2023年機加工車間管理制度(3篇)

書目

第1篇機加工車間平安管理制度

第2篇f機加工車間管理規(guī)定

第3篇機加工車間實習(xí)平安管理制度

機加工車間平安管理制度

總則

第一條為加強公司平安生產(chǎn)工作,促進公司全面健康發(fā)展,依據(jù)國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,結(jié)合公司的實際狀況,特制定本制度。

其次條公司的平安生產(chǎn)工作必需貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,公司負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人要堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,生產(chǎn)要聽從平安的須要,實現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在平安生產(chǎn)方面有突出貢獻的部門和個人要賜予嘉獎,對違反平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要賜予肅穆處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)處理。

第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

第五條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,自公布之日生效。

生產(chǎn)平安管理

安全生產(chǎn)教育制度

一.平安教化的規(guī)定

1.必需仔細(xì)地對新工人進行平安生產(chǎn)的入廠教化、車間教化和現(xiàn)場教化,并且經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許其進入操作崗位。

2.對于從事特種作業(yè)的工人必需進行特地的平安操作技術(shù)訓(xùn)練,經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。

3.建立班前班后教化制度,對員工進行常常的平安教化。并且留意結(jié)合員工文化生活,進行各種平安生產(chǎn)的宣揚活動。

二.平安生產(chǎn)教化的主要形式和方法

1.三級教化:在工業(yè)企業(yè)全部傷亡事故中,由于新工人缺乏平安學(xué)問而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工來廠實習(xí)人員和調(diào)動工作的工人,要實行廠級、車間、班組三級教化。

a.廠級平安教化(行政部):①工廠的性質(zhì)及其主要工藝流程;②我國平安生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;③本企業(yè)勞動平安衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例;④工廠內(nèi)特殊危急的地點和設(shè)備及其平安防護留意事;⑤新工人的平安生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。

b.車間平安教化(部門主管):①本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;②本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;③本車間的危急部位及其應(yīng)留意事項;④本車間的平安生產(chǎn)的一般狀況及其留意事項;⑤本車間的典型事故案例;⑥新工人的平安生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性。

c.班組平安教化(主管、班長):①班組的工作性質(zhì)、工藝流程、平安生產(chǎn)的概況和平安生產(chǎn)職責(zé)范圍;②新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安操作規(guī)程以及其它有關(guān)平安學(xué)問和各種平安防護、保險裝置的作用③;工作地點的平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的詳細(xì)要求;④簡單發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹;⑤個人防護用品的正確運用和保管;⑥發(fā)生事故以后的緊急救援和自救常識;⑦遵章守紀(jì)的重要性和必要性。

2.常常性的宣揚教化:各部門(車間.班組)須每月至少召開一次平安生產(chǎn)思想教化會議,主要是正面宣揚平安生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教化,并將“會議記錄”送交行政部。

安全生產(chǎn)檢查制度

平安檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動愛護工作的有效方法,是落實黨的勞保政策,檢查和揭露擔(dān)心全因素的好形式,也是預(yù)防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項得力措施,還可以達到溝通閱歷,相互促進、相互學(xué)習(xí)的作用。

1.平安檢查的內(nèi)容

(1)查有無進行三級教化;

(2)查平安操作規(guī)程是否公開張掛或放置;

(3)查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置平安工作;

(4)查平安防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;

(5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確運用;

(6)查工作連接協(xié)作是否合理;

(7)查事故隱患是否存在;

(8)查平安安排措施是否落實和實施;

2.平安檢查的形式

平安檢查的方法有:常常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和平安月、平安日的群眾性大檢查。各車間.班組每月至少進行一次平安衛(wèi)生檢查(評比),并將書面記錄送交行政部。

