zhì)檢員各專業(yè)一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)甩5分后，冶煉頭面發(fā)生不合格品分別甩登機(jī)副組長、質(zhì)檢員各5分后；

（4）出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患不嚴(yán)格執(zhí)行自查，安監(jiān)副組長、質(zhì)檢員各甩5分后，安監(jiān)副組長、質(zhì)檢員每次安全檢查后隱患未嚴(yán)格執(zhí)行自查或未按時復(fù)查一條隱患甩1分后，出現(xiàn)事故查案處置不力甩安監(jiān)副組長、質(zhì)檢員各2分后；

（5）安監(jiān)副組長對分管隊(duì)工作檢查指導(dǎo)差扣2分后，對分管的安瓦員管理考核不深入細(xì)致甩2分后；安監(jiān)副組長、質(zhì)檢員對工程質(zhì)量檢查不按標(biāo)準(zhǔn)、不公正，不逗硬考核辨認(rèn)出一次各甩10分后。沛城煤礦礦井通風(fēng)設(shè)施管理規(guī)定沛城煤礦礦井通風(fēng)設(shè)施管理規(guī)定

一、礦井通風(fēng)設(shè)施成立的地點(diǎn)、種類、型號等必須按技術(shù)措施建議繼續(xù)執(zhí)行。

二、通風(fēng)設(shè)施的加裝、修理、拆毀等工作由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理。

三、拆毀通風(fēng)設(shè)施必須預(yù)先通告通風(fēng)部門，由通風(fēng)部門派遣人施工。其他任何單位、任何人嚴(yán)禁以任何借口拆毀通風(fēng)設(shè)施。否則按“三違”嚴(yán)懲并追究責(zé)任。

四、各生產(chǎn)單位按區(qū)域分割，負(fù)責(zé)管理本區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施的管理工作，損毀設(shè)施及時通告通風(fēng)工區(qū)處置，材料費(fèi)由責(zé)任單位繳付，人為毀壞加倍行政處罰。

五、通風(fēng)設(shè)施加裝完后，通風(fēng)部門可向礦總工程師或技術(shù)科提出申請環(huán)評，質(zhì)量合乎《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及公司《通風(fēng)設(shè)施技術(shù)規(guī)范》之規(guī)定，轉(zhuǎn)交給適當(dāng)生產(chǎn)單位。

六、所有通風(fēng)設(shè)施應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)明設(shè)施的種類、編號、管理人等。

七、礦井主要反風(fēng)設(shè)施必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定定期檢查，由礦長非政府有關(guān)部門每季度至少檢查一次，并存有記錄可以密。新田煤礦運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制新田煤礦運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、隊(duì)長就是全隊(duì)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，也就是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。

3、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)上級文件、會議精神以及安全生產(chǎn)措施。

4、抓好安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律、“三小規(guī)程”和各項(xiàng)安全措施，在各項(xiàng)檢查評選中，繼續(xù)執(zhí)行安全一票否決制。

5、非政府全隊(duì)做好運(yùn)輸工作，努力完成運(yùn)輸有關(guān)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，不斷提升對一線的服務(wù)質(zhì)量。

6、組織協(xié)調(diào)全隊(duì)生產(chǎn)和各項(xiàng)工作有序展開和身心健康發(fā)展。

7、優(yōu)化勞動非政府管理，合理調(diào)配人員滿足用戶生產(chǎn)須要，逐步創(chuàng)建一支精干、高效率的運(yùn)輸隊(duì)伍。

8、對全隊(duì)職工經(jīng)常展開安全教育，秉持各項(xiàng)制度，努力做到不安全不生產(chǎn)，隱患不確定不生產(chǎn)，安全措施不全面落實(shí)不生產(chǎn)。

9、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線和工人打成一片，辨認(rèn)出和化解生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

10、培育、甄選隊(duì)干和技術(shù)骨干。綜采隊(duì)崗位練兵制度綜采隊(duì)崗位練兵制度崗位練兵制度就是以生產(chǎn)崗位為主要課堂,展開基本功訓(xùn)練,以提升崗位工人技術(shù)水平的制度.1、由班長按培訓(xùn)計(jì)劃非政府崗位練兵活動，必須搞好記錄，定期向區(qū)隊(duì)匯報(bào)。2崗位練兵按照各崗位“操作規(guī)程”和“作業(yè)規(guī)程”的建議展開。努力做到材料、教員、內(nèi)容、時間四全面落實(shí)。３、崗位練兵必須講究提升實(shí)際生產(chǎn)技能，強(qiáng)化每個員工的技術(shù)水平，融合本工種的特點(diǎn)，展開基本功訓(xùn)練，崗位工要努力做到“四可以”，即為可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以修理、可以確定通常的故障。４、嶄新工人至崗簽定師徒合同，合約明確規(guī)定自學(xué)內(nèi)容、時間，達(dá)至的標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，以老帶嶄新，搞好傳、幫忙、拎工作。５、積極開展各種形式的自學(xué)活動，科學(xué)知識競賽，每日一題，一事一議，現(xiàn)場操作方式模擬，技術(shù)競賽等各種形式的練兵活動。６、每月崗位練兵時數(shù)不少于１０小時，各崗位必須努力做到存有練兵計(jì)劃和技術(shù)等級復(fù)習(xí)題，并且每季度更改一次內(nèi)容，同時展開考試環(huán)評。７、創(chuàng)建職工技術(shù)檔案，嚴(yán)格執(zhí)行崗位練兵考核制度。煤礦綜采隊(duì)材料廢舊的管理制度煤礦綜采隊(duì)材料廢舊的管理制度

