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PAGE陽泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院—畢業(yè)論文PAGEPAGE36PAGEI前言近幾年來,稅收籌劃在我國越來越引起人們的普遍關(guān)注。這是由于隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)生存和發(fā)展的壓力不斷增大,促使企業(yè)不斷尋找降低成本、費(fèi)用的和途徑。稅收負(fù)擔(dān)是企業(yè)的一項(xiàng)重要支出,現(xiàn)在很多企業(yè)都依據(jù)稅法的優(yōu)惠政策來降低企業(yè)的稅收支出。企稅收支出是企業(yè)成本的一部分,通過稅收籌劃,在國家稅法允許的范圍內(nèi),合理減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),增加企業(yè)的經(jīng)營利潤,不失為增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有效手段。在實(shí)際中,企業(yè)只要稅收籌劃得當(dāng),用足用好國家各種稅收政策,是可以合理合法地節(jié)稅,從中得益的。目錄1.企業(yè)一般概況 41.1企業(yè)的性質(zhì)及行政隸屬關(guān)系 41.2企業(yè)的管理體制和組織結(jié)構(gòu) 52.企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析 52.1全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析 52.2可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析 62.2.1產(chǎn)品量因素 62.2.2產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)影響 62.2.3產(chǎn)品單位成本因素 72.3產(chǎn)品單位成本分析 72.3.1直接材料 72.3.2直接人工 72.3.3制造費(fèi)用 83.企業(yè)期間費(fèi)用計(jì)劃完成情況分析 83.1銷售費(fèi)用的分析 83.2管理費(fèi)用分析 83.3財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 94.企業(yè)利潤分析 94.1利潤總額的分析 94.2主營業(yè)務(wù)利潤分析 94.3其他業(yè)務(wù)利潤分析: 104.4投資收益分析 104.5營業(yè)外收支分析 105.企業(yè)會計(jì)報(bào)表體系 115.1企業(yè)會計(jì)報(bào)表分析 115.2資產(chǎn)負(fù)債表的分析 125.3損益表的分析 135.4現(xiàn)金流量表的編制 156.企業(yè)財(cái)務(wù)分析與評價 156.1企業(yè)償債能力分析 156.1.1短期償債能力分析 166.1.2長期償債能力分析 176.2營運(yùn)能力分析 186.2.1人力資源營運(yùn)能力分析 196.2.2生產(chǎn)資料營運(yùn)能力的分析 196.3企業(yè)盈利能力分析 206.3.1企業(yè)盈利能力的一般分析 206.3.2社會貢獻(xiàn)能力分析 226.4財(cái)務(wù)綜合分析 22企業(yè)稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)與防范 25摘要 25關(guān)鍵字: 251.稅收籌劃的概念及特征 262.企業(yè)稅收籌劃要遵循的幾項(xiàng)原則 272.1合法性原則 272.2合理性原則 272.3事前籌劃原則 282.4成本效益原則 283.企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)分析 283.1法律層次低導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn) 283.2稅收政策不穩(wěn)定導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn) 293.3對稅收政策不了解導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn) 293.4片面理解稅收籌劃導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn) 293.5項(xiàng)目選擇不當(dāng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn) 293.6籌劃方案不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn) 304.企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 304.1健全稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)防范體系 304.1.1提高稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)意識 304.1.2建立稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制 304.1.3利用中介服務(wù)優(yōu)勢降低籌劃風(fēng)險(xiǎn) 314.2注重稅收籌劃成本——收益分析 314.2.1稅收籌劃的成本 314.2.2稅收籌劃的收益 314.3加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通降低政策執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn) 324.4注重信息采選降低稅收籌劃的不確定性 33結(jié)束語 34參考文獻(xiàn) 35致謝 11.企業(yè)一般概況 1.1企業(yè)的性質(zhì)及行政隸屬關(guān)系2001年8月改制并更名為山西奧倫膠帶有限責(zé)任公司。2007年11月正式從山西省陽泉市北大街305號,搬遷到陽泉市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大連東路99號。
法人治理結(jié)構(gòu)嚴(yán)格按《公司法》要求,設(shè)有董事會、監(jiān)事會、股東大會。公司下設(shè)市場部、計(jì)財(cái)部、供應(yīng)部、工藝質(zhì)量部、產(chǎn)品研發(fā)部、人力資源部、發(fā)展研究中心、檢驗(yàn)檢測中心、售后服務(wù)中心等職能機(jī)構(gòu)及輸送帶廠和機(jī)械廠。
公司現(xiàn)有員工507人,其中工程專業(yè)技術(shù)人員57人,直接從事輸送帶制造、檢驗(yàn)、開發(fā)的有32人,其中中高級以上15人。
現(xiàn)有總資產(chǎn)35969.92萬元,其中固定資產(chǎn)25975.14萬元。注冊資本2339.11萬元,其中國有資本2137萬元占91.36%,員工個人資本202.11萬元,占8.64%。
2005年開始改擴(kuò)建,新廠區(qū)投資25600萬元,設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力3億元,07年8月份投產(chǎn),預(yù)計(jì)09年達(dá)產(chǎn)。占地面積242061平方米(363.09畝),總綠化面積98284平方米,占40.6%。建筑面積46438平方米,其中生產(chǎn)廠房33606平方米。
現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模和能力在山西省名列第一,在國內(nèi)同行業(yè)位居前6名,達(dá)產(chǎn)后可望進(jìn)入前3名。將繼續(xù)增加生產(chǎn)能力,5年內(nèi)規(guī)模上到5億元,名列全國前茅。
所有生產(chǎn)線均采用國內(nèi)輸送帶制造業(yè)頂尖設(shè)備,全部實(shí)現(xiàn)PLC自動化控制,工藝技術(shù)在國內(nèi)屬于一流水平。公司由小變大,由弱變強(qiáng),2007年各種輸送帶銷售量達(dá)到55萬米,實(shí)現(xiàn)銷售收入1.4億元。1.2企業(yè)的管理體制和組織結(jié)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)嚴(yán)格按《公司法》要求,設(shè)有董事會、監(jiān)事會、股東大會。公司下設(shè)市場部、計(jì)財(cái)部、供應(yīng)部、工藝質(zhì)量部、產(chǎn)品研發(fā)部、人力資源部、發(fā)展研究中心、檢驗(yàn)檢測中心、售后服務(wù)中心等職能機(jī)構(gòu)及輸送帶廠和機(jī)械廠。
現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模和能力在山西省名列第一,在國內(nèi)同行業(yè)位居前6名,達(dá)產(chǎn)后可望進(jìn)入前3名。將繼續(xù)增加生產(chǎn)能力,5年內(nèi)規(guī)模上到5億元,名列全國前茅。所有生產(chǎn)線均采用國內(nèi)輸送帶制造業(yè)頂尖設(shè)備,全部實(shí)現(xiàn)PLC自動化控制,工藝技術(shù)在國內(nèi)屬于一流水平。2.企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析產(chǎn)品成本是反映企業(yè)勞動耗費(fèi)并進(jìn)而反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一面“鏡子”,通過對成本費(fèi)用的比較分析,有利于促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平,更加合理地利用人力,物力和財(cái)力資源,降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的勞動耗費(fèi),比較少的物化勞動和活勞動的消耗.生產(chǎn)出數(shù)量多,質(zhì)量高的產(chǎn)品,提高經(jīng)濟(jì)效益.
