咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習(xí)模擬B卷附答案

單選題（共100題）1、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是().A.計劃--實施一檢查一處理B.計劃一指揮一監(jiān)督一檢查C.指揮--監(jiān)督一運轉(zhuǎn)一協(xié)調(diào)D.計劃一溝通一指揮一協(xié)調(diào)【答案】A2、關(guān)于評標的說法，正確的是（）。A.評標委員會認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標B.招標項目設(shè)有標底的，可以以投標報價是否接近標底作為中標條件C.評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字的，視為不同意評標結(jié)果D.投標文件中有含有不明確的內(nèi)容的，評標委員會可以口頭要求投標人作出必要澄清、說明【答案】A3、決定工程項目設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()A.產(chǎn)品方案B.詳細設(shè)計C.工藝方案D.專利技術(shù)【答案】C4、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法【答案】A5、某工程項目建設(shè)周期較長，實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項目（）的特征。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A6、下列關(guān)于工程質(zhì)量管理的表述，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)B.發(fā)包人應(yīng)編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標準的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)費用.利潤D.發(fā)包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進行施工場地取樣試驗.工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測【答案】C7、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關(guān)部門編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括()A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A8、某建設(shè)工程施工過程中發(fā)生較大生產(chǎn)事故，根據(jù)《生產(chǎn)事故調(diào)查處理條例》規(guī)定該級事故應(yīng)由()負責(zé)調(diào)查。A.國務(wù)院B.省級人民政府C.設(shè)區(qū)的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】C9、在工程項目建設(shè)周期中，通常投入少，但對項目效益影響大的是()階段。A.準備B.前期C.實施D.投產(chǎn)運營【答案】B10、下列關(guān)于前期階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容，表述正確的為（）。A.質(zhì)量經(jīng)理是工程項目前期工作質(zhì)量的主要責(zé)任人B.質(zhì)量經(jīng)理可以編制質(zhì)量計劃，但不可以編制項目前期工作計劃C.如果項目團隊是獨立的，可以直接引用工程咨詢單位的質(zhì)量管理體系文件D.在質(zhì)量計劃中，要明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點，以及如何進行質(zhì)量檢查、控制【答案】D11、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是（）。A.工程技術(shù)復(fù)雜的項目B.工期要求較緊的項目C.投標人數(shù)量過多的項目D.程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項目【答案】B12、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險特點，每（）至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A13、工程項目組織系統(tǒng)由()的人員、單位和部門構(gòu)成。A.從事項目決策管理工作B.從事政府相關(guān)管理工作C.負責(zé)完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作D.承擔(dān)項目資金籌措任務(wù)【答案】C14、某項目團隊的項目經(jīng)理的責(zé)任為兼職，全職人員的比例為15%，該項目的組織模式是（）。A.職能式B.強矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式【答案】D15、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標邀請書【答案】C16、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓(xùn)之前的步驟是（）。A.體系策劃與設(shè)計B.成立工作小組C.初始評審D.文件發(fā)布和體系試運行【答案】B17、工程項目應(yīng)對積極風(fēng)險的策略主要是()A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕B.回避、轉(zhuǎn)移、利用C.增加、利用、分享D.轉(zhuǎn)移、利用、接受【答案】C18、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于（）。A.外部評審B.內(nèi)部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B19、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應(yīng)當(dāng)拒收投標文件的情形是（）。A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責(zé)人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價的【答案】C20、工作定義的方法不包括（）。