第頁(yè)2023季度總結(jié)和工作方案季度總結(jié)和工作安排合集十篇

時(shí)間過得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，綻開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)安排了。那么你真正懂得怎么制定安排嗎？以下是我收集整理的季度總結(jié)和工作安排10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

季度總結(jié)和工作安排篇1

第三季度，是**********的一個(gè)季度。本季度在以******的廠班子支持下，大力提倡********的平安理念，經(jīng)過努力工作，以及各車間、部室的主動(dòng)協(xié)作，注意根底工作，加大管理力度，提升管理層次，重視平安培訓(xùn)，確保了第三季度的平安穩(wěn)定生產(chǎn)，創(chuàng)立了良好的平安生產(chǎn)氣氛。

一、第三季度工作總結(jié)：

第三季度生產(chǎn)系統(tǒng)無(wú)發(fā)生重大平安事故，出現(xiàn)3起平安事故，與往年同期相比下降了25%。在第三季度，平安管理部在根底管理、平安教化、平安檢修、平安施工等方面，做到四個(gè)“加強(qiáng)〞。

1、加強(qiáng)根底管理工作，提高平安管理層次。

作為平安管理職能部門，平安管理根底工作是重中之重。平安管理部重點(diǎn)作好以下幾方面工作：

①、平安日常檢查。平安管理部始終把此項(xiàng)內(nèi)容作為工作重點(diǎn)，并制訂管理制度來(lái)促進(jìn)落實(shí)與執(zhí)行。在平安檢查方面，現(xiàn)已形成“車間自查〞與“部門監(jiān)查〞相結(jié)合、“日常檢查〞與“逢五聯(lián)合檢查〞相協(xié)作的方式，從而實(shí)現(xiàn)“由點(diǎn)及線、由線到面〞的平面化模式。第三季度共查出平安隱患276處，在平安管理部催促整改下，絕大局部隱患得到有效的限制和整改，整改率達(dá)95%以上。

②、完善平安管理制度。在第三季度，平安管理部重新修訂了?平安管理考核細(xì)那么?，新增?外來(lái)施工平安管理規(guī)定?、?特種設(shè)備平安管理制度?、?平安員考核細(xì)那么?等12項(xiàng)制度，通過對(duì)規(guī)章制度的進(jìn)一步修改和完善，使平安管理更全面、標(biāo)準(zhǔn)化。

③、建立與完善車間級(jí)平安臺(tái)帳。從7月份，車間已建立統(tǒng)一格式的?車間平安二、三級(jí)教化臺(tái)帳?、?車間平安事故臺(tái)帳?、?車間平安日檢查記錄?、?車間平安隱患整改臺(tái)帳?等8類平安臺(tái)帳，使我廠平安管理根底體系更完善和具有可追溯性。

④、推行專職平安員制度。本季度在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在車間勝利推行專職平安員制度。平安管理部制定了平安員考核機(jī)制，并簽定了平安管理合同。專職平安員在9月份通過生產(chǎn)系統(tǒng)考試評(píng)定，已漸漸在車間平安管理中發(fā)揮出作用。

⑤、建立車間平安周報(bào)制度。車間平安副主任與平安員每周、每月都要寫出平安周報(bào)與月報(bào)，內(nèi)容包括工作總結(jié)與工作安排，以及平安工作心得、合理化建議，使平安管理更具條理性和規(guī)劃性。

⑥、重新編訂應(yīng)急救援預(yù)案。平安管理部對(duì)我廠事故應(yīng)急救援預(yù)案做了進(jìn)一步的修改和完善，從實(shí)際動(dòng)身，明確職責(zé)與分工，使預(yù)案更具完整性和可操作性。

2、加強(qiáng)車間平安教化，提高員工平安意識(shí)。

平安培訓(xùn)是搞高職工平安技能和平安意識(shí)的一項(xiàng)根本工作，做好培訓(xùn)管理，是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的前提保證。在第三季度，平安管理部重點(diǎn)加強(qiáng)了車間二、三級(jí)平安教化的管理和檢查力度，不定時(shí)對(duì)車間平安培訓(xùn)進(jìn)行突擊抽查，并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰。引入平安管理理念，以平安學(xué)問為核心，加強(qiáng)平安技能的培訓(xùn)，突出崗位的平安要求和非正常狀況下應(yīng)急處理實(shí)力。第三季度中，進(jìn)行了全員平安考試，對(duì)全廠臨時(shí)工進(jìn)行了平安培訓(xùn)及考試，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行平安培訓(xùn)。同時(shí)，為進(jìn)一步增加員工緊急狀況下的自救與應(yīng)急處理實(shí)力，平安管理部有針對(duì)性地進(jìn)行了氧氣呼吸器等防護(hù)設(shè)施的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。

通過以上各種形式的平安培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)全廠員工“學(xué)平安〞、“要平安〞的主動(dòng)性，促進(jìn)員工逐步由“要我平安〞向“我要平安〞進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

3、加強(qiáng)檢修平安管理，強(qiáng)化檢修過程限制

第三季度，停車檢修兩次、6萬(wàn)噸線停車檢修，為確保十萬(wàn)噸線和聯(lián)醇線平安、保質(zhì)、保量地按時(shí)完成檢修任務(wù)，平安部門提前召開檢修平安工作會(huì)議，與車間制訂了檢修平安措施與責(zé)任方案，強(qiáng)化了管理責(zé)任;平安員實(shí)行分片承包制，加大檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，剛好制止檢修過程中習(xí)慣性違章和擔(dān)憂全行為。由于分工明確，平安措施到位，保證了三次安排檢修未出現(xiàn)任何平安事故。

4、加強(qiáng)外來(lái)施工管理，限制外部平安環(huán)境。

針對(duì)第三季度我廠施工工程較多的狀況，平安管理部把外來(lái)施工人員與施工過程的平安管理與監(jiān)控作為重點(diǎn)來(lái)抓，特地出臺(tái)了?外來(lái)施工平安管理規(guī)定?。在施工起先前，對(duì)施工人員進(jìn)行平安教化并簽定平安協(xié)議;在施工過程中，加強(qiáng)監(jiān)督與管理，覺察違規(guī)行為剛好整改與懲罰，確保外來(lái)施工不能影響我廠的平安穩(wěn)定，對(duì)外來(lái)施工做到全方位、全過程平安管控。第三季度，與省二建、型煤施工隊(duì)、防腐施工隊(duì)簽定平安協(xié)議，共查處外來(lái)施工平安違規(guī)7起，都已進(jìn)行整改與懲罰。

二、第四季度工作安排

第三季度的工作已經(jīng)過去了，經(jīng)過平安管理部的努力工作，雖然取得了一些成果，但是平安生產(chǎn)的形勢(shì)仍舊不容樂觀，還存在很多缺點(diǎn)和缺乏，須要在以后的工作中進(jìn)一步改良和完善，詳細(xì)如下：

1、加大對(duì)********平安管理理念的宣揚(yáng)與提倡，盡快融入平煤集團(tuán)平安管理體系，加強(qiáng)企業(yè)平安文化建設(shè)，培育“本質(zhì)平安人〞，打造本質(zhì)平安型企業(yè)。

2、在狠狠抓落實(shí)上下功夫。加大平安管理工作力度，嚴(yán)查日常平安違規(guī)和習(xí)慣性違章，嚴(yán)格落實(shí)平安隱患整改，消退生產(chǎn)中存在的擔(dān)憂全因素。

3、加強(qiáng)全員特殊是管理人員平安技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)方面的教化與培訓(xùn)。

季度總結(jié)和工作安排篇2

一、上季度平安工作總結(jié)：

20xx年x月至4月，全鎮(zhèn)共發(fā)生生產(chǎn)平安事故1起，傷1人，無(wú)重特大平安生產(chǎn)事故發(fā)生，無(wú)人員死亡。開展的主要工作如下：

一是煙花爆竹。核發(fā)?煙花爆竹零售許可證?27個(gè)。開展平安監(jiān)察，取諦無(wú)證經(jīng)營(yíng)點(diǎn)1個(gè)，沒收煙花5件，爆竹150盤。處理群眾舉報(bào)3件。

二是做好春節(jié)期間平安工作。節(jié)前召開平安工作會(huì)議2次，及早布置平安工作；組織開展各類企業(yè)平安檢查46余次，檢查場(chǎng)所20余處。

三是平安監(jiān)察執(zhí)法。主動(dòng)開展冬季平安大檢查工作，開展平安檢查60余次。檢查企業(yè)20余家，排查一般平安隱患16處，其中已整治15處，監(jiān)控1處。

四是開展落實(shí)企業(yè)平安主體責(zé)任工作。對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)涉及的有關(guān)單位進(jìn)行了宣揚(yáng)培訓(xùn)工作，網(wǎng)上申報(bào)共完成企業(yè)3家，評(píng)審了3家。

