咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理預(yù)測(cè)復(fù)習(xí)整理

單選題（共100題）1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每（）至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A2、承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是()A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B3、交鑰匙模式是指()A.設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工B.設(shè)計(jì)一建造一運(yùn)營(yíng)C.建造一運(yùn)營(yíng)一移交D.采購(gòu)一建造一移交【答案】A4、某工程計(jì)劃工程量為16m2，計(jì)劃費(fèi)用為60元/m2，實(shí)際進(jìn)行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實(shí)際費(fèi)用50元/m2。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20m2，最終結(jié)算費(fèi)用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B5、政府投資項(xiàng)目實(shí)行的“代建制”屬于()A.工程總承包項(xiàng)目管理模式B.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式C.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式D.傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式【答案】B6、委托工程咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展施工招標(biāo)工作，是工程項(xiàng)目在項(xiàng)目（）階段的一項(xiàng)任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】B7、關(guān)于賣方的保證，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運(yùn)行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運(yùn)行的，賣方根據(jù)情況可免費(fèi)提供D.如果在合同設(shè)備設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項(xiàng)下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計(jì)劃通知買方【答案】C8、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價(jià)計(jì)價(jià)的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時(shí)，變更工作估價(jià)按（）計(jì)算。A.原價(jià)增減不超過(guò)5％B.變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用C.另外協(xié)商計(jì)算費(fèi)用D.原價(jià)增減不超過(guò)10％【答案】C9、下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是（）。A.價(jià)差預(yù)備費(fèi)B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費(fèi)D.流動(dòng)資金【答案】C10、目前國(guó)際上廣為流行的項(xiàng)目管理知識(shí)體系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A11、復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是（）。A.可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活B.信息可以靈活傳遞，溝通效率高C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行D.項(xiàng)目組織規(guī)模大【答案】A12、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項(xiàng)目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確D.信息回路比較復(fù)雜【答案】C13、關(guān)于投標(biāo)文件修改的表述，正確的是（）。A.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以修改已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人不得修改已提交投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人對(duì)已提交的投標(biāo)文件，僅能修改一次D.投標(biāo)人修改已提交的投標(biāo)文件，修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)獨(dú)立文件【答案】A14、評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開(kāi)B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】B15、PMBOK的概念中，項(xiàng)目管理的管理過(guò)程為（）。A.啟動(dòng)－規(guī)劃－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾B.啟動(dòng)－執(zhí)行－規(guī)劃－收尾－監(jiān)控C.規(guī)劃－啟動(dòng)－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾D.規(guī)劃－啟動(dòng)－監(jiān)控－執(zhí)行－收尾【答案】A16、項(xiàng)目組織再造時(shí)，下列不屬于應(yīng)當(dāng)把握的原則為（）。A.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題B.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性C.能調(diào)則調(diào)，能大動(dòng)不小調(diào)D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置【答案】C17、下列關(guān)于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定B.每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定C.一般采用平均時(shí)間估算D.