在市場競爭機(jī)制下,成本和費(fèi)用水平的高低制約著企業(yè)在市場上的競爭能力,也決定著企業(yè)的前途和命運(yùn).在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上,因成本費(fèi)用水平低而虧損倒閉的企業(yè)不勝枚舉.在同等價格的條件下,成本費(fèi)用水平降低可以使企業(yè)的利潤水平提高,從而可以增加企業(yè)的積累,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力;在同等利潤水平條件下,企業(yè)的成本費(fèi)用水平低,可以使企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售價格相應(yīng)降低,從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和競爭能力.反之,成本費(fèi)用水平高的企業(yè),其市場競爭率就弱.因此,降低成本是企業(yè)成本管理的基本任務(wù).通過加強(qiáng)成本管理,有利于促進(jìn)企業(yè)改善生產(chǎn)條件,提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平,進(jìn)行最優(yōu)化的生產(chǎn)經(jīng)營決策,降低成本,提高效益。2.1全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析成本計(jì)劃完成情況分析是對商品產(chǎn)品成本計(jì)劃以及可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況進(jìn)行總的分析和評價。通過成本分析,可以考核企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況評價企業(yè)過去的成本管理工作;可以揭示問題和差距,促使企業(yè)挖掘降低成本的潛力,尋求降低成本的途徑和方法。因此,產(chǎn)品成本指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞的重要指標(biāo)之一,也是拉動企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要杠桿。2.2可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度曾經(jīng)生產(chǎn)過的產(chǎn)品。可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析:可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況的分析主要是檢查其計(jì)劃降低指標(biāo)是否完成,分析影響計(jì)劃降低指標(biāo)完成的原因,影響可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低指標(biāo)的原因主要有:產(chǎn)量因素、品種結(jié)構(gòu)因素、單位成本因素、其中產(chǎn)量因素不影響降低率。2.2.1產(chǎn)品量因素產(chǎn)品產(chǎn)量變動必然直接影響成本的增減。但當(dāng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品單位成本不變時,產(chǎn)量不會影響成本降低率,因?yàn)楫?dāng)品種結(jié)構(gòu)不變時,說明各種產(chǎn)品的產(chǎn)量計(jì)劃完成率都相同,在計(jì)算成本降低率時,因分子、分母都具有相同的產(chǎn)量增減比例而不變。其計(jì)算公式如下:1.計(jì)劃降低額=∑[計(jì)劃產(chǎn)量×(上年實(shí)際單位成本-本年計(jì)劃單位成本)]2.計(jì)劃成本降低率=計(jì)劃降低額÷∑(計(jì)劃產(chǎn)量×上年實(shí)際成本)×100%3.產(chǎn)量變動對成本降低額的影響=∑[(實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本)-(計(jì)劃產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本)]×計(jì)劃成本降低率2.2.2產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)影響由于各種產(chǎn)品成本降低率不同,對產(chǎn)品產(chǎn)量不是同比例增長時,就會使降低額和降低率同時發(fā)生變動。如果提高成本降低率大的產(chǎn)品在全部可比產(chǎn)品中的比重,就會使成本降低額絕對值的增大,并使成本降低率相對值增大;相反,則會減少成本降低額的絕對額和降低率的相對值。產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動對成本降低額和降低率的影響的計(jì)算公式為:1.品種結(jié)構(gòu)變動對成本降低額的影響=∑(實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本)-∑(實(shí)際產(chǎn)量×計(jì)劃單位成本)-∑(實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本)×計(jì)劃成本降低率2.品種結(jié)構(gòu)對成本降低率的影響=品種結(jié)構(gòu)變動對成本降低額的影響÷∑(實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本)2.2.3產(chǎn)品單位成本因素可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃和實(shí)際完成情況,都是以上年單位成本為基礎(chǔ)計(jì)算的。這樣,各種產(chǎn)品單位成本實(shí)際比計(jì)劃降低或升高,必然引起成本降低額和降低率實(shí)際比計(jì)劃相應(yīng)地升高或降低。產(chǎn)品單位成本的變動與成本降低額和降低率的變動呈反方向變動。計(jì)算公式如下:1.產(chǎn)品單位成本變動對成本降低額的影響=∑[實(shí)際產(chǎn)量×(計(jì)劃單位成本-實(shí)際單位成本)]2.產(chǎn)品單位成本變動對成本降低率的影響=產(chǎn)品單位成本變動對成本降低額的影響數(shù)÷∑(實(shí)際產(chǎn)量×上年計(jì)劃單位成本)2.3產(chǎn)品單位成本分析在成本分析中,除對全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況從總的方面進(jìn)行一般評價外,還應(yīng)對產(chǎn)品單位成本進(jìn)行深入細(xì)致的分析。產(chǎn)品單位成本分析通常是選擇最主要的或成本水平升降幅度較大的產(chǎn)品,深入研究其單位成本以及各個成本項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況,尋求進(jìn)一步降低成本的具體途徑和方法。2.3.1直接材料2.3.2直接人工直接工資費(fèi)用的分析必須結(jié)合工資制度來進(jìn)行,因?yàn)楣べY制度的不同,會導(dǎo)致影響直接工資的因素不同。1.單位產(chǎn)品工時數(shù)量變動影響=(實(shí)際工時數(shù)量-計(jì)劃工時數(shù)量)×計(jì)劃小時單價2.小時工資單價變動影響=(實(shí)際小時工資單價-計(jì)劃小時工資單價)×實(shí)際工時數(shù)量3.單位產(chǎn)品工資費(fèi)用變動合計(jì)=單位產(chǎn)品工時數(shù)量變動影響+小時工資單價變動影響2.3.3制造費(fèi)用3.企業(yè)期間費(fèi)用計(jì)劃完成情況分析期間費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用,為銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的營業(yè)費(fèi)用。表1:期間費(fèi)用變化情況單位:元項(xiàng)目本年實(shí)際上年同期比上年增減額(萬)比上年增減率(%)營業(yè)費(fèi)用4298654.163932482.07366172.099.31管理費(fèi)用14482020.107580876.226901143.8891.03財(cái)務(wù)費(fèi)用2739670.75317061.002422609.75664.08期間費(fèi)用小計(jì)21520345.0111830419.299689925.7281.913.1銷售費(fèi)用的分析銷售費(fèi)用,是指企業(yè)在銷售商品、自制半成品和工業(yè)性勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。由于沒有給出組成銷售費(fèi)用的各下級科目的上年實(shí)際數(shù)因此在此無法進(jìn)行原因分析但從總體上看奧倫銷售費(fèi)用比上年超支366172.09元說明銷售費(fèi)用控制方面存在問題須采取可行措施。3.2管理費(fèi)用分析管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各費(fèi)用。管理費(fèi)用增加的原因:主要是由于業(yè)務(wù)招待費(fèi)增加241650.49元。說明奧倫在管理費(fèi)用的控制方面較差有關(guān)方面應(yīng)采取有效可行的措施。3.3財(cái)務(wù)費(fèi)用分析財(cái)務(wù)費(fèi)用是指為籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金而發(fā)生的費(fèi)用。其主要包括:利息支出、匯兌損益以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)、企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等。財(cái)務(wù)費(fèi)用增加的主要原因:利息支出比上年超了2466800.25元說明奧倫在財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制方面較差應(yīng)采取有效措施減少利息的支出??傊?,期間費(fèi)用都有增加,其中財(cái)務(wù)費(fèi)用增加幅度很大,管理費(fèi)用增加較大,營業(yè)費(fèi)增加幅度較小。企業(yè)應(yīng)編制嚴(yán)格的費(fèi)用開支制度,努力降低各項(xiàng)費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益。4.企業(yè)利潤分析4.1利潤總額的分析企業(yè)的利潤總額是指營業(yè)利潤加上投資收益、補(bǔ)貼收入、營業(yè)外收入減去營業(yè)外支出后的余額。由于該企業(yè)在本期沒有對外進(jìn)行投資,投資收益在本期沒有發(fā)生額。4.2主營業(yè)務(wù)利潤分析 主營業(yè)務(wù)利潤分析是在實(shí)際產(chǎn)品銷售與計(jì)劃產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)上,用因素分析法分析。影響主營業(yè)務(wù)利潤的各個因素,主營業(yè)務(wù)利潤取決于銷售收入與產(chǎn)品成本和稅金之間的差異。影響主營業(yè)務(wù)利潤的基本因素有:銷售數(shù)量、產(chǎn)品銷售單價、單位銷售成本、單位產(chǎn)品銷售費(fèi)用、稅率和品種構(gòu)成。由于沒有給出奧倫公司2006年和2007年的銷量、單位售價、單位銷售成本、單位銷售稅金所以無法進(jìn)行因素分析法,只能從銷售收入總額和銷售利潤總額分析企業(yè)2007年主營業(yè)務(wù)利潤情況,2006年奧倫主營業(yè)務(wù)利潤為7543182.88元,而2007年為17200729.25元。2007年比2006年增加9657546.37元。