PAGEPAGE1三項措施提高職工安全意識在工作場所中，職工的安全意識的高低與組織與個人的發(fā)展息息相關。無論是在任何行業(yè)，安全意識始終是優(yōu)先考慮的問題。因為安全意識高的職工在工作中的操作是謹慎而有序的，避免錯誤概率的發(fā)生。反之，則容易出現(xiàn)事故和疏漏。因此，提高職工的安全意識是每個組織必須認真對待的議題，也是保障生命財產(chǎn)安全，符合社會各方面期望的必要行動。一、加強安全培訓安全培訓是提高職工安全意識的有效手段。培訓方式可以多樣化，通過線上線下的方式傳達給職工相應的安全知識，將安全管控制度、安全管理辦法等讓其深度了解，明確責任和義務并對其進行承諾。培訓方式可根據(jù)單位特點和職工特點靈活選擇，可以采用講座、班級、沙盤模擬等多種方法。另外，設計各類情景模擬演練，提升職工能夠應對突發(fā)事件的能力和自救能力。例如，在春季高風險期，組織應讓職工學會防范森林火災，并出動應急預案，如何的組織撤離、滅火、接警等操作。通過培訓教育與實踐相結(jié)合，讓職工了解本單位所在領域事故發(fā)生的原因以及已經(jīng)發(fā)生過的案例，讓職工形成對安全的敬畏之心，提高對生命安全和財產(chǎn)安全的重視程度，從而在日常的現(xiàn)場工作中自覺執(zhí)行安全規(guī)定制度，建立風險意識，提高安全意識。值得注意的是，包括新員工、外來人員、承包商等，“低頭族”在入職前應先接受全面的安全培訓，讓他們明白自己要承擔的宗旨和職責，讓安全工作在員工中根深蒂固。二、建立安全評審制度安全評審制度是實施安全管理的重要機制之一，通過對組織進行評審，發(fā)現(xiàn)安全工作上存在的隱患，加強組織自身安全管理自查。評審范圍可涵蓋設備、人員、環(huán)境、政策等方面因素。評審工作可以由專業(yè)機構(gòu)或內(nèi)部人員完成，特別是對于可能涉及到生產(chǎn)、避障保障的重點部位、重點崗位和之間相互關系的地點，應定期開展評審。通過安全評審，提高職工安全意識，系統(tǒng)地評估和監(jiān)控各方面的安全工作，不斷更新和改進現(xiàn)有的安全管控制度和流程，堅持優(yōu)化安全管理措施和手段，保證安全管理工作不斷地發(fā)展進步。在安全評審中，同構(gòu)的組織可以可成為一個學習交流平臺，在發(fā)現(xiàn)問題，剖析問題的解決方案中進行，可以促使職工在實際工作中提升敏銳度和解決問題能力。三、加強例行檢查例行檢查是發(fā)現(xiàn)問題和糾正安全事故的有效手段。各單位應該建立完善的安全檢查制度，制定檢查標準和檢查方法，并及時匯報和整改。為了確保檢查工作的有效性，可以采取一系列措施，如檢查制度的完善性和有效性、多角度、全面系統(tǒng)性的檢查，保持前中后聯(lián)動、保持穩(wěn)定的分配和輸出等。通過加強例行三查和掃黑除惡力度，貫徹和執(zhí)行全面從嚴治黨方針，加強內(nèi)部管理合規(guī)性，不斷加強標準化管理模式，建立與完善安全體系，做到管理層以上的領導嚴格治理，并及時向官方權威部門監(jiān)督和反饋。同時，鼓勵職工對整改工作提出反饋建議，鼓勵職工