對(duì)按期完成項(xiàng)目的可能性做出評(píng)價(jià)【答案】C18、用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析時(shí)，若進(jìn)度偏差大于0，則工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)論是()A.進(jìn)度比計(jì)劃滯后B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃提前D.無(wú)法判斷當(dāng)前績(jī)效【答案】C19、對(duì)技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格，性能要求統(tǒng)一的貨物進(jìn)行招標(biāo)，常用的評(píng)標(biāo)方法是()A.綜合評(píng)審法B.單一來(lái)源采購(gòu)法C.競(jìng)爭(zhēng)性談判法D.經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法【答案】D20、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是（）。A.制定出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排B.對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需要的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為完成項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作【答案】D21、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯(cuò)誤的是（）。A.保健因素在對(duì)工作不滿意狀態(tài)消除的過(guò)程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會(huì)帶來(lái)工作積極性和工作業(yè)績(jī)的增加【答案】D22、關(guān)于評(píng)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)B.招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)底的，可以以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字的，視為不同意評(píng)標(biāo)結(jié)果D.投標(biāo)文件中有含有不明確的內(nèi)容的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以口頭要求投標(biāo)人作出必要澄清、說(shuō)明【答案】A23、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)文），建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時(shí)津貼應(yīng)計(jì)入（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.人工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】B24、根據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)和信息的分析評(píng)價(jià)來(lái)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，運(yùn)行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過(guò)程方法【答案】C25、關(guān)于工程分解結(jié)構(gòu),對(duì)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,只需分成()層。A.2B.3C.5D.6【答案】B26、貨物招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須知”中包括()A.報(bào)價(jià)有效期B.投標(biāo)文件格式C.合同主要條款D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法【答案】A27、下列關(guān)于電子開(kāi)標(biāo)的表述，正確的是（）A.因投標(biāo)人原因造成投標(biāo)文件未解密的，視為撤回其投標(biāo)文件B.電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)生成的任何開(kāi)標(biāo)記錄都應(yīng)向社會(huì)公眾公布C.根據(jù)招標(biāo)文件確定的時(shí)間，所有投標(biāo)人均應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)在線參加開(kāi)標(biāo)D.因投標(biāo)人之外的原因造成投標(biāo)文件未解密的，視為撤銷其投標(biāo)文件【答案】C28、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后（），向事故發(fā)生的縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.1小時(shí)內(nèi)B.2小時(shí)內(nèi)C.8小時(shí)內(nèi)D.12小時(shí)內(nèi)【答案】A29、招標(biāo)管理中的公平的原則是指()。A.信息透明B.機(jī)會(huì)均等C.程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一D.誠(chéng)實(shí)守信【答案】B30、假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個(gè)，該組織的人數(shù)是（）人。A.15B.16C.26D.31【答案】D31、大多數(shù)員工沒(méi)有什么進(jìn)取心，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事。這是（）。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論【答案】A32、對(duì)存在于項(xiàng)目中的各種技術(shù)界面和組織界面進(jìn)行管理并做好記錄的工作，屬于過(guò)程管理中的（）過(guò)程。A.檢查B.處理C.實(shí)施D.計(jì)劃【答案】C33、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，B工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則該工作的總時(shí)差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C34、團(tuán)隊(duì)的工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于（）階段。A.規(guī)范B.表現(xiàn)C.形成D.磨合【答案】A35、工程項(xiàng)目綜合管理最基本的特點(diǎn)是()。A.整體優(yōu)化型B.整體優(yōu)化性和動(dòng)態(tài)發(fā)展性C.動(dòng)態(tài)發(fā)展性D.