混凝土攪拌站應(yīng)急預(yù)案為確?；炷恋陌韬唾|(zhì)量和施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行，若遇暴雨、意外停水、停電或者機(jī)械設(shè)備故障等突發(fā)性情況時(shí)，為能使混凝土正常供應(yīng)、攪拌站正常運(yùn)行，特制定本拌和站應(yīng)急預(yù)案。浮現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)即將啟動(dòng)應(yīng)急方案成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：譚宗德副組長(zhǎng)：王允波組員：生產(chǎn)部所有人員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在調(diào)度室，由調(diào)度室當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日應(yīng)急方案工作指揮。1、正常生產(chǎn)時(shí)驀地下暴雨時(shí)，啟動(dòng)暴雨應(yīng)急預(yù)案①當(dāng)班調(diào)度就暴雨情況及時(shí)與工地現(xiàn)場(chǎng)溝通商議做好現(xiàn)場(chǎng)的處理工作，并巡視料倉(cāng)彩鋼瓦是否完好，各處是否有漏水飄雨情況；②當(dāng)班試驗(yàn)員注意觀察每盤混凝土出機(jī)的坍落度、和易性等情況，在排隊(duì)等候接灰的混凝土罐車到出料口后接灰前再次放水，并檢查運(yùn)料車輛的料斗及時(shí)裝好防雨布；③試驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)復(fù)測(cè)粗、細(xì)骨料的含水量，并根據(jù)含水量的變化及時(shí)調(diào)整配合比；④操控員注意在監(jiān)控器上觀察地料倉(cāng)是否有漏雨水，上料過(guò)程中斜皮帶上砂石料的變化，出機(jī)碎坍落度的變化情況；⑤安全員及時(shí)檢查拌和站的防雷設(shè)備是否完好；⑥部門經(jīng)理及時(shí)巡視整個(gè)拌合站并檢查機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)守工作崗位；⑦總調(diào)度就站內(nèi)外情況與工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。2、連續(xù)陰雨天，啟動(dòng)陰雨天應(yīng)急預(yù)案評(píng)審負(fù)責(zé)人:時(shí)間:評(píng)審負(fù)責(zé)人:時(shí)間:應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)預(yù)演03預(yù)案名稱正常生產(chǎn)，拌合站停水應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)攪拌站組織部門總指揮演練時(shí)間參加部門各班組以及攪拌站應(yīng)急預(yù)案小組成員。專業(yè)電工、機(jī)修工各和單位口實(shí)際演練□桌面演練口提問(wèn)討論實(shí)際演練部份:演練類別式演練□演練類別式演練□全部預(yù)案口部份預(yù)案檢查停水原因，排除故障物資準(zhǔn)備和人員照明手電、工具箱等。 由總指揮講解演練過(guò)程及注意事項(xiàng)。培訓(xùn)情況演練過(guò)程描述①操控員發(fā)現(xiàn)停水后及時(shí)報(bào)告調(diào)度，調(diào)度通知機(jī)修工去查看兩水箱有無(wú)異常情況，檢查供水管路、閥門、開(kāi)關(guān)②電工去泵房查看電路，測(cè)量水泵有無(wú)燒壞，盡快排除故障③其演練過(guò)程描述他人員及時(shí)配合機(jī)修工電工的檢搶修工作；人員分工：專業(yè)電工1人，機(jī)修工1人。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：口全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過(guò)程不夠順利口明顯不適宜充分性：口徹底滿足應(yīng)急要求口基本滿足需要完善口不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確口基本按時(shí)到位口個(gè)別人員不到位口重點(diǎn)部位人員不到位口職責(zé)明確，操作熟練口職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：口現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效口現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分口現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位口個(gè)別人員防護(hù)不到位口大部份人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：口準(zhǔn)確、高效口協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：口合理、高效口基本合理，能完成任務(wù)口效率低，沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)口達(dá)到預(yù)期目標(biāo)口基本達(dá)到目的，部份環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門報(bào)告上級(jí)： 口報(bào)告及時(shí)口聯(lián)系和協(xié)作有效性不上消防部門： 口按要求協(xié)作口行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： 口按要求協(xié)作口行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合： 口按要求配合口不配合存在問(wèn)題和改進(jìn)措施存在問(wèn)題：機(jī)修工檢查管路用時(shí)過(guò)長(zhǎng)。