建筑個人工作總結范文

20xx年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和快樂的一年，也是全中國人民都哀痛的一年?？鞓返氖菉W林匹克運動會勝利的在中國舉辦了，哀痛的是中國人民經受了一次難忘的自然災難（5.12汶川地震）。通過團結的力氣我們勝利的舉辦了奧林匹克運動會，也克服了地震帶給我們的傷痛。20xx年即將過去，新的一年即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來的工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、今年的主要工作：

20xx年我經受了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質量、平安（基礎、主體、“標化”）等各項資料，并跟從現(xiàn)場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔?！靶轮?-4#樓”工程于20xx年4月1日開工，開工前按相關規(guī)范規(guī)定的要求進行開工預備的資料收集和整理；20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基礎、主體的驗收，并按規(guī)范要求收集和整理了基礎、主體資料，通過驗收。在1-4#樓基礎、主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質量監(jiān)督站和相關單位的驗收。

二、詳細工作狀況：

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料準時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、精確?????性，符合有關要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順當通過了新都區(qū)檔案館的驗收，達到合格標準。

2、①質量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均根據工程的形象進度，準時、精確?????的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，并且準時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，準時地進行監(jiān)理單位方案報審。由于工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，使施工工作科學化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄，項目部質量、平安月報表，月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結，也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

②平安資料：準時地填寫工程各項平安、文明施工資料，對新進場的工人準時的進行“三級平安學問訓練”，并填寫“三級平安訓練記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前平安技術交底，每班上、下班都對工人進行班前班后平安訓練記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后準時會同各相關人員進行驗收，并填寫相關的平安資料，各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關平安規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種平安防護用品合格證、試驗報告，并進行組卷、歸檔。

③“標化”資料：20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩詢問，嚴格根據平安各種規(guī)范進行收集和整理的平安資料。

④預算的學習：由于自己之前沒有學習過預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術負責人學習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方準時向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預算工程量已有了進一步的了解。

三、工作中存在的問題：

從事質量、平安資料的收集和整理這兩年來，經常感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學懂各種規(guī)范，導致在進行資料的填寫時消失漏洞，這樣雖不能影響工程質量、平安質量的驗收，但總覺得自己沒有做好，盼望在今后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作準備：

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與專業(yè)學問水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。

第8篇：建筑工程個人工作總結我猜你正在找這篇建筑工程個人工作總結范文，但愿你能喜愛。

感謝領導的相信和各位同仁的協(xié)作，給我一個展現(xiàn)工作平臺的機會，在這個崗位上，我和大家一同施工、進步，直至完成廠房樓單位工程竣工。

在施工進程中，我仔細主持做到施工前的施工組織設計、各方案的編制，對現(xiàn)場施工人員進行了技術交底，直接參與并組織領導了施工過程中的成本掌握、進度掌握、項目質量掌握、建設工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理、施工合同管理和建設項目信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。

我們知道，施工階段分為：施工預備，土建施工，設備安裝，交工驗收階段。

為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法，望批判指出。

一：仔細做好施工前的預備工作;

1：技術預備

熟識審查施工圖紙的依據，了解和把握設計圖紙的設計意圖、結構和構造特點及技術要求，發(fā)覺設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開頭之前，做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順當的施工。

除了把握有關項目的書面資料外，還進行施工項目的實地自然條件和技術經濟條件勘測和調查。

參予編制施工預算。

中標后施工組織設計編制。

2：物質預備

依據工程需要及生產特點，分別落實材料、構(配)件、制品、機具和設備貨源，支配運輸和儲備，使其滿意連續(xù)施工的要求。

3：勞動力預備

依據施工項目的規(guī)模、結構特點和簡單程度幫助項目經理確定了項目施工的領導機構人選和名額，堅持合理分工與親密協(xié)作相結合，把有施工閱歷、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領導機構，仔細執(zhí)行，做到了因事設職，因職選人。

督促施工隊組仔細考慮專業(yè)、工種的合理協(xié)作、技工普工的比例從而滿意合理的勞動組織。

根據開工日期和勞動力需要量方案，組織勞動力進場，同時進行平安、防火和施工等方面訓練，支配好職工生活。

向施工隊組、工人進行施工組織設計、方案和交底工作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。保證各項施工活動的順當進行。

