對民警的管理_第1頁
對民警的管理_第2頁
對民警的管理_第3頁
對民警的管理_第4頁
對民警的管理_第5頁
已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

監(jiān)獄行刑的經濟分析對民警的管理請在這里輸入課程的主要內容概括、需要說明的內容信息，如不需要此文本框可以刪除刑事執(zhí)行專業(yè)教學資源庫導言

監(jiān)獄民警是監(jiān)獄系統這一國家機器的重要組成部分，是以依法對服刑罪犯實施監(jiān)管與改造為職責的人員。對監(jiān)獄民警的管理目標是充分發(fā)揮民警的主觀能動性和人盡其才。一、對民警的管理存在的問題

目前對民警的管理普遍性地存在兩個問

題。1、管理思維仍是直線思維模式

管理的直線思維也即認為管得越嚴效果越好。一方面普通民警和中層管理人員接收的往往是“密而全”的指令，這些指令密集、細致、全面，如規(guī)定民警要“四知道”，再如各種各樣的會議、學習、檢查等，而民警要應付這些指令，耗費了主要的時間、精力和激情，但效果適得其反，表現為“管得嚴、統得死”；另一方面“全監(jiān)一盤棋，誰也不能例外”，那么除了監(jiān)獄的負責人是下棋的人，其余的人都是棋子，自然也就談不上什么主動性、積極性了。

實際上，管理的直線思維違背了管理的“適度”原則，管得越嚴不一定效果越好，當然也不一定是管得越松效果越好，這就象找對象，不一定是越漂亮越好，也不一定是越有錢越好，而是“合適的才是最好的”。2、忽視沖突和溝通

任何組織都存在沖突，監(jiān)獄也不例外。但監(jiān)獄講究的紀律性往往在管理上忽視了沖突的存在。一個睿智的監(jiān)獄負責人采取的做法應是尊重那些持不同觀點的民警，因為窮自身能力無法獲得的信息往往可以在持不同觀點的民警那兒獲得。消除沖突的有效途徑則是溝通。

二、對民警管理的創(chuàng)新

１、實行目標管理

目標管理的最大特點在于用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)人們發(fā)揮主觀能動性把事情做好。

２、建立有效的溝通渠道

可以對工會進行改組，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論