2024年電信公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿兩篇2024年電信公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿兩篇

點(diǎn)擊查看更多：2024年工作崗位競(jìng)聘演講稿范文

2024年電信公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(一）

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好。

首先，感謝公司供應(yīng)這個(gè)平臺(tái)，讓我展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我。某位前輩教育我：一位有抱負(fù)的移動(dòng)人，要親臨一線，要有敢于亮劍的士氣，要有擅長(zhǎng)亮劍的才智。所以，今日，我懷著一分感動(dòng)、兩分忐忑，同時(shí)七分自信的心情，站在這個(gè)舞臺(tái)上，參加競(jìng)聘公司區(qū)域經(jīng)理的職位。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我先介紹一自己，我叫，今年xx歲，x年畢業(yè)于高校，并于同年月加入公司工作，先后擔(dān)公司、公司及分公司職務(wù)。今日，我站在這里，競(jìng)聘區(qū)域經(jīng)理一職。

下面我談一下我對(duì)應(yīng)聘的這個(gè)職位的淺顯看法：區(qū)域，下轄，用戶數(shù)及收入各占全縣的%。其中，長(zhǎng)期保持市場(chǎng)占有率第一。我想，把區(qū)域定位為一方重鎮(zhèn)不為過(guò)。

假如我能爭(zhēng)取到這個(gè)機(jī)會(huì)，成為這方重鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)人，我預(yù)備從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、打造一支高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

某某區(qū)域中心擔(dān)負(fù)著年收入萬(wàn)的重任，面對(duì)萬(wàn)多用戶供應(yīng)服務(wù)，而區(qū)域中心僅有位員工，其中還包括一個(gè)自辦營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)人員。這樣少的人員，要完成如此重的任務(wù)，必需有一支高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

如何提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力?我認(rèn)為，最需要做到的是"權(quán)'、"責(zé)'、"利'的對(duì)等統(tǒng)一。

首先說(shuō)"責(zé)'：

責(zé)，一個(gè)區(qū)域的責(zé)，不是某一個(gè)人的責(zé)，應(yīng)當(dāng)是人人都有責(zé)，只不過(guò)不同的人擔(dān)負(fù)的責(zé)類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區(qū)域負(fù)責(zé)人，對(duì)工作有科學(xué)的支配，對(duì)每個(gè)人有合理的分工，讓每個(gè)人知道自己的責(zé)，敢于擔(dān)這份責(zé)，更知道為什么要擔(dān)這份責(zé)，以及如何多快好省的完成這份責(zé)也就是"知其然，更知其所以然'。

再說(shuō)"權(quán)'：

有責(zé)必有權(quán)。一個(gè)區(qū)域營(yíng)銷中心，擔(dān)當(dāng)著巨大的責(zé)任，其負(fù)責(zé)人既要有爭(zhēng)取應(yīng)得權(quán)力的士氣，又要有下放部分權(quán)力的大氣。我認(rèn)為，只要不違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不偏離公司營(yíng)銷思路，只要對(duì)公司進(jìn)展有利，每位員工，特殊是親臨一線、"聽到炮聲'的員工，都應(yīng)當(dāng)有肯定的權(quán)力做出決策。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變幻莫測(cè)，機(jī)會(huì)稍縱即逝，某些需要當(dāng)機(jī)立斷的事情，等公司內(nèi)一套請(qǐng)示、流程走下來(lái)，機(jī)會(huì)已不在，空留余恨!

最終說(shuō)"利'：

"利'與每個(gè)人息息相關(guān)。一支團(tuán)隊(duì)和這支團(tuán)隊(duì)的每位成員，既要"特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗'，也要"特殊能掙錢'。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，必需對(duì)團(tuán)隊(duì)的利益負(fù)責(zé)：有獎(jiǎng)，應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)斗在一線的員工開頭獎(jiǎng);要罰，應(yīng)當(dāng)從這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人開頭罰。對(duì)上，不求爭(zhēng)取到肯定公正的工作環(huán)境，但要爭(zhēng)取相對(duì)公正的工作環(huán)境，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)看得到盼望、有奮斗目標(biāo)、有充分的干勁，努力高效的完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益最大化;對(duì)下，制定合理的績(jī)效考核方法，并支持、鼓舞每位員工通過(guò)自己的努力，合理合法的爭(zhēng)取自己應(yīng)得的利益。我想，假如績(jī)效杠桿運(yùn)用得當(dāng)，每位員工的應(yīng)得利益得到保障，何愁戰(zhàn)斗力不足，何愁執(zhí)行力不夠?!