多元結(jié)合性【答案】B36、人力資源預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容包括（）。A.企業(yè)流失人員總量預(yù)測(cè)B.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)C.企業(yè)特種人力資源預(yù)測(cè)D.企業(yè)人力資源需求與供給預(yù)測(cè)E.企業(yè)人力資源增量與存量預(yù)測(cè)【答案】B37、下列屬于工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度中的外部評(píng)審的是（）。A.業(yè)主組織評(píng)審B.政府主管部門組織評(píng)審C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評(píng)審D.工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審【答案】A38、根據(jù)美國(guó)洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對(duì)管理幅度影響最大的是（）因素。A.地點(diǎn)相似性B.職能相似性C.工作復(fù)雜性D.直接監(jiān)督需要的程度【答案】D39、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)可以分為（）A.主要指標(biāo)B.輔助指標(biāo)C.整體指標(biāo)D.否決指標(biāo)E.公共指標(biāo)【答案】A40、作為項(xiàng)目建設(shè)主體的（），其HSE體系建設(shè)和運(yùn)行效果是關(guān)鍵。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.政府方D.施工承包方【答案】D41、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.實(shí)箭線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最晚開(kāi)始時(shí)間編制D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制【答案】C42、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B43、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大的階段是（）。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】B44、從生理角度進(jìn)行壓力反應(yīng)導(dǎo)向管理的措施有（）。A.冥想B.認(rèn)知評(píng)價(jià)C.生物反饋訓(xùn)練D.放松訓(xùn)練E.尋求心理咨詢師支持【答案】A45、工程項(xiàng)目HSE管理的重要依據(jù)是（）。A.項(xiàng)目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設(shè)和運(yùn)行效果C.工程活動(dòng)與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性D.上級(jí)組織（公司）的HSE制度體系和文化建設(shè)【答案】D46、下列項(xiàng)目中，可以不進(jìn)行招標(biāo)的是（）。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.世界銀行貸款項(xiàng)目C.施工企業(yè)自建自用工程且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求D.國(guó)家融資項(xiàng)目【答案】C47、下列不屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境的是（）。A.組織文化B.人力資源狀況C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.人事管理制度【答案】C48、根據(jù)自身特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計(jì)劃制訂的方法與工具中被稱為()A.模型B.模板C.人力資源手冊(cè)D.人力資源實(shí)踐【答案】D49、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，給排水管道工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B50、中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查的內(nèi)容不包括（）。A.遵守國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況B.登記申請(qǐng)材料的真實(shí)性C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.信息備案情況【答案】D51、某土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.5萬(wàn)m3，合同中約定土方工程單價(jià)為16元／m3；當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%時(shí)，超過(guò)部分單價(jià)調(diào)整為15元／m3。若該工程實(shí)際完成的土方工程量為1.8萬(wàn)m3，則實(shí)際結(jié)算的工程款為（）萬(wàn)元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C52、下列言語(yǔ)中，屬于職業(yè)“禁語(yǔ)”的有（）。A.“不知道”B.“還沒(méi)上班呢，等會(huì)兒再說(shuō)”C.“您需要點(diǎn)什么”D.“排隊(duì)去”【答案】A53、人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作是（）。A.工作分析B.人員配置C.角色安排D.組織分解【答案】A54、項(xiàng)目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量稱為（）。A.管理幅度B.管理職能C.管理尺度D.管理程序【答案】A55、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無(wú)關(guān)【答案】D56、便于橫向比較員工素質(zhì)的測(cè)評(píng)方式是（）。A.表面測(cè)評(píng)B.形式測(cè)評(píng)C.靜態(tài)測(cè)評(píng)D.動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)【答案】C57、下列屬于檢查表法應(yīng)用作用的是（）。A.判斷兩個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系B.分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能的原因C.整理和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出影響質(zhì)量的具體因素D.