A.專家判斷B.分解法C.滾動式規(guī)劃D.模擬法【答案】D21、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A22、某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標，應(yīng)在發(fā)布招標公告的()前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C23、以下關(guān)于勞動爭議當(dāng)事人的表述，不正確的是（）。A.狹義上的當(dāng)事人僅指申請人和被申請人B.申請人是提出仲裁要求，請求權(quán)利保護的主體C.被申請人是指該項勞動爭議仲裁請求的相對人D.職工與用工單位發(fā)生爭議，該單位是爭議當(dāng)事人【答案】D24、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是（）。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計單位D.項目業(yè)主【答案】D25、施工企業(yè)按照有關(guān)標準規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用應(yīng)計入（）。A.建筑工程費B.企業(yè)管理費C.措施項目費D.規(guī)費【答案】B26、咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C27、（）對咨詢成果文件質(zhì)量負主要直接責(zé)任。A.工程咨詢單位B.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員C.工程咨詢單位技術(shù)負責(zé)人D.參與咨詢成果文件編寫的人員【答案】A28、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是（）。（本題涉及的知識點新教材已變更）A.清晰劃分標段B.估算項目費用C.界定工作范圍D.合理配置資源【答案】C29、下列合同文件中，屬于《標準施工招標文件》中施工合同文本的合同文件，在專用條款沒有另行約定的情況下，其正確的解釋次序是（）。A.中標通知書、專用合同條款、通用合同條款、合同協(xié)議書B.合同協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、中標通知書C.合同協(xié)議書、中標通知書、專用合同條款、通用合同條款D.中標通知書、合同協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款【答案】C30、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓(xùn)之后的步驟是（）。A.體系策劃與設(shè)計B.成立工作小組C.文件發(fā)布和體系試運行D.初始評審【答案】D31、某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元，則質(zhì)量事故等級是（）。A.一般事故B.重大事故C.特別重大事故D.較大事故【答案】D32、下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是（）A.工程項目概況B.項目的約束條件C.第三方對工作成果的評價報告D.類似項目資料【答案】C33、項目管理承包模式（PMC）是一種（）模式。A.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理【答案】A34、構(gòu)信任的內(nèi)容范疇非常廣泛，可分為以下五個維度，按重要程度排第二的是（）。A.正直B.能力C.忠實D.開放【答案】B35、根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》通用合同條款，關(guān)于合同價款的說法，錯誤的是（）。A.合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的10%作為預(yù)付款B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的60%C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的10%D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用，買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣除該筆費用【答案】C36、招標文件要求中標人提交履約保約金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B37、下列項目，屬于工程項目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個一”工程C.開發(fā)一個軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D38、建設(shè)工程項目施工合同履行中，因分包工程施工質(zhì)量存在問題，（）。A.分包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任B.承包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任C.建設(shè)單位向承包單位承擔(dān)違約責(zé)任D.分包人無需承擔(dān)違約責(zé)任【答案】B39、對資格預(yù)審文件的收費應(yīng)當(dāng)限于補償()的成本支出，不得以營利為目的A.印刷和郵寄B.印刷和編制C.編制和郵寄D.編制和發(fā)售【答案】A40、選定合格的現(xiàn)場代表是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B41、（）是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計接口管理B.設(shè)計方案的審核C.設(shè)計文件的會簽D.設(shè)計驗證【答案】C42、建筑安裝工程材料費中不包括()A.材料運雜費B.腳手架費C.檢驗試驗費D.采購及保管費【答案】B43、對工程項目的可行性進行科學(xué)論證，是工程項目投資建設(shè)周期中（）階段的主要任務(wù)。A.前期B.準備C.實施D.試運行【答案】A44、勘察現(xiàn)場作業(yè)原始記錄表格應(yīng)按要求認真填寫清楚，并經(jīng)()檢查、簽字。A.項目負責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負責(zé)人C.項目技術(shù)負責(zé)人D.