第頁(yè)共頁(yè)關(guān)于技術(shù)部門年終工作總結(jié)模板集合8篇關(guān)于技術(shù)部門年終工作總結(jié)模板集合8篇技術(shù)部門年終工作總結(jié)篇1很多時(shí)候在做一件事情的時(shí)候是需要一個(gè)好的態(tài)度的，過(guò)去的一年，我努力了，也盡力了，在__工廠這里我盡心盡力的在做好自己的本職工作，不管是在工作當(dāng)中看，還是自身的一些優(yōu)缺點(diǎn)，我都是可以客觀的去對(duì)待，我知道只有加強(qiáng)對(duì)自己學(xué)習(xí)的，去挑戰(zhàn)一些不可能，很多時(shí)候這些才可以迎刃而解，將來(lái)在生活當(dāng)中我一直都是希望可以把這些好的事情處理好的，我也相信只有不斷的積累工作經(jīng)歷，做到了這些才可以說(shuō)的上是一名合格的員工，就這一年的我也需要?dú)w納總結(jié)一番。在過(guò)去的工作當(dāng)中我一直都是虛心的學(xué)習(xí)，我從來(lái)都不會(huì)輕視了自己的工作，我總是可以看看可以進(jìn)步的地方，然后積極的去學(xué)習(xí)，我一直都認(rèn)為有些事情不僅僅是一個(gè)開始更多的是要對(duì)工作負(fù)責(zé)任，我相信處理好一件事情不在自己有多努力，而是有沒(méi)有用心，我感謝這一個(gè)多月來(lái)的工作，我也希望可以在將來(lái)的工作當(dāng)中繼續(xù)做好這么一件事情，在__工廠這里工作我感覺(jué)自己進(jìn)步了很多，早思想上我一直都是非?？释约嚎梢赃M(jìn)一步的進(jìn)步，我一直都在加強(qiáng)自己的才能，過(guò)去一年來(lái)我認(rèn)真的在處理好自己的本職工作，我相信在工作當(dāng)中會(huì)有很多事情是我要去做好的，有些事情就是這樣，一定要保持端正態(tài)度，我在車間一直都記住了這一點(diǎn)，我相信將來(lái)還會(huì)有更多的挑戰(zhàn)，這些都是我要去考慮的。在才能缺乏的時(shí)候就要進(jìn)步才能，在工作需要改善的時(shí)候就一定不要猶豫，這一點(diǎn)一直都在影響著我，我也相信我是可以處理好這些的，不管是做什么事情我都會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去，將來(lái)的時(shí)間還很長(zhǎng)，我也愿意把這么一間事情處理好，我會(huì)繼續(xù)讓自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我希望有些事情是可以去落實(shí)到位的，在今后的工作當(dāng)中我也會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)步自己的才能，將來(lái)的生活當(dāng)中我也會(huì)用心落實(shí)好這些，只有把這些都做好了才可以進(jìn)一步的處理好工作啥上面的事情，我一定會(huì)在將來(lái)的工作跟學(xué)習(xí)上面謹(jǐn)記這些，作為一名__的員工，我這一年來(lái)成長(zhǎng)了很多，做出了很多，但是我還是做的不夠，在工作上面還是缺少一種耐性，我知道堅(jiān)持一件事情是不容易的，這也是我的缺點(diǎn)，在工作上面也困惑著我，展望新的一年這些問(wèn)題，我一定要好好的糾正，將來(lái)踏實(shí)的去做好本職工作。技術(shù)部門年終工作總結(jié)篇2我們部門認(rèn)真地回憶近一年來(lái)的工作成果及存在的缺乏，為了可以使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作進(jìn)展如下總結(jié)。一、人員分工合作，共同完成任務(wù)我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)各個(gè)工程工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料搜集和整理，以及對(duì)各個(gè)工程工程的施工進(jìn)展技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計(jì)人員提供理論學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，我們部門有方案地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到消費(fèi)工地的第一線，參加理論鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步進(jìn)步設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)程度以及做好對(duì)各個(gè)工程工程的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。配合消費(fèi)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx工程的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。完成xx工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。跟進(jìn)和做好xx工程的建立工作。做好其他工程的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理得心應(yīng)手秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的經(jīng)歷又得到了較完善的一次表達(dá)！重新設(shè)計(jì)和開發(fā)xx工程，在xx原來(lái)的根底上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際消費(fèi)情況，做出了許多的改進(jìn)，把xx如今所存在的問(wèn)題和將來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的理論經(jīng)歷和技術(shù)知識(shí)，局部設(shè)計(jì)還通過(guò)了屢次試驗(yàn)，盡力使湖南xx工程在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)平安、高效、節(jié)能、環(huán)保的目的。我們還把在余熱發(fā)電工程工程中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xx的消費(fèi)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到xx工程中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一工程的科技含量形成了宏大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能。三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步綜合素質(zhì)為進(jìn)步技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開展建立的需要，我部每年都會(huì)選派人員深化施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)一年來(lái)的理論和理論鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合才能都有了較好的進(jìn)步，今后我們一定還會(huì)做好理論與理論的鍛煉培訓(xùn)工作，以穩(wěn)固、強(qiáng)化和進(jìn)步我____伍的綜合素質(zhì)。四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善缺乏之處通過(guò)一年的努力，我們的工作獲得了一些新進(jìn)展，假設(shè)說(shuō)本年度技術(shù)部工作獲得了一些成績(jī)的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和進(jìn)步的地方，詳細(xì)表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步進(jìn)步；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周，許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái)，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí)，在理論過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建立，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)缺乏，逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題，為公司再添佳績(jī)。我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，奇勝公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌！技術(shù)部門年終工作總結(jié)篇3一年來(lái)，在集團(tuán)公司上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做奉獻(xiàn)。在XX年度的各項(xiàng)工作中，緊緊圍繞“方案”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“平安、效勞、開展”的管理思想為核心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng)，運(yùn)用“超前預(yù)見性、信息反響及時(shí)性、方案施行可操作性、問(wèn)題考慮系統(tǒng)全面性”的根底管理方法，在理論中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作方案和目的努力的工作，為礦井的開展奉獻(xiàn)我們的力量。