我抱負(fù)中，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，"其疾如風(fēng)，其徐如林，侵掠如火，不動(dòng)如山，難知如陰，動(dòng)如雷霆'，雖然這樣的團(tuán)隊(duì)，建設(shè)之路漫漫，吾將上下而求索。

二、加強(qiáng)合作關(guān)系

某某區(qū)域中心也就區(qū)區(qū)號(hào)人，僅靠這號(hào)人來(lái)完成各項(xiàng)工作，近乎于天方夜譚，這就需要區(qū)域中心加強(qiáng)與合作伙伴的合作。

(一)加強(qiáng)與集團(tuán)客戶部的合作

某某區(qū)域擁有眾多的事業(yè)單位、工礦企業(yè)、以及幾個(gè)大的項(xiàng)目工程，這些都是公司重要的集團(tuán)客戶，但是，由于種種緣由，區(qū)域的集團(tuán)客戶沒有得到足夠的重視。集團(tuán)客戶部的同事做集團(tuán)工作更專業(yè)，得到的信息更多、更準(zhǔn)時(shí)，如集團(tuán)客戶部能給區(qū)域的的客戶經(jīng)理更多的培訓(xùn)，并幫助維系、進(jìn)展集團(tuán)市場(chǎng)，不僅僅對(duì)區(qū)域有利，也對(duì)集團(tuán)客戶部有利。

(二)加強(qiáng)與建維部、代維公司的合作

"網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)的生命線'，保證網(wǎng)絡(luò)健康運(yùn)行，是公司每個(gè)人的責(zé)任。區(qū)域遠(yuǎn)離城區(qū)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)，如完全依靠于建維部和代維公司，未做到"守土有責(zé)';如完全靠自己的力氣，未免自不量力。我本人有肯定的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、代維管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)閱歷，如能得到建維部的支持，加強(qiáng)與代維公司的合作，我想，區(qū)域能守好這片土，盡好這份責(zé)。

(三)加強(qiáng)與渠道的合作

"渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客戶，而不是我們的伴計(jì)'這是我們與渠道合作的思想前提。

"深淘灘，低作堰'：挖掘內(nèi)部潛力，理順管理流程，降低準(zhǔn)入門檻，為渠道供應(yīng)更好的服務(wù)與支撐這是我們與渠道合作的行動(dòng)方針。

某某區(qū)域現(xiàn)有實(shí)體渠道家，就實(shí)際狀況來(lái)說(shuō)，新增實(shí)體渠道空間有限，今后工作的重點(diǎn)將是限制對(duì)手渠道的擴(kuò)張，保持實(shí)體渠道數(shù)量領(lǐng)先;區(qū)域有村級(jí)代辦家，其中直管村代家，尚有家村代非直管。實(shí)體渠道在當(dāng)?shù)匾话愣际呛苡蟹椒ǎ苡心芰康?，如支持他們做大、做?qiáng)，想方法為他們制造更多的合理合法的生財(cái)之道，借助他們的力氣來(lái)開拓新市場(chǎng)，維系老用戶，就能削減區(qū)域中心許多工作量;村代收歸自管，既削減酬金中轉(zhuǎn)次數(shù)，有利于提高其樂(lè)觀性，又便利指導(dǎo)、扶持其進(jìn)展業(yè)務(wù)。渠道植根于當(dāng)?shù)?，熟識(shí)環(huán)境，組織村代掃村，其效果比公司員工掃村要好。

我們還有許多值得進(jìn)展的合作伙伴，比如村組負(fù)責(zé)人、電力公司抄表員等等。我認(rèn)為，區(qū)域還有一個(gè)值得*合作的群體：其他商家。某些有遠(yuǎn)見的商家盼望通過(guò)讓利促銷拉攏我們浩大的客戶群，而這也可以是我們維系、進(jìn)展用戶的一大利器，我相信，假如細(xì)心策劃、嚴(yán)格實(shí)施，將會(huì)是一套嶄新的、有效的營(yíng)銷方式。

