第第頁關(guān)于倉庫管理實習(xí)報告5篇關(guān)于倉庫管理實習(xí)報告范文【篇1】系別：經(jīng)濟管理系學(xué)生姓名：鐘警銳學(xué)生學(xué)號：20__090070專業(yè)班級：物流管理二班實習(xí)地點：蘇寧易購成都物流基地指導(dǎo)教師：張戈實習(xí)日期：二、實習(xí)企業(yè)介紹一、實習(xí)基本情況1、實習(xí)目的物流綜合實踐是針對在學(xué)習(xí)物流管理專業(yè)課程后，所進行的一次實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過綜合實踐，了解物流企業(yè)的工作內(nèi)容，分析物流企業(yè)與行業(yè)的前途與發(fā)展。2、基本要求：了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況；把握物流管理和物流作業(yè)的基本技能；培養(yǎng)分析、解決問題的能力.3、實習(xí)時間:4、實習(xí)地點:成都川寧蘇寧物流（蘇寧云商）廣漢天旭物流基地5、實習(xí)部門:倉儲運營部三部發(fā)票組二、實習(xí)企業(yè)介紹（一）蘇寧倉庫基本情況1、蘇寧易購的介紹蘇寧是中國商業(yè)企業(yè)的領(lǐng)先者。20__年2月19日原為“蘇寧電器股份有限公司”更名為“蘇寧云商集團股份有限公司”。為應(yīng)對電商對消費市場的沖擊，構(gòu)建了蘇寧易購網(wǎng)上購物平臺。蘇寧易購，是蘇寧云商旗下的新一代B2C網(wǎng)上購物平臺（.），現(xiàn)已掩蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類。它強調(diào)蘇寧電器在虛擬網(wǎng)絡(luò)與實體店面的同步發(fā)展，不斷提升蘇寧在網(wǎng)絡(luò)市場中的份額。為迎合國內(nèi)市場的需要，自身進行不斷的優(yōu)化，極大的豐富了消費者的購物體驗，讓顧客在充共享受網(wǎng)購的過程中，體驗更為人性化的服務(wù)。2、蘇寧小件倉庫基地整體情況本次畢業(yè)綜合實踐便是在位于廣漢市新豐鎮(zhèn)的成都川寧蘇寧物流（蘇寧云商）基地進行。在整個天旭物流基地中，除了蘇寧的小件倉庫，宅急送這樣的物流企業(yè)也選擇此地作為其倉儲基地，目前宅急送在物流園區(qū)中投入使用的倉庫數(shù)為3個。另外德邦物流的部分倉庫也選擇在此進行租賃。蘇寧云商總占地面積約30000O，貨物總量過百萬，滿意云、貴、川為首的西南地區(qū)的消費需求。目前已有倉庫為6個，分別實現(xiàn)對3C、數(shù)碼、食品、日用百貨、家用電器和廚衛(wèi)多個種類貨物的倉儲以及貨物分揀、配送。目前在建的自動化分揀系統(tǒng)也將于20__年逐步投入使用。在物流倉庫的整體布局上，1-5號倉庫成直角梯形布局，與6號倉庫垂直，布局合理緊湊，便于叉車及配送車輛的正常工作。由于蘇寧小件倉庫采取租賃方式，天旭物流基地對電、水以及人員、車輛采取肯定程度的限制措施，對蘇寧小件倉庫有肯定的影響。3、3號倉庫與發(fā)票組的基本情況本次實習(xí)的3號倉庫占地面積約6000O，主要是對小型家用電器及家具用品進行倉儲管理?，F(xiàn)3號倉庫按各倉庫排列先后挨次分得以Q、R、S、T開頭的四個倉位序號代碼，庫內(nèi)貨物量達到3萬件，品種多樣化，除了蘇寧自營性產(chǎn)品，由蘇寧供應(yīng)物流配送服務(wù)的非蘇寧自營產(chǎn)品也占據(jù)倉庫的肯定比重。庫內(nèi)倉位達上千個，貨物多按其用途及屬進行碼放，Q大區(qū)多為家電和促銷品，R區(qū)為廚房用具，大中型家電極其零部件，S區(qū)多為小家電，T區(qū)多為日用百貨。收貨組、揀配組、發(fā)票包裝組3個組別的同庫作業(yè)，相互制約與平衡性?？蓪崿F(xiàn)收貨、上架、揀配、發(fā)票、包裝、出庫整個流程一體化。3號庫發(fā)票組的出庫月臺高度約為1.5米，寬度約3米，可同時容納多個托盤及叉車的同時作業(yè)。地面平整度一般，可以保證貨物在出庫時不消失顛簸現(xiàn)象。發(fā)票組在人員與設(shè)備的配置上，叉車配備總數(shù)達16輛，但實際完好無損壞，可使用數(shù)量為9輛，配套使用的托盤若干。正式員工15名，_月份庫內(nèi)實習(xí)生共計15名。目前發(fā)票組共有點位9個，B2B貨物處理點位2個，B2C貨物處理點位6個，出庫掃碼點位1個。集貨托盤8個，按地區(qū)分為“同城、重慶、貴陽、昆明、內(nèi)江、西安、綿陽、南充”。三、工作崗位基本情況（一）工作崗位簡述本次畢業(yè)綜合實踐在倉儲運營部三部發(fā)票組進行。發(fā)票組工作由貨物掃碼包裝，發(fā)票打印，顧客面單的粘貼及貨物出庫四項基本工作。該工作崗位要求熟練把握SAP系統(tǒng)下的顧客面單平臺系統(tǒng)，貨物的包裝方式，發(fā)票、顧客面單的粘貼方式和EAN碼、SA碼多個條碼的相關(guān)學(xué)問，同時對液壓叉車等小型運輸器械，手持式掃描槍等掃描器械的具有肯定的操作能力。（二）工作流程描述1、創(chuàng)批次單：揀配組創(chuàng)單并打印，按表中詳細數(shù)量、規(guī)格要求進行揀選。2、批次區(qū)分與錄入：三號庫內(nèi)貨物的發(fā)票工作因貨物后期使用性質(zhì)不同，分B2B門店調(diào)撥，B2C網(wǎng)購，接收揀配組的批次表單后，區(qū)分該批貨物的類型。核實無誤的批次表，通過掃描，進入SAP系統(tǒng)的小件物品顧客面單工作站，完成數(shù)據(jù)錄入。（3）掃貨：使用配套的掃描槍，對貨物進行掃碼，其中專心核對批次表中的貨物規(guī)格與實物是否一致，若消失單物不符，立刻返還揀配組，進行處理。