五是主動(dòng)開展了摩托車專項(xiàng)整治活動(dòng)，累計(jì)發(fā)放各類宣揚(yáng)資料3000余份，召開專項(xiàng)會(huì)議3次，摩托車駕駛證辦理140余人。

二、下一步工作安排：

一是指導(dǎo)各部門以及各村〔居〕開展平安社區(qū)創(chuàng)立工作，力爭(zhēng)到達(dá)市級(jí)平安社區(qū)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)。

二是仔細(xì)做好春季平安大檢查工作，加強(qiáng)企業(yè)隱患排查整治力度。

三是仔細(xì)做好摩托車行駛證辦理工作，確保境內(nèi)大局部摩托車都有行駛證。

四是進(jìn)一步加大摩托車專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)無(wú)牌無(wú)證、不戴頭盔、超載等行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，尤其是對(duì)于三輪車和貨運(yùn)四輪非法載客行為進(jìn)行打擊，覺察一起查處一起，絕不手軟。

季度總結(jié)和工作安排篇3

一是參與全市文化工作觀摩座談會(huì)

，我局負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員參與全市文化工作觀摩座談會(huì)。一方面實(shí)行上級(jí)會(huì)議精神，總結(jié)前段工作狀況，探討安排下階段工作任務(wù)，另一方面陪伴參觀人員到我區(qū)五個(gè)觀摩點(diǎn)實(shí)地考察、觀摩。上級(jí)部門對(duì)我區(qū)的社區(qū)文化開展賜予高度評(píng)價(jià)，為全市的文化建設(shè)樹立標(biāo)桿。

二是完成環(huán)翠區(qū)影院建設(shè)狀況調(diào)查表

依據(jù)市文廣新局轉(zhuǎn)發(fā)的?關(guān)于開展全省縣級(jí)〔市、區(qū)〕城市影院建設(shè)狀況調(diào)查的通知?的文件精神，全面摸清我區(qū)城市影院建設(shè)狀況。依據(jù)省、市的相關(guān)扶持政策和措施，加快城市數(shù)字影院建設(shè)，仔細(xì)組織開展環(huán)翠區(qū)城市數(shù)字影院建設(shè)狀況調(diào)查，上報(bào)環(huán)翠區(qū)戶籍人口和數(shù)字影院的建設(shè)狀況。

三是圓滿結(jié)束文藝小分隊(duì)下鄉(xiāng)演出活動(dòng)

本月，環(huán)翠區(qū)文化館將文藝小分隊(duì)共演出5場(chǎng)，分別在孫家疃鎮(zhèn)孫家疃村、遠(yuǎn)遙村，溫泉鎮(zhèn)的雅家莊、西崮村、馬夼實(shí)行。至此，文藝小分隊(duì)下鄉(xiāng)演出已全部結(jié)束。每場(chǎng)活動(dòng)都吸引了大量的群眾前來(lái)觀看演出，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱情，演出效果很好，得到群眾熱情歡送。

四是完成山東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護(hù)示范基地舉薦表

環(huán)翠區(qū)文廣新局重視非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，扶持相關(guān)企業(yè)和組織的開展。目前，經(jīng)過多方考慮論證，已舉薦威海金鑲玉工藝品作為我區(qū)錫鑲技藝的生產(chǎn)性保護(hù)示范基地。

五是開展全區(qū)電子游藝行業(yè)的整頓工作

在各中、小學(xué)開學(xué)之際，為了給全區(qū)中小學(xué)生創(chuàng)立一個(gè)健康向上的社會(huì)文化環(huán)境，環(huán)翠區(qū)文廣新局聯(lián)合公安環(huán)翠分局、區(qū)文化綜合執(zhí)法局對(duì)全區(qū)電子游藝行業(yè)進(jìn)行整頓。重點(diǎn)查處“萬(wàn)能鯊魚〞、“捕魚季〞等違規(guī)機(jī)型，進(jìn)一步凈化了我區(qū)文化市場(chǎng)。

六是完成環(huán)翠區(qū)重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任分解

依據(jù)區(qū)政府的要求，仔細(xì)總結(jié)環(huán)翠區(qū)重點(diǎn)文化工作的開展?fàn)顩r，并分析其存在問題和困難，做好相關(guān)狀況的匯總，并照實(shí)上報(bào)。

七是召開本部門全體機(jī)關(guān)工作人員大會(huì)

通過公開招考的方式，我局辦公室新增工作人員2名。為合理安排日常辦公事務(wù)，會(huì)議重新擬定并通過了全體工作人員的詳細(xì)分工和個(gè)人職責(zé)。此外，會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了肅穆?lián)Q屆紀(jì)律要求，并提倡團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、為民清廉的工作作風(fēng)。

八是完成環(huán)翠區(qū)綜合文化站人員、文化大院建設(shè)狀況的統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)。

依據(jù)市文廣新局的通知要求，本著實(shí)事求是的原那么，仔細(xì)組織調(diào)查，分別統(tǒng)計(jì)環(huán)翠區(qū)鎮(zhèn)、街道綜合文化站人員狀況和文化大院狀況，并照實(shí)上報(bào)。

九是完成環(huán)翠區(qū)電影放映單位根本狀況調(diào)查表

依據(jù)市文廣新局的要求，走訪轄區(qū)內(nèi)電影放映單位，對(duì)其根本狀況進(jìn)行摸底調(diào)查、仔細(xì)核實(shí)。主要核實(shí)電影放映單位的法人或負(fù)責(zé)人、年檢登記、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、上年度院線電影放映場(chǎng)次、數(shù)字放映機(jī)數(shù)量、放映廳數(shù)量、滿座容納人數(shù)等根本狀況。

十是做好節(jié)前走訪老干部工作

在中秋佳節(jié)來(lái)臨之際，環(huán)翠區(qū)文廣新局工作人員來(lái)到退休老干部家中走訪慰問，與老干部熱忱交談。關(guān)切老干部的身體狀況，耐性詢問老干部飲食起居等生活狀況，帶去我局對(duì)老干部的慰問和祝愿。

十一是完本錢月文化產(chǎn)業(yè)招商工程表格

依據(jù)市文廣新局的要求，對(duì)環(huán)翠區(qū)文化產(chǎn)業(yè)工程進(jìn)行摸底調(diào)查，了解重點(diǎn)工程進(jìn)展?fàn)顩r，并照實(shí)上報(bào)。

十二是開展全區(qū)消遣場(chǎng)所平安生產(chǎn)檢查

9月13日—16日，區(qū)文廣新局、文化執(zhí)法局、安監(jiān)局、消防大隊(duì)等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的文化消遣場(chǎng)所進(jìn)行了平安生產(chǎn)大檢查。通過檢查覺察，大局部場(chǎng)所能夠嚴(yán)格依法遵守相關(guān)法律法規(guī)，但仍有個(gè)別場(chǎng)所存在擅自撤除防火門、防火門不符合標(biāo)準(zhǔn)，疏散通道堆放雜物及消防應(yīng)急燈具安裝不符合要求等隱患。針對(duì)存在的問題，能當(dāng)場(chǎng)整改的，檢查人員責(zé)令其馬上整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的，檢查人員要求其馬上停業(yè)整改。

十三是召開本部門平安生產(chǎn)工作會(huì)議

9月13日，我局召開本部門平安生產(chǎn)工作會(huì)議，進(jìn)一步充溢平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)調(diào)切實(shí)做好公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)中的平安工作，完善?環(huán)翠區(qū)文化廣電新聞出版局公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案?。并在今后的工作中，做到剛好預(yù)防和有效地限制公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)中發(fā)生的突發(fā)事務(wù)，快速實(shí)行正確和有效的措施，妥當(dāng)處置突發(fā)事務(wù)，保證人民、財(cái)產(chǎn)平安。

十四是完成環(huán)翠區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研

依據(jù)市文廣新局要求，緊緊圍繞“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)〞的總體目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)重點(diǎn)城建工程和旅游開展規(guī)劃，突出環(huán)翠區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，全面考察我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀和開展前景，主動(dòng)招商、靠前效勞，主動(dòng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)。

十五是催促全區(qū)消遣經(jīng)營(yíng)業(yè)戶做好平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

為進(jìn)一步提高消遣場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)人員的平安意識(shí)，為廣闊消費(fèi)者供給文明健康平安的消遣環(huán)境，針對(duì)突發(fā)事務(wù)的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等方面，催促其制定本單位的平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，支配好每天的平安檢查責(zé)任人，配備必要的應(yīng)急備用設(shè)施，對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)和快速反響實(shí)力。

十六是完成對(duì)?威海市文化產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案?的修改看法

依據(jù)區(qū)政府的要求，圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的總體戰(zhàn)略和文化資源特點(diǎn)，仔細(xì)探討?威海市文化產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案?，針對(duì)環(huán)翠區(qū)管轄內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)工程的開展規(guī)劃和實(shí)施方案進(jìn)行深化探討，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)工程做出修改看法。