另外,教化班組成員養(yǎng)成時重視平安、常常留意進行自我平安檢查的習(xí)慣,是實現(xiàn)平安生產(chǎn),防止事故發(fā)生的最重要方式。

3.自我平安檢查要點

每一次生產(chǎn)事故,干脆受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必需學(xué)會自我平安檢查。特殊是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學(xué)“的極端錯誤做法。自我平安檢查可分五類留意事項:

(1)工作區(qū)域的平安性:留意四周環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。

(2)運用材料的平安性:留意堆放方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、污染或特別要求,運輸、搬運方法等狀況。

(3)工具的平安性:留意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特別運用規(guī)定、操作方法等。

(4)設(shè)備的平安性:留意防護、保險、報警裝置狀況,限制機構(gòu)、運用規(guī)程等要求的完好狀況。

(5)其它防護的平安性:留意通風(fēng)、防暑降溫、保暖狀況,防護用品是否齊備和正確運用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一.總經(jīng)理的平安職責(zé)

1、企業(yè)的總經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;

2、按規(guī)定設(shè)置平安生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備平安生產(chǎn)管理人員;

3、保證平安生產(chǎn)條件所必需的資金的投入;并對由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果擔(dān)當(dāng)責(zé)任;

4、建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制;

5、組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

6、督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作,剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患;

7、剛好、照實報告生產(chǎn)平安事故。

二.各部門的平安職責(zé)

各職能部門是企業(yè)實施行政管理職能的機構(gòu),應(yīng)依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆的責(zé)任。

(1)負(fù)責(zé)組織其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故的調(diào)查、處理工作。

(2)負(fù)責(zé)處理本部門內(nèi)平安生產(chǎn)中存在的重大問題。

(3)檢查本部門內(nèi)人員對平安生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行狀況,剛好解決存在的問題。

(4)負(fù)責(zé)本部門的平安技術(shù)、平安規(guī)程、平安防范措施等項制度的建設(shè)。

(5)負(fù)責(zé)組織本部門人員進行平安教化工作。

三.車間負(fù)責(zé)人的平安職責(zé)

廠長、主管的平安職責(zé)(廠長對本單位平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),主管對分管業(yè)務(wù)的平安工作負(fù)責(zé));

(1)保證國家和上級平安生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把平安工作敖議事日程,做到“五同時”。

(2)組織制定車間平安管理規(guī)定、平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施安排。

(3)組織對新工人進行車間平安教化和班組平安教化,對職工進行常常性的平安思想、平安學(xué)問和平安技術(shù)教化;定期組織考核,組織班組平安日活動,剛好解決工人提出的正確看法。

(4)組織好各項平安生產(chǎn)活動。總結(jié)溝通平安生產(chǎn)閱歷,表彰先進班組和個人。

(5)組織全車間職工定期平安檢查,落實隱患整改,愛護設(shè)備、平安裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強主護器材的管理,教化職工妥當(dāng)保管、正確運用。

(7)堅持“三不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故剛好報告和處理,留意保證現(xiàn)場,查清緣由,實行防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理看法,報主管部門和廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(三不放過是指對發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過,事故緣由分析不清不放過;事故責(zé)任者與群眾未受到教化不放過;沒有防范措施不放過。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。)

(8)組織本車間平安管理網(wǎng),配備合格的平安管理人員,支持車間平安員工作,充分發(fā)揮班組平安員的作用。

四.班組負(fù)責(zé)人的平安職責(zé)

(1)組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,教化職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

(2)組織參與平安日活動,堅持班前講平安,班中檢查平安,班后總結(jié)平安。

(3)負(fù)責(zé)組織對新工人進崗平安教化。

(4)組織班組平安檢查,發(fā)覺擔(dān)心全因素剛好組織力氣加以消退,并報告上級。發(fā)生事故馬上報告,并組織搶救,愛護好現(xiàn)場,做好具體記錄,參與和幫助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。

(5)搞好平安消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護工作,使其常常保持完好和正常運行,督促和教化職工合理運用勞保用品,正確運用各種防護器材。