貨物如無差錯，則自動打印顧客面單與發(fā)票。（4）MM43查詢：由于部分貨物誤碼，條碼清楚度不佳，無法進行掃描，則進入SAP系統(tǒng)的MM43（物料詳情作業(yè)平臺），專心核實貨物的規(guī)格、型號，打印顧客面單。（5）貨物包裝：依據(jù)貨物的實際情況，決定是否包裝。無硬紙殼外包裝或使用軟包裝的貨物需要進行二次包裝；部分在運輸過程中易灑落的貨物則進行封箱包裝。（6）出單粘貼：打印機自動打印顧客面單與發(fā)票，發(fā)票放置于專用的發(fā)票袋中，顧客面單根據(jù)與“貨物最小面，文字同方向”的標(biāo)準(zhǔn)進行粘貼，為防止脫落，務(wù)必壓實。（7）人工集貨：為便利后期的出庫作業(yè)，應(yīng)根據(jù)顧客面單中所顯示的下一運抵地所在地區(qū)在庫內(nèi)對應(yīng)的托盤上進行集貨。集貨過程中，要嚴格根據(jù)“大不壓小”，“重不壓輕”、“嚴禁倒置”和“顧客面單面朝外”的集貨原則，合理進行碼放，易變形貨物應(yīng)盡可能放置于貨物上部，牢固耐壓的貨物放于下層，空隙可以使用一些體積較小的貨物填平，保證整個貨物的平衡。（8）出庫掃碼：受時間要求的限制和托盤的承重能力，貨物需要準(zhǔn)時出庫。在此之前應(yīng)進行貨物二次掃碼，掃描顧客面單中的條碼，信息直接轉(zhuǎn)存于Excel表格中，便于后期日常盤點核對和貨物查找追回。（9）叉車出庫：采用人工液壓叉車的方式進行貨物出庫。在出庫后，同城與半日達放置于同城貨物區(qū)域，其余貨物全部放于異地貨物區(qū)域。（三）蘇寧倉庫發(fā)票組工作存在的問題通過對3號倉庫的工作內(nèi)容的實際操作，發(fā)覺微小之處存在一些問題，在此提出。1、在掃描環(huán)節(jié)，由于貨物碼制簡單，一物多碼的現(xiàn)象存在，需采用MM43平臺進行查碼，并人工進行數(shù)據(jù)核對，造成不必要時間的鋪張。（2）在包裝環(huán)節(jié)，包裝方式受員工個人習(xí)慣影響較大，造成包裝“大統(tǒng)一，小差異”局面，員工大多以“包得下就行”的理念進行包裝，因此常常消失鍋具裝入尿不濕的箱子進行發(fā)貨這樣里外不一的情況。因估算不足，大箱裝小件，鋪張空間的現(xiàn)象有層出不窮。（3）在出庫環(huán)節(jié)，三號倉庫出庫口和月臺存在一個落差，貨物出庫途中受此顛簸，對于液壓叉車生手，易消失貨物掉落。另外月臺與地面有約1.3米的落差，在貨物較多，碼放層數(shù)較高的情況下，視線易受遮擋，實習(xí)生對距離估算不足，貨物被叉下月臺的情況時有發(fā)生，因此認識到與其將貨物直接叉下月臺，不如邊看邊叉，準(zhǔn)時放置托盤。（4）在出庫掃描環(huán)節(jié)，掃描器因損耗嚴峻，導(dǎo)致不靈敏，掃描具有困難性，在實習(xí)生負責(zé)的掃描作業(yè)，常常消失掃碼不勝利的情況，即便采用上下移動、傾斜掃描槍多個方式都無效果，在雙_期間，多件沒有掃到的貨物后期消失問題需查詢，庫內(nèi)沒有出庫數(shù)據(jù)，構(gòu)成嚴峻操作事，所幸員工向負責(zé)人進行解釋，才沒有受到懲處。（5）在日常的工作中，明顯感覺到由于基本配套設(shè)施的不完善帶來的不便利性。如目前倉庫內(nèi)叉車數(shù)為16輛，但是實際可使用數(shù)量為9輛，在貨物量緊急時甚至?xí)尣孳嚨臓顩r。在工作閑暇之余，調(diào)查了3號庫內(nèi)現(xiàn)有托盤的部分情況，發(fā)覺20％的貨物托盤消失不同程度的損壞，但因經(jīng)費報銷速度不準(zhǔn)時，更新、修理頻率低，爛托盤也依舊連續(xù)使用，在作業(yè)當(dāng)中曾經(jīng)發(fā)生過因托盤底盤不穩(wěn)，導(dǎo)致貨物跌落的現(xiàn)象。（6）倉庫內(nèi)燈光照明系統(tǒng)存在的問題。庫內(nèi)的照明系統(tǒng)由于布局位置較高，修理較為困難，粗略統(tǒng)計已破損照明系統(tǒng)現(xiàn)占到整個倉庫的11％。在夜間進行盤點作業(yè)時，以我為首的視力較差員工簡單看不清楚貨位號，簡單消失錯點貨物，造成賬實不和的情況。（7）貨物通道寬度不統(tǒng)一。在實際的觀察中發(fā)覺，由于貨物通道寬度不統(tǒng)一這一客觀因素，再加之使用叉車不熟練等人為因素，在叉車使用過程中易與各貨位上的托盤上的貨物擦掛的情況時有發(fā)生。（8）貨位標(biāo)識不清。由于投入使用時間早，使用周期長，整個倉庫中部分貨位因長期的踩踏，灰塵的積壓，導(dǎo)致貨位標(biāo)簽?zāi)：槐阌趻湄浳锱c盤點時快速定位，造成時間上的鋪張。（四）對相關(guān)問題提出的建議依據(jù)在倉庫工作的實際情況和提出的上述問題，做出以下建議，1、強調(diào)協(xié)調(diào)性。重視各組別的協(xié)調(diào)與合作，盡可能高效的完成作業(yè)。（2）倉庫內(nèi)應(yīng)注重清潔、清掃，準(zhǔn)時打掃衛(wèi)生，保證貨物與倉庫的整齊度，避開貨物與貨位標(biāo)識的不清造成的錯誤。（3）加強整理與整頓，對于庫內(nèi)的通道，叉車等工具擺放進行合理的現(xiàn)場管理。通道寬度應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，避開消失通道寬度不一；工具應(yīng)按劃分好的區(qū)域進行擺放，杜絕雜亂無章的場景。（4）提高素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。關(guān)于倉庫管理實習(xí)報告范文【篇2】一、實習(xí)地點：__石材廠二、實習(xí)時間：20__年2月--20__年4月三．