十七是完成我區(qū)重點(diǎn)工作填報(bào)表格

依據(jù)區(qū)政府的要求，制定20xx年重大文化活動(dòng)安排，填報(bào)20xx年我區(qū)民生工程〔為民實(shí)事〕安排支配一覽表。其中包括文藝小分隊(duì)下鄉(xiāng)、5.23歌詠會(huì)、納涼晚會(huì)的活動(dòng)安排。

十八是完成文化產(chǎn)業(yè)在建工程資料的整理和上報(bào)

依據(jù)區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局的通知要求，組織人員上報(bào)在談工程進(jìn)展?fàn)顩r和下一步措施，提報(bào)9月份擬邀請(qǐng)我區(qū)考察的客商及洽談的工程，并安排、打算年底前開展招商活動(dòng)。現(xiàn)已制定此項(xiàng)方案，并將我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)已完成的在建工程資料整理、上報(bào)。

十九是完成國(guó)慶節(jié)前印刷復(fù)制企業(yè)和出版物市場(chǎng)的專項(xiàng)檢查

依據(jù)市文廣新局的通知要求，我局聯(lián)合區(qū)文化綜合執(zhí)法局，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的印刷復(fù)制企業(yè)、出版物經(jīng)營(yíng)單位、旅游景區(qū)出版物市場(chǎng)開展了“紅色出版物〞專項(xiàng)檢查。經(jīng)全面清查，我區(qū)內(nèi)尚未覺察違規(guī)操作和違法現(xiàn)象，有利地確保了我區(qū)出版物在印刷復(fù)制發(fā)行環(huán)節(jié)的正規(guī)有序。

二十是完成迎接正版軟件專項(xiàng)檢查的匯報(bào)材料

依據(jù)威海市運(yùn)用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，我局仔細(xì)落實(shí)本部門軟件專項(xiàng)檢查、軟件選購(gòu) 、經(jīng)費(fèi)保障、資產(chǎn)管理、信息報(bào)送等方面的工作狀況，并上報(bào)有關(guān)匯報(bào)材料，迎接省政府的督導(dǎo)檢查。

二十一是完成我區(qū)1-9月份農(nóng)家書屋建設(shè)狀況表

依據(jù)市文廣新局的要求，全面落實(shí)全區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)進(jìn)度，填報(bào)我區(qū)1-9月份農(nóng)家書屋建設(shè)數(shù)量、覆蓋行政村數(shù)量、資金投入狀況和社會(huì)捐建書屋狀況等方面。

二十二是做好中小學(xué)教輔教材出版發(fā)行管理工作

依據(jù)市文廣新局的通知要求，仔細(xì)摸清本地區(qū)中小學(xué)教輔教材出版、印刷復(fù)制、發(fā)行和市場(chǎng)的根本狀況，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教輔材料質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)的管理，凈化我區(qū)文化市場(chǎng)。

二十三是完本錢部門前三季度20xx年市級(jí)目標(biāo)績(jī)效考核狀況匯報(bào)

依據(jù)威海市目標(biāo)績(jī)效管理考核工作委員會(huì)關(guān)于?威海市20xx年目標(biāo)績(jī)效管理考核工作實(shí)施細(xì)那么?的文件要求，充分發(fā)揮目標(biāo)績(jī)效管理考核在促工作、促落實(shí)、促開展中的導(dǎo)向鼓勵(lì)作用，我局高度重視，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)市級(jí)目標(biāo)考核工程建設(shè)。同時(shí)，我局將本部門擔(dān)當(dāng)?shù)氖锌己巳蝿?wù)的完成狀況、存在困難和問題，以及下一步工作措施做出了相關(guān)狀況匯報(bào)，主動(dòng)迎接區(qū)考核辦的督導(dǎo)和檢查。

二十四是迎接市文廣新局來(lái)我局進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研

9月28日，市文廣新局領(lǐng)導(dǎo)同志來(lái)我局進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研，我局文化產(chǎn)業(yè)工程負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員提前做好材料打算工作。調(diào)研圍繞我區(qū)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)工程進(jìn)行，主要包括僑鄉(xiāng)二期電影城、寶泉廣場(chǎng)影院、寶泉廣場(chǎng)錦繡大道、張村印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)的狀況介紹。目前，我區(qū)已進(jìn)入文化消費(fèi)的高增長(zhǎng)期，城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性改變，精神文化消費(fèi)支出的增長(zhǎng)起先逐步高于物質(zhì)消費(fèi)支出的增長(zhǎng)，是文化產(chǎn)業(yè)開展的重要機(jī)遇期。只有要充分發(fā)揮市區(qū)一體、資源共享的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，推動(dòng)文化創(chuàng)新，增加文化活力，把文化產(chǎn)業(yè)開展納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的總體規(guī)劃，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展同部署、同落實(shí)，提升文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面開展中的地位和作用，才能確保文化產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)開展。

二十五是召開本部門以“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)親密聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)〞為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生活會(huì)

9月29日，我局黨支部領(lǐng)導(dǎo)同志召開以“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)親密聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)〞為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生活會(huì)。會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，仔細(xì)貫徹以人為本執(zhí)政為民理念，堅(jiān)持黨的群眾路途和群眾工作紀(jì)律，維護(hù)人民群眾權(quán)益，發(fā)揚(yáng)親密聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)對(duì)于做好新形勢(shì)下群眾文化工作具有重要意義。會(huì)議中，每位同志還結(jié)合自身工作分工，相互溝通思想、查找問題，為今后開展文化工作指明白道路和方向。

二十六是完成我區(qū)加快文化產(chǎn)業(yè)跨更加展的政策定稿工作

依據(jù)區(qū)發(fā)改局的有關(guān)要求和我局的任務(wù)分工，結(jié)合我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)際和開展規(guī)劃制定相關(guān)鼓勵(lì)政策，突出針對(duì)性、可操作性、時(shí)代性和預(yù)見性，制定有利于文化企業(yè)、尤其是新辦文化企業(yè)的開展政策，鼓勵(lì)和支持文化企業(yè)從事文化產(chǎn)品和文化效勞出口業(yè)務(wù)，支持文化企業(yè)加快科技進(jìn)步，開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)健康、全面、快速開展。

二十七是做好節(jié)前走訪慰問老干部工作

在國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)即將來(lái)臨之際，我局工作人員一同走訪慰問退休老干部。來(lái)到老干部家中，與老干部熱忱交談、噓寒問暖，關(guān)切老干部的身體健康，并帶去了節(jié)日的問候。

二十八是做好環(huán)翠區(qū)開展中小學(xué)書法普及教化活動(dòng)的舉薦、匯報(bào)工作

依據(jù)市文廣新局轉(zhuǎn)發(fā)的?文化部關(guān)于在全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、社區(qū)文化中心開展中小學(xué)生書法普及教化活動(dòng)的通知?要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，舉薦我區(qū)竹島辦事處的翠竹社區(qū)和羊亭鎮(zhèn)作為代表，并將兩地在開展中小學(xué)書法普及教化方面的閱歷和好的做法匯報(bào)給市文廣新局。

二十九是開展省級(jí)地方戲曲大賽的征集工作

依據(jù)市文廣新局的文件要求，我局主動(dòng)開展省級(jí)地方戲曲大賽的征集工作。根據(jù)相關(guān)要求，將通知各鎮(zhèn)辦上報(bào)戲曲選段，并確定呂劇?爭(zhēng)婆婆?和?姊妹易嫁?作為征集對(duì)象。所需資料包括dvd光盤、演出劇照、演員介紹等已收集、加工完成，為此次大賽初賽做好打算。

10月份安排

一是開展我區(qū)文化工作“三問于民〞看法建議公開征集活動(dòng)

依據(jù)市文廣新局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的?關(guān)于開展文化工作"三問于民"看法建議公開征集活動(dòng)的通知?的通知要求，將仔細(xì)組織開展“三問于民〞活動(dòng)，廣泛征集社會(huì)各界對(duì)文化工作效勞群眾的看法建議，以便滿意群眾精神文化需求，保障群眾文化權(quán)益方面的看法建議。我局將打算2篇稿件上報(bào)。

二是接著做好第三批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄工程的申報(bào)工作

依據(jù)省文化廳?關(guān)于開展第三批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄工程申報(bào)工作的通知?的文件要求，我局主動(dòng)打算相關(guān)文件和材料，其中包括工程申報(bào)書、協(xié)助材料等。目前，仙姑頂工程、四海面醬傳統(tǒng)技藝的相關(guān)材料正在完善中，我局將依據(jù)省級(jí)申報(bào)要求組織收集。

三是主動(dòng)開展區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的申報(bào)評(píng)審工作

為了進(jìn)一步做好我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作,區(qū)文廣新局確定于今年開展第三批區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的申報(bào)評(píng)審工作?，F(xiàn)已將有關(guān)通知和要求下發(fā)給各鎮(zhèn)辦，并催促相關(guān)部門做好申報(bào)工作。