(6)搞好“平安月”、“平安周”活動和班組平安生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣閱歷。發(fā)動群眾,搞好文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔

五.生產(chǎn)工人的平安職責(zé)

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從管理、正確佩戴和運用勞動防護用品,并勸阻.制止他人違章作業(yè)。

(2)細(xì)心操作,做好各項記錄,交接班必需交接平安生產(chǎn)狀況,交班要為接班創(chuàng)建平安生產(chǎn)的良好條件。

(3)正確分析、推斷和處理各種事故苗頭,把事故殲滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要堅決正確處理,剛好照實地向上能報告,嚴(yán)格愛護現(xiàn)場,作好具體記錄。

(4)按時仔細(xì)進行巡回檢查,發(fā)覺異樣狀況,處理和報告。

(5)加強設(shè)備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整齊,搞好文明生產(chǎn)。

(6)上崗必需按規(guī)定著裝、要妥當(dāng)保管.正v確運用各種防護用品和消防器材。

(7)主動參與各種平安活動。

(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

(9)接受事故調(diào)查,照實反映有關(guān)狀況。

f機加工車間管理規(guī)定

機加工車間管理規(guī)定

1、車間平安管理制度

生產(chǎn)、消防平安是車間生產(chǎn)第一要素,是車間正常運作的前提,為了把平安工作落到實處,依據(jù)公司平安管理制度,特制定如下車間平安管理制度:

1.1員工上班時必需穿戴工作服、工作鞋、平安帽,將衣服袖口扎緊,嚴(yán)禁穿涼鞋和拖鞋進入車間。

1.2工作前仔細(xì)檢查各自的機床設(shè)備,并進行例行注油、保養(yǎng),確認(rèn)一切正常后,才可上機操作。

1.3留有超過頸根以下長發(fā)的員工操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時,必需戴工作帽,并把頭發(fā)放入帽內(nèi),操作旋轉(zhuǎn)工具時禁止戴手套。否則釀成事故個人負(fù)全責(zé)。

1.4在工作臺上操作生產(chǎn),要留意平安,不得隨意倚靠在工作臺的護欄上,工作臺和防護罩上的鐵屑要剛好清掃干凈,以防傷人。

1.5清除工件上鐵屑時,嚴(yán)禁用手拿或用嘴吹,應(yīng)運用專用工具。

1.6高速切削或切削脆性材料時,要戴好防護眼鏡,防止鐵屑崩入眼內(nèi)。因不佩戴防護眼鏡出現(xiàn)相關(guān)事故,個人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

1.7嚴(yán)禁在傳動部位上傳遞物品。

1.8裝卸調(diào)換工夾具、測量尺寸、擦拭機床時,必需停車進行。

1.9在磨刀具時,應(yīng)遵守砂輪機的操作規(guī)程。

1.10要常常清除機床四周的廢物垃圾和油漬,定期更換機油,保持機床供油系統(tǒng)正常,以防發(fā)朝氣床故障。

1.11高電壓作業(yè)時要設(shè)置平安防護標(biāo)記,打算滅火器材;根據(jù)設(shè)備運行方式,設(shè)置平安圍欄,要明顯區(qū)分帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

1.12工件堆放要穩(wěn)妥整齊,不得超出作業(yè)區(qū)線進入通道,以免平安通道被堵。

1.13在運用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時禁止對準(zhǔn)其他人員,以免誤傷他人,運用完后要妥當(dāng)保管。

1.14下班時必須切斷電源、氣源、熄滅火種,清理場地,關(guān)好所有門窗,認(rèn)真檢查水、電、氣是否處于平安狀態(tài)。

1.15仔細(xì)遵守行車平安操作規(guī)程、各類機床平安操作規(guī)程、拋光工平安操作規(guī)程以及機電修理平安操作規(guī)程。

1.16愛惜生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施,發(fā)覺擔(dān)心全狀況剛好報告,并快速予以解除。