一、XX年度工作總結(jié)1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況截止10月底，方案消費(fèi)原煤x萬(wàn)噸，實(shí)際消費(fèi)原煤xx萬(wàn)噸，完成集團(tuán)公司方案產(chǎn)量，全年預(yù)計(jì)消費(fèi)原煤x萬(wàn)噸。截止10月底，方案總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程方案進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程方案進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程方案進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程方案進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。2、主要工作完成情況(1)合理謀劃組織平安改擴(kuò)建工程aXX年2月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉(cāng)和清理撒煤巷道方案;bXX年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;cXX年10月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;dXX年10月，北風(fēng)井下部巷道工程完工;eXX年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井開展實(shí)際情況，屢次編排年度方案，五年規(guī)劃，XX年規(guī)劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長(zhǎng)期采區(qū)接替。XX年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素，及時(shí)調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路。分析^p1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。b優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井)，采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(采區(qū)、82采區(qū))，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū)、104采區(qū))，采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(x)，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析^p數(shù)據(jù)，智能打印分析^p圖表;學(xué)習(xí)支架撤除新觀念，改進(jìn)平板車尺寸，支架撤除由3車變成2車，進(jìn)步工作效率。(3)施行采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化XX年度，積極施行采掘上臺(tái)階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)鼓勵(lì)政策，確保按時(shí)貫穿，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。XX年度，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。XX年度，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī)，x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%，掘進(jìn)機(jī)械化率x%，位于集團(tuán)公司前列。(4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故XX年度，礦壓組每天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)展一次排查，查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)視，一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝、收作，巷道撥門、貫穿、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的平安施工。(5)以技術(shù)促效益，以科技促開展XX年度，消費(fèi)技術(shù)部深化分析^p孫疃煤礦面臨的形勢(shì)，大膽提出以科技創(chuàng)新促開展，以合理化建議生效益設(shè)想。先后解決了x(里)工作面無(wú)縫對(duì)接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫出x余篇合理化建議，獲得較大的消費(fèi)效益。由技術(shù)部牽頭，開展平安技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，進(jìn)步礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止10月份，共計(jì)論證工程x余項(xiàng)，獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作，完成了XX年度災(zāi)害預(yù)防與處理方案的編制。(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強(qiáng)基XX年度，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，固化周培訓(xùn)、月理論、季度考核的培養(yǎng)方法，同時(shí)每周三開展專題講座和培訓(xùn)，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)歷，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍，為孫疃煤礦下一步開展固本強(qiáng)基。二、XX年度工作存在問(wèn)題和原因分析^p作為消費(fèi)管理部門，深化現(xiàn)場(chǎng)一線不夠，理解情況不全面，不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策根據(jù)，以致于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn)，造成局部巷道報(bào)廢，給礦井造成一定損失。重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想，車皮供應(yīng)缺乏是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因，新近隊(duì)伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜，煤錨比架棚平安性低、煤錨罰款多，工程造價(jià)低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見性缺乏，二是方案點(diǎn)頭確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設(shè)計(jì)工作，又要完成現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時(shí)。三、XX年的工作重點(diǎn)及努力方向1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程XX年是我礦建立史上又一個(gè)關(guān)鍵之年，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建立施工，中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將翻開進(jìn)隊(duì)施工，我部門將分析^p才能缺乏的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)，提出最正確改造方案盡快施行。2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度，實(shí)現(xiàn)采掘平衡104采區(qū)巖巷工程量大，XX年礦井消費(fèi)才能達(dá)xx萬(wàn)噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立，努力進(jìn)步單進(jìn)程度，同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍，確保正常接替。3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理，確保消費(fèi)平安從設(shè)計(jì)頭抓起，加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)視，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫穿、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專人跟班，確保頂板平安。4.扎實(shí)推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立在XX年成功創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化的根底上，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺問(wèn)題，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化程度，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格催促整改，重獎(jiǎng)重罰，嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建立再做奉獻(xiàn)。