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聚連網(wǎng)店?duì)I銷服務(wù)與案例高效專業(yè)淘寶專業(yè)培訓(xùn)考試合格技術(shù)員服務(wù)全面店鋪診斷、直通車優(yōu)化活動(dòng)籌劃節(jié)省時(shí)間無需親自操作,解放雙手,時(shí)間只留給發(fā)貨增值服務(wù)條件符合,店鋪推廣,合作一年送裝修還等什么立即參加成功行列吧我們的優(yōu)勢直通車托管優(yōu)化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),嚴(yán)密的數(shù)據(jù)分析,為您提供尊貴的管家型服務(wù)。“車行淘寶,暢通無阻”通過直通車專業(yè)優(yōu)化服務(wù),對(duì)您的寶貝進(jìn)行針對(duì)性設(shè)置,推廣內(nèi)容優(yōu)化,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表優(yōu)化關(guān)鍵詞出價(jià),提高關(guān)鍵詞得分,從而最大限度的提升展現(xiàn)量,增加點(diǎn)擊量,降低PPC,提高投入產(chǎn)出比。網(wǎng)店活動(dòng)推廣服務(wù)針對(duì)網(wǎng)店的不同發(fā)展階段,免費(fèi)提供店鋪節(jié)假日活動(dòng)建議、主題活動(dòng)建議、爆款打造專業(yè)操作等。店鋪診斷分析服務(wù)網(wǎng)店經(jīng)營陷入瓶頸?新店不知如何規(guī)劃?店鋪診斷服務(wù)通過對(duì)網(wǎng)店的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析,結(jié)合行業(yè)走勢,深入研究,為您找出店鋪存在的問題,提供解決方案。視覺營銷服務(wù)專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為您量身定做美圖!包括店鋪裝修、寶貝描述等。(收費(fèi)項(xiàng)目)特色服務(wù)符合條件免費(fèi)幫助開通店鋪推廣,獲取更多精準(zhǔn)流量,推廣全店!我們的服務(wù)數(shù)據(jù)反響及時(shí)反響問題實(shí)時(shí)調(diào)控簽署協(xié)議綁定代理賬戶制定投放策略綜合數(shù)據(jù)分析SEM服務(wù)流程合作流程1明確商家的店鋪策略,即直通車推廣寶貝與營銷目的2分析客戶直通車數(shù)據(jù),量身定制直通車優(yōu)化方案,確定合作事宜3選擇并推廣寶貝4店鋪診斷及優(yōu)化建議5關(guān)鍵詞、類目優(yōu)化6日常優(yōu)化及時(shí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控7活動(dòng)建議與報(bào)名8技術(shù)員、技術(shù)主管、質(zhì)檢員、銷售員全程跟蹤檢查、監(jiān)督9每周數(shù)據(jù)反饋10直到服務(wù)合同到期、續(xù)約優(yōu)化服務(wù)流程1.制定優(yōu)化策略我們專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)將為掌柜的店鋪、行業(yè)信息進(jìn)行詳盡的診斷和分析,同時(shí)結(jié)合客戶的經(jīng)營理念,為掌柜量身定制出一套最為合適的直通車方案。2.選擇優(yōu)質(zhì)適推寶貝確定合作事宜后,我們隨即著手對(duì)掌柜店鋪的商品進(jìn)行測試,通過對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)表相關(guān)內(nèi)容的分析,綜合客戶的意見,最終確定最適合推廣的優(yōu)質(zhì)寶貝。3.精選關(guān)鍵詞及出價(jià)根據(jù)寶貝的特性、賣點(diǎn),結(jié)合我們掌柜淘寶買家的搜索習(xí)慣及購物心理,精心為掌柜的每款寶貝挑選出最有利于提高轉(zhuǎn)化最具競爭力的關(guān)鍵詞,作出合理出價(jià),并2天內(nèi)必須維護(hù)一次。4.實(shí)時(shí)監(jiān)控和效果優(yōu)化不斷觀察與分析是我們優(yōu)化工作的核心,我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)對(duì)掌柜的賬戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并給出相應(yīng)的研究分析,第一時(shí)間掌握關(guān)鍵詞的效果、花費(fèi)和排名變化等數(shù)據(jù),及時(shí)的作出準(zhǔn)確的判斷和調(diào)整5.