第2頁共2頁鐵路職工個人工作總結(jié)范文時光荏苒，____年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末.回顧過去一年的工作歷程，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們起運組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了車間交給的各項生產(chǎn)工作.為車間的奮斗目標做出了顯著的貢獻.起運組現(xiàn)有員工____名，歲以下青年____名，青工比例占____%，其中具有大專學(xué)歷____名，中專學(xué)歷____名.整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力。在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、安全方面二、設(shè)備的維護與保養(yǎng)及安全管理一年來，我按照車間的部署精心____，合理安排天車各項工作.把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車管理步入正軌.工作中具體做法：1、在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設(shè)備帶病運行，2、在每周檢修保養(yǎng)過程中，我協(xié)同維修對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點____部位，一年來，我在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況，如：二、存在的缺點回顧一年來的工作，雖有一些成績，也有不少的遺憾，我清醒認識到我的工作還存在著一些不足，.1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進.2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，增強自身素質(zhì).3、由于工作經(jīng)驗不足，在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性.三、今后的打算1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔的責任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)。2、在設(shè)備的維護方面.定期要____作人員對自己所使用的天車進行清理清掃，以保持設(shè)備的清潔.同時也要____作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解。以保證天車在運行中發(fā)生故障時能準確的說出故障發(fā)生的部位，以便能正確的判斷找電工還是起運前去維修，節(jié)約時間，保證生產(chǎn)正常運行3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律，深入細致地分析天車車間的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想.堅決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零.從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓(xùn)里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經(jīng)驗，人人都能看到危險.鐵路職工個人工作總結(jié)范文（二）____年，綜合組在車間各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和兄弟班組的幫助下，緊緊圍繞安全第一，精檢細修，熱情服務(wù)的工作目標，狠抓安全調(diào)控，改革基礎(chǔ)管理，完善班組管理制度，認真開展各類安全專項整治活動，以落實現(xiàn)場作業(yè)有序可控為切入點，突出關(guān)鍵，把握重點，切實貫徹5s標準，發(fā)揚綜合組一專多能，敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)，圓滿完成了車間交付的各項生產(chǎn)任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力好評.具體表現(xiàn)在以下幾個方面.一、安全工作常抓不懈，切實保證安全生產(chǎn).安全，是鐵路賴以生存的生命線，是一切工作的重中之重，容不得絲毫的疏忽.綜合組是一個集電氣焊、鉗工、油漆、木工、打風為一體的綜合性班組，班組涵蓋范圍廣，工作危險性高，特別是電氣焊、油漆作業(yè)，更是高風險，稍有不慎，就可能釀成不可挽回的損失.有鑒于此，班組根據(jù)實際情況制定了一系列的防范措施.比如，為電焊車、乙炔瓶車____了滅火器;作業(yè)中嚴格防護，切實杜絕事故的發(fā)生;與兄弟班組協(xié)調(diào)，搞好作業(yè)防護等.在油漆、氧氣乙炔瓶、木料等易燃____物品的存放上，班組也嚴格按照車間規(guī)定擺放，嚴格執(zhí)行5s標準，并經(jīng)常檢查氣體是否有泄漏，油漆、香蕉水是否存放完好，木料等易燃物品是否遠離火源等.按時校表，更換軟管，確保設(shè)施完好.工班長在每次的班前會、總結(jié)會等會議上，都把安全當做重點來強調(diào).每次的派班會上，工班長都要針對各工種實際情況，再三強調(diào)作業(yè)者安全作業(yè)，嚴守工藝，文明修車.