一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理強化訓(xùn)練B卷帶答案打印版

單選題（共100題）1、施工質(zhì)量控制點的實施主要是通過控制點的（）來實現(xiàn)。A.系統(tǒng)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理B.動態(tài)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理C.系統(tǒng)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理D.動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理【答案】D2、事故調(diào)查組應(yīng)當自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)提交事故調(diào)查報告；特殊情況下，經(jīng)負責事故調(diào)查的人民政府批準，提交事故調(diào)查報告的期限可以適當延長，但延長的期限最長不超過()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60【答案】D3、工程實體質(zhì)量監(jiān)督是指主管部門對()實施監(jiān)督。A.工程質(zhì)量責任主體B.工程質(zhì)量檢測主體C.工程監(jiān)理責任主體D.工程實體質(zhì)量情況【答案】D4、特大傷亡事故是指一次事故中死亡（）人以上的事故。A.3B.2C.1D.10【答案】A5、建設(shè)工程項目總進度目標論證，在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進行（）工作。A.調(diào)查研究和收集資料B.項目的工作編碼C.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.編制各層進度計劃【答案】C6、（2019年真題）某基坑支護工程采用土釘支護方式，在施工過程質(zhì)量檢測試驗時的主要檢測試驗參數(shù)是（）。A.抗拔力B.墻身完整性C.墻體強度D.鎖定力【答案】A7、關(guān)于進度計劃編制和調(diào)整的說法，錯誤的是（）。A.總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B.預(yù)測性進度規(guī)劃、指導(dǎo)性進度規(guī)劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)【答案】B8、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。A.進行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B9、項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的（）施工成本計劃。A.實施性B.戰(zhàn)略性C.指導(dǎo)性D.競爭性【答案】A10、關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。(2015真題)A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務(wù)負責【答案】C11、運用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制，首先進行的工作是()。A.分析并確定影響投資控制的因素B.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點C.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值D.進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值【答案】D12、應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的應(yīng)急預(yù)案是（）。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案D.實行安全生產(chǎn)許可的企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】A13、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。（2015）A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補D.限制使用【答案】C14、我國實施國家信息化以（）為導(dǎo)向。A.制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新B.信息資源開發(fā)和利用C.信息技術(shù)應(yīng)用D.信息化帶動工業(yè)化【答案】C15、調(diào)整任務(wù)分工、管理職能分工和項目管理班子人員等屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施的（）措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】A16、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作B的持續(xù)時間為5天，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時間為第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D17、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和（）。A.監(jiān)督檢查施工項目進度及投資B.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況C.驗收工程項目施工質(zhì)量D.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為【答案】D18、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括（）。A.項目管理目標規(guī)劃B.項目采購與資源管理規(guī)劃C.項目招標和發(fā)包工作程序D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃【答案】D19、職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列不屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行范疇的是（）。A.培訓(xùn)意識和能力B.文件編寫C.文件管理D.不符合糾正和預(yù)防措施【答案】B20、編制項目管理規(guī)劃大綱包括的工作有：①明確項目需求和項目管理范圍、②確定項目管理目標、③分析項目實施條件，進行項目工作結(jié)構(gòu)分解、④確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責分工，它們之間的正確次序是（）。A.①②③④B.①②④③C.②①③④D.②①④③【答案】A21、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責任范圍和控制要求，屬于（）原則。A.分層次規(guī)劃B.目標分解C.質(zhì)量責任制D.系統(tǒng)有效性【答案】C22、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B23、在工程索賠中，工地的交接記錄（）。A.不可以作為索賠證據(jù)B.可以作為索賠證據(jù)C.能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定D.只能作為索賠參考【答案】B24、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當至少每月向勞動者支付一次工資，()結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。A.每季度B.每半年C.每年D.每兩個月【答案】A25、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按()編制成本計劃。A.成本組成B.項目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B26、關(guān)于高層建筑施工垃圾清理的做法,正確的是()。A.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走B.