1.17對從事電氣、焊割、行車、機械操作等工種人員,必需進行平安技術(shù)培訓(xùn)和常常性平安教化,具備合格操作資格后,持證上崗。

1.18機床設(shè)備不得超負(fù)荷運行和帶病運行,做到正確運用,定期檢修,確保正常運行。

1.19生產(chǎn)工作場地有危急的地方必需有平安設(shè)施和明顯的平安標(biāo)記。

1.20易燃易爆物品要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定貯存、運用,氧氣瓶和乙炔瓶之間應(yīng)有一米以上的平安距離,并與明火保持在兩米以上的距離。

1.21檢查人員對查出的平安隱患要逐項進行分析,提出整改措施,根據(jù)定措施、定人員、定期限的原則按時完成整改任務(wù)。

1.22發(fā)生人員損害事故后,各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要馬上趕到現(xiàn)場,組織員工實施搶救,并愛護好現(xiàn)場,剛好報告。

1.23發(fā)生平安事故和重大責(zé)任未遂事故后,各部門、車間要聯(lián)合組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教化。

1.24提倡文明生產(chǎn),員工必需自覺遵守和維護以下文明操作規(guī)程:

1.24.1自覺保持綠色通道地面的清潔、無鐵屑、無明顯拉毛劃痕;

1.24.2仔細(xì)保持平安防護柱的整齊劃一,隔離帶鐵練條完好無損;

1.24.3工件翻身時必需在指定翻工件區(qū)域內(nèi)進行,以防造成地面和工件的損傷;

1.24.4鋼絲繩運用完畢后,必需放回規(guī)定區(qū)域,運輸鋼絲繩時,禁止在地上拖拉。

1.25留意防火,車間內(nèi)禁止隨意吸煙,吸煙要到吸煙室。2、勞動紀(jì)律管理規(guī)定

2.1員工必需遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)懲罰條例》處理。

2.2員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退,嚴(yán)格根據(jù)作息時間進入工作崗位,不準(zhǔn)時到崗者按遲到論處,遲到一次罰款5.00元,早退一次罰款10元。下班沒到規(guī)定離崗時間,不行離開自己的崗位,否則按早退論處,更不允許站在門口喧嘩,閑聊,如發(fā)覺將指責(zé)教化對屢犯者處以10元/次的罰款。

2.3上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必需向組長或車間主任請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗將視狀況予以懲罰。

2.4上班操作中不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,用手機發(fā)短信,打嬉戲,吃零食,如發(fā)覺一次予以警告,對屢犯者罰款20元。

2.5有事須寫請假條,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),為了保證生產(chǎn)正常進行,原則上每個班組請假不得多于2人,每月在合計三天事

假后還需請事假的,車間需依據(jù)生產(chǎn)狀況支配簽署看法,經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可續(xù)休,不經(jīng)準(zhǔn)假而私自離廠者,除按曠工處理外,還將視狀況課以每天50-100元罰款。

2.6下班、吃飯或因公事離崗時,須將自已機床上的燈及機床電機(數(shù)控機床例外)關(guān)閉,特殊是電焊機在上述時間及無工作任務(wù)時必需關(guān)閉電源,對不執(zhí)行者進行指責(zé)教化,對屢教不改者發(fā)覺一次,將處以5元罰款。

2.7聽從指揮,聽從支配,下級聽從上級,個人聽從組織,全廠聽從董事長、總經(jīng)理,對車間、班組的支配如認(rèn)為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工或打架斗毆,違者予以罰款懲處,情節(jié)嚴(yán)峻者建議廠部賜予行政懲罰直至開除。

3、現(xiàn)場管理制度

3.1保持現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)建亮麗、舒適的工作環(huán)境。

3.2主動參加“5s”管理活動,保持車間內(nèi)的整齊、整齊。工具箱、工作臺、原料、在制品、成品必需定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料。

