一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)模擬題附答案

單選題（共50題）1、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言，（）是項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的主持者A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.設(shè)計(jì)方【答案】A2、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要（）。A.具有針對(duì)性和可操作性B.具有針對(duì)性和全面性C.力求全面、具體、可靠D.具有可行性和可操作性【答案】D3、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A.在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期計(jì)算B.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止書(shū)，并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無(wú)法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，最長(zhǎng)不得超過(guò)24個(gè)月E.因承包人原因造成工程損壞的，發(fā)包人有權(quán)自行修復(fù)，承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用【答案】B4、已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開(kāi)始時(shí)間為14天，最早開(kāi)始時(shí)間為10天；工作C的最遲完成時(shí)間為16天，最早完成時(shí)間為14天；工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的總時(shí)差為（）天。A.5B.7C.9D.11【答案】B5、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。A.解除了承包人的所有責(zé)任B.承包人即可獲得全部工程價(jià)款C.承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除【答案】C6、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)，屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。（2012）A.檢查施工單位專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線(xiàn)成果【答案】B7、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證（）。A.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.主體工程施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性【答案】A8、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)是（）。A.持續(xù)改進(jìn)B.管理評(píng)審C.系統(tǒng)評(píng)審D.內(nèi)部審核【答案】D9、下列關(guān)于施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)明，正確的是（）。A.施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收是以分部工程的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元B.當(dāng)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度不滿(mǎn)足要求時(shí)，應(yīng)不能通過(guò)驗(yàn)收C.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D.通過(guò)返修處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程，可降低標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并扣除適當(dāng)工程款【答案】C10、下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.質(zhì)量控制信息D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息【答案】A11、某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專(zhuān)業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過(guò)程中，分包人的正確做法是（）。A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D.分包人無(wú)須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令【答案】A12、在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，用來(lái)表示工作之間邏輯關(guān)系是（）。A.箭線(xiàn)及其時(shí)距B.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)C.工作時(shí)差D.時(shí)間參數(shù)【答案】A13、某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A.一般事故B.嚴(yán)重事故C.較大事故D.重大事故【答案】C14、大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃；②編制工程總進(jìn)度計(jì)劃；③編制工程總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是（）。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D15、下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。A.工地臨時(shí)廁所，化糞池采取防滲漏措施B.易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉C.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填D.機(jī)械設(shè)備安裝消聲器【答案】B16、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說(shuō)法，正確的是（）。A.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)B.Ⅳ級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示C.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅【答案】B17、在下列進(jìn)度控制糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機(jī)具C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段D.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程和班子人員【答案】C18、關(guān)于虛工作的說(shuō)法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.關(guān)鍵線(xiàn)路不予許包含虛箭線(xiàn)【答案】C19、建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中，進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究后所應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.復(fù)核工程量B.選擇施工方案C.投標(biāo)計(jì)算D.確定投標(biāo)策略【答案】A20、為了履行遵守法律法規(guī)要求的（），合規(guī)性評(píng)價(jià)分為公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行。A.承諾B.規(guī)定C.計(jì)劃D.活動(dòng)【答案】A21、要對(duì)防風(fēng)防沙、防澇抗旱、防雷電、防暑防害等工作進(jìn)行（??），并根據(jù)發(fā)生規(guī)律，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。A.節(jié)假日檢查B.要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查C.季節(jié)性安全檢查D.經(jīng)常性安全檢查【答案】C22、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說(shuō)法，正確的是（）。A.投資1000萬(wàn)的工程施工招標(biāo)可以采用不公開(kāi)的方式發(fā)布信息B.招標(biāo)公告只能在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時(shí)予以退還【答案】C23、下列關(guān)于施工階段進(jìn)度控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.檢查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整B.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃C.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度D.審核施工單位提交的工程款支付清單【答案】D24、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃的內(nèi)容不包括（）。A.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織B.建立編碼體系C.項(xiàng)目管理工作流程D.任務(wù)分工和管理職能分工【答案】A25、按國(guó)家現(xiàn)行管理制度，建設(shè)工程驗(yàn)收合格后，尚需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將驗(yàn)收文件報(bào)（）備案。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.政府管理部門(mén)C.施工單位主管部門(mén)D.業(yè)主【答案】A26、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。（2015）A.業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案B.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化【答案】B27、關(guān)于安全生產(chǎn)許可證制度的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年B.安全生產(chǎn)許可證有效期滿(mǎn)需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿(mǎn)前后3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)，期滿(mǎn)后3個(gè)月為寬展期C.企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證D.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起45日內(nèi)審查完畢【答案】B28、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)，以下說(shuō)法正確的是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只針對(duì)某一個(gè)企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的控制目標(biāo)為某一具體企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo)D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性不需要第三方進(jìn)行認(rèn)證【答案】D29、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）。A.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和試運(yùn)行管理B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾【答案】D30、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）。A.表面密封法B.嵌縫密閉法C.灌漿修補(bǔ)縫D.纖維加固法【答案】C31、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的之一是（）。A.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B.揭露施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，改進(jìn)施工工藝C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)D.