電器公司質量工藝部檢查匯總檢查次數(shù)問題措施負責人員計劃時間完成時間備注第一次無工藝技術標準，由質檢部門自己制定、自己檢驗質量工藝部制定工藝標準包括重新核定工時程海根負責李志栓監(jiān)督10-1以前9月30日已下發(fā)7種常規(guī)產品電壓互感器安裝無工藝文件、無作業(yè)指導書、現(xiàn)場也無作業(yè)標準建立工藝文件、作業(yè)指導書及作業(yè)標準程海根負責李志栓監(jiān)督兩個月時間未開始工藝文件已完，作業(yè)指導書和作業(yè)標準未開始第二次BXB面板裝配（流水線）各工序中存在的問題制作相關工藝工序卡程海根負責李志栓監(jiān)督9月10號9月10日已完成半成品組、小電器、完好組、電子組無工藝制作相關工藝工序卡程海根負責李志栓監(jiān)督9月30日9月已完成BXB反饋問題BXB問題整改程海根負責李志栓監(jiān)督9月10日9月10日已完成無成品線把工裝制作成品線把工裝程海根負責李志栓監(jiān)督9月30日9月30日未完成，工藝工序卡已完成，材料29日回，準備開始制作工裝無原材料驗收標準制作原材料驗收標準李志栓負責9月10日9月10日已完成無半成品驗收標準制作半成品驗收標準李志栓負責9月30日9月30日已完成殼體，半成品無驗收記錄制作殼體，半成品驗收記錄李志栓負責9月10日9月10日已完成無工藝規(guī)程卡，工藝過程卡，工藝工序卡，工序檢驗單、檢驗委托單制作工藝規(guī)程卡，工藝過程卡，工藝工序卡，工序檢驗單、檢驗委托單李志栓程海根負責9月30日9月30日已完成無產品質量檢驗流程，標準，手段，記錄。制作產品質量檢驗流程，標準，手段，記錄。李志栓負責9月30日已完成標準和記錄部分，流程在制作中，手段還沒有健全第三次現(xiàn)場只有PBG工藝下發(fā)，其余產品沒有盡快下發(fā)其他工藝文件，與預定進度相符李志栓負責9月30日9月30日已完成PBG元器件試驗需整改工藝整改PBG元器件工藝程海根負責李志栓監(jiān)督9月18日9月18日已完成PBG半成品工藝工序卡制作PBG半成品工藝工序卡制作程海根負責李志栓監(jiān)督9月18日9月18日已完成PBG組裝工藝為流水線工藝，現(xiàn)場不適用整改PBG組裝工藝程海根負責李志栓監(jiān)督9月18日9月1已完成試驗工序單中項目和現(xiàn)場項目部統(tǒng)一整改檢驗工序單蔡殿璽負責李志栓監(jiān)督9月18日9月18日已完成完好組無工藝文件，無工藝流程圖制作整改完好組工藝文件，工藝流程圖程海根負責李志栓監(jiān)督9月18日9月14日已完成工藝卡片打印質量不佳重新打印李志栓負責裴俊杰監(jiān)督9月13日9月13日已完成工藝卡片沒有對員工進行培訓對員工進行培訓各組組長負責李志栓監(jiān)督9月15日9月16日檢查已完成第四次元器件檢驗試驗設備不齊通知生產主管配備相關設備生產主管負責裴俊杰監(jiān)督9月30日9月26日已完成元件檢驗室燈光太暗通知綜合部處理陳寅虎負責裴俊杰監(jiān)督9月19日9月19日已完成半成品BXB工序卡整改整改半成品BXB工序卡程海根負責李志栓監(jiān)督9月21日9月21日已完成工序卡中無簽字及下發(fā)日期現(xiàn)場在工序卡中簽字及填下發(fā)日期李志栓負責裴俊杰監(jiān)督9月19日9月19日已完成保護制作過程卡過于繁瑣整改保護制作過程卡程海根負責李志栓監(jiān)督9月23日9月23日已完成保護制作工序卡與實際不符整改保護制作工序卡程海根負責李志栓監(jiān)督9月23日9月22日已完成試驗組PBG工藝過程卡正在整改沒有下發(fā)整改下發(fā)試驗組PBG工藝過程卡李志栓負責裴俊杰監(jiān)督9月20日9月21日已完成試驗組BXB工藝過程卡記錄與下發(fā)的實際數(shù)目不符整定試驗組BXB工藝過程卡記錄李志栓負責裴俊杰監(jiān)督9月20日9月21日已完成工人對新工藝操作步驟、專業(yè)名詞等問題不理解工藝培訓各組組長負責李志栓負責定期檢查9月22日檢查已完成第五次組長下發(fā)的PBG工藝過程卡，發(fā)成PBG整體工藝流程圖重新下發(fā)、收回舊工藝流程圖程海根負責李志栓監(jiān)督9月26日9月26日已完成PBG試驗工序卡缺少第七項中間繼電器檢測工序卡盡快補發(fā)程海根負責李志栓監(jiān)督9月27日9月27日已完成BXB試驗缺少一項聯(lián)臺試驗工序卡盡快補發(fā)程海根負責李志栓監(jiān)督9月28日9月28日已完成KBG-6KV工藝過程卡名稱仍使用舊名稱“FB”整改后下發(fā)程海根負責李志栓監(jiān)督9月26日9月26日已完成KBG-6KV工藝，發(fā)現(xiàn)工藝過程卡上第四項為“上電自檢”而工序卡上名稱為“動作試驗”名稱不統(tǒng)一整改后下發(fā)程海根負責李志栓監(jiān)督9月28日9月28日已完成雙風機用磁力起動器工藝名稱為“雙風機工藝過程卡”名稱使用有誤整改后下發(fā)楊建勤負責李志栓監(jiān)督9月28日9月28日已完成雙風機用磁力起動器工藝過程卡，第四項試驗工序為“過壓欠壓試驗工序”，但下發(fā)的工藝卡實際是“過載保護試驗工序卡”。