4：施工現(xiàn)場預備

根據設計單位供應的建筑總平面及給定的永久性經緯坐標掌握網和水準掌握基樁，做好場地的掌握網測量。

搞好三通一平。

建筑臨時設施。

將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫，對于固定的機具進行就位、搭棚，接電源、保養(yǎng)和調試工作。

做好建筑構(配件)、制品和材料的儲存和堆放。

準時供應建筑材料的試驗申請方案。

做好冬雨期施工支配。

進行新技術和項目的試制和試驗。

設置消防、保安設施。

5：施工場外預備。

向材料員供應方案，保證材料的加工定貨。

幫助項目經理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖：

序號施工預備項目簡要內容負責單位負責人起止時間備注月日月日

二：依據甲方總體方案按排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進度方案，并常常檢查施工實際狀況，直至工程竣工驗收。

內容包括：

1、進度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定，

2、內容是否遺漏，

3、施工挨次按排是否符合施工程序要求，

4、資源供應方案是否均衡,

5、施工圖設計的進度是否滿意施工進度方案要求，

6、總分包的方案按排是否相協(xié)調，

7、實施方案的網絡是否分析清晰，從而避開閉門造車。

進度方案的實施：

1、編制月(旬)作業(yè)方案，

2、簽發(fā)施工任務書，

3、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表，

4、做好施工中的調度工作。

三：施工預備完畢后，還進行生產過程中的全系統(tǒng)的質量掌握。

對人：加強思想訓練，找技術嫻熟，閱歷豐富的工人完成。

對材料：檢查驗收，合理使用，避開混料和將不合格的原材料使用到工程上。

對機械掌握：依據不同特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，建立建全各項檢查制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。

方法上：制定切合工程實際，解決施工難題，技術可行，經濟合理，有利于保證質量，加強建設，降低成本技術措施。

建立文明施工和文明禮貌生產環(huán)境，保證材料工作堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量、平安制造良好條件。

施工過程中：

事前進行質量掌握：將施工預備工作，即：技術、物質、組織、施工現(xiàn)場預備工作貫穿于施工全過程。

事中質量掌握：工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配件材料有試驗，隱藏工程有驗收，計量器具校正有復核，設計變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質量處理有復查，成品愛護有措施，行使質控有拒絕，質量文件有檔案。

施工完成后，組織自檢和初步驗收，預備竣工驗收資料，直至辦理工程交接手續(xù)。

四：加強職工訓練，做好成品愛護。

五：根據管生產必需管平安這一原則，項目各級領導和全體員工在生產過程中必需堅持在抓生產的同時抓好平安工作，正確處理好平安與危急并存，平安與生產的統(tǒng)一，平安與質量同步，平安與質量互促，平安與效益同在五種關系。

由于有危急，所以才進行平安生產，

由于平安是生產的客觀要求，所以當生產完全停止，平安也就失去了意義，既然平安為質量服務，那么質量需要平安保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律，避開蠻干、亂干在僥幸中求進度。

平安技術措施的實施會不斷改善勞動條件，調動職工的樂觀性，提高工作效率，帶來經濟效益，從這個意義上說，平安與效益是統(tǒng)一的，平安促進了經濟效益的增長。所以我們在策劃、布置、檢查、總結、評價生產經營的時候，應同時策劃、布置、檢查、總結、評價平安工作，把平安工作落實到每一個生產組織管理環(huán)節(jié)中去，促使企業(yè)生產工作中把對生產的管理與對平安的管理結合起來。

堅持管生產必需管平安：須做到：目標管理、預防為主、全員管理、過程掌握、持續(xù)改進。調查工傷事故時，必需堅持：①事故緣由分析不清不放過、②員工及事故責任人受不到訓練不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責任人不處理不放過的原則。為此建立健全平安管理體系、落實項目管理人員平安生產責任、做好施工平安技術交底措施編制交底工作、常常進行平安生產思想、平安學問、平安技能和法制訓練工作、對新工人進行三級平安訓練工作、對特種作業(yè)人員的培訓，定期組織、日常巡回、專業(yè)對平安管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提伸機與外用電梯、塔吊和施工機具平安檢查。

六：制定了切實可行的施工機械與臨時用電平安管理制度、施工防火平安要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。

七：實現(xiàn)文明施工，不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要做好材料、機械、平安、技術、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。

八：技術、施工資料的完善和整理，資料和現(xiàn)場實體同步，從而保證工程資料一次驗收。

真正做到事前有施工組織設計、方案、