上升百分?jǐn)?shù)為9657546.37÷7543182.88×100%=128.03%4.3其他業(yè)務(wù)利潤分析:表2:其他業(yè)務(wù)利潤分析表單位:元項(xiàng)目收入成本利潤200600020071085962.77678393.18407569.59變動額1085962.77678393.18407569.59分析:上表清楚的反映了奧倫公司2007年其他利潤的情況從表中得知:2006年奧倫公司其他利潤為0,而2007年為407569.59元。2007年比2006年增加了407569.59元。4.4投資收益分析因?yàn)閵W倫公司未對外進(jìn)行投資因此在此不對其進(jìn)行投資收益分析。4.5營業(yè)外收支分析表3:2007年奧倫公司營業(yè)外收支明細(xì)表單位:元項(xiàng)目20062007增加金額(元)增減率(%)一、營業(yè)外收入278659276700-1959-0.7其中:罰沒收入000處置固定資產(chǎn)凈收益0700700二、營業(yè)外支出153101.85444530.98291429.13190.35其中:罰款及違約金64545.170-64545.17-100處置固定資產(chǎn)凈損失18556.687512.42-11044.26-59.52三、營業(yè)外收支凈額125557.15-167830.98-293388.13-233.67分析:2007年奧倫公司營業(yè)外收支凈額為-167830.98元比去年減少了293388.13,即-233.67,主要原因是營業(yè)外減少了1959元,營業(yè)外支出增加了291429.13元,總體看來,2007年比2006年的營業(yè)外收支凈額有所下降。5.企業(yè)會計(jì)報(bào)表體系企業(yè)會計(jì)報(bào)表體系是由資產(chǎn)負(fù)債、利潤表、現(xiàn)金流量表組成的。5.1企業(yè)會計(jì)報(bào)表分析企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告主要由會計(jì)報(bào)表,會計(jì)報(bào)表附表和財(cái)務(wù)情況說明書組成(不要求編制和提供財(cái)務(wù)情況說明書的企業(yè)除外)。按照企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定,企業(yè)向外提供的會計(jì)報(bào)表主要包括:資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,現(xiàn)金流量表以及資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表,股東權(quán)益增減變動表,應(yīng)交增值稅明細(xì)表,分部報(bào)表等有關(guān)附表。會計(jì)報(bào)表附注是為了便于會計(jì)報(bào)表使用者理解會計(jì)報(bào)表的內(nèi)容,而對會計(jì)報(bào)表的編制基礎(chǔ),編制依據(jù),編制原則和方法及主要項(xiàng)目等所作的解釋。在會計(jì)實(shí)務(wù)中,財(cái)務(wù)報(bào)表附注可采用旁證、附注和底注等形式。報(bào)表底注所提供的信息十分廣泛,概括起來主要包括:會計(jì)政策、會計(jì)政策變動、財(cái)務(wù)報(bào)表中有關(guān)重要項(xiàng)目的明細(xì)資料、或有項(xiàng)目、期后事項(xiàng)等。5.2資產(chǎn)負(fù)債表的分析表4:資產(chǎn)負(fù)債表編制單位:山西奧倫膠帶有限責(zé)任公2007年12月31日單位:元資產(chǎn)年末數(shù)年初數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益年末數(shù)年初數(shù)流動資產(chǎn):流動負(fù)債:貨幣資金3531301.291072488.55應(yīng)付賬款49835615.0333271795.09應(yīng)收票據(jù)860000.002088818.00預(yù)收賬款5093489.472228911.09應(yīng)收賬款70167131.0138095589.06應(yīng)付工資1947707.002564617.81其他應(yīng)收款19251085.1175633028.94應(yīng)付福利費(fèi)1147707.002264611.81存貨17226538.4713092570.84應(yīng)交稅費(fèi)2545357.42124487.25待攤費(fèi)用應(yīng)交稅金2466088.17122368.78流動資產(chǎn)合計(jì)11103605639其他應(yīng)付款276527940.84119503957.24固定資產(chǎn)原價229751387.742144014.36流動負(fù)債合計(jì)335950109.76157693828.47減:累計(jì)折舊11139268.939106010.49負(fù)債合計(jì)335950109.76157693828.47固定資產(chǎn)凈值248612118.8112108003.87實(shí)收資本23391100.0023391100.00固定資產(chǎn)凈額248612118.8112108003.87資本公積60300.0060300.00固定資產(chǎn)合計(jì)248612118.8151229817.71法人資本21370000.0021370000.00無形資產(chǎn)51000.0084000.00國有法人資本21370000.0021370000.00無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)合計(jì)248663118.8151313817.71個人資本20210100.0020210100.00盈余公積155044.49140386.43未分配利潤142620.7410698.20所有者權(quán)益合計(jì)23749065.2323602484.63資產(chǎn)合計(jì)359699174.99181296313.10負(fù)債和所有者權(quán)益合359699174.99181296313.101.對資產(chǎn)負(fù)債表變動情況做出以下概括分析(1)該企業(yè)總資產(chǎn)本期增加178402861.89(359699174.99-181296313.10)元,增加幅度為0.84%。這種變化主要是由固定資產(chǎn)的增加造成的。(2)流動資產(chǎn)減少了18946440.79(111036056.18-129982495.39)元,減少幅度為14.56%。就這一變化來看,表明企業(yè)資產(chǎn)的流動性有所減弱。主要是由其他應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)的減少造成的。(3)本年負(fù)債總額增加了178256281.29(335950109.76-157693828.47)元,增加率為113.04%。主要原因是流動負(fù)債了27增加了178256281.29元流動負(fù)債增加的原因主要是因其他應(yīng)付款的造成增加的。(4)所有者權(quán)益增加了146580.60(23749065.23-23602484.63)元,增加率為0.62%,其主要原因是盈余公積的增加和未分配利潤的增加。5.3損益表的分析利潤表又稱損益表,是反映企業(yè)在一定會計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表。它通過把一定期間的收入與其相關(guān)的成本、費(fèi)用進(jìn)行配比,以計(jì)算企業(yè)一定期間的凈利潤。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合表現(xiàn),利潤不僅是衡量企業(yè)經(jīng)營績效的重要指標(biāo),同時也是對企業(yè)經(jīng)營成果進(jìn)行分類的重要依據(jù)。表5:損益表編制單位:奧倫膠帶有限責(zé)任公司2007年度單位:元項(xiàng)目本期數(shù)上年同期一、主營業(yè)務(wù)收入140444585.26111709761.38減:主營業(yè)務(wù)成本118128109.1399308215.06主營業(yè)務(wù)稅金及附加817092.72665033.41二、主營業(yè)務(wù)利潤21499383.4111726512.91加:其他業(yè)務(wù)利潤407569.590減:營業(yè)費(fèi)用4298654.163932482.07管理費(fèi)用14482020.17580876.22財(cái)務(wù)費(fèi)用2739670.75317061三、營業(yè)利潤386607.99-93906.38加:非流動資產(chǎn)處置利得7000補(bǔ)貼收入00營業(yè)外收入276700278659減:營業(yè)外支出444530.98153101.85四、利潤總額218777.0131650.77少數(shù)股東損益00減:所得稅72196.41789648.75五、凈利潤146580.6-757997.98利潤增減變動情況分析:1.凈利潤的分析2007年實(shí)現(xiàn)凈利潤146580.6元,比上年增長了904578.58元。增長幅度為119.34%比較大,其原因是利潤總額的增加。2.利潤總額的分析利潤總額是由營業(yè)利潤、投資收益、營業(yè)外收支凈額構(gòu)成的,利潤總額與2006年相比增加了187126.24(218777.01-31650.77)元,主要是營業(yè)利潤的增加。3.營業(yè)利潤的分析營業(yè)利潤是主營業(yè)務(wù)利潤與其他業(yè)務(wù)利潤的和再減去期間費(fèi)用。從上表中可分析,營業(yè)利潤的增加480514.37[386607.99-(-93906.38)]元,主要是主營業(yè)務(wù)利潤的增加9762870.5(21499383.41-11736512.91)元和其他業(yè)務(wù)利潤的增加407569.594.主營業(yè)務(wù)利潤的分析主營業(yè)務(wù)利潤是主營業(yè)務(wù)收入減去主營業(yè)務(wù)成本再減去主營業(yè)務(wù)稅金及附加。主營業(yè)務(wù)利潤與去年相比增加9762870.5(21499383.41-11736512.91)元,原因是主營業(yè)務(wù)收入的增加28734823.88(140444585.26-111709761.38)元和主營業(yè)務(wù)稅金及附加增加了152059.31(817092.72-665033.41)和主營業(yè)務(wù)成本增加了18819894.07(118128109.13-99308215.06)元5.4現(xiàn)金流量表的編制現(xiàn)金流量表,是反映企業(yè)一定會計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的報(bào)表。企業(yè)編制現(xiàn)金流量表的主要目的是為會計(jì)信息使用者提供企業(yè)一定會計(jì)期間內(nèi)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物如何流出的信息,以便于會計(jì)信息使用者了解和評價企業(yè)獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的能力,并據(jù)以預(yù)測企業(yè)未來的現(xiàn)金流量。6.企業(yè)財(cái)務(wù)分析與評價財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù),對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價和剖析。反映企業(yè)在運(yùn)營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢從而為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)分析即使已完成的財(cái)務(wù)活動的總結(jié),又是財(cái)務(wù)預(yù)測的前提,在財(cái)務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用。它從盈利能力、營運(yùn)能力和償債能力角度對企業(yè)的籌資活動和經(jīng)營活動狀況進(jìn)行了深入、細(xì)致的分析,以判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,這對于企業(yè)投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者、政府及其他與企業(yè)利益相關(guān)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成效是十分有益的。財(cái)務(wù)分析通常是從某一特定角度,就企業(yè)某一方面的經(jīng)營活動所作的分析。財(cái)務(wù)評價是指在財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用評價方法對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果所做的結(jié)論。財(cái)務(wù)評價以財(cái)務(wù)分析為前提,財(cái)務(wù)分析以財(cái)務(wù)評價為結(jié)論,財(cái)務(wù)分析離開財(cái)務(wù)評價就沒有太大的意義??偨Y(jié)和評價企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果的分析指標(biāo)包括償債能力指標(biāo)、營運(yùn)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)和發(fā)展能力指標(biāo)。6.1企業(yè)償債能力分析