實習(xí)目的:通過實習(xí)，加強對書本學(xué)問的理解以及對專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問重要性的認識；為進一步認識倉儲物流的概念及其運營模式，以及當(dāng)今倉儲物流的現(xiàn)狀；利用在學(xué)校所學(xué)的物流實務(wù)學(xué)問，從理論到實踐，對實習(xí)單位業(yè)務(wù)運作和經(jīng)營管理狀況進行分析，指出不足之處完善公司制度；了解實習(xí)單位的各項規(guī)章制度，增加組織性和紀(jì)律性，認識自身不足,嚴于律已,提高自身素質(zhì)；四．實習(xí)內(nèi)容:倉庫管理規(guī)定主要是：1.凡是進入倉庫的物品，必需嚴格把好質(zhì)量關(guān)，專心查檢商品的型號、產(chǎn)地，是否與所采購的計劃符合。2.出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西。3.物品的管理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。4.帳目的管理，做好貨物的明細帳，讓人一看就一目了然。5.平安管理，上下班要巡查倉庫，要常常打開窗戶進行通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好。倉庫里他們的值班組長全面負責(zé)倉庫工作，負責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作；信息組負責(zé)單據(jù)錄入并收款工作；我在倉庫工作半個月，倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存準(zhǔn)時進行了清點，同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進行了一次盤點。倉庫里的工作人員分工明確，協(xié)作也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是根據(jù)公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細化一些。第一建議物料到貨后無特別情況均要準(zhǔn)時上架，不管是常規(guī)的還是少用的上架的物料均應(yīng)建立卡片，并且相同大類的物料應(yīng)盡量放置在一塊，便于查找。登記卡片，便于管理，并且在肯定程度上可以保證物料先出先進，為客戶爭取更長的保修期。第二物料入庫、發(fā)出內(nèi)容均應(yīng)完整在卡片上登記反映。據(jù)我所知，有時倉庫到貨較多，往往是物料還沒來得及上架就直接發(fā)出，這些入庫發(fā)出都沒有在卡片上登記，我建議可以在事后補登卡片出入庫明細。這樣物料卡片收、發(fā)、存有連續(xù)性，我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況，對進出的流量情況也一目了然。另外，許多物料從外觀上看來都存放很久了，最遠的生產(chǎn)日期是__年8月的，倉庫人員對這些積壓的貨物比我們財務(wù)要清楚得多，他們對如何消化這些物料也比我們更了解，倉庫人員管理著庫存實物的第一手資料，建議倉庫人員在管好物料保證帳實相符的同時，可以定期如年底對當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進行清理匯總，報領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時處理，加速庫存周轉(zhuǎn)，削減庫存資金占用。五、實習(xí)總結(jié)或體會:經(jīng)過實習(xí)，對于公司的倉庫管理，我有了以下的體會：1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的便利，應(yīng)當(dāng)考慮到出貨時的便利，不能耽擱出庫的時間，因此要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。2、要嚴格根據(jù)倉儲管理的要求，對于過期的貨物要準(zhǔn)時向上級匯報，并得到應(yīng)允后準(zhǔn)時銷毀，不要堆積在倉庫中，鋪張倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。通過這一個多月的實習(xí)，我覺得我倉管員的這個崗位有了更深的認識。原本看似輕松的一份工作，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和了解才認識到這份工作的重要性，這個崗位的責(zé)任之重大。對于售后服務(wù)來說，庫房管理的好與壞直接影響到售后的利潤。所以不能小看了每一份工作，每一個崗位都有它自己存在的價值。經(jīng)過這段時間的實習(xí)，我在人際交往和與人溝通方面有了很大的轉(zhuǎn)變。在大家的幫忙下，我很快地適應(yīng)并把握了這里的工作環(huán)境和工作流程。這一個多月的實習(xí)時間雖然很短暫，但我的收獲許多，為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。這次的實踐讓我有機會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運作，作為一名大三的學(xué)生，即將走上社會，更應(yīng)當(dāng)提早走進企業(yè)、認識企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會。