第2頁共2頁部門月度工作總結樣本一、____年____月工作情況：主要工作內容（重點說明跟進項目的總數(shù)12個，分別是：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、____市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、____區(qū)少年宮工程、____省審計廳、____省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程、煙草物流配送中心工程等等。成單0個，丟單0個。目前跟進項目數(shù)量，風管面積____0平方米，具體分析等方面）本月上半月主要是了解公司和產品，尋找有價值的客戶資源。并去成功開發(fā)代理商1家，當月代理商就在跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工，（例如：豐田汽車廠房擴能工程），風管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關于商住樓的項目，因受金融危機的影響，很多地產公司被迫停工，故關于商住樓的項目跟進時受到一定影響。下半月主要是跟進關于____年亞運會的市政必建項目，其中大多數(shù)已開工，但有些定于____年____月份開工，如：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、____省審計廳、____省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程等等，年底先建立關系，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風管是假冒產品就不能用，而是價格問題和安裝方面，因此____月份會將經(jīng)歷放在亞運會前必建的項目上。另在____年亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進中，預計在____年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關。二、成單項目分析和丟單項目情況分析，如何改進和提高。本月最大的問題是：工程信息方面會出現(xiàn)變化，臨時變固的占大多數(shù)，雖不影響信心，但會影響效率。因此需改進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業(yè)務員馬上跟進，因此可提高工程跟進的質量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設計院的推薦，如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。三、下月工作目標和開展思路1、受客戶邀請，去拜訪____年亞運場管的一些工程（預定時間為一周），重新審視____周邊市場。力爭在____年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質量。2、在____市市政工程上做文章：在____年必建項目上關于赤崗另零部門月度工作總結樣本（二）____月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水、消防管、噴淋管、煙感等改造工作，并相繼完成了先前擬定的____月份工作計劃。一、管理方面：____月份針對大堂改造任務重而對正常運行維修有疏忽現(xiàn)象召開了領班級以上人員會議，對疏忽的幾個問題，分析原因，調整思路，統(tǒng)一思想;對近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個別領班及員工做出適當處理;強調規(guī)范程序，主管加強巡回檢查;同時，要求領班督促對員工的禮節(jié)禮貌：從本月開始，對倉庫物資進行每月盤倉清點。二、維修改造方面：1、本月重點以大堂1~3層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割，臨時大堂搬遷，營業(yè)場所燈光、電話、電腦線的布置等。其次為技改：樓層恒溫控制、熱交換站改造準備。2、完成了新保安室，投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料柜、洗衣房各類貨架的制作幾各監(jiān)控點的探頭、電梯的修復。3、對大型升降機的修復及裝修樓層的再次驗收。