在作業(yè)前的防護、作業(yè)中的監(jiān)控方面，班組有著一套行之有效的措施，作業(yè)者、防護者各司其職，嚴格盯控，有效的杜絕了事故的發(fā)生.經(jīng)過長期的重復(fù)強化，班組人員基本都能把安全第一這一理念深入到內(nèi)心，人人事事不忘安全.____年，綜合組未發(fā)生一起安全事故，這一成績充分說明了班組對安全工作的重視.二、制定切實可行的措施，規(guī)范班組管理.班組管理的優(yōu)劣是衡量一個班組精神風貌的旗幟，是決定一個班組是否能打硬仗，敢打敢拼的基礎(chǔ).具有良好執(zhí)行力和團隊精神是我班組多年來的優(yōu)良傳統(tǒng).作為一個大型的綜合性班組，綜合組的管理工作尤為復(fù)雜.____年，在車間包保干部的大力支持下，班組進行了一系列的整改，在車間有關(guān)文件的基礎(chǔ)上制定了符合班組實際情況，切實可行的班組管理規(guī)范，積極抓好班組規(guī)范化管理，做好班組成員的管理工作.在工作中對班組成員按工種進行區(qū)域化、規(guī)范化管理，為各工種指定組長，組長全面負責本組工作，做到任務(wù)分工明確，責任層層落實，嚴格按要求落實考核標準.按規(guī)范填寫班組____臺賬以及安全臺賬、工會臺賬，嚴格考勤制度，突出五員一長職能職責.關(guān)心每一位班組成員工作和生活情況，耐心解釋車間的改革措施及工資分配方案，化解班組成員的消極思想，切實調(diào)動工作積極性.積極向車間反應(yīng)班組情況，盡可能提高班組人員收入.充分調(diào)動班組每一位成員參與班組管理的積極性，公開班組財務(wù)管理，重大問題和敏感問題召開____會，征求每一位成員的建議和意見，實行班務(wù)公開，民主管理.三、加強理論學(xué)習(xí)，狠抓現(xiàn)場管理加強理論知識學(xué)習(xí)，提高班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，是增強班組的戰(zhàn)斗力的最有力保障.如今，鐵路機車更新?lián)Q代日新月異，車間負責維修的機車型號多，以及機車修程的變更，需要我們掌握更多的技能：內(nèi)燃機車、ss3型、ss6b型、和諧號電力機車的維修工藝，還有我們綜合組工裝制作工藝等，都迫切需要我們抓緊學(xué)習(xí)，勤于實踐，提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì).只有這樣，我們才不會落后于時代，才不會被淘汰.班組按照干什么學(xué)什么，缺什么補什么的原則，積極參加段、車間____的職工培訓(xùn).按照車間規(guī)定，____班組成員學(xué)習(xí)上級下發(fā)各類文件和書籍，提高班組成員動手能力.加強安全教育，把安全教育與業(yè)務(wù)教育密切結(jié)合起來，起到了不錯的效果.積極抓好現(xiàn)場監(jiān)控，真正抓到卡控關(guān)鍵點，是保障安全作業(yè)的前提.綜合組正是因為嚴格執(zhí)行了這一點，才能在本年度碩果累累，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力褒獎和兄弟班組的廣泛好評.____年，綜合組多次參與車間的大型作業(yè)，例如：事故車的救援及修復(fù)、制作____車間實施5s定制管理標牌、劃分定制區(qū)域，使各類備品存放有序一目了然;為新中心備品庫制作大量備品存放架，規(guī)范了備品存放，方便了兄弟班組人員領(lǐng)料;制作____車間排污渠路面鋼板，并____防滑板，方便了行人，保障了路過安全，等等.____年里，綜合組制作了大量的工裝設(shè)備投入使用，極大減輕了作業(yè)者的勞動強度，提高了工作效率，保障了作業(yè)安全.例如：制作牽引電機修理平臺裝置、和諧號機車濾網(wǎng)作業(yè)推車、輪對存放架、作業(yè)現(xiàn)場膠皮定位裝置以及____余套鋼絲繩吊具等.此外，綜合組也有著自己的特色項目，比如：內(nèi)燃機車機體裂紋的焊接、內(nèi)燃機車中冷器、冷卻單機的維修等.總之，綜合組是車間的中堅力量，哪里需要哪里上，能上能干，敢打敢拼。四、存在的問題及明年工作計劃作為一個新整合的大型綜合性班組，我們在班組管理、安全管理等方面也存在著這樣那樣的問題.關(guān)鍵有以下三個方面：1、班組在安全教育、安全監(jiān)控方面存在的不足.雖然，班組管理上一向是以安全問題作為重中之重，但是在有些情況下，比如趕急活、加班加點的時候，也出現(xiàn)了一些違章作業(yè)的現(xiàn)象，班組人員對事關(guān)安全的問題不夠敏感，對他人的安全事故教訓(xùn)不夠重視.2、班組人員素質(zhì)參差不齊.班組新整合，人員來自各個工種，少數(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差，紀律觀念淡薄.3、班組管理上存在著好人主義、____，班組管理規(guī)范不能完全落到實處.針對以上問題，班組在明年的工作中，將重點從以下四個方面開展工作.1、加強班組教育，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，鞏固安全意識.針對各工種的具體情況，制定一系列的教育計劃，并嚴格督查，長久堅持，切實提高班組戰(zhàn)斗力.2、徹底打破大鍋飯分配方案，嚴格按照多勞多得，不勞不得的工資分配方案計算工資，提高班組人員的工作積極性.3、工班長以及班組五員一長恪盡職守，嚴格督促作業(yè)人員安全、作業(yè)事項，勤強調(diào)，多跟班，狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控.發(fā)現(xiàn)違章，一律加