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,為了彌補(bǔ)自有資金不足,經(jīng)常通過舉債來籌集部分生產(chǎn)經(jīng)營資金。但是舉債必須以能償還為前提。如果企業(yè)不能按時償還所負(fù)債務(wù)的本息,那么企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營就會陷入困境,以至危及企業(yè)的生存。因此對于企業(yè)經(jīng)營者來說,通過現(xiàn)金流量表分析,測定企業(yè)的償債能力,有利于其做出正確的籌資決策和投資決策;而對于債權(quán)人來說,償債能力的強(qiáng)弱是他們做出貸款決策的基本和決定性依據(jù)。
所謂償債能力,是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力。對于經(jīng)營者來說,使企業(yè)保持一定的償債能力,一方面可以減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不至于無錢還債而陷入困境,甚至于破產(chǎn);另一方面,也樹立了企業(yè)良好形象和信譽(yù),增強(qiáng)債權(quán)人投資者和政府機(jī)構(gòu)等有關(guān)方面對企業(yè)的信心,為企業(yè)籌集到更多的資金,保護(hù)企業(yè)良好的外部環(huán)境,保證企業(yè)良好的外部形象。
企業(yè)的經(jīng)營者了解企業(yè)的償債能力,主要是通過對企業(yè)會計(jì)報(bào)表的分析實(shí)現(xiàn)的,而債務(wù)最終是要用現(xiàn)金來償付的,因而反映企業(yè)現(xiàn)金收支情況的現(xiàn)金流量表就成為報(bào)表使用者分析企業(yè)償債能力的重要依據(jù)。6.1.1短期償債能力分析短期償債能力一般也稱為支付能力。主要是通過流動資產(chǎn)的變現(xiàn),來償還到期的短期債務(wù)。短期償債能力的高低對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)狀況有重要影響。評價企業(yè)短期償債能力的財(cái)務(wù)比率有流動比率、速動比率和現(xiàn)金比率。1.流動比率流動比率是指流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率。表示每一元的流動負(fù)債,有多少流動資產(chǎn)作為償還保證。計(jì)算公式是:流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債年初流動比率=129982495.39÷157693828.47=82.4%年末流動比率=111036056.18÷335950109.76=33.1%一般情況下,流動比率越高,反映企業(yè)短期償債能力越強(qiáng),債權(quán)人的權(quán)益越有保證。國際上通常認(rèn)為,流動比率的下限是100%,比率等于200%時較為適當(dāng)。2007年,年初其比率為0.824表明企業(yè)難以如期償還債務(wù),07年末情況未緩解反而比年初下降49.3個百分點(diǎn)說明企業(yè)短期償債能力弱,債權(quán)人的權(quán)益無法等到保證。2.速動比率速動比率是指企業(yè)的速動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率,用來衡量企業(yè)流動資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)償付流動負(fù)債的能力。速動資產(chǎn)主要包括:貨幣資金、有價證券、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款等。它比流動比率更準(zhǔn)確,一般為1:1表明企業(yè)有較好的償債能力。計(jì)算公式是:速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負(fù)債年初速動比率=(107288.55+38095589.06+2088818+)÷157693828.47=26.2%年末速動比率=(3531301.59+70167131.01+860000+)÷335950109.76=22.2%從計(jì)算結(jié)果可以看出,2007年年末的速動比率比年初有所下降,年初的速動比率離一般標(biāo)準(zhǔn)較遠(yuǎn),年末比年初下降4個,仍然處于弱勢,說明企業(yè)的償債能力還是很差。3.現(xiàn)金比率現(xiàn)金比率是指現(xiàn)金類資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率。用來反映企業(yè)直接償付流動負(fù)債的能力,其評價標(biāo)準(zhǔn)一般為0.2。計(jì)算公式是:現(xiàn)金比率=(現(xiàn)金+有價證券)÷流動負(fù)債年初的現(xiàn)金比率=1072488.55÷157693828.47=6%年末的現(xiàn)金比率=3531301.59÷335950109.76=1.1%從計(jì)算結(jié)果可以看出:年末現(xiàn)金比率比年初現(xiàn)金比率高,但仍小于0.2,說明企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈流量較少,很難保障企業(yè)按期償還到期債務(wù)。綜合分析可以發(fā)現(xiàn),由于該企業(yè)流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,速動資產(chǎn)、現(xiàn)金類資產(chǎn)比例較小,所以,盡管流動比率指標(biāo)和速動比率指標(biāo)和現(xiàn)金比率指標(biāo)并不理想,企業(yè)應(yīng)及時采取有效措施,提高企業(yè)的短期償債能力。6.1.2長期償債能力分析長期償債能力是指企業(yè)償還長期負(fù)債的能力。其分析指標(biāo)主要有三項(xiàng):資產(chǎn)負(fù)債率,產(chǎn)權(quán)比率和利息保障倍數(shù)。1.資產(chǎn)負(fù)債率分析資產(chǎn)負(fù)債率是反映債權(quán)人所提供的資金占全部資金的比重,以及企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度。資產(chǎn)負(fù)債率的評價標(biāo)準(zhǔn)一般為50%左右較好。計(jì)算公式是:資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額)×100%年初資產(chǎn)負(fù)債率=157693828.47÷181296313.10×100%=86.98%年末資產(chǎn)負(fù)債率=335950109.76÷359699174.99×100%=93.4%通過計(jì)算可以看出:奧倫2007年資產(chǎn)負(fù)債率為93.4%,比2006年上升6.42個百分點(diǎn)。2007年年初和年末的資產(chǎn)負(fù)債率均太高,說明奧倫的長期償債能力較弱,2007年其償還長期償債的風(fēng)險(xiǎn)較大,資金實(shí)力不強(qiáng),對債權(quán)人不利,企業(yè)應(yīng)高度重視。2.產(chǎn)權(quán)比率分析產(chǎn)權(quán)比率又稱負(fù)債與股東權(quán)益比率,是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志,反映了企業(yè)自有資金償還全部債務(wù)的能力,這個標(biāo)準(zhǔn)一般小于1。計(jì)算公式是:產(chǎn)權(quán)比率=(負(fù)債總額÷所有者權(quán)益)×100%年初產(chǎn)權(quán)比率=157693828.47÷23602484.63×100%=668.12%年末產(chǎn)權(quán)比率=335950109.76÷23719065.23×100%=1414.58%通過計(jì)算可以看出:2007年初的產(chǎn)權(quán)比率大于1,年末沒有減少反而增加了746.46個百分點(diǎn),說明奧倫的長期償債能力很弱,而且小于100%,債權(quán)人的保障程度很低。3、利息保障倍數(shù)利息保障倍數(shù)。利息保障倍數(shù)是指企業(yè)一定時期內(nèi)所獲得的息稅前利潤與當(dāng)期所支付利息費(fèi)用的比率。常被用以測定企業(yè)一定時期內(nèi)所獲得的利潤總額來承擔(dān)支付利息的能力。其計(jì)算公式如下:利息保障倍數(shù)=(利潤總額+利息費(fèi)用)/利息費(fèi)用年初利息保障倍數(shù)=(31650.77+358315)÷358315=1.088年末利息保障倍數(shù)=(218777.01+2825115.25)÷2825115=1.077一般來說,利息保障倍數(shù)越大,反映企業(yè)投資利潤率越高,支付長期債務(wù)利息的能力越強(qiáng)。國際上通常認(rèn)為該指標(biāo)為3時較為適當(dāng)。從長期來看,若要維持正常償債能力,利息保障倍數(shù)至少應(yīng)當(dāng)大于1,通過計(jì)算可以看出年末比年初利息保障倍數(shù)有所下降,企業(yè)應(yīng)采取有效措施提高利息保障倍數(shù)增強(qiáng)企業(yè)長期償債能力。6.2營運(yùn)能力分析營運(yùn)能力是指企業(yè)基于外部市場環(huán)境等約束,通過內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的配置組合而對財(cái)務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的大小。營運(yùn)能力的分析包括人力資源營運(yùn)能力分析和生產(chǎn)資料營運(yùn)能力分析。6.2.1人力資源營運(yùn)能力分析該項(xiàng)指標(biāo)通過采用勞動效率指標(biāo)來分析,對企業(yè)勞動效率進(jìn)行考核評價主要是采用比較的方法,例如將實(shí)際勞動效率與本企業(yè)計(jì)劃水平、歷史先進(jìn)水平或同行業(yè)平均先進(jìn)水平等指標(biāo)進(jìn)行對比。6.2.2生產(chǎn)資料營運(yùn)能力的分析1.