4、本月完成各類聯(lián)系單、工作請修單525張，項目共700多個，其中返修單子5張，返修率為0.95%。分析：從維修量來看，與上月差不多。人為因素引起的有8項，其中本部門1項，餐飲部5項，前臺1項，總機房1項。質量原因引起的有8項，其中裝修質量引起有3項。要求餐飲部對設備設施的正確使用及維護加強培訓教育。三、能源方面：1、____月份整個酒店維修費用為____元（不包括餐飲部維修紅木椅子費用，以后總算），比上月減少____元。技改費用為____元（客房樓層恒溫控制改造），二項總計____元，其中前廳部為____元，人力資源部為____元，康樂部為____元，餐飲部為____元，管家部為____元，日本料理為____元，行政辦為____元，財務部為____元，銷售部為____元，保安部為____元，酒店外圍公共場所為____元。2、____月份1）____月份酒店總的能源消耗費用為____元（其中水為19019度，即____元;電262820度，即____元;用汽____噸，即____元;煤氣7407公斤，即____元）。2）____月份總的能耗費用比上月減少____元（其中電減少17146度，即減少____元;水上升1649度，即增加____元;蒸汽減少____元;煤氣增加39公斤，即增加____元）。3）能源費用下降原因中煤氣存在價格下浮因素（____元/KG，共計____元）。4）能源費用總的下浮原因為熱網(wǎng)的進入。5）____月份總的能源費用比去年同期減少____元（去年同期為____元）。水下降11755度，即____元;電上升15651度，即____元;煤氣上升643公斤，即____元;油費____元，汽費____元，下降____元。6）____月份能源費用占營業(yè)額的5.64%，比上月減少1.2943%，比去年同期減少4.98%（去年為10.6283%）。分析：____月份與去年同期相比，用能面積比去年增加，如各營業(yè)點各設備功率的增大，再加上近期施工用電的增加，但總的能耗費還是比去年同期減少。如果按去年同期的現(xiàn)狀，能源費用遠超14.7萬，GOP的下降主要為營業(yè)額增加____萬元?？傊?，節(jié)能潛力還可挖，不斷地進行技改及各部門節(jié)能意識的加強，能耗總體還會逐漸下降。但隨著氣溫的上升，預計下月開始，用電量將逐步上升。四、環(huán)安衛(wèi)方面：近期因施工原因，衛(wèi)生工作抓的不嚴，重視程度不夠。外圍形象方面基本尚可，對燈光進行了維修等，消防設施進行了檢查，都完好。五、承包商方面：1、簽訂了發(fā)電機保養(yǎng)合同。2、簽定了游泳館健身房空調、電氣安裝合同。3、上月簽訂的一些合同還在繼續(xù)進行中。六、各部門配合情況：____月份配合前臺部門接待電動工具會議、VIP客人，配合管家部對改造房進行維修，配合情況良好，未出現(xiàn)大的投訴。七、建議方面：加強員工素質培訓，對ISO程序執(zhí)行加強檢查力度。八、____月份工作安排：1、繼續(xù)配合對大堂一至三層改造，大部分開始裝燈。2、水系統(tǒng)繼續(xù)技改。3、樓層恒溫控制、電氣部分開始安裝，并完成。4、完成各部門的正常維修。九、能源浪費情況。____月份返修單子清單序號請修單號日期維修內容維修人員10204617____月____日1006床腳壞王文表0204768____月____日1006床腳壞陳偉江____4628____月____日1208衣門脫軌陳偉江0204656____月____日1208衣門脫軌王文表30204631____月____日1102窗簾少滑輪陳偉江0204761____月____日1102窗簾少滑輪陳偉江40204762____月____日2903空調有噪聲沈穎強0204819____月____日2903空調有噪聲徐立保50204792____月____日1722衣門脫軌王文表0204817____月____日1722衣門脫軌韓松苗6夜總會停電未處理，責任問題人為因素引起維修的清單序號請修單號日期維修內容維修人員引起原因10204730____月____日前臺牌子掉韓松苗因碰撞引起____9175____月____日總機房內墻面需做粉刷黃柏燦坐時椅子背擦黑30204651____月____日大觀園跑菜間漏水韓春風3F廚房沖地面所致40204769____月____日冰箱門關不住徐立保人員損壞50204838____月____日廚房水龍頭壞呂建寧操作不當60001____月____日小便池堵塞建筑垃圾堵塞70204803____月____日線斷（菜刀掉下）陳建苗被刀割斷8電梯進水人為引起質量因素引起維修的清單序號請修單號日期維修內容維修人員引起原因10204635____月____日女宿舍210