改進(jìn)措施：總指揮現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，指出在演練中存在的不足，要求各當(dāng)班責(zé)任人及所在部門互相監(jiān)督學(xué)習(xí)揣摩應(yīng)急預(yù)案要點(diǎn)，熟悉運(yùn)用有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。評(píng)審負(fù)責(zé)人： 時(shí)間:應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)預(yù)演04預(yù)案名稱正常生產(chǎn)，拌合站停電應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)蝴站組織部門總指 演練時(shí)揮 間參加和小演紡物資準(zhǔn)彳培訓(xùn)演紡?fù)祁A(yù)案適」性i部門良位各班組以及攪拌站應(yīng)急預(yù)案小組成員。專業(yè)電工、維修工各1人類別口實(shí)際演練□桌面演練口提問(wèn)討論式演實(shí)際演練部練 分：□全部預(yù)案口部份預(yù)案 備用電源的啟臺(tái)和人員情況動(dòng)由總指揮講解演練過(guò)程及注意事項(xiàng)。①攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)驀地停電，操作工即將報(bào)告調(diào)度長(zhǎng)，調(diào)度長(zhǎng)即將與現(xiàn)場(chǎng)電工和維修工聯(lián)系②電工迅速趕到變配電房過(guò)程述T性充分平審查明停電原因③同時(shí)維修工迅速到位，做好發(fā)電準(zhǔn)備；在啟用備用電源前，電工先切斷配電總柜內(nèi)的隔離總開(kāi)關(guān)④維修工檢查發(fā)機(jī)電組各部是否正常，確認(rèn)無(wú)誤后，按發(fā)機(jī)電操作規(guī)程正常啟動(dòng)，此時(shí)由維修工和電工查看各部參數(shù)正常后，并具備送電條件時(shí)，由電工進(jìn)行倒閘操作，把電送出去。人員分工：專業(yè)電工1人，維修工1人。適宜性：口全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過(guò)程不夠順利口明顯不適宜充分性：口徹底滿足應(yīng)急要求口基本滿足需要完善口不充分，必須修改口迅速準(zhǔn)確口基本按時(shí)到位口個(gè)別人員不到位口重點(diǎn)人員到部位人員不到位口職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作位情況不夠熟練口職責(zé)不明，操作不熟練現(xiàn)場(chǎng)物資：口現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效口現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分物資到口現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位口個(gè)別位情況人員防護(hù)不到位口大部份人員防護(hù)不到位整體組織：口準(zhǔn)確、高效口協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口協(xié)調(diào)組效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：口合理、高效口基本合理，織情況能完成任務(wù)口效率低，沒(méi)有完成任務(wù)演練效果評(píng)審演練效果評(píng)審果評(píng)價(jià)沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練口報(bào)告及時(shí)口聯(lián)系報(bào)告上級(jí):口報(bào)告及時(shí)口聯(lián)系不上外部支援部門消防部門:動(dòng)遲緩□按要求協(xié)作口行有效性醫(yī)療救援部門:動(dòng)遲緩□按要求協(xié)作口行周邊政府撤離配合:□按要求配合口不配合存在問(wèn)題和改進(jìn)措施存在問(wèn)題:電工和發(fā)機(jī)電司機(jī)啟動(dòng)送電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，需加強(qiáng)配合改進(jìn)措施：總指揮現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，指出在演練中存在的不足，要求各當(dāng)班責(zé)任人及所在部門互相監(jiān)督學(xué)習(xí)揣摩應(yīng)急預(yù)案要點(diǎn)，熟悉運(yùn)用有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)預(yù)演05預(yù)案名稱正常生產(chǎn)，關(guān)鍵設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)攪拌站組織部門總指揮演練時(shí)間參加部門和單位各班組以及攪拌站應(yīng)急預(yù)案小組成員。