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理C.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理D.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走【答案】D27、建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理的安全生產(chǎn)責任制是指（）。A.各級隸屬關(guān)系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送安全事故報告的制度B.通過對生產(chǎn)過程中涉及的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動，保證安全生產(chǎn)的制度C.按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情加以明確規(guī)定的一種制度D.使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風險的管理制度【答案】C28、建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進度目標的分析和論證；②進度計劃的跟蹤檢查；③進度計劃的編制；④進度計劃的調(diào)整。其正確的控制程序是()。A.①—③—②—④B.③—①—②—④C.②—①—③—④D.③—②—①—④【答案】A29、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面質(zhì)量管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備【答案】C30、建設(shè)項目供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、安裝B.采購、制造、運輸C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】B31、施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的（）和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素。A.質(zhì)量活動B.質(zhì)量意識C.質(zhì)量目標D.質(zhì)量方法【答案】B32、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005)。工程總承包單位以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項目的（）等實行全過程或若干階段承包。A.決策、設(shè)計、施工B.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行C.決策、設(shè)計、施工、采購D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】B33、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，A工作的緊后工作有B和C，B和C工作的總時差分別為3和5，工作A、B之間時間間隔為8天，工作A、C之間時間間隔為7天，則工作A的總時差為（）。A.9B.10C.11D.12【答案】C34、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃B.編制資源需求計劃C.編制先進完整的施工方案D.編制進度控制的工作流程【答案】D35、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。（2014）A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A36、不屬于施工合同文件組成的是（）。A.合同協(xié)議書B.投標須知C.合同通用條款D.工程報價單【答案】B37、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括()。（2012）A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格【答案】D38、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時書面形式通知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A39、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2011，打樁機在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。A.70B.85C.60D.55【答案】A40、對職業(yè)傷害事故，按照事故的嚴重程度分類，特大傷亡事故是指一次()人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】C41、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）。A.社會、經(jīng)濟原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A42、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。2014A.與分包單位的合同關(guān)系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限相同D.對分包單位的管理責任和服務(wù)相同【答案】D43、施工合同的實施中，應(yīng)由（）進行建設(shè)工程施工合同交底。A.項目經(jīng)理向施工員B.項目技術(shù)負責人向工程小組或分包人C.項目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向工程小組或分包人【答案】D44、下列關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的維持，說法正確的是（）。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制B.內(nèi)部審核是企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.合規(guī)性評價分公司級和項目組級D.對項目組級的評價至少每年一次【答案】C45、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是（）。2016A.按照統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評定時，留置數(shù)量不宜少于3組B.砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為1組C.對梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行鋼筋保護層厚度檢測D.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批【答案】A46、環(huán)境管理體系的運行過程，實現(xiàn)對管理評審中提出的問題進行不斷的改進是指（）。A.持續(xù)改進B.強化改進C.過程改進D.環(huán)境改進【答案】A47、已知工程F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4d和5d，則F工作的總時差為()d。A.0B.5C.7D.9【答案】C48、下列為成本分析提供依據(jù)的各種核算中，范圍是最廣的是（）。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.動態(tài)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D49、履約擔保書應(yīng)當由（）開具。A.實力雄厚的企業(yè)集團公司B.承包人的上級單位C.保險公司或者擔保公司D.承包人開戶銀行【答案】C50、當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)堅持的原則是（）。A.最大限度地維護業(yè)主的合法權(quán)益B.最大限度地維護承包商的合法權(quán)益C.在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益D.在不損害業(yè)主的合法權(quán)益時，維護承包商的合法權(quán)益【答案】C51、按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。