調(diào)查、收集、整理數(shù)據(jù)為其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和粗略的質(zhì)量分析原因【答案】D58、下列關(guān)于綠色設(shè)計(jì)的表述，正確的是（）。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護(hù)方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計(jì)要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)階段就考慮全過(guò)程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、要求【答案】D59、下列獲取人員的活動(dòng)中，成本低、情況比較了解,但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來(lái)源范圍較窄的是()A.內(nèi)部招聘B.選拔C.逐一試用D.社會(huì)公開(kāi)招聘【答案】B60、（2021年真題）在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關(guān)系B.工藝過(guò)程C.勞動(dòng)力安排需要D.原材料安排需要【答案】B61、在（）的基礎(chǔ)上，需要對(duì)工程項(xiàng)目投資方的具體需求進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，形成理性的目標(biāo)概念，使投資方的需求更加合理化。A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識(shí)別需求C.提出項(xiàng)目目標(biāo)D.建立目標(biāo)系統(tǒng)【答案】A62、咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟主要包括：①正確的響應(yīng)委托方的要求；②獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息；③委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是（）。A.①②③B.③②①C.③①②D.②①③【答案】D63、下列對(duì)于FIDIC合同進(jìn)度管理的表述，正確的是（）。A.工程師可以增加或減少已經(jīng)給予承包商的工期延長(zhǎng)總時(shí)間B.如果承包商實(shí)測(cè)工程量與原工程量相比降低超過(guò)10%，可因此縮短竣工時(shí)間C.如果承包商實(shí)測(cè)工程量與原工程量相比增加超過(guò)10%，則承包商有權(quán)獲得相應(yīng)的工期延長(zhǎng)D.如果承包商實(shí)測(cè)工程量與原工程量相比降低超過(guò)10%，工程師應(yīng)當(dāng)記錄其對(duì)關(guān)鍵路徑的影響【答案】D64、按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于政府采用資本金注人和直接投資方式的項(xiàng)目，除特殊情況外,政府不再審批項(xiàng)目（)A.建議書(shū)B(niǎo).可行性研究報(bào)告C.概算文件D.開(kāi)工報(bào)告【答案】D65、()的管理過(guò)程是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過(guò)程。A.業(yè)主B.政府C.承包商D.咨詢工程師【答案】C66、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是（）。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而提高B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性C.以項(xiàng)目進(jìn)度為主線進(jìn)行管理D.相對(duì)其他參與方來(lái)說(shuō)直接的管理對(duì)象比較多元【答案】B67、在雙因素理論中，工作條件、工資屬于（）因素。A.激勵(lì)B.保健C.安全D.保障【答案】B68、下列任務(wù)中，不屬于工程項(xiàng)目外部管理的是（）。A.可行性研究B.項(xiàng)目審批C.項(xiàng)目備案D.項(xiàng)目核準(zhǔn)【答案】A69、在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值【答案】A70、工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的（）。A.實(shí)施階段B.策劃階段C.竣工驗(yàn)收階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A71、評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的（）原則。A.公開(kāi)B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】B72、對(duì)前期工作的工程咨詢成果評(píng)價(jià)的基本方面不包括（）。A.必須符合國(guó)家要求B.滿足提高咨詢單位的威望和信譽(yù)C.必須符合業(yè)主的要求D.滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求【答案】B73、安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)并及時(shí)接管工程，是業(yè)主在()階段的工作。A.策劃與決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】D74、項(xiàng)目工作大綱(TOR)是指()A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報(bào)告提綱C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書(shū)D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實(shí)施的咨詢服務(wù)說(shuō)明【答案】D75、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險(xiǎn)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的是（）。A.人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】C76、以下關(guān)于工資指導(dǎo)線的表述，不正確的是（）。A.有利于企業(yè)自覺(jué)控制人工成本水平B.反映整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與雇員工資增長(zhǎng)的關(guān)系C.為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長(zhǎng)水平提供依據(jù)D.所有企業(yè)都應(yīng)按照指導(dǎo)線的水平給雇員增加工資【答案】D77、下列工程項(xiàng)目中，屬于按照項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征的分類的是（）。A.企業(yè)投資項(xiàng)目B.公益項(xiàng)目C.社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目D.