有關(guān)作業(yè)人員【答案】D45、工程項目處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，下列不屬于必須考慮的影響因素是（）。A.上級組織的影響B(tài).項目選址地質(zhì)情況C.標準.規(guī)范和規(guī)則的約束D.社會.經(jīng)濟.文化.政治.法律等方面的影響【答案】B46、根據(jù)《中華人們共和國招標投標法實施條例》招標人應(yīng)當(dāng)拒收投標文件的情形是()A.投標聯(lián)合體沒有提供共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責(zé)人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的投標限價的【答案】C47、下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的表述，錯誤的是（）。A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A48、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是（）。A.約定中標人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標事宜D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件【答案】B49、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標準之間的步驟是()A.確定項目工作內(nèi)容B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流【答案】D50、在前鋒線比較法中，當(dāng)實際進展點落在計劃線左側(cè)表示（）。A.實際進度比計劃進度超前B.實際進度比計劃進度落后C.實際進度與計劃進度相同D.計劃進度估計錯誤【答案】B51、下列關(guān)于工程項目合同特點的說法，錯誤的是（）。A.合同龐大復(fù)雜B.合同主體可以是公民C.訂立合同一般采用書面形式D.工程項目合同是一個合同群體【答案】B52、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術(shù)性能考核指標，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，()。A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗收證書B.買方有權(quán)解除合同C.買賣雙方簽署質(zhì)量保證期屆滿證書D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】B53、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)，這種做法在團隊能力培育中稱為（）。A.工程規(guī)模訓(xùn)練B.獎懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團隊建設(shè)訓(xùn)練【答案】C54、勘察綱要應(yīng)由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負責(zé)人C.項目技術(shù)負責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B55、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項目質(zhì)量管理具有更多特點，下列說法錯誤的是（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質(zhì)量特性較多C.質(zhì)量影響因素多D.工程項目質(zhì)量具有透明性【答案】D56、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的表述，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的間隔時間C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C57、建設(shè)工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、建設(shè)期利息概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費用概算和預(yù)備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、建設(shè)期利息概算和鋪底流動資金概算【答案】D58、組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標，相五之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，指的是傳A.職責(zé)原則B.目標原則C.協(xié)調(diào)原則D.彈性設(shè)計原則【答案】C59、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定>>，{}不屬于使用國際組織或外國A.使用國家對外借款的項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用世界銀行貸款的項目【答案】A60、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】C61、當(dāng)初步設(shè)計達到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，編制建筑工程概算可采用（）。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價法【答案】A62、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人應(yīng)承擔(dān)的費用和(或)工期索賠的是()。A.由于承包人原因?qū)е鹿て谘诱`B.由于承包人的原因?qū)е略囘\行失敗的C.屬承包人原因造成的工程缺陷或損壞D.監(jiān)理人對覆蓋工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的【答案】D63、關(guān)于履約保證金的說法，正確的是（）。A.履約保證金不得低于中標合同金額的10%B.中標人不與招標人訂立合同的，履約保證金不予退還，給招標人造成的損失超過履約保證金數(shù)額的，對超過部分不予賠償C.招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應(yīng)當(dāng)提交D.