三、實(shí)行科學(xué)的經(jīng)營(yíng)方略

"科學(xué)經(jīng)營(yíng)'涵蓋的面很廣，公司強(qiáng)調(diào)的也許多，假如我再照本宣科一遍，未免有"夸夸其談'之嫌，故我就我認(rèn)為區(qū)域中心需要加強(qiáng)的一些方面，談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

(一)整合營(yíng)銷

在某段時(shí)間內(nèi)，可能有多個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，那就需要區(qū)域負(fù)責(zé)人保持糊涂的頭腦，快速理清輕重緩急，并把幾個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)整合成一個(gè)合理的營(yíng)銷方案付諸實(shí)施。在某段時(shí)間內(nèi)，可能只有一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)，區(qū)域負(fù)責(zé)人就要仔細(xì)思索，這個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施，除了要達(dá)成預(yù)定目標(biāo)外，是否能借助這個(gè)活動(dòng)，把其他相關(guān)的指標(biāo)也提升起來(lái)?整合營(yíng)銷，勢(shì)在必行。

(二)誠(chéng)信為本

我認(rèn)為，移動(dòng)公司作為一家負(fù)責(zé)的企業(yè)，無(wú)論是為了長(zhǎng)治久安，還是短期利益，"誠(chéng)信'都是安家立命之本。一位用戶對(duì)移動(dòng)公司的評(píng)價(jià)，可以影響其四周許多人對(duì)移動(dòng)公司的看法。我認(rèn)為，我們不能"一邊救今日的火，一邊埋明天的雷。'增值業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)是前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員針對(duì)用戶的實(shí)際需求進(jìn)行宣揚(yáng)、推舉，而不要未經(jīng)用戶許可后臺(tái)開通;未預(yù)備充分的營(yíng)銷活動(dòng)，不要貿(mào)然推出;無(wú)法兌現(xiàn)的承諾，千萬(wàn)不要宣揚(yáng)。

(三)基礎(chǔ)資料完善

基礎(chǔ)資料的收集整理，不是"沒事找事'，也不是為了完成任務(wù)，而是為了規(guī)范管理，精確營(yíng)銷，愛護(hù)自己，以及避開重復(fù)做事鋪張精力?，F(xiàn)在經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)功能日趨完善，己支撐到區(qū)域中心一級(jí)，如輔之以自己收集的第一手資料，我想，"精確營(yíng)銷'將不再是一句口號(hào)。

以上為我的競(jìng)聘演說(shuō)，只是簡(jiǎn)潔表述了我的一些想法，雖然某些觀點(diǎn)太抱負(fù)化了，但是我相信有抱負(fù)，有目標(biāo)，行動(dòng)才有效。假如公司給我機(jī)會(huì)，選擇我出任區(qū)域經(jīng)理，我將奉獻(xiàn)我全部的熱忱和力量，做好我應(yīng)當(dāng)做的事;假如公司認(rèn)為我不能勝任，說(shuō)明我還有諸多不足，我會(huì)聽從公司的支配，并仔細(xì)學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)，以彌補(bǔ)我的不足，爭(zhēng)取以后的機(jī)會(huì)，由于我堅(jiān)信："是金子總會(huì)發(fā)光的!'

我的演講完了，感謝大家!

2024年電信公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿（二）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。

首先，感謝公司和同志們賜予我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我演講的題目是"做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的管理者'。

今日，我之所以參與這次競(jìng)聘演講，是由于一方面，表明我對(duì)上級(jí)組織推行競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和相信;另一方面;通過(guò)這次演講，熬煉自己的力量、呈現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家溝通思想，同時(shí)，預(yù)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短，接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑眩我相信，通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使我分公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。