為規(guī)范材料廢舊工作，同時實(shí)現(xiàn)我隊(duì)增收節(jié)支，除降低成本，進(jìn)一步明晰管理職責(zé)，加強(qiáng)材料廢舊的考核力度，特制訂本制度。

一.管理職責(zé)分割：

1、檢修班對工作面廢舊的材料管理負(fù)責(zé)管理，具體內(nèi)容由老爹隊(duì)長統(tǒng)一指揮，并分擔(dān)適當(dāng)?shù)墓芾碡?zé)任。

2、檢修班每天對生產(chǎn)班所廢舊的木托板展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對木托板廢舊工作展開監(jiān)督，并創(chuàng)建臺帳。

3、生產(chǎn)班必須將工作面所有木托板展開廢舊，每周由負(fù)責(zé)管理材料管理的隊(duì)干部展開核算，并按照制度明確提出獎懲意見。建議風(fēng)、機(jī)兩巷上下幫忙的木托板。。

4、檢修班對廢舊的木托板展開管理，搞好轉(zhuǎn)賬工作，以免木托板遺失。

5、檢修班陶思曾組在所用材料及周轉(zhuǎn)材料創(chuàng)建臺帳，定期展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并核對臺帳。

6、陶思曾組在井下采用及水泵、廢舊的材料及周轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)讓管理，并如實(shí)填寫內(nèi)容。

7、生產(chǎn)班、檢修班各組必須嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，并搞好配件領(lǐng)有用歸還記錄，確保各配件的正常采用。

8、檢修班及時將廢舊的軌道、鋼管、枕木等與運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)轉(zhuǎn)交確切。

9、檢修班及時將廢舊的道夾板、螺栓、道釘、單體支柱等轉(zhuǎn)交運(yùn)輸組及由運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)，必須如數(shù)核對臺帳。

10、負(fù)責(zé)管理材料管理的隊(duì)干部每周展開一次核算，對檢修班廢舊的道夾板、螺栓、道釘展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并按照制度明確提出獎懲意見。

11、檢修班負(fù)責(zé)管理井下的阻車器、導(dǎo)繩輪的管理工作，嚴(yán)禁存有損毀、遺失、失靈現(xiàn)象，并及時將不必的阻車器、導(dǎo)繩涅槃交，同時核對臺帳。

12、檢修班負(fù)責(zé)管理風(fēng)、機(jī)兩巷單體支柱、π型梁、工字鋼等的廢舊，并按標(biāo)準(zhǔn)化的建議裝箱整齊，同時負(fù)責(zé)管理對生產(chǎn)班單體支柱、π型梁、工字鋼的采用展開監(jiān)督，辨認(rèn)出損毀的掘進(jìn)材料，必須及時向負(fù)責(zé)管理材料管理的隊(duì)干匯報(bào)，以便及時全面落實(shí)責(zé)任。

13、廢舊的材料必須就是較完整的或可以復(fù)原存有再F83E43Se價值的，否則無此廢舊任務(wù)中計(jì)數(shù)。

14、例如材料可于井下調(diào)職采用時：

（1）鋼管由通風(fēng)隊(duì)人員和機(jī)電工程公司管理人員在現(xiàn)場轉(zhuǎn)交并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

（2）輕軌由運(yùn)輸隊(duì)和機(jī)電工程公司管理人員在現(xiàn)場轉(zhuǎn)交并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

（3）.其它材料由機(jī)電工程公司管理人員在現(xiàn)場轉(zhuǎn)交并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

15.材料員經(jīng)常深入細(xì)致井下掌控井下姜味材料的采用情況并錄入數(shù)量，同時實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。

16.檢修班老爹隊(duì)長應(yīng)當(dāng)及時掌控井下材料采用情況并定期審查臺帳。

17.檢修班老爹隊(duì)長負(fù)責(zé)管理每日材料管理、轉(zhuǎn)交人員的精心安排，并對井下材料管理負(fù)責(zé)