A.建筑師事務(wù)所B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.測量師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】A52、某工程施工質(zhì)量事故的處理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故報告；（3）確定是否要技術(shù)處理；（4）事故處理；（5）檢查驗收；其正確的次序為（）。A.（1）→（2）→（3）→（4）→（5）B.（2）→（1）→（3）→（4）→（5）C.（1）→（3）→（4）→（5）→（2）D.（2）→（3）→（1）→（4）→（5）【答案】B53、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）。A.招標投標工作分散在設(shè)計階段和施工階段中進行，因此一般不單獨列為招標投標階段B.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的施工階段C.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制D.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總執(zhí)行者和總組織者【答案】C54、建立建設(shè)工程的項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應(yīng)完成的工作是（）。A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D55、保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A.加強施工人員的管理B.采用技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備D.合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備【答案】D56、下列屬于項目進度控制的管理措施的是（）。A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成B.編制資源需求計劃C.改變設(shè)計理念D.引進數(shù)據(jù)處理設(shè)備【答案】D57、施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（）。A.調(diào)整采購部門管理人員B.調(diào)整材料采購價格C.增加材料采購的資金投入D.變更材料采購合同【答案】A58、建設(shè)工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務(wù)。A.施工方B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.供貨方【答案】B59、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目標的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件【答案】A60、下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實施管理策劃的是（）。2018真題A.??項目實施期管理總體方案B.??生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.??生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.A、項目實施期管理總體方案B、生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C、生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D、項目風險管理與工程保險方案【答案】D61、某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價為75元/m3，按月結(jié)算，結(jié)算價按工程所在地當月土方工程價格指數(shù)進行調(diào)整；11月份計劃工程量5000m3，到月底檢查時，經(jīng)工程師確認的承包商實際完成工程量為4600m3；2010年10月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100，11月份的價格指數(shù)為108。該工程11月份的費用偏差（CV）為（）萬元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】B62、當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。A.資源強度小或費用低B.直接費用高C.資源占用量大D.工作時間長【答案】A63、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)，下列屬于由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)的是（）A.總進度規(guī)劃B.指導(dǎo)性規(guī)劃C.控制性規(guī)劃D.實施性規(guī)劃【答案】A64、建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全和建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，體現(xiàn)了項目設(shè)計質(zhì)量控制中的（）質(zhì)量控制。A.功能性B.觀感性C.可靠性D.經(jīng)濟性【答案】C65、下列屬于項目經(jīng)理成本控制的職責的是（??）A.編制總的工具和設(shè)備使用計劃B.組織編制項目施工成本管理手冊C.編制月度成本計劃D.開具限額領(lǐng)料單【答案】B66、當協(xié)商和調(diào)解不成時，國際工程承包合同爭議解決的常用方式是（）。A.協(xié)商解決B.調(diào)解C.訴訟D.仲裁【答案】D67、（2019年真題）某工程持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天（計算坐標系），對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.9B.10C.8D.13【答案】C68、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果某項工作的拖延時間超過其自由時差，但沒有超過總時差,則該項工作()。A.會影響工程總工期B.會變成關(guān)鍵工作C.對后續(xù)工作及工程總工期無影響D.使其緊后工作不能按最早時間開始【答案】D69、對于應(yīng)當拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當在拆除工程施工（），將拆除施工單位資質(zhì)等級證明，擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】C70、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A71、項目信息門戶可應(yīng)用于項目運營期建設(shè)工程管理，項目運營期建設(shè)工程管理在國際上稱為（）。A.運營管理B.物業(yè)管理C.工程保修管理D.設(shè)施管理【答案】D72、按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念，建設(shè)工程項目功能性質(zhì)量必須以()為焦點。A.建筑環(huán)境B.顧客關(guān)注C.文化藝術(shù)D.安全可靠【答案】B73、對內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直進行檢查，屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.無損檢測法B.實測法C.理化試驗法D.目測法【答案】D74、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.自由時差最小B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.持續(xù)時間最長D.最早開始時間等于最遲開始時間【答案】D75、關(guān)于施工質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)，下列說法錯誤的是（）。A.事前質(zhì)量控制是通過編制施工質(zhì)量計劃，針對這些影響因素制訂有效的預(yù)防措施，防患于未然B.