數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和分析在執(zhí)行直通車投放托管服務(wù)中,我們會(huì)定期為客戶提供近期寶貝報(bào)表,報(bào)表中包含的數(shù)據(jù)信息和優(yōu)化建議,以便于幫助掌柜更直觀的把握近期的直通車投放效果和方向。6.視覺效果推廣建議優(yōu)質(zhì)的直通車效果需要專業(yè)化的店鋪裝修來配合,才能帶來更高成交轉(zhuǎn)化,我們將為掌柜提供全方位的信息咨詢和技術(shù)支持,對(duì)于店鋪視覺效果方面的問題,及時(shí)與掌柜溝通,使店鋪效益最大化。家紡類目案例分享
掌柜7月12號(hào)與我司合作,6月份時(shí)候的店鋪情況,成戶用戶數(shù)是210,整個(gè)月的成交金額是3萬多5鉆C店再來一張圖,最近6個(gè)月的流量概況。很明顯,在跟我司合作之后,店鋪的瀏覽量有了很大的提升目前直通車推廣的局部寶貝的情況:一天的日限額是700元,推廣的寶貝既有四件套用品,還有枕頭類的寶貝,價(jià)格有一定差距,總體上的點(diǎn)擊量是在360左右。再因?yàn)闆]有投放站外,流量大局部都是通過關(guān)鍵詞和類目進(jìn)來的,流量相對(duì)較精準(zhǔn)通過我公司專業(yè)的優(yōu)化,后臺(tái)類目、關(guān)鍵詞質(zhì)量得分整體都到達(dá)10分理想值通過我司優(yōu)化之后瀏覽量與同行業(yè)、同信譽(yù)等級(jí)的店鋪均值的比較店鋪成交轉(zhuǎn)化率與同行業(yè)同信譽(yù)等級(jí)店鋪的均值比較,都是在均值之上大家最關(guān)心的問題出來了,給大家看一下做直通車優(yōu)化之后的直觀數(shù)據(jù),可以跟6月份的數(shù)據(jù)比照一下,每月的成交金額翻倍增長2皇冠C店
掌柜剛剛接觸直通車是2009年,也是通過朋友介紹,才知道了淘寶直通車這個(gè)推廣方式,但是由于不是很懂,之前只是自己按照教學(xué)視頻來添加關(guān)鍵詞和出價(jià),但是根本沒有很好的推廣效果,經(jīng)常遇到關(guān)鍵詞出價(jià)過低---沒有流量,關(guān)鍵詞過高---虧本燒錢,那個(gè)時(shí)候的她一度關(guān)閉淘寶直通車,通過日常的一些推廣手段來拉動(dòng)銷售,效果也是可見一般的開“車〞頻繁“撞車〞來“駕校〞找?guī)煾怠氨q{護(hù)航〞
1.62%王道CTR
后來掌柜先嘗試與我公司合作,推廣了5個(gè)寶貝,在推廣的一個(gè)月里面,掌柜看到了店鋪的流量有明顯的提高,銷售也上升了30%,更加讓她不敢相信的是,點(diǎn)擊率從原先的0.7%做到了最高時(shí)候的1.62%,現(xiàn)在一直保持在1.4%的點(diǎn)擊率。原本只是抱著試試看的心態(tài),一下子信心十足起來我司給出優(yōu)化策略,優(yōu)化后的點(diǎn)擊量蒸蒸日上通過主圖、標(biāo)題、關(guān)鍵詞等優(yōu)化點(diǎn)擊率:最高到達(dá)1.62%
帶來流量的同時(shí),我司也幫掌柜籌劃了一些非常不錯(cuò)的店鋪活動(dòng),通過關(guān)鍵詞和推廣標(biāo)題有效的推廣出來,帶來了非常多的訂單。正在推廣中的3個(gè)寶貝幾乎每天成交40單童裝類目案例分享5鉆C店3月24號(hào)交給我司推廣,5個(gè)寶貝日限額300元
之前掌柜有原有的推廣方案在操作,不過缺少優(yōu)化,主要起到的是保持店鋪流量的作用。3月24號(hào)開始新一輪推廣方案,主要目的是增加幾款店鋪有一定基礎(chǔ)的春季寶貝推廣,用展現(xiàn)和轉(zhuǎn)化來恢復(fù)店鋪人氣,同時(shí)添加一兩款夏款寶貝作為夏季推廣寶貝的嘗試,同時(shí)為春夏寶貝推廣的銜接做好鋪墊。上面是店鋪?zhàn)罱?個(gè)月流量圖,在3月24號(hào)開啟新的推廣方案以后,店鋪流量有明顯提升,不過因?yàn)樵谶@個(gè)階段包括了店鋪冬春夏三個(gè)季度的寶貝銜接,寶貝陸續(xù)更換和添加,在推廣力度上一直保持在10%左右波動(dòng)的范圍之內(nèi),所以整體上并沒有明顯增長,基本處在一個(gè)穩(wěn)定水平,后續(xù)夏款寶貝的反響提升以后,根據(jù)店鋪的流量情況,逐步增加流量的引入來完成新的增長目標(biāo)。二月至四月份店鋪流量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
