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例1、公司概況(歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價值觀)3、公司福利待遇方面(保險、休假、請假等)4、薪酬制度(發(fā)薪日、發(fā)薪方式)7、內(nèi)部員工的熟悉(本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等)20年月日至月日，預(yù)計為期4天半。1、新員工入職當(dāng)天由人事部進行入職培訓(xùn)1小時。3、由專業(yè)營銷培訓(xùn)師講授營銷技巧等(預(yù)計3-4天)。1、培訓(xùn)基礎(chǔ)2、培訓(xùn)目標3、培訓(xùn)方法4、培訓(xùn)資料6、培訓(xùn)考核(培訓(xùn)效果評估)7、培訓(xùn)時間安排4、鞏固培訓(xùn)效果，提升公司業(yè)績，問題的解決不能單單靠“禮尚”往來，促和諧作為21世紀大學(xué)生，學(xué)會如何正確地使用禮儀是我們必須我是志愿者，我驕傲!每天下午5：303、確定培訓(xùn)主持人(由會長文金亞負責(zé));6、現(xiàn)場照相(由文宣部負責(zé));7、會議記錄及總結(jié)上傳(由辦公室負責(zé))。培訓(xùn)時間：內(nèi)部培訓(xùn)，兩周一次，周五下午2：00-5：00;1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門積極配合，制定切實有效的培訓(xùn)練，鑒定考試等靈活多樣形式(對員工培訓(xùn)效果評測方法);在培實際問題，為企業(yè)營造培訓(xùn)無處不在的氛圍!通過資料查詢了解到早在1996年，當(dāng)時的國家勞動和社會保障部與國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會發(fā)布了《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》,在經(jīng)費：職工培訓(xùn)經(jīng)費按照職工工資總額的1。5%—2。5%計取。略高度上重視員工的學(xué)習(xí)和成長，就必須落實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)才梯隊

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