施工企業(yè)不得以銀行保函或擔(dān)保公司保函的形式，向建設(shè)單位提供履約擔(dān)?！敬鸢浮緾64、日本型的企業(yè)集團實行的是（）組織結(jié)構(gòu)模式A.母公司-子公司-工廠B.集團本部-事業(yè)部-工廠C.經(jīng)理會-公司-工廠D.建團會長-營運委員會-子公司-工廠【答案】C65、關(guān)于開標的說法，正確的是（）。A.開標可以在招標文件確定的提交投標文件截止時間之后公開進行B.開標地點可以不在招標文件預(yù)先確定的地點，但招標人須在開標前5日書面通知所有獲取招標文件的潛在投標人C.開標應(yīng)當(dāng)由招標代理機構(gòu)主持，邀請所有投標人參加D.投標人少于3個的，不得開標【答案】D66、()是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向A.歸因B.知覺C.動機D.態(tài)度【答案】D67、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項目決策階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C68、建立工程項目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中工程準備階段項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是()A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審D.及時處理不合格的工程【答案】B69、采用下列（）方法審查速度快、工作量小。A.標準預(yù)算審查法B.分組計算審查法C.篩選審查法D.重點審查法【答案】B70、商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為（）兩個階段。A.受理貸款申請和貸款發(fā)放B.項目立項和項目實施C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理【答案】D71、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，()應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C72、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)()現(xiàn)場處置方案演練。A.每年至少組織一次B.每兩年至少組織一次C.每半年至少組織一次D.每年至少組織兩次【答案】C73、工程項目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點不包括()A.對環(huán)境影響進行評價B.進行過程危險評價C.對風(fēng)險進行定量估計D.進行建造目標危險性估計【答案】D74、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C75、崗位橫向分類的原則，不包括（）。A.程度原則B.時間原則C.單一原則D.協(xié)調(diào)原則【答案】D76、關(guān)于開標的說法，正確的是（）。A.投標文件經(jīng)確定無誤后，由招標監(jiān)管部門人員當(dāng)眾拆封B.開標時只能由投標人或其推選的代表檢查投標文件的密封情況C.開標過程應(yīng)當(dāng)及時向社會公布D.開標地點應(yīng)當(dāng)為招標文件中預(yù)先確定的地點【答案】D77、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，（）不屬于使用國際組織或外國政府資金項目。A.使用國家對外借款的項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用世界銀行貸款的項目【答案】A78、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責(zé)任是（）。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃B.要求發(fā)包人提供勞動保護用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔(dān)施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責(zé)任【答案】C79、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→④→③C.①→③→②→⑤→④D.①→⑤→②→④→③【答案】B80、工程項目進度管理中，計劃評審技術(shù)對時間的估算采用（）估算方法。A.算數(shù)平均時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權(quán)平均時間【答案】D81、施工中發(fā)生的下列與材料有關(guān)的費用中，屬于建筑安裝工程費中材料費的是（）。A.對原材料進行鑒定發(fā)生的費用B.施工機械整體場外運輸?shù)妮o助材料費C.原材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗費D.機械設(shè)備日常保養(yǎng)所需的材料費用【答案】C82、關(guān)于投標文件的送達和接收的說法，正確的是（）。A.投標文件逾期送達的，可以推遲開標B.未按招標文件要求密封的投標文件，招標人不得拒收C.招標人簽收投標文件后，特殊情況下，經(jīng)同意可以在開標前開啟投標文件D.未通過資格預(yù)審的單位，其送達的投標文件，應(yīng)當(dāng)予以拒收【答案】D83、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項目決策階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C84、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務(wù)。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B85、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于變更的表述，正確的為（）。A.工程師要求承包商提交變更建議書發(fā)起變更，屬于“指示變更”B.承包商不能獲得實施變更所需的物資的，不可以拒絕接受變更C.承包商發(fā)起的變更由承包商從價值工程的角度自發(fā)提交變更建議書D.