節(jié)后店鋪并沒有立即展開新的推廣方案,主要依靠以前積累起來的店鋪人氣保有一定的店鋪流量,推廣流量的占比在11.45%,這段時(shí)間掌柜自己操作推廣,主要在于對(duì)一局部新流量的引入,保持店鋪新舊流量的平衡。〔到達(dá)頁流量11984〕
三月下旬開始制定新的推廣方案,通過上半月幾款有一定數(shù)據(jù)積累的寶貝作為店鋪的流量入口進(jìn)行推廣,為店鋪積累人氣,提升自然排名,增加店鋪免費(fèi)流量的引入,從而降低店鋪推廣投資于店鋪銷售額的比例,提高店鋪收益?!驳竭_(dá)頁流量15880,訪客數(shù)9594,瀏覽量30118〕
四月份主要在做春夏寶貝的交替,下半月調(diào)整不同寶貝的展現(xiàn)占比,嘗試找出潛力寶貝,所以店鋪流量增長并不明顯,整體在1800左右波動(dòng),后期選定反響穩(wěn)定的寶貝做主力推廣來為店鋪引入流量?!驳竭_(dá)頁流量26937,訪客數(shù)15020,瀏覽量54744〕二月至四月份直通車數(shù)據(jù)二月份并沒有做重點(diǎn)推廣,主要以之前推廣效果比較好的幾款寶貝穩(wěn)住點(diǎn)擊,保持店鋪一定的流量引入。
之前二月份有一個(gè)沖皇冠的方案,里面有一些冬季和春季寶貝推廣,因?yàn)樯蟼饕院鬀]有優(yōu)化,所以在二月份的時(shí)候效果并不明顯,不過通過積累在三月份培養(yǎng)了局部關(guān)鍵詞,通過這些關(guān)鍵詞來帶入流量并達(dá)成轉(zhuǎn)化,這一點(diǎn)也說明,直通車的效果是需要一段時(shí)間積累的,不過通過專業(yè)的優(yōu)化可以減少積累過程所需要的時(shí)間。從上面的轉(zhuǎn)化表格也可以看出,經(jīng)過優(yōu)化的方案,在半個(gè)月內(nèi)到達(dá)了沒有優(yōu)化的方案通過一個(gè)多月積累所到達(dá)的轉(zhuǎn)化效果。
左側(cè)兩張圖是四月份直通車方案的數(shù)據(jù)情況,其中我司方案里的寶貝主要以幾款春季長袖長褲寶貝為主,默認(rèn)推廣方案里添加的是一些夏季短袖短褲寶貝。從方案的點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化情況來看,經(jīng)過優(yōu)化的推廣方案比照未優(yōu)化的方案有明顯的區(qū)別,同時(shí)默認(rèn)方案里的夏季寶貝在三月份就可以預(yù)熱推廣,數(shù)據(jù)沉淀比較充分,寶貝積累了一些銷量和收藏,對(duì)店鋪的自然流量和寶貝展現(xiàn)都有非常積極的影響。二月至四月份店鋪成交轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)
以上是三四月份店鋪整體的成交轉(zhuǎn)化情況。在三月上中旬到25號(hào)之前,店鋪有幾次成交頂峰,前24天的日均成交額為1177.26元,25號(hào)以后開始新推廣方案,店鋪流量有了較明顯的提升,同時(shí)提高了成交量,日均成交額為2647.94元。四月份前半月主要做春季寶貝的推廣保持店鋪流量,成交數(shù)據(jù)趨于穩(wěn)定,后半月因?yàn)槿障揞~的限制,對(duì)夏季寶貝不斷嘗試調(diào)整展現(xiàn)比例來嘗試寶貝反響,雖然數(shù)據(jù)波動(dòng)較大,不過整體還是有所提升,最后幾天因?yàn)榕R近假期,流量有所下滑,成交也相對(duì)減少。四月整體的成交日均額為3500.10元。三四月份店鋪經(jīng)營的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)概況
以下圖是三四兩個(gè)月寶貝成交量柱形圖,三月大局部時(shí)間的推廣力度不大,所以寶貝成交分布排列較均勻,四月份產(chǎn)生了主推寶貝,形成了一款主力寶貝和五款熱門寶貝作為店鋪的主力寶貝,后期再逐步通過分流來提升店鋪整體瀏覽量,增加轉(zhuǎn)化時(shí)機(jī)。
下面是四月店鋪買家明細(xì)數(shù)據(jù),可以看出店鋪的回頭成交占比很高,同時(shí)有很多買家成交件數(shù)較多,可能是分銷客戶,可以多增加聯(lián)系成為店鋪固定的忠實(shí)客戶。如果在推廣一些新寶貝的時(shí)候,適當(dāng)?shù)脑黾右恍┐黉N活動(dòng),可以更快的到達(dá)推廣效果男裝類目案例分享3鉆C店3月中旬之前,掌柜有原有的推廣方案,不過不怎么操作,基本就是放在方案里一天花一點(diǎn)點(diǎn)費(fèi)用也不去優(yōu)化,主要是男裝PPC太高掌柜無從下手。3月中旬后開始讓我司推廣,主要目的好好優(yōu)化做出效果降低PPC提高轉(zhuǎn)換率。輔助店鋪原有銷量不錯(cuò)的寶貝更快穩(wěn)定自然搜索地位!