專業(yè)電工、維修工各1人演練類別口實(shí)際演練口桌面演練口提問(wèn)討論式演練□全部預(yù)案 口部份預(yù)案實(shí)際演練部份：關(guān)鍵設(shè)備故障的排除物資準(zhǔn)備和人員維修工具箱，手套等。 由總指揮講解演練過(guò)程及注意事項(xiàng)。培訓(xùn)情況⑴攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)突遇關(guān)鍵設(shè)備浮現(xiàn)故障，操作工即將報(bào)告調(diào)度長(zhǎng)②調(diào)度長(zhǎng)即將通知電工迅速趕到杳明是否由于電路演練過(guò)程機(jī)電原因故障③同時(shí)通知維修工迅速到位，做好檢查設(shè)備閥演練過(guò)程門，動(dòng)力部位，易損部位是否故障，查明原因后迅速排除,描述到庫(kù)房領(lǐng)取部件及時(shí)更換，恢復(fù)生產(chǎn)。人員分工：專業(yè)電工1人，機(jī)修工1人，操作工1人。適宜性：口全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過(guò)程不夠順利口明顯不預(yù)案適宜性充分適宜預(yù)案適宜性充分適宜性評(píng)審演練效性評(píng)審演練效果評(píng)審充分性：口徹底滿足應(yīng)急要求口基本滿足需要完善口不充分，必須修改□迅速準(zhǔn)確口基本按時(shí)到位口個(gè)別人員不到位口重點(diǎn)人員到部位人員不到位口職責(zé)明確，操作熟練口職責(zé)明確，操作位情況不夠熟練口職責(zé)不明，操作不熟練現(xiàn)場(chǎng)物資：口現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效口現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分物資到口現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位口個(gè)別位情況人員防護(hù)不到位口大部份人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組整體組織：口準(zhǔn)確、高效口協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口織情況效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：口合理、高效口基本合理，能完成任務(wù)口效率低，沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)口達(dá)到預(yù)期目標(biāo)口基本達(dá)到目的，部份環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： 口報(bào)告及時(shí)口聯(lián)系不上消防部門： 口按要求協(xié)作口行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： 口按要求協(xié)作口行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合： 口按要求配合口不配合存在問(wèn)題和改進(jìn)措施改進(jìn)措施：由安質(zhì)部長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，指出演練中的不足，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。評(píng)審負(fù)責(zé)人： 時(shí)間:應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)預(yù)演06預(yù)案名稱正常生產(chǎn)，火災(zāi)消防應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)攪拌站組織部門總指揮演練時(shí)間參加部門各班組以及攪拌站應(yīng)急預(yù)案小組成員。安全員1參加部門各班組以及攪拌站應(yīng)急預(yù)案小組成員。安全員1人和單位口實(shí)際演練□桌面演練口提實(shí)際演練部份:演練類別物資準(zhǔn)備問(wèn)討論式演練□演練類別物資準(zhǔn)備問(wèn)討論式演練□全部預(yù)案口部份預(yù)案5Kg、8Kg干粉滅火器各10臺(tái),滅火器及搶險(xiǎn)器材使用，初期火災(zāi)撲滅5Kg二氧化碳滅火器5臺(tái)；消防桶和人員培 15個(gè)，消防鏟15只。求。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個(gè)人安全防護(hù)要求。情況①利用2只廢汽油桶，中間剖開(kāi)后分為4段，分別加入柴油10Kg,此外準(zhǔn)備50Kg編織袋10只，裝滿泥土后放置在油桶周圍②同時(shí)點(diǎn)演練過(guò)程燃4只油桶，拉響警報(bào)器，人員從周圍200m處跑向著火點(diǎn)，在100m處取得滅火器和搶險(xiǎn)器材，人員自動(dòng)搶占上風(fēng)口，進(jìn)行滅火和搶險(xiǎn)。