事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式D.事后質(zhì)量控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)【答案】C76、某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案，該施工方案應(yīng)由（）進行審批。2018真題A.總包單位項目技術(shù)負責人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負責人C.總包單位技術(shù)負責人D.專業(yè)分包單位項目技術(shù)負責人【答案】C77、當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。A.服務(wù)性B.公平性C.科學性D.獨立性【答案】B78、施工企業(yè)在項目施工準備階段編制的估算成本計劃，屬于()成本計劃。A.指導(dǎo)性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】B79、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的開始計算時間是指（）。A.竣工驗收合格日B.合同基準日期C.實際竣工日期D.保證金扣留日【答案】A80、關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是()。（2012）A.策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B81、關(guān)于工作任務(wù)分工表，下列選項中，正確的是（）。A.工作任務(wù)分工表只由業(yè)主方編制，任務(wù)分工表是組織設(shè)計文件的一部分B.工作任務(wù)分工表中主辦部門至少有一個C.編制任務(wù)分工表時，應(yīng)先明確分工，再分解任務(wù)，然后編制工作任務(wù)分工表D.運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前介入【答案】B82、工單位年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】C83、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項目技術(shù)負責人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負責人D.企業(yè)負責人【答案】B84、關(guān)于施工方項目管理的說法，正確的是（）。2018真題A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D.施工方項目管理的目標應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定【答案】A85、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后()。A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C86、建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是（）。A.加強施工定額管理B.制定施工方案并對其進行分析論證C.進行工程風險分析并制定防范性對策D.防止和處理施工索賠【答案】A87、按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，()A.建筑材料.建筑構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝C.施工單位不得進行下一道工序的施工D.建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收【答案】D88、設(shè)計任務(wù)委托的兩種主要模式是（）。①平行委托多個設(shè)計單位進行設(shè)計②業(yè)主不委托設(shè)計單位，自行設(shè)計③業(yè)主方委托一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計合作體作為設(shè)計總負責單位④業(yè)主自行設(shè)計主要部分，再視需要委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計A.①②B.③④C.②③D.①③【答案】D89、為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和（）等的管理職能，可以用管理職能分工表表示。A.建設(shè)物資供應(yīng)方B.工程建設(shè)監(jiān)理方C.工程施工方D.工程設(shè)計方【答案】B90、施工安全控制程序包括：①安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；②編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃；③安全技術(shù)措施計劃的驗證；④確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標；⑤持續(xù)改進。其正確順序是（）。A.②→④→①→③→⑤B.④→②→①→③→⑤C.④→②→③→①→⑤D.②→③→④→①→⑤【答案】B91、在工程勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階轉(zhuǎn)，建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標而展開。（2013）A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設(shè)標準D.設(shè)計文件【答案】B92、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標準，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。（2014）A.預(yù)警評價B.預(yù)警范圍C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價指標體系的構(gòu)建【答案】A93、（2016年真題）關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理【答案】A94、某項工作有兩個緊后工作，兩個緊后工作的最遲完成時間分別為20天、15天，兩個緊后工作的持續(xù)時間分別為7天、12天，則本工作的最遲完成時間為（）天。A.13B.15C.3D.20【答案】C95、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是（）。A.制造質(zhì)量證明書B.檢驗證書C.使用說明書D.起重機械的管理制度【答案】D96、下列關(guān)于索賠費用計算中不正確的是（）。A.由于非承包商的原因造成機械停工的窩工費，若為承包商自有的設(shè)備，則按照臺班折舊費進行計算B.由于非承包商的原因造成機械停工的窩工費，如為承包商租賃的設(shè)備，則按照實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤進行計算C.對于非承包商原因造成工程暫停，承包商進行利潤索賠一般都成功D.索賠費用的計算方法包括：實際費用法、總費用法和修正的總費用法【答案】C97、下列不屬于信息管理手冊主要內(nèi)容的是（）。A.信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）B.信息的編碼體系和編碼C.信息的分類D.信息傳輸?shù)慕M織和控制【答案】D98、下列溝通過程中的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A99、下列分部分項工程中,必須編制單項安全技術(shù)措施的是（）。A.室內(nèi)隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D.地下室外墻防水施工【答案】C100、為了實現(xiàn)進度目標，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展，這屬于進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B多選題（共40題）1、建設(shè)工程索賠文件的內(nèi)容包括（）。A.證據(jù)部分B.論證部分C.總述部分D.次要部分E.索賠款項（或工期）計算部分【答案】ABC2、關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場實行封閉管理，外來人員進場實行登記制度B.