上圖是店鋪?zhàn)罱?月和4月的流量圖,在3月中旬開啟新的推廣方案以后,店鋪流量有明顯提升,不過因?yàn)榉b行業(yè)應(yīng)季性比較強(qiáng)。起初的時(shí)候主推了一款冬季的男裝襯衫。效果還算理想。但是沒過多久掌柜說要上新款。前后換了3次推廣寶貝。4月下旬開始應(yīng)掌柜需要5.1節(jié)調(diào)整,店鋪放假所以直通車配合減小力度。但是和之前比流量還是大幅度的提升。二月至四月份跳失率趨勢二月到四月轉(zhuǎn)化情況
原先掌柜自己操作的直通車和我們接手后一個(gè)月的直通車轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),PPC的降低和轉(zhuǎn)化的提高,對(duì)于高PPC的男裝來說降低到了¥1.82,然后在配合著轉(zhuǎn)化率的提高跳失率的減低有效的促進(jìn)了ROI的提升!關(guān)鍵詞的優(yōu)化趨勢通過我司優(yōu)化策略,男裝襯衫熱門詞襯衫的趨勢截圖原先¥2.67出價(jià)沒排名無人點(diǎn)到之后轉(zhuǎn)化率到達(dá)7.22%的提升。三月至四月份店鋪成交數(shù)據(jù)趨勢比照
以上是三四月份店鋪整體的成交轉(zhuǎn)化情況。在三月下旬25號(hào)之前,店鋪?zhàn)罡叱山还P數(shù)為250筆,而到了3月30號(hào)之后我司利用直通車優(yōu)化促使成交到達(dá)了637筆。4月后成交筆數(shù)一個(gè)月到達(dá)12872筆,平均下來每天429筆。
上圖是四月份店鋪經(jīng)營的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)概況,通過一個(gè)月的優(yōu)化,店鋪的全店轉(zhuǎn)化由原先的行業(yè)均值之下,上升到行業(yè)之上的3.79%,店鋪整體成交金額也翻了一倍女裝類目案例分享1皇冠C店9月19號(hào)交給我公司直通車托管業(yè)務(wù),5個(gè)寶貝日限額200元優(yōu)化半個(gè)月后,掌柜10月份時(shí)候的店鋪情況,成交用戶數(shù)是1015,整個(gè)月的成交金額是21萬多,一天的日限額是200元,推廣的寶貝都是襯衣類,后來陸續(xù)推了羽絨服毛呢,總體上的點(diǎn)擊量是在200左右。我們在來看一下做了直通車以后到現(xiàn)在的數(shù)據(jù):通過一段時(shí)間的優(yōu)化后可以看出,店鋪整體支付寶成交金額,有質(zhì)的飛躍,接下來我們來看看優(yōu)化的過程!單個(gè)寶貝為例:此款寶貝在我司開始做直通車的時(shí)候只有幾件的銷量,并且上傳到直通車的效果當(dāng)時(shí)也不理想,大家可以看下現(xiàn)在的優(yōu)化情況,CTR也在行業(yè)之上的0.42%在日限額200元的情況下,我司通過優(yōu)化策略,給寶貝制定2個(gè)標(biāo)題,一個(gè)創(chuàng)意標(biāo)題和一個(gè)寶貝精準(zhǔn)標(biāo)題,可以看出寶貝的表現(xiàn)不錯(cuò),點(diǎn)擊率到達(dá)0.4%、0.46%,轉(zhuǎn)化達(dá)3.73%,順利以高點(diǎn)擊低PPC〔價(jià)格〕搶占市場!同時(shí)寶貝的銷售排名在店鋪到達(dá)第一!我們在來看看直通車整體的情況:通過定期的優(yōu)化與策略的融合,直通車數(shù)據(jù)一路飆高,成交筆數(shù)成倍的上漲,轉(zhuǎn)化率也到達(dá)了7.4%這4個(gè)月的數(shù)據(jù)都是在
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