描述人員分工：各部門指定1人進(jìn)行滅火，其他人員搶救物資和現(xiàn)場(chǎng)警戒。預(yù)案適宜適宜性：口全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過(guò)程不夠順利口明顯不適宜性充分性充分性：口徹底滿足應(yīng)急要求口基本滿足需要完善口不充分,評(píng)審 必須修改演人員 □迅速準(zhǔn)確口基本按時(shí)到位 口個(gè)別人員不到位口重點(diǎn)部位練到位人員木到位效效果評(píng)審口職責(zé)明確，操作熟練□□職責(zé)明確，操作不夠熟練口職責(zé)不明，操作不熟練物資現(xiàn)場(chǎng)物資：口現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效口現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分口現(xiàn)到彳江場(chǎng)物壬?嚴(yán)重缺個(gè)人防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位口個(gè)別人員防護(hù)不到情況位□大部份人員防護(hù)不到位整體組織：口準(zhǔn)確、高效口協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率協(xié) 低，有待改進(jìn)組織隹力搶險(xiǎn)組分工：口合理、高效口基本合理，能完成任務(wù)口效率低，情況沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)口達(dá)到預(yù)期目標(biāo)口基本達(dá)到目的，部份環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒(méi)有達(dá)效果到目標(biāo)，須重新演練評(píng)仆報(bào)告二級(jí)：外部系不二支援消防部門：部門口行動(dòng)遲緩和協(xié)作有醫(yī)療救援部門:效性口行動(dòng)遲緩口報(bào)告及時(shí)口聯(lián)□按要求協(xié)作□按要求協(xié)作口按要求配合口周邊政府撤離配合:口按要求配合口①部門經(jīng)理巡視整個(gè)攪拌站，各崗位人員各負(fù)其責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，攪拌站正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)；②地磅司磅員保證進(jìn)料和運(yùn)料車輛在進(jìn)場(chǎng)之前對(duì)車輛進(jìn)行清洗，以防帶入泥土等污染物；③試驗(yàn)員隨時(shí)抽檢粗、細(xì)骨料的含水量，并及時(shí)調(diào)整好配合比，確保砂的拌和質(zhì)量。④當(dāng)班試驗(yàn)員注意觀察每盤混凝土出機(jī)的坍落度、和易性等。⑤操控員注意巡視地料倉(cāng)是否有漏積水，上料過(guò)程中斜皮帶上砂石料的變化，出機(jī)碎坍落度的變化情況；3、正常生產(chǎn)突發(fā)停水時(shí)，啟動(dòng)停水應(yīng)急預(yù)案(1)兩臺(tái)生產(chǎn)線配有一個(gè)可儲(chǔ)水70t的地下儲(chǔ)水箱，以及一個(gè)可儲(chǔ)水200t的備用蓄水箱。在生產(chǎn)之前攪拌站的儲(chǔ)水箱以及備用蓄水箱都受自動(dòng)控制系統(tǒng)的控制，水箱為蓄滿狀態(tài)；同時(shí)在兩水箱被抽水時(shí)或者額定蓄水量水位有變化時(shí)，控制系統(tǒng)開(kāi)始工作，不間斷蓄水，直至水箱內(nèi)為蓄滿狀態(tài)。⑵混凝土每方用水量為140kg擺布，兩條生產(chǎn)線同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，正常生產(chǎn)量約為126ni3/h,一小時(shí)用水量約為17.6to施工時(shí)如驀地發(fā)生停水故障，拌和站水池里的儲(chǔ)水及備用蓄水箱的儲(chǔ)水約能滿足生產(chǎn)1900m「混凝土，口/保證一天正常的生產(chǎn)及搶修排除停水故障所需時(shí)間。4、正常生產(chǎn)突發(fā)停電時(shí)，啟動(dòng)備用電源應(yīng)急預(yù)案(1)正常生產(chǎn)時(shí)如驀地停電，相關(guān)當(dāng)班負(fù)責(zé)人要即將與生產(chǎn)調(diào)度或者現(xiàn)場(chǎng)值班電工聯(lián)系，值班電工要盡快趕到變配電房查明停電原因(同時(shí)機(jī)電班要安排維修工到位，做好發(fā)電前的準(zhǔn)備)，分清是外部電網(wǎng)停電，還是配電設(shè)施發(fā)生故障，如是外部停電，則由生產(chǎn)調(diào)度安排在15分鐘內(nèi)啟用備用電源。(2)站內(nèi)備用電源為2臺(tái)裝機(jī)功率為200KW的柴油發(fā)機(jī)電，在停電時(shí)為混凝土攪拌站啟動(dòng)供電，為保證生產(chǎn)對(duì)辦公生活區(qū)普通不實(shí)行暫時(shí)供電。不配存在問(wèn)題和改進(jìn)措施存在問(wèn)題：有1人滅火時(shí)沒(méi)有在上風(fēng)口，其他人配合不到位；改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，指出演練中的錯(cuò)誤做法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識(shí)。