四是做好呂劇、京劇票友大賽

10月下旬，在環(huán)翠區(qū)文化館多功能廳舉辦呂劇、京劇票友大賽。大力弘揚(yáng)地方戲，面對(duì)社會(huì)發(fā)動(dòng)全區(qū)戲曲人才，創(chuàng)作反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的文藝作品，組織開展競(jìng)賽演出活動(dòng)。

季度總結(jié)和工作安排篇4

20xx年一季度，AAAA管理處堅(jiān)決不移的執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神，把為業(yè)主供給全面、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)效勞做為第一要?jiǎng)?wù)，有條不紊地開展物業(yè)管理工作?，F(xiàn)將一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)如下。

一、一季度工作完成狀況

〔一〕效勞工作穩(wěn)定有序

1。常規(guī)工作有條不紊。一季度AAAA管理處共計(jì)完成接待任務(wù)29批次、486人次、內(nèi)部會(huì)議131批，2235人次；完成日常修理6800余次、共計(jì)覺察危急處理危急源點(diǎn)并整改12項(xiàng)，處理各類應(yīng)急事務(wù)1起；為業(yè)主供給餐飲效勞38046人次；且效勞零投訴。

一季度，管理處協(xié)作業(yè)主單位順當(dāng)完成上級(jí)公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)六氟化硫氣體回收處理中心的驗(yàn)收工作，工程部工作的技術(shù)實(shí)力，已根本得到業(yè)主單位認(rèn)可；協(xié)作公司安質(zhì)部完成對(duì)煤氣房及轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)備的專項(xiàng)檢查及整改工作；同時(shí)，因有安排開展“光盤〞行動(dòng)、清洗籃球場(chǎng)圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)效勞工作，受到業(yè)主單位確實(shí)定和表?yè)P(yáng)。

2。春節(jié)前后平穩(wěn)過渡。管理處在春節(jié)假期來(lái)臨前，全面開展節(jié)前平安大檢查工作，重點(diǎn)落實(shí)冬季防寒、防凍、防雪、防火等突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急打算工作，有效確保了春節(jié)假日期間人員及設(shè)備的平安，節(jié)假日期間AAAA轄區(qū)內(nèi)無(wú)平安事故發(fā)

生，維護(hù)了良好的辦公、生活秩序；在節(jié)后，管理處重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律，召開職工發(fā)動(dòng)大會(huì)，收心提神，部署20xx年重點(diǎn)工作、主動(dòng)開展各類設(shè)施設(shè)備復(fù)原運(yùn)行的檢查及保養(yǎng)工作、同時(shí)，因高效掃雪，獲業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)確定。

3。平安生產(chǎn)常抓不懈。針對(duì)2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣，管理處對(duì)園區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、消防和排水管道進(jìn)行防凍維護(hù)，特殊加強(qiáng)了對(duì)特別位置設(shè)備的防凍措施，將隱患?xì)灉缬诿妊繝顟B(tài)，有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。

針對(duì)3月昆明出現(xiàn)的暴力事務(wù)，管理處嚴(yán)格執(zhí)行公司通知中的相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、訪客、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度，謝絕一切無(wú)證人員和車輛進(jìn)入轄區(qū)，同時(shí)增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底，管理處已有效攔截銷售人員7批次、無(wú)證入場(chǎng)人員91人次、無(wú)證入場(chǎng)車輛279輛，有效確保了AAAA管理處的轄區(qū)平安。

〔二〕管理工作細(xì)致嚴(yán)格

1?？记诠芾韲?yán)懲不貸。一季度管理處重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工勞動(dòng)紀(jì)律，不僅下發(fā)通知要求各部門肅穆考勤紀(jì)律，而且對(duì)違反?員工手冊(cè)?的員工，嚴(yán)懲不貸。管理處于2月開展?員工手冊(cè)?學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在3月制作“AAAA管理處‘應(yīng)知應(yīng)會(huì)’〔初稿〕〞并在員工中普及。截至3月底，管理處因?員工手冊(cè)?測(cè)試不及格而受到考核的員工共計(jì)5人、因違反?員工手冊(cè)?相關(guān)規(guī)定而受到考核的員工共計(jì)7人。

2。工程效勞細(xì)致優(yōu)化。20xx年，工程部施行?工程簡(jiǎn)報(bào)?制度，同時(shí)依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況制作“一設(shè)一檔〞臺(tái)賬。臺(tái)賬中，新增設(shè)備修理次數(shù)、更換配件名稱、日期及頻率、廠家修理建議等信息。目前，已完成對(duì)電梯、消防系統(tǒng)的設(shè)備登記工作，預(yù)料20xx年6月前完成轄區(qū)內(nèi)全部設(shè)備的“身份〞登記工作。

3。餐飲效勞穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設(shè)計(jì)的?菜肴口味看法征詢表?，多角度了解業(yè)主口味，尤其是業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)層的口味，以數(shù)據(jù)為根底，努力開發(fā)新菜肴；同時(shí)，利用班前會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)了“考核出勤，一看便知；檢查風(fēng)紀(jì)，一目了然；支配工作，一步到位；組織學(xué)習(xí)，一如既往〞的管理目標(biāo)。

4。會(huì)務(wù)接待一專多能。為實(shí)現(xiàn)培育“一專多能〞復(fù)合型人才的目標(biāo)，綜合部接待組領(lǐng)先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺(tái)接待崗與高管接待崗各抽調(diào)一名員工起先輪崗學(xué)習(xí)，并于3月3日，施行綜合接待人員至餐廳輪崗學(xué)習(xí)的培訓(xùn)安排。

5。護(hù)衛(wèi)保障強(qiáng)化培訓(xùn)。一季度，護(hù)衛(wèi)部進(jìn)一步加強(qiáng)了員工軍事技能的訓(xùn)練，完善各種應(yīng)急預(yù)案，提升員工競(jìng)技水平，將理論學(xué)問、操作訓(xùn)練、實(shí)際應(yīng)用三者相結(jié)合，確保為業(yè)主供給更加優(yōu)質(zhì)的效勞。同時(shí)，管理處依據(jù)實(shí)際工作狀況更換到期滅火器并更新每臺(tái)滅火器的臺(tái)帳，確保了消防設(shè)備臺(tái)帳，更換有記錄，檢查有安排。

二、目前存在的問題和困難以及整改措施

問題與困難1：局部物業(yè)帳款未能剛好收取AAAA管理處現(xiàn)有業(yè)主餐飲費(fèi)用累計(jì)？元，因支付方途

徑的限制，未能剛好收取。

解決方案：針對(duì)業(yè)主餐飲費(fèi)用的收取問題，經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商，目前，該筆費(fèi)用將通過“物業(yè)管理費(fèi)〞等渠道繳納。

此外，經(jīng)管理處屢次溝通和協(xié)調(diào)，業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣運(yùn)用費(fèi)用，預(yù)料僅此兩項(xiàng)，20xx年可為公司節(jié)約費(fèi)用？元。

問題與困難2：硬件根底薄弱全面對(duì)標(biāo)需時(shí)間

AAAA管理處經(jīng)過20xx年的整改，目前在人員配置、臺(tái)帳管理等軟件方面已經(jīng)能到達(dá)公司統(tǒng)一要求。但，硬件方面由于設(shè)備陳舊等客觀緣由，短暫無(wú)法到達(dá)公司要求。

解決方案：管理處已與公司安質(zhì)部溝通，安排對(duì)轄區(qū)內(nèi)5所配電房進(jìn)行出新改造，目前，此項(xiàng)改造工作的合同已上報(bào)，請(qǐng)公司幫助，盡快處理相關(guān)流程。

三、二季度工作安排

20xx年二季度，XXXX管理處在確保常規(guī)物業(yè)管理工作有序開展的同時(shí)，將重點(diǎn)完成以下工作：

〔一〕有安排開展平安專項(xiàng)整改工作

二季度平安專項(xiàng)工作將是AAAA管理處工作的重中之重。依照公司安質(zhì)部的相關(guān)通知要求，管理處安排開展以下平安整改工作：

1、建立組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理。依據(jù)公司安質(zhì)部的通知要求，管理處于3月27日成立AAAA管理處平安專項(xiàng)檢查督導(dǎo)組、食品平安檢查督導(dǎo)組、應(yīng)急小組，明確責(zé)任、細(xì)

化工作，并召開專題會(huì)議，將平安工作責(zé)任目標(biāo)分解到各個(gè)部門和責(zé)任人。

2、健全規(guī)章制度，建齊各類臺(tái)帳。為給平安專項(xiàng)工作的開展供給強(qiáng)有力的制度保證，AAAA管理處依據(jù)管理處實(shí)際工作狀況，于20xx年3月31日制定了?平安工作例會(huì)制度?，以保證平安工作形成常態(tài)。同時(shí)，管理處安排在4中旬完成?AAAA管理處“突發(fā)事務(wù)〞應(yīng)急預(yù)案?的匯編整理工作，確保員工人手一冊(cè)，明確崗位，了解職能，做到遇到突發(fā)事務(wù)臨危不亂，人人能夠有序組織業(yè)主疏散。此外，管理處擬安排在4月底前重新梳理各類平安管理及綜合治理工作臺(tái)賬，主要有：