市區(qū)主要路段的施工圍擋高度不低于2mC.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化D.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E.施工現(xiàn)場消防重點部位設(shè)置滅火器和消防沙箱【答案】ACD3、下列施工合同風險中，屬于業(yè)主資信和能力風險的有（）。A.業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款B.業(yè)主在工程中苛刻刁難承包商，濫用權(quán)力，施行罰款和扣款，對承包商的合理索賠要求不答復(fù)或拒不支付C.業(yè)主改變設(shè)計方案、施工方案，打亂工程施工秩序，發(fā)布錯誤指令，非正常地干預(yù)工程但又不愿意給予承包商以合理補償D.業(yè)主不能及時供應(yīng)設(shè)備、材料，不及時交付場地，不及時支付工程款E.承包商的工作人員不積極履行合同，罷工、抗議等【答案】ABCD4、下列不屬于合同交底的目的和任務(wù)的是（）。A.改變合同中任何工作的質(zhì)量標準或其他特性B.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量C.明確各項工作或各個工程的工期要求D.明確成本目標和消耗標準E.明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系【答案】AB5、關(guān)于建設(shè)工程項目，對于建設(shè)單位索賠成立的條件，下列說法正確的是（）。A.承包人必須提交索賠意向通知和索賠報告兩項材料B.導(dǎo)致索賠的事件必須是發(fā)包方的過錯，索賠才能成立C.只要甲方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立E.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，貲用索賠不能成立，工期索賠可以成立【答案】AB6、建設(shè)工程施工組織方案的內(nèi)容包括（）。A.施工工藝B.施工流向C.施工方法D.勞動組織E.施工區(qū)段的劃分【答案】BD7、業(yè)主方的項目管理工作涉及（）階段。A.設(shè)計前的準備B.設(shè)計C.施工D.動用準備階段E.決策【答案】ABCD8、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法中，錯誤的是（）。A.采用隔聲結(jié)構(gòu)、阻礙噪聲向空氣傳播屬于在聲源上進行控制B.施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易的隔油池C.對于不適合再利用且不宜直接予以填埋的廢物可以采取焚燒的處理方式D.一般在晚23：00——次日早6：00之間要嚴格控制作業(yè)時間E.對固體廢棄物進行分選、破碎、壓實濃縮等屬于減量化的處理思想【答案】AD9、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行目標控制時，用于糾偏的組織措施包括（）等。A.調(diào)整進度管理的方法B.調(diào)整招標工作的管理職能分工C.調(diào)整投資控制工作流程D.更換不同的軟件編制施工進度計劃E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工【答案】BC10、建設(shè)項目工程總承包方的工作中，屬于施工階段的工作有()。A.移交工程資料B.進行竣工決算C.辦理決算手續(xù)D.進行項目總結(jié)E.對項目部人員進行考核評價【答案】AB11、施工機械使用費主要由（）決定。A.臺班數(shù)量B.臺班質(zhì)量C.臺班單價D.材料用量E.材料價格【答案】AC12、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。（2014）A.制定專人定期清掃施工現(xiàn)場道路B.工地茶爐采用電熱水器C.化學藥品庫內(nèi)存放D.使用封閉是容器處理高空廢棄物E.施工現(xiàn)場不得無故甩打模板【答案】ABD13、對于索賠費用中的人工費而言，人工費包括（）。A.由于承包商的原因?qū)е碌姆倒べM用B.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用C.由于非承包人責任的工效降低所增加的人工費用D.超過法定工作時間的加班勞動E.法定人工費增長以及非承包商責任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費【答案】BCD14、下列工程合同風險中，屬于信用風險的是（）。（2018年真題）A.物價上漲B.知假買假C.偷工減料D.違法分包E.拖欠工程款【答案】BCD15、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。A.辦理項目資料歸檔B.進行竣工決算C.對項目人員進行考核評價D.辦理管理權(quán)移交E.解散項目部【答案】AC16、表格法是進行費用偏差分析的常用方法，其特點包括（）。A.靈活，使用性強B.信息量大C.可借助于計算機處理D.一般在項目較高管理層應(yīng)用E.形象直觀，一目了然【答案】ABC17、在項目實施階段，項目總進度應(yīng)包括（）。2017A.項目建議書編制進度B.設(shè)計工程進度C.招標工作進度D.項目投產(chǎn)運行工作進度E.工程施工和設(shè)備安裝進度【答案】BC18、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000--2008/IS09000：2005)，質(zhì)量控制室質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，這些活動主要包括（）（2013）A.設(shè)定目標B.質(zhì)量策劃C.測量結(jié)果D.評價E.糾偏【答案】ACD19、下列分部工程的質(zhì)量驗收說法正確的有（）。A.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格B.質(zhì)量控制資料均應(yīng)完整C.所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求E.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格【答案】BD20、建設(shè)工程項目的進度偏差對施工成本偏差分析的結(jié)果有重要影響，下列關(guān)于進度偏差的說法中，正確的是()。A.進度偏差為負值，表示工期提前B.進度偏差為負值，表示工期拖延C.進度偏差為正值，表示工期提前D.進度偏差為正值，表示工期拖延E.進度偏差為0時，表示進度正?！敬鸢浮緽C21、下列成本計劃指標中，屬于數(shù)量指標的有（）。A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率B.工程項目計劃總成本指標C.責任目標成本計劃降低率D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標E.各單位工程計劃成本指標【答案】BD22、下列工程項目中，必須進行招標的有（）。A.使用外商資金的項目B.大型污水排放項目C.大型體育場館D.采用專用技術(shù)作為施工主要技術(shù)的工程項目E.國家融資項目【答案】BC23、施工過程質(zhì)量驗收主要是指（）的質(zhì)量驗收。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.子單位工程E.單位工程【答案】ABC24、施工成本計劃的編制依據(jù)包括()。A.類似項目的成本資料B.相關(guān)定額C.工程索賠資料D.相關(guān)設(shè)計文件E.合同文件【答案】ABD25、下列關(guān)于施工方項目管理說法正確的是（）。A.施工方的項目管理工作只在施工階段進行B.施工安全管理不屬于項目管理的范疇C.施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益D.項目整體利益就是業(yè)主的利益E.項目整體利益和施工方本身的利益是對立統(tǒng)一的關(guān)系【答案】C26、施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部()對各項工作的管理職能分工。A.項目經(jīng)理B.各工作部門C.各工作崗位D.總包與專業(yè)分包E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包【答案】ABC27、在總價合同中，關(guān)于付款除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)根據(jù)第7.2款[施工進度計劃]約定的（）等因素對總價