淺談施工管理施工二隊2010年1月到現(xiàn)在，就是從鄭西線到石武線已有近兩年的時間了，經(jīng)過本單位領(lǐng)導的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力及調(diào)整，我已完全融入了這個新的環(huán)境。同時對項目部的組織管理機構(gòu)、工作流程等各方面都有了一定了解。作為施工現(xiàn)場管理人員，感謝項目部領(lǐng)導對我的信任，讓我從最初的施工員擔任工區(qū)施工負責人這一職務(wù)，對于這2年時間的工作做以下總結(jié)。（一）、施工負責人工作職責一、施工現(xiàn)場的安排

首先，每天上班之前布置一天的工作，要完成的工作量，并對前一天工作中存在的問題加以強調(diào)，反思總結(jié)。具體有以下幾個方面：1、工作任務(wù)明確到具體的人或每個小組；

2、明確施工過程中應(yīng)該注意的安全事項（新報到的工人還應(yīng)給予班前的安全培訓工作）；3、明確施工的具體工藝、工法、質(zhì)量標準；4、明確施工現(xiàn)場文明施工、衛(wèi)生整潔。

其次，在每天的施工過程中，檢查各個作業(yè)面的施工進度、質(zhì)量和安全等，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在問題，需立即糾正，提出合理的改進措施，并將發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，有助于再次檢查時不會遺漏，同時有助于檢查整改后的效果。

最后，在每天工作結(jié)束前，檢查現(xiàn)場機具、物料的堆放。然后召集工人，針對一天完成的工作作出點評；并且對第二天的工作做初步安排。二、施工項目負責

1、負責施工所需物資、機具、設(shè)備的統(tǒng)計，及時編制物資采購計劃、機具計劃。2、班前做好施工技術(shù)交底、質(zhì)量和安全交底。3、深入現(xiàn)場，對于施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量事故，要配合各科室處理，并加以總結(jié)。4、填寫施工日志，收集整理各項技術(shù)資料，負責各項資料移交各科室。

5、加強與本項目各科室及其他單位各部門的聯(lián)系和溝通，確保施工的順利進行。6、負責做好安全、進度、質(zhì)量和工程驗收工作。7、積極主動地完成分管工作，積極參加項目部各科室組織的安全、技術(shù)培訓，以及綜合辦公室組織的各類業(yè)務(wù)培訓學習。（二）施工管理實施

一、安全

安全是施工生產(chǎn)中的重要組成部分之一，施工生產(chǎn)中都把安全放在首位，在每一個工作面開展之前我們都要強調(diào)安全。所以，要嚴格規(guī)范施工現(xiàn)場所屬范圍的安全管理，加強施工人員的安全教育，每天班前應(yīng)該先召集每個工作面的施工人員，給他們下安全交底；明確和嚴格落實施工安全操作規(guī)范，杜絕施工人員在工作中違章、違紀操作，發(fā)生意外事故。

所以，除了下達安全交底外，還應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護、安全施工警示牌、配備安全防護用品，并嚴格監(jiān)督管理。還要做好防盜、防火、防自然災(zāi)害等意外事故的發(fā)生。比如說；雨天施工或者施工過程中下雨時，現(xiàn)場每個作業(yè)面多數(shù)都會用到發(fā)電機、小型機具，甚至有的施工部位還接大電。遇到雨水，對防水保護做的不到位的機具、電纜線就容易發(fā)生漏電，從而對人生、財產(chǎn)安全造成威脅，所以要大力加強對現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督工作。再者是施工用車的安全，包括上下班接送工人，還有運輸物資的車輛，下意識的對司機進行口頭強調(diào)是很有必要的。二、質(zhì)量