技術(shù)部門年終工作總結(jié)篇4光陰荏苒，繁忙而又碩果累累的20xx年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回憶，以便彌補(bǔ)缺乏，現(xiàn)將20xx年工作情況做如下總結(jié)。一、工作中的反思制定了技術(shù)部門的根本章程，較去年有較明顯的改觀，落實(shí)的較好，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。但是回訪機(jī)制在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái)，未見成效；員工考核只落實(shí)了銷售部，技術(shù)部門未落實(shí)；銷售效勞質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防完全沒(méi)有施行。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不連續(xù)重點(diǎn)落實(shí)，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本出發(fā)點(diǎn)，公司的技術(shù)部門的績(jī)效和效率，用戶的口碑，需盡快落實(shí)。進(jìn)展了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，非常的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持、以及對(duì)我的培養(yǎng)，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己，更多的是寬闊了我的視野，增長(zhǎng)了見識(shí)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心，落實(shí)售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的施行，為公司帶來(lái)效益。落實(shí)售后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的效勞風(fēng)格，連續(xù)的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn)，還利用閑暇時(shí)間，通過(guò)談心的方式，穿插了各種技術(shù)經(jīng)歷和維修技能，做人做事的準(zhǔn)那么，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的進(jìn)步。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的效勞風(fēng)格，配合朱林凡技術(shù)主管，建立一支專業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。二、對(duì)技術(shù)部門工作的認(rèn)識(shí)技術(shù)部門，常人看來(lái)應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)歷，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺(jué)的分享經(jīng)歷和成果，讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的，樂(lè)于共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺(jué)。我部門對(duì)于將來(lái)有個(gè)很前瞻的目的，我們相信我們所作的事可以給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與打破，可以幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念，那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。三、工作中的缺乏做事的時(shí)候過(guò)于專注性，作為技術(shù)主管，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重，但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒(méi)有完全做好。另外這種思維過(guò)于活潑還表如今想很多問(wèn)題的時(shí)候，將本來(lái)問(wèn)題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問(wèn)題之上，這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間?？陬^表達(dá)才能尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會(huì)繼續(xù)博覽全書，盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位，言簡(jiǎn)意賅，思維工具先進(jìn)，思維形式前瞻。最起碼技術(shù)及效勞方面要做到這點(diǎn)。有時(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽取意見，對(duì)自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門主管時(shí)就更表達(dá)了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局，再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會(huì)得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。思想的轉(zhuǎn)變可以保持目的的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力，但是我想最重要的還是，去將方案一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，積極的態(tài)度，才能在將來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目的，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于將來(lái)的寄予希望，公司也對(duì)我們寄予厚望，我想這種時(shí)機(jī)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。技術(shù)部門年終工作總結(jié)篇520xx年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容1、新工程開發(fā)1〕完成新工程64項(xiàng)，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，其中11個(gè)工程也在小批量試裝。2〕從20xx年年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新工程模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套3〕和正在開發(fā)中如XXXXm11，XXA21指針，XXxc303指針也正按進(jìn)度進(jìn)展等。4〕一些潛在的工程如XXxKZRF、XXx，XX公司BP31、XX科技ZB197等。2、技術(shù)部交底工作1〕完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。2〕完成重點(diǎn)工程的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如XXXXxcD345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等。按照工程的進(jìn)度，一些資料也在評(píng)審中。3〕完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的施行合理性方案，如P32指針模具加工，HA指針構(gòu)造更改，等。4〕按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認(rèn)樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量消費(fèi)。5〕編制和完善〔裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn)〕工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新工程80余份。3、技術(shù)更改和創(chuàng)新1〕優(yōu)化了復(fù)雜的消費(fèi)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，P003指針等”。由以前的裝配困難，如今更加簡(jiǎn)單。更改指針零件構(gòu)造，“如136B指針，156小針等”2〕改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。3〕現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。4〕還更改了155K系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設(shè)備，進(jìn)步了消費(fèi)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。5〕今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析^p，檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運(yùn)用lts燈光分析^p軟件，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)歷。