關(guān)于倉庫管理實習(xí)報告范文【篇3】一實習(xí)目的：提高個人素養(yǎng)，將課堂學(xué)問與現(xiàn)實工作進行結(jié)合，達到理論與實踐相結(jié)合目的，為即將進入社會做好預(yù)備和進行必要的熱身及適應(yīng)。二實習(xí)時間：7月2號——9月2號三實習(xí)方式利用書本學(xué)問提示和引導(dǎo)工作，利用工作來鞏固書本學(xué)問。四實習(xí)內(nèi)容：在烈日炎炎的夏日，在競爭激烈的暑假期間，我只身闖到東莞，在一家小企業(yè)找了一份倉管的工作，來增加自己的閱歷和充實自己的課本學(xué)問。以下便是我這兩個月所學(xué)習(xí)的內(nèi)容;4.1物資驗收入庫存4.1.1需嚴格根據(jù)”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認單”的流程進行作業(yè)。4.1.2采購將“PO總單”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必需將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。4.1.3收貨時需要求采購人員給到“PO總單”，沒有時需要追查，直到拿到單據(jù)為止。沒有“PO總單”的采購可以“PO單”代替。倉庫人員負追查和保管單據(jù)的責(zé)任。4.1.4全部物料確認前由采購對物料進行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。全部產(chǎn)品確認必需倉庫人員和采購共同確認。新產(chǎn)品尤其需要共同確認。倉庫安排打印條碼時對物料進行掃描確認。新產(chǎn)品需要認真核對物料的產(chǎn)品描述，以避開出錯。客服借料后如發(fā)覺貼錯條碼應(yīng)準(zhǔn)時反饋，倉庫予以更正。4.1.5倉庫與采購共同確認PO物料數(shù)量時，如發(fā)覺如PO總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。4.1.6物料擺放需要根據(jù)劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨便擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特別情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。4.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測試的當(dāng)天安排點數(shù)、打印條碼、貼條碼、打印收貨確認單、進行“PO總單”入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。需要測試的需要當(dāng)天確認數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗完成的馬上安排打印條碼、貼條碼、打印收貨確認單、進行“PO總單”入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。4.1.8測試借料必需填寫借料單、且需要注明該物料是剛采購的PO物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數(shù)確認，且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。4.1.9倉庫入庫人員必需嚴格根據(jù)規(guī)定對每一個PO入庫物料進行數(shù)量確認，即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量(可查貼條碼人員最終點數(shù)數(shù)量和自己點數(shù)確認的數(shù)量)是否相符，不符合的需要追查緣由究竟和解決完成。(有借料的需要見到相關(guān)單據(jù)，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。4.1.10入庫物料需要擺放至指定儲位，物料盒放不下時可以放在箱子里，箱子不能放在超過2米遠的地方。4.1.11全部入庫物料需要貼完條碼，且外箱上需要有物料標(biāo)示，包含物料SKU和儲位信息。4.1._“收貨確認單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認登記再給到倉庫經(jīng)理簽字后才能給到采購。4.2物資的儲存保管;4.2.1物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。4.2.2物資堆放的原則是：在堆垛合理平安牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點，必需做到過目見數(shù)，檢點便利，成行成列，文明整齊。4.2.3倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法。4.2.4保管物資要依據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨便利，留有回旋余地。4.2.5保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特別情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。4.2.6倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學(xué)問。