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析反映流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的指標(biāo)主要有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指一定時期內(nèi)應(yīng)收賬款平均收回的次數(shù),是一定時期內(nèi)銷售收入凈額與應(yīng)收賬款平均余額的比值。其計(jì)算公式為:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入÷應(yīng)收賬款平均余額應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)銷售收入凈額=141530548.03+276700=141807248.03(元)應(yīng)收賬款平均余額=(70167131.01+38095589.06)÷2=54131360.04(元)2007年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=141807248.03÷54131360.04=2.62(次)2007年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=3602.62÷=137.4(天)(2)存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是指一定時期內(nèi)企業(yè)銷售成本與存貨平均資金占用額的比率,是衡量和評價企業(yè)夠入存貨,投入生產(chǎn)。銷售收回等各環(huán)節(jié)管理效率的綜合性指標(biāo)。其計(jì)算公式為:存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)成本÷存貨平均余額存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)÷存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)存貨平均余額=(17226538.47+13092570.84)÷2=15159554.66(元)2007年存貨周轉(zhuǎn)率=118806502.31÷15159554.66=7.84(次)2007年存貨周轉(zhuǎn)期=360÷7.84=45.92(天)(3)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率速度的指標(biāo)。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是一定時期銷售收入凈額與企業(yè)流動資產(chǎn)平均占用額之間的比率。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入凈額÷流動資產(chǎn)平均余額流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)÷流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)流動資產(chǎn)平均余額=(111036056.18+129982495.39)÷2=120509275.79(元)2007年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=141807248.03÷130360061.34=1.18(次)2007年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期=360÷1.18=305.08(天)2.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)年銷售收入凈額與固定資產(chǎn)平均凈額的比率。它是反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況,從而衡量固定資產(chǎn)利用效率的一項(xiàng)指標(biāo)。其計(jì)算公式為:固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額÷固定資產(chǎn)平均凈值。固定資產(chǎn)平均凈值=(期初固定資產(chǎn)凈值+期末固定資產(chǎn)凈值)÷2固定資產(chǎn)平均凈值=(248612118.81+12108003.87)÷2=260720122.68÷2=130360061.34(元)2007年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=141807248.03÷130360061.34=1.09(次)2007年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期=360÷1.09=330.28(天)以上計(jì)算結(jié)果表明,2007年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.09次,說明奧倫2007年固定資產(chǎn)使用率不高,提供的生產(chǎn)成果不多,奧倫的營運(yùn)能力不強(qiáng)。3.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)銷售收入凈額與企業(yè)資產(chǎn)平均總額的比率。其計(jì)算公式為:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額÷資產(chǎn)平均凈額資產(chǎn)平均凈額=(359699174.99+181296313.10)÷2=270497744.05(元)2007年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=141807248.03÷270497744.05=0.52(次)2007年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)周期=360÷0.52=692.31(天)以上計(jì)算表明,企業(yè)周轉(zhuǎn)率較低。6.3企業(yè)盈利能力分析6.3.1企業(yè)盈利能力的一般分析盈利能力是企業(yè)獲取利潤資金不斷增值的能力.反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)主要有銷售毛利率,銷售凈利率,成本利潤率,總資本報(bào)酬率.1.銷售利潤率的分析銷售利潤率=利潤額÷銷售收入2006年銷售利潤率=31650.77÷(111709761.38+278659)×100%=0.03%2007年銷售利潤率=218777.01÷(141530548.03+276700)×100%=0.15%從以上計(jì)算結(jié)果可以看出,2007年的銷售利潤率比2006年的銷售利潤率有所增加,但是數(shù)額很小,獲利能力沒有太大的提高。2.成本費(fèi)用利潤率的分析成本費(fèi)用利潤率是反映盈利能力的另一個重要指標(biāo),是利潤與成本之比。其計(jì)算公式為:成本費(fèi)用利用率=利潤總額÷經(jīng)營成本經(jīng)營成本=營業(yè)成本+營業(yè)稅金及附加+銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用2006年經(jīng)營成本=99308215.06+665033.41+3932482.07+7580876.22+317061=111803667.8(元)2006年成本費(fèi)用利潤率=31650.77÷111803667.8×100%=0.03%2007年經(jīng)營成本=118806502.31+817097.72+4298654.16+14482020.12739670.75=141143944.952007年成本費(fèi)用利潤率=218777.01÷141143944.95×100%=0.15%從以上計(jì)算結(jié)果可以看出,2007年的成本費(fèi)用率比2006年的成本費(fèi)用率有所提高,表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價變小了,成本費(fèi)用的控制能力有所提高,但不明顯。3.自有資產(chǎn)利用率利率自有資產(chǎn)利用率=凈利潤÷平均所有者權(quán)益×100%2006年平均所有者權(quán)益=(24300182.61+23844820.93)÷2=24072501.772007年平均所有者權(quán)益=(23749065.23+23602484.63)÷2=23675774.932006年自有資產(chǎn)利用率=-757997.98÷24072501.77×100%=-3.15%2007年自有資產(chǎn)利用率=146580.6÷23675774.93=0.62%3.資本保值利潤率的分析資本保值增值率是指所有者權(quán)益的期末總額與期初總額之比。其計(jì)算公式為:資本保值增值率=期末所有者權(quán)益÷期初所有者權(quán)益×100%2007年資本保值增值率=23749065.23÷23602484.63×100%=100.62%從以上計(jì)算結(jié)果可以看出,2007年資本保值增值率大于100%,表明企業(yè)資本保全和增值狀況較好。6.3.2社會貢獻(xiàn)能力分析1.社會貢獻(xiàn)率的分析社會貢獻(xiàn)率=企業(yè)社會貢獻(xiàn)總額÷平均資產(chǎn)總額×100%
企業(yè)社會貢獻(xiàn)總額=工資+勞保統(tǒng)籌+待業(yè)保險(xiǎn)金+失業(yè)保險(xiǎn)金+利息凈支出+應(yīng)交稅金+利潤。
它是衡量企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)為國家或社會創(chuàng)造或支付價值的能力。2.社會積累率的分析社會積累率包括上交國家財(cái)政總額包括應(yīng)交增值稅、應(yīng)交產(chǎn)品銷售稅金及附加、應(yīng)交所得稅及其他稅收等。6.4財(cái)務(wù)綜合分析所謂財(cái)務(wù)綜合分析,就是將企業(yè)營運(yùn)能力、償債能力和盈利能力等方面的分析納入到一個有機(jī)的分析系統(tǒng)之中,全面地對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況進(jìn)行解剖和分析,從而對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出較為準(zhǔn)確的評價與判斷。杜邦財(cái)務(wù)分析體系是利用各財(cái)務(wù)指標(biāo)間的內(nèi)在關(guān)系,對企業(yè)綜合經(jīng)營理財(cái)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行系統(tǒng)分析評價的方法。