6〕我們還首次使用新材料，國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。7〕還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的參加，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。二、工作中的缺乏1〕技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作才能方面相對(duì)單一，我們需要加快提升自身綜合程度和實(shí)際操作才能，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度〔程序〕的理解和執(zhí)行程度間隔公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度〔程序〕培訓(xùn)工作。2〕質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些工程的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在缺乏，管理思路不明晰，控制重點(diǎn)不突出。3〕與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待工程內(nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng)。4〕對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不標(biāo)準(zhǔn)，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。三、將來(lái)的打算和要求1、增強(qiáng)責(zé)任心工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證可以按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)歷缺乏，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢！”2、改進(jìn)工作方式1〕工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，以便汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取別人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的.效勞于工作。2〕工作方式：在接到每一個(gè)工程前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目的，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，20xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以工程前期管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把新工程的質(zhì)量關(guān)，用我們的技術(shù)才能，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目的而努力奮斗！技術(shù)部門年終工作總結(jié)篇6光陰飛逝，我于20xx年4月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間，這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我深化理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過(guò)理解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。今年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以及其它部門的大力支持下，個(gè)人在20xx年度獲得了不小的進(jìn)步，較好地完成了20xx年公司下達(dá)的年度管理工作目的。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：一、20xx年重點(diǎn)工作完成情況及缺乏之處1、工藝制度建立公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有局部零星組件工藝和局部通用工藝文件，但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù)，使得的文件格式不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經(jīng)歷與公司實(shí)際情況結(jié)合，于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè);其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完好性、編審、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定施行，明確部門內(nèi)部員工的職責(zé)，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我覺(jué)得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目的分解的還不是很明確，對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年，我將帶著部門員工共同抑制困難，排除問(wèn)題，努力建立一支逐步適應(yīng)企業(yè)開展、工作才能逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。2、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和施行4月底前，完成了工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別、編號(hào)、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制標(biāo)準(zhǔn)等)的簡(jiǎn)歷，并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行。6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制，并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)，推動(dòng)了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時(shí)，重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評(píng)定(PQR),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(WPS)，范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現(xiàn)有CNG/LNG管路式產(chǎn)品焊接消費(fèi)和檢驗(yàn)的需要。截止到目前，已完成JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制。如今，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動(dòng)實(shí)際消費(fèi)過(guò)程中已經(jīng)小批消費(fèi)的局部機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí)，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)視力度，實(shí)事求是，出經(jīng)歷、找規(guī)律，爭(zhēng)取在新的一年中防止和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，將工藝文件落實(shí)到實(shí)處，力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高。3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、消費(fèi)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以，我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行CNG技術(shù)中心和LNG技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé)，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確。但是，在今年下半年，工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏，對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠，監(jiān)視管理不到位，造成消費(fèi)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如：南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一，加強(qiáng)監(jiān)視力度，爭(zhēng)取在新的一年中防止和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。