1門衛(wèi)值班記錄；

2外來(lái)人員進(jìn)出登記；

3平安隱患呈報(bào)及處理措施記載；

4一日常規(guī)督查記錄；

5財(cái)物平安保管記錄；

6職工上班期間進(jìn)出記錄。

我們信任通過一系列制度的建立、宣揚(yáng)、落實(shí)、監(jiān)督、反響再落實(shí)的宣貫和開展，能夠有效地夯實(shí)AAAA管理處平安工作的根底。

3、多宣揚(yáng)、勤培訓(xùn)、常演練，形成平安氣氛常態(tài)化。再周密的規(guī)章制度，再詳盡的方案，也必需依靠強(qiáng)有力的培訓(xùn)才能實(shí)現(xiàn)。AAAA管理處安排實(shí)行以下措施確保平安工作常態(tài)化。

〔1〕抓宣揚(yáng)造氣氛。二季度，管理處將通過通過班前會(huì)、管理處宣揚(yáng)欄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種形式，向廣闊職工業(yè)業(yè)主宣揚(yáng)“平安專項(xiàng)活動(dòng)〞的重要意義和詳細(xì)措施。

〔2〕“突發(fā)事務(wù)〞常演練。如何處理突然出現(xiàn)的緊急狀況和業(yè)主偶發(fā)事務(wù)？管理處擬安排在二季度分階段開展含電梯困人、停電、停水、浸水、食品中毒、煤氣泄漏、非法入侵、火災(zāi)在內(nèi)的8項(xiàng)突發(fā)事務(wù)的演練和培訓(xùn)工作。

〔3〕“衛(wèi)生學(xué)問〞常普及。管理處特別重視對(duì)員工和業(yè)主進(jìn)行衛(wèi)生常識(shí)的普及工作。餐廳設(shè)有特地的展牌，依據(jù)季節(jié)變換，定期向業(yè)主介紹健康、衛(wèi)生學(xué)問，讓業(yè)主學(xué)會(huì)健康生活，懂得預(yù)防疾病。同時(shí)二季度，餐飲部將接著加強(qiáng)對(duì)食品平安、季節(jié)性的傳染病、流行病、多發(fā)病的管控和防治力度，有效預(yù)防公共衛(wèi)生平安事故的發(fā)生。

〔4〕“設(shè)備隱患〞常排查。為確保平安，管理處擬安排在二季度5、6月份，分階段對(duì)管理處存在的平安和衛(wèi)生隱患進(jìn)行全面深化細(xì)致的排查。針對(duì)隱患排查的狀況，管理處將逐一進(jìn)行整改，剛好消退平安隱患，保證各項(xiàng)平安措施得力，防患與未然。

〔5〕“平安操作〞常培訓(xùn)。為確保員工人身平安，管理處擬安排在二季度集中開展以“平安操作〞為主題的系列培訓(xùn)活動(dòng)，工程部開展弱電、強(qiáng)電、綜合類平安修理培訓(xùn)；護(hù)衛(wèi)部開展處置暴力非法入侵培訓(xùn)；餐飲部開展煤氣泄漏平安操作及食品平安操作培訓(xùn)；會(huì)務(wù)接待開展標(biāo)準(zhǔn)會(huì)務(wù)效勞流程培訓(xùn)。

〔二〕做好“三定〞〔即“定員、定崗、定編〞〕工作

為優(yōu)化AAAA管理處人力資源配置，提高管理處工作效率，實(shí)現(xiàn)高速、有序開展的目標(biāo)，依據(jù)公司相關(guān)要求，AAAA管理處二季度將本著“因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效、崗位輪換〞的原

那么，深化開展“三定〞工作，將要求各部門根據(jù)工作職能，細(xì)致梳理工作和管理流程，設(shè)定崗位，依據(jù)實(shí)際工作明晰崗位職責(zé)、制定崗位說(shuō)明書、提出定員方案，在形成崗位管理序列后上報(bào)公司相關(guān)主管部門。

〔三〕深度梳理軟、硬件為全面對(duì)標(biāo)夯實(shí)根底

為提高物業(yè)效勞水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，AAAA管理處安排在二季度進(jìn)一步深化梳理管理制度和工作流程，同時(shí)分階段完善根底設(shè)備，逐步消退硬件差距，為全面對(duì)標(biāo)夯實(shí)根底。在工作中堅(jiān)持“超越自身歷史最好水平〞的原那么，有安排、有結(jié)點(diǎn)、分類別的逐條落實(shí)整改工程，將工作落實(shí)到個(gè)人。管理處通過組織培訓(xùn)并開展內(nèi)部評(píng)比的方式，分析自身缺乏，“對(duì)內(nèi)找差距、對(duì)外學(xué)特長(zhǎng)〞，通過向其他優(yōu)秀管理處和同行學(xué)習(xí)，逐步縮短差距。

〔四〕肅穆勞動(dòng)紀(jì)律開展有AAAA特色的企業(yè)文化活動(dòng)

1二季度管理處將接著肅穆勞動(dòng)紀(jì)律，擬安排以管理處工程部為試點(diǎn)，推廣員工上、下班簽到、簽退制度。同時(shí)，對(duì)員工工作狀態(tài)、工作著裝、效勞用語(yǔ)、“應(yīng)知應(yīng)會(huì)〞進(jìn)行不定期抽查，抽查結(jié)果與員工績(jī)效考核成果掛鉤。

2接著施行“陽(yáng)光食堂〞等的親民措施，維持隊(duì)伍穩(wěn)定，建設(shè)有AAAA特色的企業(yè)文化氣氛。通過管理處領(lǐng)導(dǎo)層深化一線與員工溝通、充分利用就餐等非工作時(shí)間，與一線員工面對(duì)面的接觸和溝通，了解員工工作、生活的實(shí)際狀況，剛好消退職工隊(duì)伍中的不穩(wěn)定因素，維持隊(duì)伍穩(wěn)定。

其次篇：信用社—一季度總結(jié)安排

一季度工作小結(jié)：

一、做好本部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的剛好統(tǒng)計(jì)工作：

對(duì)我部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行剛好更新。為此首先在此匯報(bào)我部門的本季度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)狀況。

〔1〕、截至3月x日，我部各項(xiàng)貸款余額為92273.4萬(wàn)元，比年初余額80981萬(wàn)元增加11383萬(wàn)元，占一季度任務(wù)13659萬(wàn)元的83。33%，占全年任務(wù)22764萬(wàn)元的50%；

〔2〕、四級(jí)不良貸款余額7780萬(wàn)元，四級(jí)不良貸款占比為8.43%，四級(jí)不良比年初凈下降50萬(wàn)，不良占比下降0.46個(gè)百分點(diǎn)；

〔3〕、五級(jí)不良貸款余額5775萬(wàn)元，五級(jí)不良貸款占比為6.63%，凈額與年初保持不變，百分比從7。139%下降到6。258%；降低0。881個(gè)百分點(diǎn)。

〔4〕、中間業(yè)務(wù)：躉交實(shí)現(xiàn)64萬(wàn)元，占一季度任務(wù)156萬(wàn)元的41%，占全年任務(wù)260萬(wàn)元的24.6%；安貸寶實(shí)現(xiàn)12.3萬(wàn)元，占一季度任務(wù)12萬(wàn)元的102.5%，占全年任務(wù)20萬(wàn)元的61.5%；財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)8.4萬(wàn)元，占一季度任務(wù)34.2萬(wàn)元的6.73%，占全年任務(wù)44萬(wàn)元的5.227%；期交16萬(wàn)元，占一季度任務(wù)1.4萬(wàn)元的140.3%，占全年任務(wù)19萬(wàn)元的84.2%；，蜀信卡為零。

〔5〕、利息任務(wù)狀況：本季度共計(jì)收息1541萬(wàn)元。

二、開展的詳細(xì)工作：

〔1〕社務(wù)組成員分工合作，在一季度工作中，周同志主要負(fù)責(zé)內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)的資料收發(fā)及信貸系統(tǒng)的維護(hù)，管理我部檔案和中間業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及重空管理工作；陳同志主要負(fù)責(zé)本部門的報(bào)表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作；在本季度中我組成員親密合作搞好本職工作，尤其是陳同志在2月底到3月初抽調(diào)岳陽(yáng)信用社工作期間，周同志很好地完成了各項(xiàng)報(bào)表的報(bào)送工作，協(xié)作了聯(lián)社和本部門的工作開展，保障了本小豬工作的順當(dāng)進(jìn)行。

〔2〕、接著完成了20xx年度各類業(yè)務(wù)資料收集、整理和裝訂歸檔工作；在部門領(lǐng)導(dǎo)劉主任的幫助下，已根本完成資料的整理歸檔工作。