杜邦財(cái)務(wù)分析體系各主要指標(biāo)之間的關(guān)系如下:凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)總資產(chǎn)凈利率=營業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額÷所有者權(quán)益總額=1÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率)杜邦財(cái)務(wù)分析體系分析如下:凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率-1.94%權(quán)益乘數(shù)7總資產(chǎn)凈利率權(quán)益乘數(shù)7總資產(chǎn)凈利率-2.78%凈利潤÷凈利潤÷營業(yè)收入營業(yè)收入÷資產(chǎn)平均總額負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%年初86.98%年末93.39%營業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率-6.8%41%1÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率)營業(yè)收入-成本費(fèi)用總額+投資收益+營業(yè)外收支凈額-所得稅費(fèi)用141530548.03-141143940.04-167830.98-72196.41流動負(fù)債+長期負(fù)債年初157693828.47流動負(fù)債+長期負(fù)債年初157693828.47年末335950109.76203383046.6流動資產(chǎn)+非流動資產(chǎn)年初181296313.10年末359699174.99營業(yè)成本+營業(yè)稅金及附加+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)成本+營業(yè)稅金及附加+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用118806502.31+817092.72+4298654..16+2739670.75山西奧倫膠帶有限責(zé)任公司2007年度杜邦分析凈資產(chǎn)收益率=營業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)2006-2.75%A-4.6%B87.3%C7D2007-1.94%a-6.8%b41%c7d-41.41%=-6.8%×87.3%×7-1.94%=-6.8%×41%×7-1.94%=-6.8%×41%×7(1)凈資產(chǎn)收益率是一個綜合性很強(qiáng)的財(cái)務(wù)比率,是杜邦體系的核心。其他各指標(biāo)都是圍繞這一核心,通過研究彼此之間的依存制約關(guān)系,二解釋企業(yè)的獲利能力及前因后果。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是使多有著的財(cái)富最大化,凈資產(chǎn)收益率反映所有者投入資金的獲利能力,反映企業(yè)投資、籌資、資產(chǎn)運(yùn)營等活動的效率,提高資產(chǎn)收益率是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本保證。(2)營業(yè)凈利率反映企業(yè)凈利潤會讓營業(yè)收入的關(guān)系。提高營業(yè)凈利率是企業(yè)盈利的關(guān)鍵,主要有兩個途徑:一是擴(kuò)大營業(yè)收入,而是降低成本費(fèi)用。(3)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率揭示企業(yè)資產(chǎn)總額實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入的綜合能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)聯(lián)系營業(yè)收入分析企業(yè)資產(chǎn)的用是否合理,資產(chǎn)總額中以流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)的安排是否合理。此外,還必須對資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的個具體因素進(jìn)行分析。(4)權(quán)益乘數(shù)反映所有者權(quán)益于總資產(chǎn)的關(guān)系。權(quán)益乘數(shù)越大,說明企業(yè)的負(fù)債程度越高,能給企業(yè)帶來較大的財(cái)務(wù)杠桿收益,大門同時也帶來了較大的償債風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)與防范摘要:稅收籌劃是一種一企業(yè)價值最大化為目標(biāo)的理財(cái)行為,他能增加企業(yè)收益,但同時也具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性。企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃時應(yīng)依據(jù)合法性、合理性、事前籌劃等原則。由于企業(yè)在稅收籌劃的實(shí)際操作中,納稅人對稅收籌劃的不了解或片面了解、稅收籌劃方案的不嚴(yán)謹(jǐn)而導(dǎo)致稅收籌劃產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。本文通過對稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因的分析,淺談對稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的防范措施,從而有效合理的降低稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵字:稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)防范近幾年來,稅收籌劃在我國越來越引起人們的普遍關(guān)注。這是由于隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)生存和發(fā)展的壓力不斷增大,促使企業(yè)不斷尋找降低成本、費(fèi)用的和途徑。稅收負(fù)擔(dān)是企業(yè)的一項(xiàng)重要支出,現(xiàn)在很多企業(yè)都依據(jù)稅法的優(yōu)惠政策來降低企業(yè)的稅收支出。企稅收支出是企業(yè)成本的一部分,通過稅收籌劃,在國家稅法允許的范圍內(nèi),合理減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),增加企業(yè)的經(jīng)營利潤,不失為增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有效手段。在實(shí)際中,企業(yè)只要稅收籌劃得當(dāng),用足用好國家各種稅收政策,是可以合理合法地節(jié)稅,從中得益的。1.稅收籌劃的概念及特征稅收籌劃是一種以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)的理財(cái)行為。它能增加企業(yè)收益,但同時也具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性。所謂的企業(yè)稅收籌劃是納稅人在稅法允許的范圍內(nèi),從多種納稅方案中進(jìn)行科學(xué)合理的事前選擇和規(guī)劃,利用稅法給予的對自己有利的可能選擇與優(yōu)惠政策,選出合適的稅收方法,從而使本身稅負(fù)得以延緩或減輕的一種行為,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的一種行為過程。其稅收籌劃的特征體現(xiàn)在:第一政策導(dǎo)向性。稅收是政府宏觀調(diào)控的重要經(jīng)濟(jì)杠桿,國家的產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)規(guī)劃布局均體現(xiàn)在稅法的具體條款上。屬國家鼓勵的產(chǎn)業(yè)往往少征稅款;屬國家需要限制的產(chǎn)業(yè),則大多加重征稅。而企業(yè)稅收籌劃,則是在法律許可的范圍內(nèi)進(jìn)行的,以稅法為依據(jù),并在深刻理解稅法精神和有多種應(yīng)稅方案可供選擇的情況下,做出繳納稅負(fù)最低的抉擇。
第二選擇最優(yōu)性。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營、投資和理財(cái)活動是多方面的,為此某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,當(dāng)稅法有兩種以上的規(guī)定可選擇時,或完成某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動有兩種以上方案供選用時,就存在稅收籌劃的可能。也就是說,企業(yè)稅收籌劃就是在若干方案中選擇稅負(fù)最輕或整體效益最大的方案。第三事前籌劃性。稅負(fù)對于企業(yè)來說是可以控制的,也就是說,在應(yīng)稅義務(wù)發(fā)生之前,企業(yè)就可以進(jìn)行事先的籌劃安排。如可利用稅收優(yōu)惠規(guī)定,適當(dāng)調(diào)整收入和支出,對應(yīng)納稅額進(jìn)行控制等。這從稅收法律的角度來講,稅收要素是由法律明確規(guī)定的;從理論上講,應(yīng)納稅額也應(yīng)由法律明確規(guī)定,但目前法律所規(guī)定的卻僅僅是稅收要素,如納稅主體、征稅對象、稅基、稅率、稅收減免等,而無規(guī)定納稅人稅基的具體數(shù)額,這就給納稅人通過經(jīng)營活動來減少稅基提供了可能。
第四成功性不確定。企業(yè)稅收籌劃是一種事先安排,涉及較多的不確定性因素,其成功率并非百分之百;同時,企業(yè)稅收籌劃的經(jīng)濟(jì)效益也是一個預(yù)估的范圍,不是絕對數(shù)字。因此,企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時,應(yīng)盡量選擇成功概率較大的方案。2.企業(yè)稅收籌劃要遵循的幾項(xiàng)原則稅收籌劃雖然對征納雙方都有好處,但若使用失當(dāng),卻有可能引出許多不必要的麻煩,問題嚴(yán)重時還可能給征納雙方帶來經(jīng)濟(jì)負(fù)效應(yīng)。企業(yè)一定要保持清醒的頭腦,在開展稅收籌劃時,不能盲目跟從。因此,稅收籌劃在實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)遵循如下幾個基本原則:2.1合法性原則進(jìn)行稅收籌劃,應(yīng)該以現(xiàn)行稅法及相關(guān)法律、國際慣例等為法律依據(jù),要在熟知稅法規(guī)定的前提下,利用稅制構(gòu)成要素中的稅負(fù)彈性進(jìn)行稅收籌劃,選擇最優(yōu)的納稅方案。稅收籌劃的最基本原則或基本特征是符合稅法或者不違反稅法,這也是稅收籌劃區(qū)別與偷、欠、抗、騙稅的關(guān)鍵。2.2合理性原則所謂合理性原則,主要表現(xiàn)在稅收籌劃活動中所構(gòu)建的事實(shí)要合理。構(gòu)建合理的事實(shí)要注意三個方面的問題:一是要符合行為特點(diǎn),不能構(gòu)建的事實(shí)無法做到,也不能把其他行業(yè)的做法照搬到本行業(yè)。行業(yè)不同,對構(gòu)建事實(shí)的要求就不同;二是不能有異?,F(xiàn)象,要符合常理;三是要符合其他經(jīng)濟(jì)法規(guī)要求,不能僅從稅收籌劃角度考慮問題。
總之,構(gòu)建籌劃的事實(shí)要合情合理,更要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,所設(shè)計(jì)的方案一定要因時因地而宜,不能一概照搬照套。2.3事前籌劃原則要開展稅收籌劃,納稅人就必須在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生之前,準(zhǔn)確把握從事的這項(xiàng)業(yè)務(wù)都有哪些業(yè)務(wù)過程和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?涉及我國現(xiàn)行的哪些稅種?有哪些稅收優(yōu)惠?所涉及的稅收法律、法規(guī)中存在著哪些可以利用的立法空間?掌握以上情況后,納稅人便可以利用稅收優(yōu)惠政策達(dá)到節(jié)稅目的,也可以利用稅收立法空間達(dá)到節(jié)稅目的。