擴(kuò)建項(xiàng)目【答案】B78、某項(xiàng)目施工合同約定承包人承擔(dān)的鋼筋價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)幅度為±5％，超出部分采用造價(jià)信息法調(diào)差，已知鋼筋的承包人投標(biāo)價(jià)格、基準(zhǔn)期造價(jià)信息發(fā)布價(jià)格分別為5700元/t、6100元/t，2021年7月的造價(jià)信息發(fā)布價(jià)格為5600元/t，則該月鋼筋結(jié)算價(jià)格為（）元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D79、《中華人民共和國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于（）。A.法律B.行政法規(guī)C.部門規(guī)章D.司法解釋【答案】B80、下列對(duì)于FIDIC合同進(jìn)度管理的表述，正確的是（）。A.工程師可以增加或減少已經(jīng)給予承包商的工期延長(zhǎng)總時(shí)間B.如果承包商實(shí)測(cè)工程量與原工程量相比降低超過(guò)10%，可因此縮短竣工時(shí)間C.如果承包商實(shí)測(cè)工程量與原工程量相比增加超過(guò)10%，則承包商有權(quán)獲得相應(yīng)的工期延長(zhǎng)D.如果承包商實(shí)測(cè)工程量與原工程量相比降低超過(guò)10%，工程師應(yīng)當(dāng)記錄其對(duì)關(guān)鍵路徑的影響【答案】D81、關(guān)于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設(shè)計(jì)全部結(jié)束之后，進(jìn)行施工招標(biāo)B.代理型CM模式，CM經(jīng)理應(yīng)對(duì)進(jìn)度和成本作出保證C.使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)，邊招標(biāo)，邊施工”D.CM經(jīng)理在開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)階段相當(dāng)于業(yè)主的顧問(wèn)，在施工階段擔(dān)任總承包商的角色【答案】C82、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定>>，{}不屬于使用國(guó)際組織或外國(guó)A.使用國(guó)家對(duì)外借款的項(xiàng)目B.使用外國(guó)政府貸款項(xiàng)目C.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目D.使用世界銀行貸款的項(xiàng)目【答案】A83、團(tuán)隊(duì)的工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過(guò)()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C84、2016年1月，實(shí)際完成的某工程基準(zhǔn)日期的價(jià)格為1500萬(wàn)元。調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.3，相關(guān)成本要素中，水泥的價(jià)格指數(shù)上升了20%，水泥的費(fèi)用占合同調(diào)值部分的40%，其它成本要素的價(jià)格均未發(fā)生變化。2016年1月應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)的差額為（）萬(wàn)元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】A85、下列關(guān)于設(shè)備采購(gòu)合同主要內(nèi)容的表述，正確的為（）。A.買賣雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議，友好協(xié)商解決不成時(shí)，可當(dāng)即選定某仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁B.質(zhì)量保證期屆滿后，賣方應(yīng)在7日內(nèi)向買方出具合同設(shè)備的質(zhì)量保證期屆滿證書(shū)C.除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗(yàn)收之日起12個(gè)月D.由于賣方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，買方只能解除合同【答案】C86、團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)（）。A.團(tuán)隊(duì)對(duì)其成員有吸引力B.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)有向心力C.團(tuán)隊(duì)成員良好的合作D.團(tuán)隊(duì)成員間的信任【答案】D87、（）是克服績(jī)效考評(píng)寬厚、苛嚴(yán)和居中趨勢(shì)誤差的最佳方法。A.簡(jiǎn)單排列法B.強(qiáng)迫分布法C.成績(jī)記錄法D.成對(duì)比較法【答案】B88、為了使設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方法主要是（）。A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理【答案】C89、掙值法中用于評(píng)價(jià)費(fèi)用偏差的指標(biāo)是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A90、項(xiàng)目階段劃分的數(shù)量和必要性及每個(gè)階段所需的控制程度取決于若干因素，下列不屬于該因素的是（）。A.項(xiàng)目的功能B.項(xiàng)目的規(guī)模C.項(xiàng)目的復(fù)雜程度D.項(xiàng)目的潛在影響【答案】A91、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》，有關(guān)部門編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括()A.環(huán)境影響篇章或說(shuō)明B.環(huán)境影響報(bào)告書(shū)C.環(huán)境影響報(bào)告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A92、關(guān)于投標(biāo)文件的送達(dá)和接收的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的，可以推遲開(kāi)標(biāo)B.未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不得拒收C.招標(biāo)人簽收投標(biāo)文件后。特殊情況下，經(jīng)批準(zhǔn)可以在開(kāi)標(biāo)前開(kāi)啟投標(biāo)文件D.未通過(guò)資格預(yù)審的單位，其送達(dá)的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)予以拒收【答案】D93、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，（）不屬于發(fā)包人的義務(wù)。