〔3〕、案件工作進(jìn)展比擬順當(dāng)，但凸顯的操作和管理風(fēng)險(xiǎn)仍舊存在。我部門與X養(yǎng)豬合作社及Y擔(dān)保公司一案業(yè)已審結(jié)，我社勝訴，但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內(nèi)容和貸后管理上，從中我們可以留意兩點(diǎn)；一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)合同運(yùn)用；二是做任何工作肯定留下依據(jù)，這也是案件本身帶給我的教訓(xùn)。

〔4〕、學(xué)習(xí)了聯(lián)社關(guān)于案件防范及平安保衛(wèi)工作的會(huì)議。強(qiáng)化了責(zé)隨意識(shí)，對(duì)二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘。

三、四月份工作安排：

1、接著做好各項(xiàng)根底數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。保障數(shù)據(jù)的剛好性有效性；

2、全力營(yíng)銷信貸和中間業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)按月進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)；

3、對(duì)不良貸款進(jìn)行再次整理調(diào)查，尤其是農(nóng)業(yè)合作社貸款，逐筆摸清狀況，提出處理看法；

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：加強(qiáng)自身教化學(xué)習(xí)，逐步提高客戶經(jīng)理理論水平和業(yè)務(wù)技能。

季度總結(jié)和工作安排篇5

第一季度**公司黨委在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全面開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會(huì)建設(shè)等五個(gè)方面工作，順當(dāng)完成了預(yù)定目標(biāo)。現(xiàn)將工作中亮點(diǎn)、特色做法和創(chuàng)新閱歷在會(huì)上作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、第一季度工作回憶

1、深化黨的建設(shè)，展示一流公司的超強(qiáng)凝合力。一是在年初抗災(zāi)救災(zāi)復(fù)原重建

工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全力以赴深化抗冰搶險(xiǎn)一線，與作戰(zhàn)人員同工作、同甘苦，在抗災(zāi)救災(zāi)復(fù)原重建工作中發(fā)揮了主動(dòng)推動(dòng)的作用，確保了搶修工作的正常開展，保障了縣域電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。二是公司黨委著眼大局，緊緊圍繞抗災(zāi)救災(zāi)工作中心，大力提升宣揚(yáng)力度，利用圖片展和黨旗飄揚(yáng)在雪山中等形式多樣活動(dòng)的開展，充分激發(fā)搶修人員的主動(dòng)性。三是成立黨團(tuán)員先鋒隊(duì)，特殊是機(jī)關(guān)部室黨員深化抗冰搶險(xiǎn)第一線充當(dāng)“民工〞，表率帶頭，主動(dòng)發(fā)揮骨干模范作用，號(hào)召全體員工奮勇拼搏，為打贏抗災(zāi)保電戰(zhàn)奠定了堅(jiān)毅的后盾。

2、強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，促進(jìn)“三化〞管理。**公司黨委結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理，深化推動(dòng)基層黨支部建設(shè)工作。一是完善標(biāo)準(zhǔn)支部軟件資料建設(shè)，公司黨委設(shè)計(jì)新奇紅色會(huì)議記錄本，并且標(biāo)準(zhǔn)填寫標(biāo)準(zhǔn)和要求，統(tǒng)一內(nèi)容格式，完善資料建設(shè)。二是在執(zhí)行力建設(shè)方面，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化到位，對(duì)待工作要一絲不茍，細(xì)心領(lǐng)悟，親密協(xié)作行政落實(shí)好各方面的工作；同時(shí)要切實(shí)駕馭轄區(qū)內(nèi)員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況，剛好做好分析，解決存在中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

3、加強(qiáng)新聞宣揚(yáng)工作力度，大力提升企業(yè)文化。一是加大對(duì)外媒體、報(bào)刊及網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作，剛好將公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效勞等狀況的稿件在多類媒體上刊登，第一季度公司共在各類縣級(jí)以上媒體上稿133篇〔未包括**電力政工上稿數(shù)〕，在社會(huì)和系統(tǒng)樹立了公司良好的形象。二是在對(duì)內(nèi)刊物方面，重新設(shè)計(jì)更新了?**供電?簡(jiǎn)訊的封面，出版了抗冰災(zāi)?？?，在冰災(zāi)期間，公司通訊員跟隨搶修隊(duì)伍深化冰天雪地的一線，白天跟蹤采訪拍攝，夜間執(zhí)筆寫稿，將現(xiàn)場(chǎng)驚心動(dòng)魄、戰(zhàn)天斗地的感人場(chǎng)面第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)道，在社會(huì)上樹立了供電人不畏艱辛、迎難而上作戰(zhàn)精神的良好形象，利用搶修人員在一線奮戰(zhàn)的畫面和精神鼓勵(lì)全體員工，為保證任務(wù)順當(dāng)完成供給了強(qiáng)有力的思想保證；同時(shí)豐富了內(nèi)部刊物的內(nèi)容，鮮活了宣揚(yáng)的色調(diào)。三是在去年制作創(chuàng)一流電視片、宣揚(yáng)畫冊(cè)的根底上，重新籌劃，將20xx年創(chuàng)新工作、亮點(diǎn)等進(jìn)行歸納，并把抗災(zāi)救災(zāi)階段攝錄到的精彩瞬間，一并制作公司企業(yè)文化建設(shè)宣揚(yáng)畫冊(cè)和電視專題片，大力宣揚(yáng)公司的新形象。

4、組織學(xué)習(xí)了市公司紀(jì)委?關(guān)于20xx年春節(jié)期間切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律堅(jiān)決禁止奢侈奢侈行為的通知?及省電力公司?關(guān)于南昌供電公司肅穆匿名短信誣告和員工為誣告者供給便利條件的狀況通報(bào)?，做好春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。同時(shí)在縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考評(píng)工作當(dāng)中，公司再次榮獲縣委“黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位〞。

5、成功召開了公司三屆一次職工〔會(huì)員〕代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議，確定了今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及總的工作指導(dǎo)思想，歸納整理出職工代表提案***條。在送暖和工作中，共補(bǔ)助困難職工**人次，慰問金******元；慰問退休干部**人次，慰問金*****元。切實(shí)維護(hù)女職工權(quán)益，組織開展了女職工家庭趣味嬉戲活動(dòng)并為每位女職工投保了一份“安靜〞互助險(xiǎn)。

二、其次季度工作支配

1、深化培訓(xùn)教化工作。對(duì)20xx年**名建黨對(duì)象和基層黨支部書記分別進(jìn)行培訓(xùn)教化，一是拓展建黨對(duì)象對(duì)黨的深刻相識(shí)和認(rèn)知，并進(jìn)一步駕馭黨的學(xué)問；二是提高支部書記在日常黨建工作的業(yè)務(wù)水平，標(biāo)準(zhǔn)資料軟件建設(shè)，提升做好思想政治工作的實(shí)力，進(jìn)一步增加基層支部的戰(zhàn)斗凝合力。

2、接著加強(qiáng)新聞宣揚(yáng)報(bào)道工作。一是利用開拓眼界的多種形式活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)通訊員的培訓(xùn)，爭(zhēng)取新聞稿件在質(zhì)量上、數(shù)量上有所突破；二是主動(dòng)改善公共關(guān)系，躲避新聞風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮宣揚(yáng)成效，為構(gòu)建和諧企業(yè)營(yíng)造良好氣氛。

3、組織召開行風(fēng)監(jiān)督員和客戶座談會(huì)，開展行風(fēng)建設(shè)明查暗訪活動(dòng)；健全完善“三位一體〞行風(fēng)評(píng)價(jià)考核體系，扎實(shí)開展客戶滿足度測(cè)評(píng)和“創(chuàng)立人民滿足供電所〞活動(dòng)。

4、完善“三重一大〞制度，明確議定事項(xiàng)的范圍和程序；做好20xx年度民主生活會(huì)的工作支配，加強(qiáng)對(duì)各支部班子民主生活會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

5、組織開展職工合理化建議活動(dòng)。

6、做好申報(bào)省模范職工之家迎檢工作，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。

7、召開一流團(tuán)員青年座談會(huì)，評(píng)比表彰20xx年度優(yōu)秀電力青年，開展“五四〞青年節(jié)慶?；顒?dòng)。

季度總結(jié)和工作安排篇6

在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，我站緊扣年初制定目標(biāo)和任務(wù)，嚴(yán)格根據(jù)創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)效勞站〞作為工作指南，圍圍著避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康，宣揚(yáng)教化等工作，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升效勞水平，在全站職工的共同努力下，取得了肯定的成果，現(xiàn)將今年第三季度工作狀況匯報(bào)如下：

一、開展黨支部群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)