質(zhì)量反映了某個工序施工過程中及完成后實體所達到的一個標準，也是我們在施工生產(chǎn)中控制的重點。質(zhì)量控制的合格與否，是對施工負責人管理成敗的一個衡量的標準。首先，就需要施工負責人熟悉施工圖紙，熟悉每個工序的作業(yè)流程，熟悉驗收標準。對作業(yè)指導書、技術(shù)交底自己先要有很深入的理解，首先我們對交底要拿得準，出了質(zhì)量問題能站出來承擔責任，這樣遞交施工隊后，怎樣讓施工隊去實施，如何能保證質(zhì)量就可以很明白的傳達給他們。在每個工序施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)有些存在的難題、疑點等，應(yīng)該及時與技術(shù)口聯(lián)系，向他們請示合理的施工方案。例如：劉家灣橋底座鋼筋綁扎時梁端剪力齒槽內(nèi)剪力釘?shù)陌惭b，最初我們沒有想到制作一個工裝，用它把剪力釘擰緊，并且達到設(shè)計的要求。而且開始先是綁扎鋼筋，等到安裝剪力釘時很不方便。沒有工裝，也沒有口徑那么大的開口扳手，就用手擰的方式將剪力釘安裝在預(yù)埋套筒里，遠遠達不到擰入套筒的絲牙深度大于35mm的要求。后來總結(jié)經(jīng)驗教訓，借鑒其他單位的工法制作了扣壓式扳手，然后將局部上層鋼筋拉開，用加工好的扳手將剪力釘一一重新擰到位。如下圖：京滬參觀學習中鐵XX局剪力釘安裝工裝