A.發(fā)出開(kāi)始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D94、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)里管理?xiàng)l例》，屋面防水工程的最低保修期限為（）年A.2B.3C.4D.5【答案】D95、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括（）。A.業(yè)主的需求說(shuō)明B.有關(guān)法律法規(guī)C.類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)D.承包商工作經(jīng)驗(yàn)【答案】D96、（2017年真題）某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的部分時(shí)間參數(shù)如下表所示：A.B項(xiàng)B.DC.ED.G【答案】B97、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目中，可以邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）。A.采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用較高的項(xiàng)目B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項(xiàng)目C.住所地為項(xiàng)目所在地的合格投標(biāo)人僅有三家的項(xiàng)目D.某技術(shù)簡(jiǎn)單的大型工程項(xiàng)目【答案】B98、下列關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.正確的WBS定義了工程項(xiàng)目的全部范圍B.根據(jù)WBS可以將項(xiàng)目劃分為多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的單元C.WBS中級(jí)別越高，項(xiàng)目工作描述越粗D.每個(gè)項(xiàng)目都是唯一的，WBS模板不能重復(fù)使用【答案】C99、（2012年真題）每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，這是工程項(xiàng)目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B100、（）是克服績(jī)效考評(píng)寬厚、苛嚴(yán)和居中趨勢(shì)誤差的最佳方法。A.簡(jiǎn)單排列法B.強(qiáng)迫分布法C.成績(jī)記錄法D.成對(duì)比較法【答案】B多選題（共40題）1、為了實(shí)現(xiàn)有效溝通，項(xiàng)目管理各方在溝通時(shí)應(yīng)（）A.注意溝通方式B.改進(jìn)溝通技巧C.明確溝通的目標(biāo)D.考慮溝通環(huán)境E.事先多方征求對(duì)溝通內(nèi)容的意見(jiàn)【答案】ABCD2、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。A.團(tuán)隊(duì)已比較成熟B.團(tuán)隊(duì)工作效率有較大提高C.團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任D.培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神E.團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期【答案】ABC3、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說(shuō)法，正確的是()。A.綠色設(shè)計(jì)以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括產(chǎn)品的成本分析C.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮拆卸及重復(fù)利用的成本D.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮相關(guān)環(huán)保費(fèi)用的繳納E.綠色設(shè)計(jì)的內(nèi)容不包括產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計(jì)【答案】ABCD4、工作定義的方法包括()。A.專家判斷B.分解法C.模板法D.滾動(dòng)式規(guī)劃E.工作清單【答案】ABCD5、咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段的咨詢?nèi)蝿?wù)，通常包括()A.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的報(bào)批工作B.完成項(xiàng)目融資方案分析C.代理勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)D.對(duì)項(xiàng)目廠址方案進(jìn)行比選E.代理設(shè)備招標(biāo)【答案】BD6、工作時(shí)間估算的方法有（）。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.ABC分析D.專家判斷估算E.模擬法【答案】ABD7、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)參加繼續(xù)教育是()的必要條件。A.逾期初始登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記E.注銷登記【答案】AD8、進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)考慮()的影響。A.法律與政治環(huán)境B.項(xiàng)目主管部門C.項(xiàng)目資金條件D.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束【答案】ABD9、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占50%～60%的項(xiàng)目組織模式可能是()。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC10、工程勘察工作的三個(gè)階段包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細(xì)勘察D.施工勘察E.技術(shù)勘察【答案】ABC11、在質(zhì)量保修期內(nèi)，工程咨詢單位應(yīng)督促承包人編制保修工作計(jì)劃，履行保修義務(wù)。保修工作計(jì)劃應(yīng)包括（）。A.主管保修的部門B.執(zhí)行保修工作的責(zé)任者C.保修與回訪時(shí)間D.保修工作內(nèi)容E.保修費(fèi)用的計(jì)算方法【答案】ABCD12、綠色設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)主要有（）。A.使用天然的材料B.強(qiáng)調(diào)使用材料的經(jīng)濟(jì)性C.多種用途的產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)E.