4.3物資發(fā)放;4.3.1按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)省用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖便利，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負經(jīng)濟責(zé)任。4.3.2領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時，超費用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。4.3.3調(diào)撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務(wù)科收款章時方可發(fā)料。發(fā)覺價格不符或貨款少收等，應(yīng)立刻通知開票人更正后發(fā)貨。4.3.4對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)省的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。4.3.5發(fā)料必需與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點交清楚，防止差錯出門。4.3.6全部發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥當(dāng)保管，不可丟失。以上的學(xué)問是書本上有的，而且老師也講過，但是在這為期兩個月的實習(xí)中讓我的學(xué)問理論更加的清楚，而且我相信自己已經(jīng)可以獨自完成倉管的工作。在這里我要提兩點建議：一注重企業(yè)各個部門的信息傳遞的準(zhǔn)確與管理，這樣能更加提高倉庫的管理工作效率。二注重人員的素質(zhì)，必需對自己的工作抱嚴格，認真的態(tài)度。五實習(xí)感想;實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必需擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問,也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，實習(xí)是我們把學(xué)到的理論學(xué)問應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫，不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話：Ifyoucandreamit,youcanmakeit!實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，我也該開始新的生活了。雖然工作很累,但是學(xué)到了許多東西,我突然覺得以前聽別人說在大學(xué)里只是學(xué)思維的方法有那么點道理,其實在學(xué)校學(xué)的是用的上的,只是時間的問題,越到后來就越需要理論水平,只是當(dāng)我們到了那個需要理論水平的時候已經(jīng)把學(xué)校學(xué)的東西都還給了老師,又要重新揀起來!所以大家還是要邊工作邊鞏固自己的專業(yè)學(xué)問啊!人所遇到的每一段經(jīng)歷都是彌足寶貴，就象即將遠離我們的校園生活,許多人卻沒有很好的把握，若干年之后，同學(xué)聚會，方才發(fā)覺，此時原本占在同一起跑線上的我們，已然在人生的路上拉開了距離。最終作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，我想說細心與急躁都是重要的一課，人的一生也是不斷追求的過程，遇跌倒時也應(yīng)在第一時間爬起來，再努力、再奔跑，就像風(fēng)箏一樣，永久都在努力奔跑、放飛，縱然線斷失離，亦放手騰飛。關(guān)于倉庫管理實習(xí)報告范文【篇4】一、實習(xí)目的：通過倉管員實習(xí)了解企業(yè)倉儲情況，更深化的把握倉管的理論學(xué)問，理解倉管的意義。在這個基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè)理輪值識與實踐緊密結(jié)合起來，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，能結(jié)合實際綜合運用所學(xué)學(xué)問，提出自己的觀點和方法，提高分析問題與解決實際問題的能力。二、實習(xí)任務(wù)：1、熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品;2、幫助完成貨品入倉、后勤發(fā)貨包裝等工作;3、處理發(fā)貨賬務(wù)。三、實訓(xùn)過程：1、熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品根據(jù)公司制定的工作流程依次進行工作，平常應(yīng)定期對貨物進行盤點，從工作中熟悉產(chǎn)品。2、揀貨，熟悉產(chǎn)品每天開始揀貨之前，需要了解新入庫的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面，確定不會有貨物漏揀。3、包貨，發(fā)貨包貨這個方面要留意編碼與實物是否一致，警惕揀貨單是否存在著錯誤編碼的情況。在主要負責(zé)人完成貨物檢查后就由自己進行裝袋，這是兩個工序所以說也是分開獨立完成的，目的是為了保證出貨正確與否。