為實(shí)行上級(jí)關(guān)于黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)的工作部署，XX區(qū)人口和安排生育效勞站黨支部召開了黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)。XX區(qū)衛(wèi)生和安排生育局常務(wù)副局長(zhǎng)黃明強(qiáng)同志和辦公室主任高志峰同志到會(huì)指導(dǎo)。仔細(xì)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以反對(duì)不好的“四風(fēng)〞，效勞納稅人、效勞基層為重點(diǎn)，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病〞的總要求，緊密聯(lián)系工作和思想實(shí)際，仔細(xì)比照檢查，切實(shí)解決黨支部班子和班子成員在“四風(fēng)〞方面存在的突出問題，鞏固樹立馬克思主義群眾觀點(diǎn)，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的新成果，進(jìn)一步推動(dòng)黨支部班子和安排生育事業(yè)健康開展。

二、主動(dòng)開展國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作

大力宣揚(yáng)優(yōu)生優(yōu)育的相關(guān)學(xué)問，提高孕前健康檢查學(xué)問知曉率。第三季度我站已做國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查共計(jì)245對(duì)夫婦〔490人次〕，完成XX區(qū)中心醫(yī)院孕前優(yōu)生評(píng)估377對(duì)，輸入市婦幼保健院所做孕前優(yōu)生資料共計(jì)573對(duì)，三家醫(yī)院做國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生共計(jì)1195對(duì)，并進(jìn)行正確的孕前指導(dǎo)。

三、仔細(xì)完成已婚育齡婦女生殖健康普查普治工作

常住人口已婚育齡婦女生殖健康檢查狀況：

在效勞站完成祖廟街道常住育齡婦女生殖健康檢查人數(shù)共計(jì)706人。對(duì)普查所覺察的疾病賜予正確的指導(dǎo)和診治。

四、安排生育技術(shù)效勞工作門診工作完成狀況

第三季度門診接診1977人次，完成安排生育節(jié)育手術(shù)為223例，其中人工流產(chǎn)12例，上環(huán)45例，取環(huán)162例，藥物流產(chǎn)4。術(shù)后隨訪率達(dá)100％，無(wú)醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。宮頸防癌篩查235例，低度病變2例，高度病變1例，asc-us的4例。

五、仔細(xì)完成已婚育齡婦女免費(fèi)兩癌篩查工作

從6月起先，效勞站主動(dòng)開展XX區(qū)常住婦女的免費(fèi)兩癌篩活動(dòng)，截止目前我站已做兩癌篩查共計(jì)584人；利用專項(xiàng)資金為外來(lái)人口育齡婦女免費(fèi)兩癌篩查133人。共覺察宮頸癌低度病變5例，高度病變1例，asc-us的12例，并對(duì)篩查所覺察的疾病賜予正確的指導(dǎo)和診治。

六、主動(dòng)參加有關(guān)單位的查環(huán)查孕及婦檢工作

第三季度為XX區(qū)19個(gè)企事業(yè)單位育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕、婦科病普查工作，累計(jì)人數(shù)達(dá)846人。

七、開展突發(fā)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查

按上級(jí)有關(guān)通知精神，我站特別重視突發(fā)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任〞為核心，成立突發(fā)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，站長(zhǎng)張靜為組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)張蓮花為副組長(zhǎng)，全部職工為組員。全部組員都是責(zé)任人，并且責(zé)任到各科室，落實(shí)責(zé)任狀，層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)。全站職工齊抓共管，共同營(yíng)造平安、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的醫(yī)療環(huán)境。

八、參與“鄰里守望〞便民效勞

為了進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)志愿效勞工作的常態(tài)化，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步〞的志愿精神，依據(jù)XX區(qū)創(chuàng)立辦、文明辦和區(qū)衛(wèi)生和安排生育局關(guān)于“鄰里守望〞便效勞活動(dòng)支配，**年7月13日XX區(qū)人口和安排生育效勞站支配醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員在鐵軍居委會(huì)參與便民效勞活動(dòng)。并為群眾供給優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等詢問以及常見婦科疾病的義診活動(dòng)。并發(fā)放宣揚(yáng)資料、避孕藥具200多份。

九、開展科研課題工作

接著完成我站擔(dān)當(dāng)?shù)目蒲泄こ蹋?改良流產(chǎn)后效勞模式效果探討?。進(jìn)展順當(dāng)。

我站將接著深化開展黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)，主動(dòng)協(xié)作主管局做好我站的各項(xiàng)安排生育技術(shù)效勞及國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作。

季度總結(jié)和工作安排篇7

一、20xx年季度工作總結(jié)

1、“基智團(tuán)〞的工作

在費(fèi)老師的指導(dǎo)下，季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地綻開。

3月份，在“銀華90基金〞銷售過程中，做到及早支配、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、相互競(jìng)爭(zhēng)的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬(wàn)的成果，排名公司第五名。

2、思索工作中存在的問題，妥當(dāng)解決

每天下班回到家，支配自己十五分鐘的時(shí)間，回憶一天工作中的得失，覺察工作中的薄弱點(diǎn)，對(duì)于存在問題進(jìn)行思索，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進(jìn)行剛好解決。

二、20xx年其次季度工作安排

1、增加基金客戶的效勞工作

目前，營(yíng)業(yè)部須要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依靠，須要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心。那么，我們的效勞就是至關(guān)重要的了。

我們營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)驗(yàn)了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地效勞這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產(chǎn)呢？

每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會(huì)議都支配一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參與。會(huì)議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng)，從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金剛好了解，適時(shí)實(shí)行必要的贖回措施。

每次會(huì)議前，必需設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問卷。會(huì)議結(jié)束后，必需對(duì)調(diào)查問卷剛好進(jìn)行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。

目前，營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必需轉(zhuǎn)變思路，化危機(jī)為機(jī)遇，將自身能夠做好的事情做到。通過自己的努力，帶著營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單，改良基金效勞模式

對(duì)于個(gè)人而言，效勞基金客戶必需細(xì)化手中客戶名單。將手中全部客戶分為重點(diǎn)客戶〔資產(chǎn)大常常購(gòu)置基金〕、核心客戶〔間或購(gòu)置基金〕、一般客戶〔持有套牢基金〕。對(duì)于重點(diǎn)客戶必需每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì)，依據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論，與客戶保持兩周一次的溝通；對(duì)于核心客戶，依據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論，每月保持一次溝通；對(duì)于一般客戶，將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶，并每月保持局部客戶的溝通工作。

3、注意融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展融資融券的客戶

隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨劇烈，開展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。

在每天下午收盤后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時(shí)，駕馭實(shí)際開戶流程，盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo)。

作為營(yíng)業(yè)部的一員，必需學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、開展融資融券客戶，為營(yíng)業(yè)部的開展作出自己的奉獻(xiàn)。

4、團(tuán)隊(duì)成員相互支持，攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)

心中志向的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并答復(fù)員工提出的`疑難問題、部門之間相互支持幫助、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱忱高漲的集體。

作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘〞，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，把握基金的特點(diǎn)，找出基金的賣點(diǎn)，支配讓“基智團(tuán)〞成員輪番主持學(xué)習(xí)，對(duì)每位成員的探討實(shí)力、組織實(shí)力、演講實(shí)力都會(huì)有所提高。

季度總結(jié)和工作安排篇8

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我站平安管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，改良工作作風(fēng)，依據(jù)市衛(wèi)生和安排生育局關(guān)于印發(fā)**年“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)方案的通知。6月初我站以“保證醫(yī)療平安、防范醫(yī)療糾紛〞為主題的平安月活動(dòng)，依據(jù)我站實(shí)際，現(xiàn)將活動(dòng)狀況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，深刻相識(shí)活動(dòng)的重要性。

領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一相識(shí)，以醫(yī)療效勞是醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的根本，醫(yī)療質(zhì)量是效勞的核心，把保障醫(yī)療平安作為站管理重中之重的工作來(lái)抓，結(jié)合本次的“醫(yī)療平安月〞活動(dòng)，通過組織站醫(yī)療技術(shù)骨干會(huì)議、全站職工座談會(huì)和利用晨會(huì)等形式，傳達(dá)貫徹醫(yī)療平安月活動(dòng)的會(huì)議精神，制定落實(shí)本站的安排支配，組織學(xué)習(xí)站?制度與職責(zé)?和有關(guān)文件，集中探討醫(yī)療過失及醫(yī)療事故的危害，以及水電消防等隱患所帶來(lái)的平安問題。

三、查找問題、剛好整改。

1、少數(shù)醫(yī)務(wù)技術(shù)人員責(zé)任心較差、平安意識(shí)比擬淡薄，工作不仔細(xì)，制度不落實(shí)，職責(zé)不到位，技術(shù)操作欠標(biāo)準(zhǔn)，存在肯定醫(yī)療平安隱患。

2、個(gè)別職工效勞意識(shí)較差，有時(shí)存在效勞看法不好偶遭病人投訴。

3、我站房屋設(shè)施陳舊，水電設(shè)施老化，存在肯定消防平安隱患。

4、針對(duì)存在的隱患，我站實(shí)行相應(yīng)的一系列整改措施：

1、組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)?廣東省醫(yī)療事故處理方法?及其實(shí)施細(xì)那么，開展醫(yī)療平安教化、職業(yè)道德教化，增加全院醫(yī)務(wù)人員二種意識(shí)：〔1〕責(zé)隨意識(shí)，要堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，心中要有群眾，要從講政治的看法相識(shí)自己的責(zé)任；〔2〕開展意識(shí)，離開了質(zhì)量、平安去談開展只能是一句空話。