產(chǎn)品冗余設(shè)計(jì)【答案】ABC13、關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，正確的有()A.工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的級(jí)數(shù)越多越好B.進(jìn)行分解時(shí)不必考慮各交付成果的邏輯關(guān)系C.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)D.工作分解結(jié)構(gòu)只分解項(xiàng)目的主要工作E.工作分解結(jié)構(gòu)是按不同層次逐步展開(kāi)的【答案】C14、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過(guò)程方法的“過(guò)程”包括（）。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查與驗(yàn)證D.處理或處置E.評(píng)價(jià)【答案】ABCD15、咨詢工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作包括()A.對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控B.對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查C.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理E.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理【答案】CD16、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的目的是()A.提高員工個(gè)人素質(zhì)B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C.提高企業(yè)整體素質(zhì)D.追求企業(yè)更好的發(fā)展【答案】B17、根據(jù)《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)生()事項(xiàng)，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款。A.工程變更B.工程量偏差C.暫估價(jià)D.暫列金額E.工期延誤【答案】ABCD18、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照（）實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A.法律B.監(jiān)理合同C.建設(shè)工程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)D.法規(guī)E.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】AD19、對(duì)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案，由（）簽字后實(shí)施。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工單位的主要負(fù)責(zé)人E.施工單位專職安全員【答案】AB20、考評(píng)結(jié)果過(guò)松過(guò)寬，容易()A.阻礙組織的變革和發(fā)展B.使業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工受到傷害C.促使員工個(gè)人主義情緒高漲D.形成狹隘的內(nèi)部保護(hù)主義傾向E.使員工滋生某種僥幸心理蒙混過(guò)關(guān)【答案】ABD21、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià)時(shí)，顯示風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先權(quán)的指標(biāo)有()A.采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的時(shí)間B.預(yù)警信號(hào)C.風(fēng)險(xiǎn)征兆D.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)E.風(fēng)險(xiǎn)審核結(jié)果【答案】ABCD22、銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性B.流動(dòng)性C.穩(wěn)定性D.多樣性E.效益性【答案】AB23、業(yè)主在項(xiàng)目前期階段的主要任務(wù)包括()。A.正式選擇合格的咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展項(xiàng)目的前期工作B.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想C.落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地等建設(shè)相關(guān)條件D.辦理征地手續(xù)E.明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度【答案】ABC24、對(duì)于已經(jīng)核準(zhǔn)或備案的境外投資項(xiàng)目，如出現(xiàn)（），應(yīng)按規(guī)定申請(qǐng)變更。A.投資主體增加或減少B.投資地點(diǎn)發(fā)生重大變化C.主要內(nèi)容和規(guī)模發(fā)生重大變化D.中方投資額變化幅度達(dá)到或超過(guò)原核準(zhǔn)、備案金額的15%E.中方投資額變化2億美元【答案】ABC25、工程項(xiàng)目投資控制的糾偏工作可采?。ǎ┐胧?。A.經(jīng)濟(jì)B.行政C.技術(shù)D.合同E.組織【答案】ACD26、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的有()。A.生育保險(xiǎn)費(fèi)B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.住房公積金E.工程排污費(fèi)【答案】ABCD27、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的基本文件包括()A.管理手冊(cè)B.管理程序文件C.運(yùn)行控制文件D.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)文件E.策劃指導(dǎo)文件【答案】ABC28、關(guān)于工程項(xiàng)目管理的主體，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目管理的主體是工程項(xiàng)目管理的三個(gè)維度之一B.工程項(xiàng)目管理是一種多主體管理C.工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理包括業(yè)主、承包單位和政府D.按管理主體層面分為業(yè)主、承包商管理E.業(yè)主的管理是工程項(xiàng)目管理的核心【答案】AB29、下列關(guān)于工程款支付的表述中，正確的有A.發(fā)包人應(yīng)