四、收獲及心得體會：通過這一段時間的倉管實習(xí)，讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用?？吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準(zhǔn)確編碼，提高留意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所。4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，猶如沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責(zé)這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機會。所以我們應(yīng)當(dāng)抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，許多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。當(dāng)然在實訓(xùn)中，我也遇到了許多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去查找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實訓(xùn)期間寶貴的閱歷與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫忙。經(jīng)過這次實訓(xùn)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要始終保持這種心態(tài)與斗志，樂觀向上，我的人生肯定會有更大的收獲。關(guān)于倉庫管理實習(xí)報告范文【篇5】1.實習(xí)目的通過認識實習(xí)、加強理論學(xué)習(xí)與實際的結(jié)合，驗證和鞏固充實所學(xué)理論學(xué)問、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實踐學(xué)問、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨立進行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會積累閱歷。2.公司簡介山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準(zhǔn)注冊，首家參與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。20__年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營山東經(jīng)濟學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以飛快發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一安排、流淌資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時度勢結(jié)合自身發(fā)展，邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位學(xué)問等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實、務(wù)實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。3.實習(xí)內(nèi)容我在公司主要是做超市的倉庫管理，負責(zé)給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，假如超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保平安、首發(fā)飛快，面對銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時，要親自核對貨號尺碼明細及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍字發(fā)票。假如有退貨也同樣點好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時，也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商供應(yīng)新品時，要準(zhǔn)時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。依據(jù)貨品的進價定售價，還有搞促銷活動的，如“買一贈一”、“可刮獎”等，肯定準(zhǔn)時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，原來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下，還有的像送面包的原來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進行處理，在處理銷售單時，電腦可能會消失紅字，消失紅字的緣由有幾種：1.收銀員在打條碼時將相像的兩種商品錯輸成一個。2.入庫時點貨消失問題。3.供貨商落下了商品。4.原來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必需對紅字進行處理，處理完