承包商發(fā)起的變更，變更的決定權(quán)在承包商，由承包商決定是否變更、如何變更【答案】C86、招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B87、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A.計劃B.處理C.檢查D.評價【答案】B88、明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是（）在項目準備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C89、在工程項目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但是卻最重要的是（）A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B90、工程項目目標系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括（）。A.業(yè)主的需求說明B.有關(guān)法律法規(guī)C.類似項目的歷史數(shù)據(jù)D.承包商工作經(jīng)驗【答案】D91、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C92、（）不屬于高層管理人員的培訓(xùn)重點。A.分析與決策能力B.專業(yè)管理技能技巧C.計劃與組織實施能力D.思維方式和價值觀【答案】B93、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式（）。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A94、項目團隊中有項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15%的項目組織形式是()A.強矩陣式B.職能式C.平衡強矩陣式D.弱矩陣式【答案】D95、投標人或者其他利害關(guān)系人認為電子招標投標活動不符合有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)通過相關(guān)（）進行投訴。A.公共服務(wù)平臺B.行政監(jiān)督平臺C.行業(yè)監(jiān)督平臺D.交易平臺【答案】B96、根據(jù)《標準材料采購招標文件》，賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地（）將合同材料交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上【答案】A97、（）是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計文件評審B.設(shè)計過程檢查C.設(shè)計文件會簽D.設(shè)計成果鑒定【答案】C98、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個（）結(jié)構(gòu)。A.開放的并列B.遞階層次C.多目標的平行D.完整的封閉【答案】B99、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是（）。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當(dāng)采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D100、貨物采購合同履行過程中，采取方駐廠代表催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.原料供應(yīng)C.進度D.成本控制【答案】C多選題（共40題）1、下列項目團隊精神的表述，正確的有（）。A.團隊精神包含凝聚力，團隊互信意識和團隊士氣B.團隊精神是價值觀，信息機制C.團隊精神是全體成員一致同意形成的文件D.團隊精神通過少數(shù)人的帶動和悉心培養(yǎng)逐步形成E.團隊精神表現(xiàn)是有差別的【答案】AD2、確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.管理者與被管理者的工作能力E.組織員工數(shù)量【答案】ABCD3、關(guān)于工程項目質(zhì)量及其管理的表述，正確的有（）。A.工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足基本要求的程度B.工程項目質(zhì)量具有適用性和可靠性的特點C.提高工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)和工作能力D.綜合考慮，確保方法技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質(zhì)量E.工程項目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項目【答案】BCD4、某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓(xùn)費用為5萬元，其中有8000元計入A項目成本，該成本屬于A項目的（）。A.可變成本B.沉沒成本C.實際成本(AC)D.間接成本【答案】D5、工程項目建設(shè)周期可分為（）階段。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段E.分析階段【答案】ABCD6、處理好企業(yè)員工之間的關(guān)系，正確的做法是（）。A.尊重同事的隱私，不過分詢問他人的私生活B.任何時候都能夠直接提出自己的意見和建議C.避免接觸感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.對感情好的同事，要加強交往，形成牢不可破的“聯(lián)盟”【答案】A7、下列選項中，不屬于提高項目團隊能力的建設(shè)性活動的有（）。A.為保證項目質(zhì)量的項目設(shè)計方案變更商討會B.為改進項目團隊的管理而設(shè)計的活動C.為改進項目團隊完成能力而專門設(shè)計的活動D.為提高項目團隊成員有關(guān)基本知識水平而組織的一些活動E.為提高項目經(jīng)濟效益而進行的項目施工組織方案研討會【答案】A8、當(dāng)工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要（）。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C9、項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項目管理層次較為復(fù)雜C.項目成本進度不易控制D.同時有多個項目時容易出現(xiàn)資源浪費E.項目結(jié)束時團隊成員可能為去向擔(dān)憂【答案】ABC10、制約項目組織計劃制訂的主要因素包括()。A.