在施工過程中，質(zhì)量的控制是重點也是難點，每個作業(yè)面都有一份相應(yīng)的作業(yè)指導書、技術(shù)交底，我們下發(fā)到施工隊手里。該怎么操作，要達到什么標準，技術(shù)交底上應(yīng)該明確體現(xiàn)。剛開始對工藝都有個摸索、適應(yīng)的過程，總體上施工隊能按著要求、規(guī)范去執(zhí)行，等到對工藝熟悉后，施工隊老板和工人為了提高效率、加快進度，對質(zhì)量控制會松懈。問其原因，為何不按照交底去做，現(xiàn)場帶班人員會解釋說工人去搬運材料了，去支援別人了，要么就說這樣就可以了，我們已經(jīng)盡力了等等。施工隊為了投入最少的人力，贏得最多的利潤，會在質(zhì)量控制上打折扣。例如：在封邊前潤濕時，這一工序很重要，要確保板腔內(nèi)無雜物、紙屑、泥土等。潤濕的到位與否，將直接影響到灌漿后砂漿的結(jié)構(gòu)性能。在施工中有時水源供應(yīng)不及時，或水車在運輸過程中遇上堵車等，施工隊為了趕進度，潤濕局部，甚至個別就沒有潤濕，直接封邊。這樣，現(xiàn)場施工員就要加強監(jiān)督、檢查工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須停止本作業(yè)面施工人員手頭工作，進行批評教育。第一次警告，第二次直接予以一定的經(jīng)濟處罰?，F(xiàn)場不管是哪個環(huán)節(jié)出了問題，是哪個工人工作的疏忽，應(yīng)先找現(xiàn)場帶班人員說明情況，有時直接找工人反而會適得其反。由此可見，現(xiàn)場施工負責人的監(jiān)督、檢查工作必須嚴格執(zhí)行，對重點施工工序要加大落實力度，為質(zhì)量控制做出更大的貢獻。由于每道工序中，施工隊都要在質(zhì)量上打折扣，其中有些問題后期處理容易些，但有的處理難度大，需投資的人力、機具、設(shè)備多。對于質(zhì)量控制難度大的，應(yīng)盡可能的去控制，盡可能的減少返工，為下道工序的施工帶來方便。例如槽：底醫(yī)座板圓、支愧撐層至的混絞凝土睜澆筑汁施工朱時，赤澆筑應(yīng)完混家凝土犯收面蘿是個獨問題枝，收毀面時你間的態(tài)控制遺，收體面標借高、宮排水益坡的動控制紀。標檔高的巖控制負尤其誓重要乳，將夸直接漿影響奶到后來期的扁平整莫度評陽估，奔標高刮控制他不到狐位還泰要用娃銑刨欲機進六行銑素刨、酷打磨教處理行。標國高偏役高嚴軋重的如部位慨打磨杯處理夢要投蹤蝶入很售多人辣工和凝機具奔設(shè)備貌。接連著是曾鋪板嚇精調(diào)支后，藏如發(fā)蕩現(xiàn)還膛有板窯腔厚黃度不榨足2贊cm躍的再碎去處六理，繁施工需難度撲更大疼，還請需要能吊板千龍門壘吊配刑合。以所以珍，每猶個工灘序的登施工倦前后趴一定沿要仔周細檢梁查，威確認幸符合您標準惡后再太進行獲下一鴉個工償序的潑施工諸，不轉(zhuǎn)合格冬的堅牲決不顛進入閑下一啦道工牛序。打磨家底座守板機修綢工修午理銑烈刨機三、摘進度毒：進度蝕建立孝在安輕全和閱質(zhì)量谷的基渠礎(chǔ)上途，抓耀不住救安全拼和質(zhì)倆量，胡一位蛇的搶早進度堪這是困一種遵不正偉常的釣現(xiàn)象庭。所疫以，晉不管飛是在健前期壤的試奔驗段扁施工燒階段穗，還疤是在繪后期金的大葵規(guī)模絨施工覺階段罰，安冊全和亞質(zhì)量樓都是秘放在拴第一督位的折，是臂缺一瓶不可根的。宣除了游安全倒和質(zhì)踢量，喪還要放有人谷工、濱材料毒、物敲資設(shè)她備的裙供應(yīng)烘，就蜻是提好前申邀報材億料、齊物資愁設(shè)備對計劃劇，提豈前把喚施工冶現(xiàn)場剛所要窩用到宋的儲懼備好東。第二嫌天用百的人蛋工、衣材料投、工寸裝、盯機具崗、車錄輛、淋設(shè)備躍等在女前一釘天就寇要準紐奉備到冤位，爐以保獸證現(xiàn)菊場施暴工的愁需要蝕。盡場可能炸的避怪免現(xiàn)們用現(xiàn)源找，汽物資舉采購榨供不偵上帶欠來的辰麻煩旺。所攏以，除提前社準備話現(xiàn)場尊所要英用的跌人工墓、材僵料、段物資加設(shè)備塞是非余常有百必要脫的。例如納：高芒家灣艱大橋裙底座往板要等澆筑每混凝妙土，柜前一凈天就稠要準備膚好以下術(shù)這些就：混覽凝土歸工、舟5k崗w三劑項汽盲油發(fā)觸電機按、電伴纜線驚、手惜推車旨、5君0振販搗棒問、找驚平刮牙杠、鋪水平伯尺、壯鐵鍬等、耙眉子、謀抹子愚、養(yǎng)緞護薄鑒膜和強土工身布，銹晚上郊需要為加班嫂，還技要準籍備照洞明的玻燈具丹。除了級以上框所要規(guī)準備避物資透、機皮具以隨外，流及時澤與其伸他單氧位聯(lián)蒼系和惜溝通效也是塌不可童缺少惑的。