評(píng)審負(fù)責(zé)人:(3)在啟用備用電源前，電工要先切斷配電總柜內(nèi)的隔離總開(kāi)關(guān)，維修工要再次檢查發(fā)機(jī)電組各部是否正常，確認(rèn)無(wú)誤后，按發(fā)機(jī)電操作規(guī)程正常啟動(dòng)，此時(shí)由維修工和電工查看各部參數(shù)正常后，并具備送電條件時(shí)，由電工進(jìn)行倒閘操作，把電送出去。(4)為保證備用電源隨時(shí)正常可靠運(yùn)行，設(shè)備部制定了相關(guān)備用電源管理制度，對(duì)發(fā)機(jī)電組實(shí)行嚴(yán)格的定機(jī)定人管理制度，并要求保管司機(jī)每周進(jìn)行一次走合保養(yǎng)，隨時(shí)了解發(fā)機(jī)電工況，如有異常現(xiàn)象及時(shí)排除，決不帶病運(yùn)行。(5)維修每月針對(duì)發(fā)機(jī)電組、碎攪拌站的維護(hù)修理情況，每季要做好各類配件購(gòu)置計(jì)劃，保證易損件的貯備工作。5、生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備突發(fā)故障時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備應(yīng)急預(yù)案(1)在攪拌站進(jìn)行混凝土生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵設(shè)備主要指為混凝土強(qiáng)制式攪拌機(jī)。其他機(jī)械設(shè)備有大量的備用儲(chǔ)備，并易于修復(fù)。(2)配置有生產(chǎn)線兩套，進(jìn)行混凝土灌注時(shí)啟動(dòng)一套，其中一套可為備用，當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中浮現(xiàn)意外機(jī)械故障時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備。(3)平時(shí)做好關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，設(shè)備部每月針對(duì)設(shè)備的維護(hù)修理情況，每月要做好各類配件購(gòu)置計(jì)劃，保證易損件的貯備工作，當(dāng)設(shè)備因故障停機(jī)必須及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。6、突發(fā)火災(zāi)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故發(fā)生后，必須在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災(zāi)不同階段，采取不同的處置方法和策略。(1)前期處置：火災(zāi)初期，規(guī)模不大，此時(shí)要迅速組織力量，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行火災(zāi)撲救工作，同時(shí)即將向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告火災(zāi)大小、勢(shì)態(tài)、危害及現(xiàn)場(chǎng)撲救情況和人員物資等基本情況，根據(jù)火災(zāi)情況，及時(shí)撥打火警119電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系，做好情報(bào)信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場(chǎng)人員力量，及時(shí)進(jìn)行火災(zāi)撲救，力爭(zhēng)將火災(zāi)事故泯滅在初始階段.(2)中期處置：火災(zāi)中期隨著事態(tài)發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)人員增多，要充分發(fā)揮應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作用。第一點(diǎn)，接到火災(zāi)報(bào)警后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行火災(zāi)撲救。第二點(diǎn)，要做好現(xiàn)場(chǎng)人員疏散和機(jī)械設(shè)備等轉(zhuǎn)移工作，做好道路交通疏通工作，確保消防車和消防人員撲救順利進(jìn)行及人、財(cái)、物的安全轉(zhuǎn)移。第三點(diǎn)，組織職工群眾進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)行火災(zāi)撲救，必要情況下可向當(dāng)?shù)卣?、派出所或者附近村委?huì)求援。對(duì)需拆除房屋、物資進(jìn)行拆除隔離，以防火災(zāi)進(jìn)一步蔓延。第四點(diǎn)，提供后勤保障，對(duì)需要人員、物資、車輛等進(jìn)行調(diào)配，確保火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)所需。(3)后期處置：火災(zāi)撲滅后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員進(jìn)行善后處理，首先配合消防隊(duì)、公安機(jī)關(guān)進(jìn)行事故調(diào)查，對(duì)事故原因、損失進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，其次與電力部門、當(dāng)?shù)卮迕竦认嚓P(guān)方面取得溝通，商議解決因火災(zāi)造成的損失影響。