3.3在制品必需按性質(zhì)區(qū)分放置,合格品、不良品分區(qū)擺放,全部在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)明。

3.4下班時每位員工必需根據(jù)“機床保養(yǎng)內(nèi)容”進行清掃與保養(yǎng)機床。

3.5愛惜公司財產(chǎn),嚴(yán)禁在機床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將賜予罰款50.00元。

機械廠車間管理制度

一、總則:

為了規(guī)范車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定。

二、管理要求:

1.培育和營造車間全體員工的團隊精神,做到思想統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一。

2.效率的提升,是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動出來的。

3.依據(jù)產(chǎn)品的實際狀況合理支配,包括提前打算生產(chǎn)所需的工具、崗位異樣時要提前發(fā)覺剛好訂正、關(guān)注產(chǎn)出,堅持每天公示產(chǎn)量。

三、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:

1.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整齊有序、物品(料)擺放有秩序。每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物,全部物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正,不準(zhǔn)壓線,確保物流(平安)通道暢通。

2.各人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。

3.車間內(nèi)禁止吸煙。

四、生產(chǎn)過程管控:

1.生產(chǎn)任務(wù):車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時間內(nèi)有安排的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了,應(yīng)即時向上級主管匯報,以便協(xié)調(diào);同時切實支配好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避開連接不良、產(chǎn)生誤工。

2.產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過程中要時刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢,避開常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)覺質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場解決,不能剛好解決的要快速向上級主管反映,以便盡早解決。

3.平安生產(chǎn):每日上班時,先檢查全車間的電源、電線和機器設(shè)備,保證無平安隱患方可生產(chǎn);工作人員不得離開機臺并嚴(yán)密監(jiān)視機器操作狀況,在下班時,關(guān)掉車間內(nèi)全部電源,嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。

4.生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,員工應(yīng)主動與主管進行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,懇求支持。

五、車間紀(jì)律:

1.全部員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。機械廠車間管理制度。

2.所屬員工無特別狀況必需穿廠服上班。

3.員工做到不遲到、不早退,如生產(chǎn)須要加班的,則由經(jīng)理臨時通知,有事需請假的,要向經(jīng)理說明事由,并寫請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行。

4.員工上班應(yīng)著裝整齊,不準(zhǔn)帶任何零食到車間內(nèi)吃;講文明、講禮貌,在工作及管理活動中不得帶有卑視觀念,要有團隊合作精神。

5.上班時,主管應(yīng)對每個崗位的員工進行耐性指導(dǎo)與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬。

6.上班時,員工須堅守崗位,不得隨處走動,做事須主動協(xié)作,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、?；?如有違反者,視情節(jié)輕重予以懲罰。

7.上班時,工作消極,不仔細(xì)工作,影響他人工作心情或不能按時完成工作的,甚至說和做一些與工作無關(guān)的事情,看法惡劣者,予以開除。

8.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)閑聊、玩嬉戲,原則上在工作時間不準(zhǔn)接聽私人電話,接聽過程不得超過3分鐘;在此特殊強調(diào),接聽電話前必需處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé),假如有特殊事情須要接打私人電話的,要向主管負(fù)責(zé)人報告。

9.每組員工在工作時,必需與機器保持肯定距離,不得在非平安狀態(tài)操作,同時必需自覺地做好自檢和互檢工作,如發(fā)覺問題并剛好向主管反映,不行擅自運用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必需嚴(yán)格根據(jù)品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重賜予肯定的懲罰。

10.在生產(chǎn)時間內(nèi),員工必需聽從管理人員的工作支配,正確運用工具和量具等。

11.車間內(nèi)員工必需按平安規(guī)程操作,不得擅自調(diào)整機器,在未經(jīng)授權(quán)的狀況下,不得操作非本工種設(shè)備和機臺,如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。

12.物流(平安)通道不得堆放任何東西與雜物。

13.員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)