首先，簡(jiǎn)潔介紹一下自己的經(jīng)受：

本人xx，現(xiàn)年xx歲，大專文化，19xx年參與工作，先后從事農(nóng)話機(jī)修、傳輸機(jī)務(wù)、移動(dòng)維護(hù)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、綜合管理等工作，擔(dān)當(dāng)過(guò)傳輸班長(zhǎng)、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任、局長(zhǎng)助理、分公司副經(jīng)理等職務(wù)。多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀個(gè)人，20xx年被評(píng)為市級(jí)21世紀(jì)優(yōu)秀人才。

現(xiàn)競(jìng)聘xx縣電信分公司副經(jīng)理崗位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為領(lǐng)導(dǎo)，必需先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動(dòng)作。在個(gè)人修養(yǎng)上，注意學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)，從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。

二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和力量。

識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，思路較為清楚，頭緒分明。

三、比較熟識(shí)各專業(yè)詳細(xì)業(yè)務(wù)和具有肯定的通信專業(yè)學(xué)問(wèn)。

參與工作十余年來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)的培育、同志們的關(guān)心及個(gè)人的努力，在從事電信技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過(guò)程中，不斷學(xué)習(xí)，積累學(xué)問(wèn)和閱歷，增長(zhǎng)了才能，提高了水平。同時(shí)，有了明確的政治方向，比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

四、具有肯定的文字綜合力量。

誠(chéng)然人無(wú)完人，在確定有利條件的同時(shí)，我也糊涂地熟悉到自己存在一些不足之處：如與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、溝通思想不夠。有時(shí)工作較為急躁，不夠細(xì)膩。不過(guò)我有信念，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的關(guān)心下不斷克服自身的不足。

樂(lè)觀參加競(jìng)聘上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習(xí)、熬煉的機(jī)會(huì)，不管結(jié)果如何，我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待，假如能當(dāng)選，那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的鼓舞，我相信，正值年富力強(qiáng)的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責(zé)的一員。

下面，我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想：

一、首先，作為副職，必需了解正職的主要工作思路和全公司的目標(biāo)。

并留意擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé)，對(duì)公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)各種建議和主見，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)順當(dāng)作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合企業(yè)實(shí)際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將敬重經(jīng)理的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣。辯證的看待自己的特長(zhǎng)和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

二、以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展工作。

隨著企業(yè)的進(jìn)展，市場(chǎng)的變化，技術(shù)的更新，我們一方面要堅(jiān)持原來(lái)有效的.管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時(shí)，必需結(jié)合實(shí)際狀況，不斷修正管理方法和流程，使之適應(yīng)以客戶為中心的原則，為企業(yè)制造最大的效益。

三、堅(jiān)持"進(jìn)展是硬道理'，創(chuàng)新工作思路和方法。

企業(yè)要壯大，必需靠進(jìn)展，市場(chǎng)在變化，我們的工作思路和方法也要進(jìn)展。如隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們就要有方法來(lái)不斷提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力量，首先要號(hào)召全員經(jīng)營(yíng)，正確引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)，要求每位員工都要關(guān)懷企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，既懂得自身的權(quán)利和義務(wù)，又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求。其次要深化渠道建設(shè)，適度調(diào)整，強(qiáng)調(diào)分工與協(xié)作的統(tǒng)一，充分發(fā)揮大、公、商渠道的營(yíng)銷作用，農(nóng)村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競(jìng)爭(zhēng)的力量較為脆弱，必需調(diào)整思路后移入城區(qū)。同時(shí)，注意細(xì)分用戶市場(chǎng)，利用我們多業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，的確打好捆綁營(yíng)銷牌。

企業(yè)的進(jìn)展必需以良好的質(zhì)量為保證，我認(rèn)為要著重抓好兩個(gè)質(zhì)量：

一是抓服務(wù)質(zhì)量，這要有配套的培訓(xùn)、約束、激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)員工變被動(dòng)的接受標(biāo)準(zhǔn)為主動(dòng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并有提高。

二是運(yùn)維質(zhì)量，首先要求后臺(tái)人員的確樹立為前臺(tái)服務(wù)的意識(shí)，同時(shí)又要有約束、激勵(lì)制度來(lái)促使運(yùn)維人員不斷提高其技術(shù)水平，打破平均主義，不搞論資排輩，注意業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)和品德的評(píng)價(jià)。

四、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。

只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平常要遇事和大家商議?，虛心真誠(chéng)地聽取群