由于納稅人的籌劃行為是在具體的業(yè)務(wù)發(fā)生之前進(jìn)行的,因而這些活動或行為就屬于超前行為,需要具備超前意識才能進(jìn)行。如果某項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生,相應(yīng)的納稅結(jié)果也就產(chǎn)生了,稅收的籌劃也失去了其作用。2.4成本效益原則任何一項(xiàng)籌劃方案都有其兩面性,隨著某一項(xiàng)籌劃方案的實(shí)施,納稅人在取得部分稅收利益的同時,必然會為該籌劃方案的實(shí)施付出額外的費(fèi)用,以及因選擇該籌劃方案而放棄其他方案所損失的相應(yīng)機(jī)會收益。當(dāng)新發(fā)生的費(fèi)用或損失小于取得的利益時,該項(xiàng)籌劃方案才是合理的,當(dāng)費(fèi)用或損失大于取得的利益時,該籌劃方案就是失敗的方案。一項(xiàng)成功的稅收籌劃必然是多種稅收方案的優(yōu)化選擇,我們不能認(rèn)為稅負(fù)最輕的方案就是最優(yōu)的稅收籌劃方案,一味追求稅收負(fù)擔(dān)的降低,往往會導(dǎo)致企業(yè)總體利益的下降??梢?,稅收籌劃和其他財(cái)務(wù)管理決策一樣,必須遵循成本效益原則,只有當(dāng)籌劃方案的所得大于支出時,該項(xiàng)稅收籌劃才是成功的籌劃。3.企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)分析從我國稅收籌劃的實(shí)踐情況分析,納稅人在進(jìn)行稅收籌劃過程由于對稅收政策的不了解或者了解的片面性,稅收政策的多變性以及稅收籌劃方案的不嚴(yán)謹(jǐn)而產(chǎn)生稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn),從而會給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn).3.1法律層次低導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)稅收籌劃的過程就是尋找那些影響企業(yè)應(yīng)納稅額因素并利用這些因素對稅收進(jìn)行有效控制的過程。從目前來看,我國現(xiàn)有的稅收法律、法規(guī)涉及的稅收可控制因素有限,大量的籌劃依據(jù)(稅收優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)與稅收核算差異等)以暫行條例、部門規(guī)章、紅頭文件等形式出現(xiàn),缺乏統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。這些行政規(guī)章、文件往往不夠明晰,企業(yè)依據(jù)這些行政規(guī)章、規(guī)范性文件等開展稅收籌劃,有可能因?yàn)閷Χ惙ň窭斫忮e誤而導(dǎo)致稅收籌劃失敗。3.2稅收政策不穩(wěn)定導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)我國稅收政策經(jīng)常有新的補(bǔ)充和調(diào)整這一方面為企業(yè)稅收籌劃提供了空間,另一方面又給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。在籌劃期間如稅收政策發(fā)生變化,就有可能使得依據(jù)原有稅收政策設(shè)計(jì)的籌劃方案,由合法變成不合法,由合理變成不合理,從而產(chǎn)生籌劃風(fēng)險(xiǎn)。3.3對稅收政策不了解導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)由于我國的稅收優(yōu)惠政策具有很強(qiáng)的時效性,而且每一項(xiàng)優(yōu)惠政策一般都有明確的條件上、地域上的限定。正是這些特點(diǎn)使得不少納稅人,因?yàn)槟苋媪私舛愂諆?yōu)惠政策,或者了解不及時、理解不透徹,或者稅收籌劃操作程序上的失誤,喪失了享受稅收優(yōu)惠的機(jī)會,從而損失了本可以得到的稅收利益。3.4片面理解稅收籌劃導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)一些企業(yè)對稅收籌劃不重視,沒有真正理解稅收籌劃的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,把稅收籌劃誤解為單純的少納稅,甚至采取違規(guī)手法開展“籌劃”。如會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理混亂,會計(jì)信息嚴(yán)重失真,納稅信譽(yù)較差,違反稅法偷稅、抗稅、騙稅等。還有的企業(yè)籌劃人員的財(cái)務(wù)會計(jì)、稅收政策、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)法律等方面的專業(yè)知識欠缺,統(tǒng)籌謀劃、綜合分析判斷能力不強(qiáng),也很難使稅收籌劃真正取得實(shí)效。3.5項(xiàng)目選擇不當(dāng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)稅收籌劃涉及企業(yè)籌資、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、分配等各個領(lǐng)域,涉及增值稅、所得稅、營業(yè)稅等幾乎所有的稅種。但由于每個企業(yè)的具體情況千差萬別,有的稅收籌劃可能涉及一個項(xiàng)目、一個稅種,有的可能涉及多個項(xiàng)目、多個稅種,有的是單一性的,有的是綜合性的。如果企業(yè)未加合理選擇開展籌劃,操作程序不規(guī)范,其籌劃成功的概率必然較低。3.6籌劃方案不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)一些企業(yè)對于納稅籌劃仍然停留在愿景階段,聽起來心動,說起來激動,做起來沒動。在稅收實(shí)踐中,過分追求納稅籌劃而忽視稅收政策遵從和財(cái)務(wù)核算規(guī)范,不科學(xué)的稅收籌劃時有發(fā)生,表現(xiàn)在稅收籌劃方案嚴(yán)重脫離企業(yè)實(shí)際,不符合成本效益原則,沒有從企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略角度設(shè)計(jì),缺少全局觀和戰(zhàn)略觀。4.企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的防范措施我們應(yīng)盡量避免稅收籌劃產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)針對稅收籌劃產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因,制定相應(yīng)的對策,避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,從而降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。4.1健全稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)防范體系由于稅收籌劃目的的特殊性,其風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,但也是可以防范和控制的。企業(yè)應(yīng)盡力健全稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)防范體系,從而降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。4.1.1提高稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)意識納稅人在稅收籌劃時必須合法,只能在一定的政策條件下、一定的范圍內(nèi)起作用,不能對其期望過高:要對籌劃潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析;在具體籌劃過程中.要注意相關(guān)政策的綜合運(yùn)用,從多方位、多視角對所籌劃項(xiàng)目的合法性和企業(yè)的綜合效益進(jìn)行充分論證。同時,由于稅收政策在不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期總是處于調(diào)整變化之中,這不僅增加了企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的難度,甚至可以使企業(yè)稅收籌劃的節(jié)稅目標(biāo)招致失敗。納稅人在進(jìn)行籌劃時應(yīng)時刻關(guān)注稅收政策的變化趨勢,全面準(zhǔn)確把握稅收政策及其變動,從而避免和減少因稅收政策把握不準(zhǔn)而造成的籌劃風(fēng)險(xiǎn)。4.1.2建立稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制要事先對稅收籌劃項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估.如企業(yè)經(jīng)營狀況,所處行業(yè)的景氣度,行業(yè)的總趨勢是否發(fā)生不良變化:以往企業(yè)納稅情況如何,是否對稅務(wù)事項(xiàng)過分敏感,以前年是否存在重大稅務(wù)、審計(jì)問題;稅務(wù)管理當(dāng)局對企業(yè)依法納稅誠信度的評價如何:事務(wù)所及注冊稅務(wù)師對籌劃事項(xiàng)的熟練程度如何;等等。最后評估出一個較為客觀的風(fēng)險(xiǎn)值.然后再決定是否接受委托,或決定如何進(jìn)行籌劃。4.1.3利用中介服務(wù)優(yōu)勢降低籌劃風(fēng)險(xiǎn)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國稅收法制的健全。一方面形成了專業(yè)化程度越來越高的稅務(wù)代理行業(yè)。另一方面也使稅收籌劃的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)加大。企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時有必要尋求專業(yè)的稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。充分利用稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識,降低稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn),獲取更大的收益。4.2注重稅收籌劃成本——收益分析企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的基本動機(jī)是追求企業(yè)價值最大化。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化,就必須全面考慮稅收籌或的成本和收益。4.2.1稅收籌劃的成本企業(yè)取得稅收籌劃收益所做的付出都可以看成稅收籌劃的成本.主要表現(xiàn)為顯性成本和隱性成本。顯性成本指籌劃過程中對人力、物力、財(cái)力的消耗:隱性成本主要指籌劃失敗可能帶來的損失。企業(yè)的稅收籌劃成本函數(shù)可表示為:
C=CI(h,c,m)+C2(p,n,i)
其中:C表示行為的成本;
C1表示顯性成本.包括所消耗的人力
h、物力c、財(cái)力m;
C2表示隱性成本,它包括籌劃行為失敗的概率P、發(fā)生的次數(shù)n、處罰的強(qiáng)度i.4.2.2稅收籌劃的收益稅收籌劃的收益包括籌劃為企業(yè)帶來的直接和間接收益。直接收益主要表現(xiàn)在稅負(fù)的降低;間接收益主要體現(xiàn)在通過稅收籌劃提高企業(yè)管理水平、額外支出的減少、企業(yè)形象的樹立等。收益函數(shù)可表示為:
R-#-R1(s)+R2(g,z,1)
其中:R表示收益;
R1表示直接收益,s稅收因素;
R2表示間接收益,g管理水平因素、z為額外支出、l為其它因素。
假設(shè)某企業(yè)設(shè)計(jì)了一個稅收籌劃方案,根據(jù)方案推算可直接減少稅款100萬元.通過稅收籌劃規(guī)范財(cái)務(wù)制度,少支付稅收罰款10萬元。支出包括籌劃方案費(fèi)20萬元:方案實(shí)施費(fèi)5萬元:可能的風(fēng)險(xiǎn)支出:被判定偷稅需補(bǔ)稅100萬元;加征滯納金l8.25萬元(假設(shè)一年后發(fā)現(xiàn)l00×O.5‰×365);罰款100萬元,可能被判定偷稅的概率10%.