應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)預(yù)演01預(yù)案名稱正常生產(chǎn)時(shí)，大暴雨應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)攪拌站組織部門總指演練時(shí)參加部門和單位各班組以及攪拌站應(yīng)急預(yù)案小組成員。演練類別□實(shí)際演練□桌面演練口提問(wèn)討論式演練□全部預(yù)案口部份預(yù)案實(shí)際演練部分：各人員分工到位物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況雨衣、防水膠鞋、篷布等發(fā)到個(gè)人手中。 由總指揮講解演練過(guò)程及注意事項(xiàng)。演練過(guò)程描述①當(dāng)班調(diào)度及時(shí)巡視站內(nèi)易露雨水位置②當(dāng)班試驗(yàn)員及時(shí)注意觀察碎質(zhì)量檢查車輛③試驗(yàn)員及時(shí)測(cè)粗、細(xì)骨料的含水量④操控員注意每盤出機(jī)碎坍落度的變化情況⑤安全員及時(shí)檢查拌和站的防雷設(shè)備⑥部門經(jīng)理及時(shí)巡視整個(gè)拌合站并檢查機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)守工作崗位情況⑦總調(diào)度及時(shí)協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。人員分工：各當(dāng)班負(fù)責(zé)人，明確分工，各負(fù)其責(zé)。適宜性：口全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過(guò)程不夠順利口明顯不預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性評(píng)審充分性：口徹底滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改□迅速準(zhǔn)確口基本按時(shí)到位口個(gè)別人員不到位口重點(diǎn)人員到部位人員不到位口職責(zé)明確，操作熟練口職責(zé)明確，操作位情況不夠熟練口職責(zé)不明，操作不熟練現(xiàn)場(chǎng)物資：口現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分物資到口現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位口個(gè)別位情況人員防護(hù)不到位口大部份人員防護(hù)不到位整體組織：口準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口協(xié)調(diào)組效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：口合理、高效口基本合理，織情況能完成任務(wù)口效率低，沒(méi)有完成任務(wù)演練效果評(píng)審實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)口達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部份環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練報(bào)告上級(jí):不上口報(bào)告及時(shí)口聯(lián)系外部支援部門和協(xié)作有效性消防部門：動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門:動(dòng)遲緩□按要求協(xié)作口行□按要求協(xié)作口行周邊政府撤離配合:配合□按要求配合口不存在問(wèn)題和改進(jìn)措施存在問(wèn)題：各當(dāng)班負(fù)責(zé)人到位速度較慢，巡視有不到位，不及時(shí)。改進(jìn)措施：總指揮現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，指出在演練中存在的不足，要求各當(dāng)班責(zé)任人及所在部門互相監(jiān)督學(xué)習(xí)揣摩應(yīng)急預(yù)案要點(diǎn)，熟悉運(yùn)用有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。評(píng)審負(fù)責(zé)人： 時(shí)間:應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)預(yù)演02預(yù)案名稱正常生產(chǎn)，連續(xù)陰雨天應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)攪拌站組織部門總指揮演練時(shí)間參加部門和單位各班組以及攪拌站應(yīng)急預(yù)案小組成員演練類別□實(shí)際演練□桌面演練口提問(wèn)討論式演練□全部預(yù)案 口部份預(yù)案實(shí)際演練部份：各負(fù)其責(zé)，保障到位物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況雨衣、防水膠鞋、篷布等發(fā)到個(gè)人手中。