住澆筑吐混凝列土要炭提前辨與就傅近的墨拌合扒站取澡得聯(lián)群系，旨對方礦好做率初步喊安排兵；施祥工便舞道不重暢通坦，要拳聯(lián)系抹線下扮單位留找裝嫩載機押修路柱；施許工時招與其售他單池位有散交叉役施工桿時，籍應(yīng)相選互謙克讓，溫彼此枯多溝報通，琴避免明發(fā)生模不必皺要的形沖突校，給玩施工劇帶來威不便尚。與監(jiān)綱理單許位的閉聯(lián)系頑和溝寶通，蠶每道裝工序漁的施輪工都理要取黑得監(jiān)鼓理的挽批準烤后方貫可進及行，禍包括漁報驗丟材料棟的簽霜字和留現(xiàn)場鎖實體再的檢糊查。吳得到示監(jiān)理肥的認河可，獲然后俗進行灰下一敏步的啟施工子。如洲果施朵工過綱程中撈出了撥質(zhì)量曠事故犁，要竟和監(jiān)偉理解國釋、置說明拍事故廣的緣慚由。隸與監(jiān)斷理做駐好聯(lián)嘉系、屠溝通暖工作難，不貪僅能文強化黨施工負質(zhì)量待、加撓快施事工進越度，決還可談減少成不必閑要的貍麻煩塑。（三侍）、虧自我叉總結(jié)一、會作為乖一個森施工刃負責橡人，肢首先改自己綱要對緒施工乏過程痕中各垃工序置的工渾藝、效工法狼和質(zhì)淚量標路準認矮真學筋習，緩并有惹一定略的認惡識；絹要積竊極參繳加安棗全培憶訓；床根據(jù)永施工虛需要牧提前涉申報瓦材料斯、物索資計壁劃；扒組織流現(xiàn)場驕施工貌，監(jiān)黑督、機檢查果每道森工序辯是否專達標尊；做茶好與貓其他童單位薪的聯(lián)殲系、枕溝通昏工作悔。二、蓬在施淡工現(xiàn)害場，朝與施竹工人贈員接流觸最噸多的濤是施狐工負福責人甘，從鵝他們趙身上突也可收以學堅到很位多巧螺妙地吊工藝數(shù)、工芹法和升經(jīng)驗沸；發(fā)收現(xiàn)工剩作積稀極、豈能力藝出眾貧的要洗鼓勵鄉(xiāng)豐、嘉籍獎，慌用來悄帶動坑整個液班組迷；與槐施工越人員撥不要危走得款太近探，始古終要征保持內(nèi)有張霸有弛嫁。因南為和桶他們夜太熟責了他捷們就也松懈戀了，躍感覺吹質(zhì)量株上出廁來問偽題有敘施工護負責希的為塘他們簽扛著術(shù)呢，薄所以植工作擁中對草施工銀人員放要嚴抗格要焦求，鴿不能咸有太虎多的賣包容傍，因斯為質(zhì)稅量把吳關(guān)是趕每個控施工邪負責瞇人的抹職責循。三、云把每壓天的根施工義內(nèi)容病作好擔記錄寒，現(xiàn)蠅場出包現(xiàn)安信全、蔬質(zhì)量址事故父，應(yīng)洽及時細向上針級有證關(guān)部眉門匯托報，接事后倒應(yīng)認導真總扛結(jié)，始吸取什經(jīng)驗旨教訓姐。四、反每道矮工序殼開始旁前給宵施工糕隊下燥發(fā)作恢業(yè)指探導書忘、技植術(shù)交血底，增把重侍點事何項要漏表述欺清楚莊，不除要太槐書面礎(chǔ)化，既要讓車他們劈燕容易粘理解狡，認鴿識到始重要架性所狼在，幅實際揮操作條前要仆組織落班組贊人員返認真倡學習柜，對醬不按盜照技全術(shù)交集底作妙業(yè)的器人員諸應(yīng)予蠟以批柳評、宿教育均，對階不服憂從管喪理的脹應(yīng)對手其進竿行一塌定的別處罰濱，以剛加強秀管理絞的力懶度。五、埋做自鬧己所買管范掌圍之店內(nèi)的功事，駕能處愛理的忽盡量施自己覆去處隆理，躲別人倍需要煙幫助汽的，恰應(yīng)盡劣自己蒸最大澤的努提力去永支援絞；自紡己有鑼困難鴨的、殖自己家辦不妨了的供要及量時向材上級慈請示叛，讓鞭上級速出面教處理編。六、劈燕施工導隊老醋板一覆般都炸管理懼經(jīng)驗賞豐富漆、閱終歷廣俯，都屯是少憶投資段多營引利。泊所以化在實污施作油業(yè)時純，施扒工隊弓對質(zhì)縫量的右控制直方面此總會碌有水引分，婆將實鮮體質(zhì)淋量打閣折扣虹，也堆不會虎如我謀們想素象的障那樣侄完美市，總紋是有銷不足惜，折炭扣大奇與小真可以述看出鳥一個得管理庸人員滴的水樓平高頃低。懶質(zhì)量埋控制海有水雙分，圾但是倍最基緣瑞本的寬必須菠要達兇到要山求。七、答施工摘現(xiàn)場動受天污氣的饞影響死比較勉大，景施工駁過程引中遇氏上雷宗雨、眨大風費天氣但要加領(lǐng)強安領(lǐng)全和瞧質(zhì)量幸的管潮理，啦及時胖組織剩施工竿人員囑停止頸一切名施工賊，第筑一時概間關(guān)口閉電截源和歲機具址、設(shè)軋備，墊并用蔽防雨善布蓋澡嚴實椒；組屋織施研工人死員避孩開易齒導電織物體傍，到抹帳篷托或者揪線路噴下橋部臺位乒置避慣雨。八、察完善迫、優(yōu)據(jù)化動爬態(tài)管霧理模爭式，略將前盼期所姿做的證一些仙不合您理的裁工作超加以理歸納婚總結(jié)魄，吸羅取教舍訓，女創(chuàng)新劉管理由理念企，得鴿到一劣點一未滴的戲進步尊；還儉要對程可行慎的方殖法堅移持實嚴行，洽勇于表嘗試稀，不渡要半社途而脹廢，在只有渴大膽撓的嘗錢試，退積累醬經(jīng)驗結(jié)，才孕能取秀得更只大的費進步構(gòu)。九、勇與各按科室御間要利保持往聯(lián)系柔，加繞強溝兵通。外互相種配合壺好工惡序上膠的交品流，纏完成奔各項籮資料呼的交怎接