根據(jù)公式計(jì)算:
稅收籌劃成本C=C1(h,c,m)+C2(p,n,i)=(20+5)+(100+18.25+100)×10%=46.83(萬元)
稅收籌劃收益R=RI(s)+R2(g,z,1)=100+10=110(萬元)
從上面的計(jì)算結(jié)果可以看出籌劃成本(46.83萬元)小于籌劃收益(110萬元),這個稅收籌劃方案的風(fēng)險(xiǎn)程度是可以接受的。4.3加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通降低政策執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)由于稅務(wù)機(jī)關(guān)的自由裁量權(quán)的存在.企業(yè)在籌劃前,應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的溝通,充分了解主管稅務(wù)征管的特點(diǎn)和具體要求.隨時關(guān)注當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)稅收征管的特點(diǎn)和具體方法。
由于企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境千差萬別,加之稅收政策和納稅人的主客觀條件經(jīng)常處于變化之中,這就要求企業(yè)在稅收籌劃時,要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定稅收籌劃方案,并保持相對的靈活性,以便隨著國家稅法、相關(guān)政策的改變及預(yù)期經(jīng)濟(jì)活動的變化隨時調(diào)整,適時更新籌劃內(nèi)容.采取措施控制和分散風(fēng)險(xiǎn),趨利避害,保證稅收籌劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.4注重信息采選降低稅收籌劃的不確定性在稅收籌劃過程中。要以特定的信息為前提。收集信息需要耗費(fèi)一定的費(fèi)用和籌劃者的精力.所以,在實(shí)踐中,籌劃者應(yīng)注意權(quán)衡信息的精度、價值和費(fèi)用之間的關(guān)系。獲取信息的精度越高,信息的價值就越大,對稅收籌劃的作用也就越大。但是信息精度的高低與其價值并不呈正比例的變化,當(dāng)信息精度達(dá)到某個水平以后,信息的價值量隨其精度提高上升態(tài)勢減慢。因此,籌劃者在追求信息質(zhì)量的同時,要把握適度的信息精度,使信息的價值和獲取費(fèi)用達(dá)到最佳配比。
總之,稅收籌劃是是在經(jīng)營中尋求企業(yè)行為與政府政策意圖的最佳結(jié)合點(diǎn),成功的稅收籌劃往往即能使經(jīng)營者承擔(dān)的稅收負(fù)擔(dān)最輕,又使政府賦予稅收法規(guī)中的政策意圖得以實(shí)現(xiàn),對政府,對企業(yè)都有利.因此,政府對稅收籌劃持鼓勵態(tài)度,稅收籌劃將成為企業(yè)經(jīng)營中的有機(jī)組成部分.而建立一個健全的稅收籌劃防范體系,加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通降低政策執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),并注重稅收籌劃的成本——收益,就可以合理合法并有效的控制企業(yè)的稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn),從而使企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)利潤最大化.結(jié)束語稅收籌劃是是在經(jīng)營中尋求企業(yè)行為與政府政策意圖的最佳結(jié)合點(diǎn),成功的稅收籌劃往往即能使經(jīng)營者承擔(dān)的稅收負(fù)擔(dān)最輕,又使政府賦予稅收法規(guī)中的政策意圖得以實(shí)現(xiàn),對政府,對企業(yè)都有利。因此,政府對稅收籌劃持鼓勵態(tài)度,稅收籌劃將成為企業(yè)經(jīng)營中的有機(jī)組成部分。而建立一個健全的稅收籌劃防范體系,加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通降低政策執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),并注重稅收籌劃的成本——收益,就可以合理合法并有效的控制企業(yè)的稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn),從而使企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)利潤最大化。參考文獻(xiàn)[1]企業(yè)稅務(wù)籌劃誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)防范,蘭州商學(xué)院學(xué)報(bào),2008.1.[2]呂建鎖稅收籌劃的涉稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避新探,山西大學(xué)學(xué)報(bào),2008.5.[3]李珍萍稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)及防范,湖南稅務(wù)高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào),2008.3.[4]王珍義稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)及其防范,經(jīng)濟(jì)問題,2008.1[5]王新建淺談企業(yè)稅收籌劃的方法山東山業(yè)會計(jì)2008.1[6]趙希海企業(yè)稅收籌劃現(xiàn)狀及其對策分析經(jīng)濟(jì)論壇2007[7]周鳳英淺談稅收籌劃科技信息2007[8]朱榮喜新企業(yè)所得稅法下的稅收籌劃空間分析中國總會計(jì)師2007[9]張冬梅童程輝.稅收籌劃原則淺析財(cái)政監(jiān)督2007[10]劉鑫稅收籌劃的動因風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避企業(yè)技術(shù)開發(fā)2007.3[11]黃南友新所得稅會計(jì)準(zhǔn)則與稅收籌劃現(xiàn)代商業(yè)2007[12]企業(yè)稅收籌劃的再認(rèn)識科技信息2004[13]蓋地稅務(wù)會計(jì)與納稅籌劃[M].沈陽:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2001.[14]曹保歌企業(yè)納稅籌劃技巧[J].中州審計(jì),2007,(6):27-28.[15]李玉枝,劉先濤淺論企業(yè)稅收籌劃[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2007,(4):94-95.[16]企業(yè)納稅籌劃理論與實(shí)務(wù)[M].成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2002.7[17]周葉稅收籌劃策略上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2007.[18]呂建鎖稅收籌劃的涉稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避新探[J].山西大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版),2006[19]袁立農(nóng),齊云稅收籌劃要注意防范風(fēng)險(xiǎn)[J].中國稅務(wù)報(bào),2007.3.[20]陶繼侃、張志超《當(dāng)代西方國家稅收》,山西經(jīng)濟(jì)出版社,2007.陽泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文PAGE5致謝在我們完成此論文的過程中,從不同的途徑得到老師,同學(xué),朋友以及圖書館管理人員的協(xié)助,特別市我的知道老師周麗萍老師,她
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