4、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議要求，編制并提交了通用和專用工藝文件管理方法(制定的條件和原那么要求)、工藝紀(jì)律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評(píng)定文件;同時(shí)，完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和消費(fèi)過(guò)程廢固物處理的工藝要求5、消費(fèi)工藝革新在今年，我和消費(fèi)制造部門同事一起對(duì)局部消費(fèi)工藝進(jìn)展革新，最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量，經(jīng)過(guò)我們的努力，解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題，使得焊接質(zhì)量顯著進(jìn)步，為公司節(jié)約本錢。消費(fèi)工藝革新，優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以防止產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制力度，在20xx年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致，工作方式不夠靈敏，存在很多缺乏，這也是20xx年部門和個(gè)人的重要工作方向之一。6、三體系管理根據(jù)公司內(nèi)部控制工作方案會(huì)議，按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè)、焊接控制程序、消費(fèi)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析^p培訓(xùn)和評(píng)估工作。7、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建立及平安指標(biāo)達(dá)成狀況在今年，部門陸續(xù)共有3人參加并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離任1人，11月份補(bǔ)充1人)，全年無(wú)工傷傷亡及平安責(zé)任事故發(fā)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。新進(jìn)人員和老員工互相學(xué)習(xí)，共同努力，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，不斷進(jìn)步工作效率，積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)。為此，我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司管理人員進(jìn)展了裝配根底知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)。11月份，又針對(duì)性的對(duì)消費(fèi)班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)展了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn)，貫徹了工藝配管及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。二、20xx年工作方案展望及思路1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建立明年，公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加，技術(shù)中心組織整合后，其它部門同事也將有一局部調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)程度非常欠缺，我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在，積極開展部門內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn)，帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，結(jié)合實(shí)際，努力進(jìn)步自身技能，使自身程度可以跟上公司開展。方案每周進(jìn)展一次技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步。2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評(píng)定、施行和工藝紀(jì)律監(jiān)視：20xx年，我將和部門員工一起對(duì)公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預(yù)工藝的根底上進(jìn)展工序精細(xì)化，建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制。初步方案施行編審的產(chǎn)品有：(1)JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評(píng)定后逐步下發(fā)落實(shí))(2)JHC20xx型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(立式)(3)JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件(4)JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬量產(chǎn)工藝文件在以上四個(gè)工藝文件的根底上，根據(jù)20xx年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)視工作，持續(xù)改進(jìn)工藝方案，做到“編審一個(gè)組件工序，成熟一個(gè)工序，就落實(shí)一個(gè)工序，監(jiān)視檢查一個(gè)工序”，讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。3、持續(xù)推動(dòng)PDM二期工藝方面的建立工作目前，技術(shù)中心的PDM二期工藝方面建立經(jīng)過(guò)前期準(zhǔn)備工作，我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年底完成了PDM工藝與ERP系統(tǒng)的銜接流程演示和CAPP工藝模板的創(chuàng)立工作。明年主要通過(guò)工藝BOM、CAPP等軟件對(duì)工藝文件進(jìn)展編制、審查，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳，聯(lián)通ERP協(xié)同辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流，達(dá)成資共享，節(jié)約管理本錢，進(jìn)步管理程度。4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建立隨著PDM二期的開發(fā)進(jìn)度，爭(zhēng)取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語(yǔ)的編制工作，并逐步投入使用，積極推開工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。三.完畢語(yǔ)展望20xx年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。技術(shù)部門年終工作總結(jié)篇7轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃開展的勢(shì)頭。與此同時(shí)，技術(shù)部在xx的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項(xiàng)工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)展年終工作總結(jié)。一、技術(shù)部門的成績(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，開展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部籌劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括：設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁(yè)，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站；頁(yè)面改版，增加個(gè)人中心、資訊商情等頁(yè)面，改版人脈搜索、xx等頁(yè)面；優(yōu)化網(wǎng)站代碼；設(shè)計(jì)xx商圈流程等。在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的根底上新增一臺(tái)，并配置路由器，使之組成內(nèi)網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò)平安性。在新增的機(jī)器上架設(shè)xx郵件效勞器，完成了郵件效勞器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測(cè)試等功能，讓我們的郵件效勞器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問(wèn)題，設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制，在不用額外花費(fèi)購(gòu)置帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，進(jìn)步了觀看品質(zhì)。完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術(shù)，結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù)，整合在____上，方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí)，能方便的使用手