通過(guò)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)質(zhì)量【答案】A32、施工起重機(jī)械應(yīng)在驗(yàn)收合格后，由（）向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。A.租售單位B.制造單位C.施工單位D.建設(shè)單位【答案】C33、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)（）委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A.董事會(huì)B.股東C.股東代表大會(huì)D.法定代表人【答案】D34、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①分析項(xiàng)目實(shí)施條件、進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解；②明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍；③確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；④規(guī)定項(xiàng)目管理措施；⑤編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；⑥報(bào)送審批⑦確定項(xiàng)目管理目標(biāo)。正確的編制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C35、標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由（）四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語(yǔ)和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”B.“范圍”“術(shù)語(yǔ)和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進(jìn)”C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語(yǔ)和定義”和“績(jī)效評(píng)價(jià)”D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語(yǔ)和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”【答案】D36、在（）結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，只有唯一一個(gè)指令源。A.項(xiàng)目職能B.線(xiàn)性組織C.職能組織D.矩陣組織【答案】B37、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D38、2010年3月20日，某施工單位因違反施工程序，導(dǎo)致一座18層在建樓房倒塌，致使4名工人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)6000余萬(wàn)元人民幣，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，該事件屬于（）事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B39、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.調(diào)整設(shè)計(jì)B.調(diào)整管理職能分工C.調(diào)整進(jìn)度管理D.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金【答案】C40、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書(shū)代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工【答案】D41、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A42、在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行（）合同。A.固定單價(jià)B.變動(dòng)總價(jià)C.變動(dòng)單價(jià)D.固定總價(jià)【答案】D43、下列選項(xiàng)中，關(guān)于工程變更的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程變更價(jià)款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示B.由于政府部門(mén)要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任C.承包商，業(yè)主方，設(shè)計(jì)方都可以根據(jù)需求提出工程變更D.施工方案的變更要經(jīng)過(guò)工程師的批準(zhǔn)，不論這種變更是否會(huì)對(duì)業(yè)主帶來(lái)好處【答案】A44、工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元／m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A45、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括（）。A.融資方案的深化分析B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C.項(xiàng)目管理工作流程D.建立編碼體系【答案】A46、下列安全生產(chǎn)管理制度中，屬于所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全檢查制度B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度D.安全措施計(jì)劃制度【答案】C47、采用（）勞務(wù)報(bào)酬方式的，施工過(guò)程中不計(jì)算工時(shí)和工程量。A.固定勞務(wù)報(bào)酬B.按確定工時(shí)計(jì)算C.按確認(rèn)的工程量計(jì)算D.按可調(diào)單價(jià)計(jì)算【答案】A48、建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，體現(xiàn)了建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)應(yīng)遵循的（）原則。A.質(zhì)量責(zé)任制B.目標(biāo)分解C.分層次規(guī)劃D.系統(tǒng)有效性【答案】C49、大中型工程項(xiàng)目把項(xiàng)目總施工成本最后分解到()中。A.單位工程B.單項(xiàng)工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】D50、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A.動(dòng)態(tài)控制B.糾偏控制C.責(zé)任體系的建立D.成本計(jì)劃的組成【答案】C多選題（共20題）1、建設(shè)工程設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及()階段。A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備B.設(shè)計(jì)C.決策D.施工E.動(dòng)用前準(zhǔn)備【答案】ABD2、根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財(cái)會(huì)[2013]17號(hào)）,建筑業(yè)企業(yè)可直接計(jì)入有關(guān)工程成本的有（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.相關(guān)稅費(fèi)D.其他直接費(fèi)用E.間接費(fèi)【答案】ABD3、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319--2013，編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有()。A.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理委托合同D.施工組織設(shè)計(jì)E.工程設(shè)計(jì)文件【答案】AD4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，工程師是指()。（2012）A.監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師B.發(fā)包人制定的履行合同的代表C.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師D.施工單位具有中級(jí)以上職稱(chēng)的人員E.現(xiàn)場(chǎng)具有工程序列中級(jí)以上職稱(chēng)的人員【答案】BC5、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容B.招標(biāo)人的職責(zé)權(quán)利C.施工技術(shù)說(shuō)明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】AD6、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有（）。A.考慮項(xiàng)目的成本B.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制C.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署D.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)E.考慮項(xiàng)目的組成【答案】BCD7、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理原則的說(shuō)法，正確的有（）。A.整改措施未落實(shí)不放過(guò)B.事故未及時(shí)報(bào)告不放過(guò)C.事故原因未查清不放過(guò)D.有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)E.責(zé)任人員未處理不放過(guò)【答案】ACD8、竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件包括（）。A.完成大部分工程設(shè)計(jì)和合同約定的內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款D.對(duì)于住宅工程，進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收并驗(yàn)收合格E.有工程使用的主要建筑材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告【答案】BCD9、對(duì)施工分包單位的管理，下列說(shuō)法正確的是（）。A.對(duì)于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包單位支付工程款，一定要在收到業(yè)主的工程款之后才能支付，并應(yīng)扣除管理費(fèi)、配合費(fèi)和質(zhì)量保證金等B.承包單位應(yīng)該根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃為施工分包單位建立詳細(xì)的分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.在分包工程施工前，要求施工分包人建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證和安全管理措施，經(jīng)審查批準(zhǔn)后再進(jìn)行分包工程的施工D.增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量和安全意識(shí)是工程施工的首要措施E.要著重對(duì)分包單位的操作人員和管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工【答案】ACD10、各種施工合同示范文本一般都由（）組成。A.協(xié)議書(shū)B(niǎo).投標(biāo)書(shū)及其附件C.專(zhuān)用條款D.通用條款E.中標(biāo)通知書(shū)【答案】ACD11、一個(gè)完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由（）構(gòu)成。A.事故預(yù)警系統(tǒng)B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.預(yù)警評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)E.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)【答案】ABC12、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程C.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作D.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義E.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理，才能稱(chēng)為施工方的項(xiàng)目管理【答案】ABD13、下列屬于成本管理中組織措施的有（）。A.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析B.落實(shí)業(yè)主簽證C.加強(qiáng)施工調(diào)度D.做好