整改后下發(fā)程海根負責李志栓監(jiān)督9月28日9月28日已完成PBG產品試驗工序用檢驗卡（委托試驗單）未下發(fā)盡快下發(fā)李志栓負責裴俊杰監(jiān)督9月28日已完成組長對工藝過程卡背敘過半，組員背敘不全面加強培訓各組組長負責原明負責9月29日9月29日已完成FB工藝文件名稱不統(tǒng)一，由FB改為KBG-6kV整改后下發(fā)程海根負責李志栓監(jiān)督9月26日9月26日已完成工序檢驗單PBG到組長手中，其余未下發(fā)制作其他工序檢驗單盡快下發(fā)李志栓負責裴俊杰監(jiān)督9月30日9月30日已完成雙風機元器件檢驗工藝過程卡上應標有型號整改后下發(fā)程海根負責李志栓監(jiān)督9月28日9月28日已完成工序卡寫成了過程卡整改后下發(fā)程海根負責李志栓監(jiān)督9月28日9月28日已完成整機裝配工藝過程卡和工序流程圖不相符（FB、KBZ）整改后下發(fā)程海根負責李志栓監(jiān)督9月29日9月29日已完成工序流程圖和完好工藝過程卡不相符。如：雙風機KBZ整改后下發(fā)程海根負責李志栓監(jiān)督9月29日9月29日已完成下發(fā)的工藝過程卡，工序卡不完整盡快補齊下發(fā)李志栓負責裴俊杰監(jiān)督9月28日9月28日已完成現(xiàn)場施工與工藝過程卡存在差異現(xiàn)場考察整改工藝過程卡原明、李志栓負責裴俊杰監(jiān)督9月30日未完成

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應具備的素質。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優(yōu)勢，現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預計3000元(2)營銷廣告費用;預計450元7、周轉金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡，務必針對設定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設定的經營目標，經營者務必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務必思考的。4、經費計劃經營經費的分派是管理的重點工作。通常能夠將咖啡店經營經費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設定可能增加的經費幅度。5、財務計劃財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經營成果。咖啡店經營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經營資金合理的調派與運用?？傊陨纤械牧椈居媱?營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的基礎?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝。咖啡店經營者應隨時關注競爭者的經營動態(tài)及其產品構成狀況，并進行深入的比較與分析，借以占據(jù)經營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略。咖啡店經營者絕不能忽視市場情報，必須要隨時掌握最新的相關資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征，不斷地提高產品與服務的質量，提高顧客來店的頻率，進而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進計劃咖啡店基本的特點是定點營業(yè)。但是目前市場競爭日益激烈，為使業(yè)績得到有力發(fā)展，咖啡店已經不能被動地等顧客上門光顧，而是務必主動地吸引顧客來店。因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到花小錢做大廣告。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運營計劃如何擬訂經營計劃對咖啡店來說，在整個營運過程中最關切的問題，可能就是每一天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標，更詳細者甚至還定了區(qū)位、商品的目標，以作為衡量每一天營業(yè)狀況的基準。在擬訂日常運營計劃時，必須要依據(jù)設定的經營方針和營業(yè)額的預測、