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文檔簡介

職場共贏之路作為管理者，你是不是在為這些而奮斗著——提升員工的士氣與工作效率節(jié)省招聘、培訓、運營的成本改善公司的工作氛圍、公眾形象然而……一切問題都是人的問題員工職業(yè)倦怠、心理壓力幫助員工調整與成長遲到缺勤、效率低下、跳槽流失企業(yè)成本增加員工最大限度發(fā)揮才能員工成為公司的財富、實現共贏怎么辦？EAP（員工幫助計劃）Employee

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Programl

EAP概念、內容、意義l

EAP

服務方介紹l

EAP實施流程、預期成效EAP概念企業(yè)為員工提供的系統(tǒng)長期的援助與福利項目由專業(yè)人員對企業(yè)及員工提供指導、培訓及咨詢幫助員工應對職場困擾、提高企業(yè)績效、改善管理EAP內容壓力應對員工心理支持危機介入職業(yè)規(guī)劃理財計劃健康關懷婚育輔導法律咨詢EAP對員工的意義培養(yǎng)良好習慣員工增強自信心提高積極性改善人際關系提升適應能力緩解壓力調節(jié)情緒EAP對企業(yè)的意義減少運營成本企業(yè)節(jié)省培訓開支改善工作氛圍節(jié)省招聘成本改善公眾形象提升效率提升士氣$1投入=$5-$16的成本節(jié)省90%以上的世界500強企業(yè)都選擇了EAP我們是誰l

（公司介紹）我們的業(yè)績l

（以往業(yè)績）我們的實力l

（團隊實力）EAP實施流程前期調研進駐宣傳開展服務孵化組織監(jiān)測評估EAP前期調研了解員工需求發(fā)現問題，分析原因員工問卷調查員工在線心理體檢測評員工個別訪談、座談會形成前期調研報告制定服務方案EAP進駐宣傳向員工普及EAP服務啟動儀式發(fā)放EAP手冊，提供海報、展板定期提供EAP心理電子雜志EAP服務內容危機介入、建立干預機制向員工提供多種形式的心理咨詢開展系列主題沙龍全體員工：情緒管理、減

管理層：管理藝術、溝通壓放松、自我成長等

技巧、團隊帶領等特定群體：婚戀家庭、親子教育、職業(yè)規(guī)劃等企業(yè)內部EAP組織孵化培養(yǎng)企業(yè)內部EAP人才孵化內部EAP服務隊伍招募指定員工或對EAP有興趣的員工群體對所招募的員工群體開展EAP培訓由所培養(yǎng)群體承擔部分EAP工作EAP監(jiān)測評估服務末期進行成效評估與總結為企業(yè)提供改善管理的建議最后，你的公司將獲得——更好的氛圍與效率、更低的運營成本一支企業(yè)內部的EAP服務隊伍一

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