水龍頭關不住趙立權質量問題____4687____月____日1220洗臉盆下漏水30204693____月____日1122洗臉盆活塞壞40204698____月____日1115洗臉盆活塞壞50204856____月____日1602衣門脫軌6取暖燈爆裂7自來水聲音響減壓閥質量問題88F新風機房閥門質量不好引起總管放水更換趙立權裝修質量問題趙立權裝修質量問題趙立權裝修質量問題韓松苗質量問題質量閥門質量問題部門月度工作總結樣本（三）這是我對這____月份部門工作的總結，站在大二走向大三的階梯口，回首這____月份的部門工作，有付出汗水的辛勞，也有收獲成功時的欣喜，朗誦賽、考研交流會、考公交流會……這一路走來看到了大家的團結實干，也看到了大伙在創(chuàng)新與發(fā)展上的付出，雖然這一路上免不了磕磕碰碰，但無論是成功的經(jīng)驗還是不好的教訓，留給我們的都是受用不盡的寶貴財富。這月份一系列的活動不僅僅鍛煉了我們的本事，也讓我們在工作的同時感受別樣的精彩，當我們順利的將一個又一個活動舉辦下來的時候，那份成功的喜悅欣然越于言表，收獲的種.種經(jīng)驗也讓我們日益走向成熟，在此我舉幾個例子加以闡述：無論是我們舉辦的誦讀大賽還是考研考公交流會，對于現(xiàn)場的掌控是十分重要的，我們的干事能在一次又一次的過程中總結經(jīng)驗，展開批評與自我批評，從第一次掌控場面的稚嫩到之后在這方面的輕車熟路，我認為這個總結經(jīng)驗教訓，展開批評與自我批評是一個很好的方式，讓她成為傳統(tǒng)傳承下去;其次是各干事之間的交流與合作，我們是一個團隊，要充分發(fā)揮我們團體的智慧就必須堅持交流與合作，集思廣益，就像我們在每次活動前都召開籌備會，是一個集思廣益的過程，私底下的探討與研究也是集思廣益的一種，我想這也是我們能在活動中出新意的重要原因;還有就是作為學生會學習部的一份子的那份職責心，無心的人將干不成任何事，無論做事還是做人，用心是最重要的，在那里我也能夠很自豪的說：“我們部門的孩子是很有職責心的!”這三個經(jīng)驗是我個人覺得最為客觀明顯的：總結經(jīng)驗，批評與自我批評;交流合作，集思廣益;做事的職責心!在上月份的工作總結中也有提出部門會議時間過長的問題，但這月份似乎也沒有真正的解決，而在交流這方面做的也有所欠缺，無論是與部門之外的交流還是干事之間的交流，都顯得太少，如果不是學習部每個禮拜都開會的話，我想很多人都是彼此陌生的吧。學習部的每一次開會幾乎都是在辦公，也許我們有必要抽出點時間單純的聚聚。我們的大一干事呢，也將在幾個月之后挑起做學長學姐的擔子，我們到了大三，作為“三朝元老”，自然是期望把所有的機會都給大二的同志，學習部這一套人才培養(yǎng)計劃既然做出來了，就該好好的落實到實處，不要讓制度成為一紙空文!以上是我的工作總結，感激新聞傳播系學生會學習部各位同仁的關心與照顧，多謝!部門月度工作總結樣本（四）本月份的工作既將結束，自開學到此刻給人的第一感覺是忙，第二就是快!每年的這個月份都是學校開展活動最多，最活躍的時期;所以也是學生會工作最忙最累的時間，尤其是組織部.可是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長能夠從日常工作，組織及參與活動，部門管理三個方面來總結：第一、在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團委，學生會布置的工作任務1.運動會組織的拉拉隊，親友團為我系在比賽中取得優(yōu)異成績作出了鋪墊，后勤工作雖小但作用也是不可忽略的。2.研討會的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會在院系都收到了很好的反響，院學生處的評價更是頗高，這不僅僅說明我系學生的綜合素質之高，同時也從側面體現(xiàn)了我們部各成員的本事。____元旦匯演組織的親友團也為我系的節(jié)目帶動了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動，氣氛活躍后勤的服務都做得較到位。第二、組織及參與活動本月份本部沒有組織什么活動，主要研究到其他各部已組織的活動，學習時間較緊張，沒有時間參與過多的活動，學生會組織活動的目的就是讓學生參與，進而從中有所收獲，提高各方面的本事。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動，比如拔河比賽VS智力問答VS才藝表演，新形式的辯論會等。第三、部內管理新月份，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的