項目的組織結(jié)構(gòu)B.共同達成的有關(guān)協(xié)議C.項目管理層的偏好D.項目人員的預(yù)先安排E.項目的質(zhì)量標準【答案】ABCD11、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢單位資信評價的表述，錯誤的有（）。A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質(zhì)認定B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構(gòu)有一定數(shù)量限制D.相對于甲級單位，乙、丙級單位的從業(yè)受到一定限制E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD12、招標人可以在()中要求對投標申請人進行資格審查。A.招標文件B.投標邀請書C.答疑文件D.招標公告E.資格預(yù)審公告【答案】BD13、工程項目安全預(yù)評價常用的方法有()。A.可以提供事故后果的安全評價方法B.能夠提供危險度分級的安全評價方法C.事故致因素安全評價方法D.有助于降低安全成本的安全評價方法E.可以規(guī)避安全風(fēng)險的安全評價方法【答案】ABC14、下列關(guān)于發(fā)包人和承包人施工責(zé)任的說法，正確的是()。A.發(fā)包人應(yīng)對其現(xiàn)場機構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任B.由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任C.承包人應(yīng)對其履行合同所雇傭的全部人員，包括分包人人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任D.由于發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任E.工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失，承包人應(yīng)負責(zé)賠償【答案】ABCD15、根據(jù)合同性質(zhì)，F(xiàn)IDIC出版的合同范本包括（）。A.買賣合同范本B.工程合同范本C.借款合同范本D.租賃合同范本E.工程咨詢服務(wù)合同范本【答案】B16、某實行審批制的項目，在工程項目可行性研究報告中需要列入的與招標有關(guān)的內(nèi)容包括（）。A.項目進行投標的申請和理由B.項目的具體招標范圍C.項目招標備案的理由D.項目擬采用的招標方式E.項目擬采用的招標組織形式【答案】BD17、固定資產(chǎn)投資包括()。A.流動資金B(yǎng).建筑工程費C.安裝工程費D.建設(shè)期利息E.基本預(yù)備費【答案】BCD18、項目經(jīng)理對項目相關(guān)人員進行分析，可以有效地（）。A.開展協(xié)調(diào)工作B.制訂項目管理制度C.進行項目結(jié)構(gòu)分解D.可以識別哪些是驅(qū)動者.支持者和觀察者E.有助于對原方案中不合理的內(nèi)容進行調(diào)整【答案】AD19、組織應(yīng)確定和選擇改進機會，這包括（）。A.改進產(chǎn)品和服務(wù)B.糾正、預(yù)防或減少不利影響C.考慮現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限D(zhuǎn).改進質(zhì)量管理體系的績效和有效性E.基于適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)或經(jīng)驗，確保人員的勝任性【答案】ABD20、根據(jù)中國工程咨詢協(xié)會《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》，對工業(yè)項目可行性研究報告進行風(fēng)險分析情況綜合評價時，需要評價的內(nèi)容有()A.經(jīng)營風(fēng)險分析情況B.管理風(fēng)險分析情況C.建設(shè)風(fēng)險分析情況D.財務(wù)、金融風(fēng)險分析情況E.政策風(fēng)險分析情況【答案】ABD21、下列關(guān)于工程項目管理的說法，錯誤的有()。A.工程項目管理是種多主體的管理活動B.政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對工程項目實施管理C.政府的項目管理是工程項目管理的核心D.設(shè)計方項目管理的客體是項目從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全部工作E.組織文化、結(jié)構(gòu)和交流、人力資源狀況屬于工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境【答案】CD22、工程項目安全預(yù)評價報告的內(nèi)容主要有（）。A.確定安全預(yù)評價單元B.安全管理崗位C.定性、定量評價D.安全對策措施及建議E.安全事故原因分析【答案】ACD23、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，規(guī)劃環(huán)境影響評價文件由()編寫。A.組織規(guī)劃環(huán)境影響評價的技術(shù)機構(gòu)B.環(huán)境影響評價專家組C.規(guī)劃編制機關(guān)D.規(guī)劃批準機關(guān)E.規(guī)劃實施的監(jiān)督機構(gòu)【答案】AC24、根據(jù)國際上對項目分類的依據(jù)，以下屬于基礎(chǔ)設(shè)施類項目的是()。A.工業(yè)項目B.農(nóng)業(yè)項目C.社會公共設(shè)施項目D.供排水設(shè)施項目E.交通項目【答案】D25、下列項目中，屬于工程項目的是()。A.發(fā)電機設(shè)計項目B.擴建學(xué)校食堂C.北京大興國際機場建設(shè)項目D.“9.3”大閱兵項目E.嫦娥探月項目【答案】BC26、不能作為檢驗WBS是否定義完全，項目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)是（）A.是否明確定義了每個任務(wù)的開始和結(jié)束B.是否每個任務(wù)都有一個可交付的成果C.是否容易估算成本D.是否明確了變更申請【答案】D27、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于“績效評價”要素的是（）。A.監(jiān)視、測量、分析和評價B.內(nèi)部審核C.管理評審D.應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃【答案】ABC28、下列不適用于競爭性磋商的項目為（）。A.招標后沒有供應(yīng)商投標或者沒有合格