2、制定防范措施

〔1〕、強(qiáng)化法律法規(guī)、規(guī)章制度、診療標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)；

〔2〕、標(biāo)準(zhǔn)診療行為，加強(qiáng)醫(yī)、護(hù)、患溝通；

〔3〕、工作中時(shí)刻樹立防范醫(yī)療糾紛的意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心，常做換位思索，保護(hù)、理解患者，保證醫(yī)療平安；

〔4〕、時(shí)刻樹立效勞意識(shí)，以患者為中心，做到患者滿足；

〔5〕、開展消防宣揚(yáng)教化活動(dòng)，組織觀看重特大火災(zāi)事故的錄相，增加干部職工消防平安意識(shí)，提高滅火技能和搶險(xiǎn)救援實(shí)力。

〔6〕、增加團(tuán)隊(duì)精神，大局意識(shí)，發(fā)揮集體才智在工作中的作用。

〔7〕、拓寬視野，加強(qiáng)與主管單位和上級(jí)醫(yī)院的溝通。

四、“保證醫(yī)療平安、防范醫(yī)療糾紛〞取得明顯的效果。

自開展“醫(yī)療平安活動(dòng)月〞后，干部職工為人民群眾效勞的意識(shí)提高了，患者及家屬的滿足度提高了，到達(dá)了“標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量，強(qiáng)化平安意識(shí)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系〞之目標(biāo)。

季度總結(jié)和工作安排篇9

20xx年，**區(qū)安排生育藥具管理工作在黨的十八大精神指引下，在上級(jí)安排生育業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在XX區(qū)計(jì)衛(wèi)局的領(lǐng)導(dǎo)下，以及在一鎮(zhèn)三街領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生藥具發(fā)放工作人員的大力支持幫助下，取得了肯定成效，順當(dāng)完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。今年以來(lái)，我們主要抓好如下工作：

一、全面抓好避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)效勞工程工作

為實(shí)行廣東省人口計(jì)生委?關(guān)于印發(fā)〈廣東省緊急避孕救助效勞試點(diǎn)工作方案〉的通知?和XX市人口計(jì)生局?轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈廣東省緊急避孕救助效勞試點(diǎn)工作方案〉的通知?文件精神，仔細(xì)做好優(yōu)生健康惠民工程和避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)效勞工程的實(shí)施，今年以來(lái)，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際狀況，我區(qū)仔細(xì)組織開展以緊急避孕救助效勞為主要內(nèi)容的避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)效勞工程工作。我們實(shí)行了多項(xiàng)工作措施：

一、根據(jù)方案全面部署落實(shí)工作，安裝了二代身份證避孕藥具智能發(fā)放機(jī)，新增智能發(fā)放機(jī)各鎮(zhèn)街正在落實(shí)中。在避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)效勞工程工作中，各鎮(zhèn)街對(duì)村居避孕藥具發(fā)放箱進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為便利所須人群的須要，社區(qū)居委會(huì)把原來(lái)只在上班時(shí)間發(fā)放藥具改良到現(xiàn)在24小時(shí)發(fā)放等。

二是全面開展藥具免費(fèi)發(fā)放政策宣揚(yáng)和藥具學(xué)問普及活動(dòng)。祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮(zhèn)街開展藥具免費(fèi)發(fā)放政策宣揚(yáng)和藥具學(xué)問普及培訓(xùn)共4期正在籌劃中，各鎮(zhèn)街利用計(jì)生協(xié)會(huì)日、聘請(qǐng)會(huì)、企業(yè)健康宣揚(yáng)活動(dòng)、三八婦女節(jié)演出優(yōu)生優(yōu)育、孕前優(yōu)生等大小活動(dòng)，在轄區(qū)各初中、中學(xué)、中專和技校等學(xué)校發(fā)放“關(guān)愛青春期少女，避孕意外懷孕〞宣揚(yáng)折頁(yè)6000份，緊急避孕藥宣揚(yáng)海報(bào)宣揚(yáng)小冊(cè)共5000份。

三是開展社會(huì)化效勞試點(diǎn)工作。我區(qū)不斷拓展藥具免費(fèi)發(fā)放渠道和手段，創(chuàng)新發(fā)放模式，開展免費(fèi)藥具發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋試點(diǎn)和社會(huì)化效勞試點(diǎn)工作。包括：1、全區(qū)固定免費(fèi)藥具發(fā)放點(diǎn)共185個(gè)、在“三級(jí)〞網(wǎng)絡(luò)的根底上增設(shè)住宅小區(qū)的藥具免費(fèi)固定發(fā)放箱〔點(diǎn)〕398個(gè)〔石灣街道小區(qū)〕。其他鎮(zhèn)街小區(qū)正在開展中。，網(wǎng)點(diǎn)形式有村居、機(jī)關(guān)、工廠、學(xué)校、酒店等。2、自工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)按方案部署落實(shí)工作，二代身份證避孕藥具智能發(fā)放機(jī)增設(shè)24臺(tái)、合計(jì)數(shù)24臺(tái)。3、在城區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)的免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率(2.6個(gè)/平方公里)。開展“避孕藥具進(jìn)百家工廠〞活動(dòng)、各鎮(zhèn)街共辦50期。4、各鎮(zhèn)街常常開展“避孕藥具進(jìn)工廠〞活動(dòng)，累計(jì)在30多家大型工作發(fā)放避孕藥具30箱。

四是開展緊急避孕救助等特色效勞。全區(qū)各鎮(zhèn)街設(shè)緊急避孕救助效勞試點(diǎn)共5個(gè)((診室、專人醫(yī)生)，地址設(shè)在區(qū)人口和安排生育效勞站、祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮(zhèn)街安排生育效勞所，到今年10月份止，共為育齡人員135人供給了緊急避孕救助等特色效勞。

二、建立完善的三級(jí)免費(fèi)避孕藥具效勞管理網(wǎng)絡(luò)

我區(qū)各鎮(zhèn)街統(tǒng)一思想，極為重視安排生育藥具工作，全面建立完善三級(jí)免費(fèi)避孕藥具效勞管理網(wǎng)絡(luò)。保證此項(xiàng)工作的落實(shí)，長(zhǎng)效避孕措施的落實(shí)是關(guān)鍵，而避孕藥具的發(fā)放、運(yùn)用及管理是保證長(zhǎng)效避孕措施的必要條件，是開展知情選擇和優(yōu)質(zhì)效勞削減意外懷孕、降低人流比、保護(hù)育齡群眾身心健康的重要前提。隨著改革開放的開展，育齡群眾的結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性改變，不再只是工作在單位的單位人和生活在居民區(qū)的純居民，而是由“單位人〞變成了“社會(huì)人〞，同時(shí)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展城市流淌人口的數(shù)量也越來(lái)越多。面對(duì)新狀況、新問題，我區(qū)的藥具管理工作也加大了改革力度，全面建立了以現(xiàn)居住地為主的新的管理體制，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展要求。加強(qiáng)區(qū)、街道〔鎮(zhèn)〕，村〔居〕三級(jí)效勞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

三、全面完成計(jì)生避孕藥具發(fā)放任務(wù)

在藥具發(fā)放及管理工作中，始終堅(jiān)持“保證供給、滿意須要、便利群眾、提高效益〞的工作方針，堅(jiān)持免費(fèi)發(fā)放、無(wú)償供給的原那么，以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)效勞為載體，以滿意廣闊育齡群眾須要為目標(biāo)，以滿意廣闊育齡群眾需求為宗旨，以區(qū)站、效勞所、村〔居〕室為依托，有效地推動(dòng)了我區(qū)避孕藥具工作的改革和開展。**年1-10月市藥具站免費(fèi)調(diào)撥XX區(qū)免費(fèi)計(jì)生避孕藥具383503.9元。在各街道〔鎮(zhèn)〕級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、協(xié)調(diào)下，順當(dāng)完成市藥具站調(diào)撥XX區(qū)**年免費(fèi)發(fā)放計(jì)生避孕藥具的發(fā)放任務(wù)。全區(qū)**年11月份止免費(fèi)發(fā)放計(jì)生避孕藥具373158.26元。為我區(qū)安排生育工作在優(yōu)生優(yōu)育、知情選擇方面作出奉獻(xiàn)。

四、不斷加大避孕藥具學(xué)問宣揚(yáng)工作力度

季度總結(jié)和工作安排篇10

一、今年以來(lái)重點(diǎn)工作開展?fàn)顩r

1、前臺(tái)開發(fā)局部，完成了投研協(xié)助系統(tǒng)和統(tǒng)一消息平臺(tái)規(guī)劃方案

1〕投研協(xié)助系統(tǒng)

投資探討工作是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是保持市場(chǎng)份額