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很多人的外包公司
——立項(xiàng)說明書梁博:手q90890401目錄業(yè)務(wù)范圍行業(yè)前景組織架構(gòu)234運(yùn)作模式56資金募集人員配置8公司綜述1資金規(guī)劃9利潤(rùn)預(yù)估7利益分配102公司綜述
很多人的外包公司創(chuàng)立的靈感來源于“很多人的咖啡館”的創(chuàng)業(yè)思路?,F(xiàn)代社會(huì)中,很多人都有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,但要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?yún)s需要諸多資源條件,草根階層常常因?yàn)橘Y源的缺乏而將夢(mèng)想停留在夢(mèng)中,也因?yàn)楣萝妸^斗而往往缺少了一份堅(jiān)持。很多人咖啡館的眾籌模式很好的解決了草根階層的資源問題,籌集了人力、物力、時(shí)間、精力和經(jīng)驗(yàn),通過共同的行動(dòng),使大家的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
而我們現(xiàn)在要做的“很多人的外包公司”正是要采取這種由很多人共同集資籌建,并由很多人協(xié)同管理的模式,整合大家的資源,擴(kuò)展外包領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)盈利的終極目的。
盈利是我們的唯一目的,也是終極目的。創(chuàng)意來源公司目標(biāo)3FLASHAPP廣告網(wǎng)站影視后期業(yè)務(wù)范圍4行業(yè)前景APP外包市場(chǎng)
智能終端的快速增長(zhǎng)帶動(dòng)了應(yīng)用下載的爆炸式增長(zhǎng)。來自移動(dòng)分析機(jī)構(gòu)Flurry的數(shù)據(jù)顯示,在APP應(yīng)用市場(chǎng),中國(guó)2012年第一季度同比增長(zhǎng)1126%。而中國(guó)市場(chǎng)Android與iOS設(shè)備的激活數(shù)占全球總量比例也首次超越美國(guó),達(dá)到24%,躍升至全球榜首,成為當(dāng)之無愧的“手機(jī)第一大國(guó)”。在移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)大爆發(fā)的背景下,APP的開發(fā)外包服務(wù)也迅速形成了一塊競(jìng)爭(zhēng)激烈的新市場(chǎng)。移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)爆發(fā):搶食APP開發(fā)外包新蛋糕軟件外包市場(chǎng)
IDC發(fā)布的《中國(guó)離岸軟件外包市場(chǎng)2012-2016年預(yù)測(cè)與分析》報(bào)告稱,2011年中國(guó)承接的離岸軟件外包市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到41.23億美元,同比增長(zhǎng)22.8%,預(yù)計(jì)未來五年將會(huì)持續(xù)以25.3%的復(fù)合增長(zhǎng)率快速攀升。去年中國(guó)離岸外包市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到41億美元5組織架構(gòu)總體思路多人共同集資籌建,并由多人協(xié)同管理。股東構(gòu)成業(yè)內(nèi)股東其他股東限定名額無限定名額業(yè)內(nèi)人士各行業(yè)人士均可具備人脈資源和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)具有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想兼職專職均可6組織架構(gòu)單位:人,共計(jì)21-23人業(yè)內(nèi)股東配置7運(yùn)作模式業(yè)內(nèi)股東項(xiàng)目制作外包成功公司其他股東團(tuán)隊(duì)組建接業(yè)務(wù)失敗出資出資解決seo,sem運(yùn)作要點(diǎn)8運(yùn)作模式包裝要點(diǎn)作品案例PPT文檔建立公司官網(wǎng)作品案例展示文件Seo,sem論壇發(fā)帖,軟文宣傳辦公地點(diǎn)裝修布置,門臉效應(yīng)。9資金募集啟動(dòng)資金啟動(dòng)資金70萬人民幣,由全部股東募集而來。股份認(rèn)購每股人民幣1塊錢,共70萬股,每名股東至少認(rèn)購2000股。退出機(jī)制股東退出時(shí)將自己的全部股份出讓,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。10利益分配業(yè)務(wù)提成:由股東帶來的外包項(xiàng)目,該股東可獲得該項(xiàng)目總額的10%作為業(yè)務(wù)提成。股東分紅:半年進(jìn)行一次股東分紅,將50%的公司利潤(rùn)進(jìn)行分配,剩下50%作為公司的發(fā)展資金。股東工資:所有全職的股東每月都有固定工資,兼職股東沒有,工資根據(jù)職位來定,5K-6K。11人員配置單位:人,共計(jì)11人員工配置12資金規(guī)劃項(xiàng)目支出明細(xì)項(xiàng)目項(xiàng)目明細(xì)人員薪資10-12名員工的工資、保險(xiǎn)、公積金費(fèi)用固定資產(chǎn)辦公桌椅、電腦、固話傳真、日常辦公用品的采購費(fèi)用、裝修費(fèi)用房租水電辦公室租賃費(fèi)用、水電開銷日常開支工商稅務(wù)、網(wǎng)費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)公司注冊(cè)公司注冊(cè)費(fèi)用、稅控器打印機(jī)費(fèi)用、會(huì)計(jì)服務(wù)費(fèi)用宣傳推廣公司的宣傳推廣費(fèi)用13資金規(guī)劃單位:元人民幣資金支出組成14資金規(guī)劃單位:元人民幣共計(jì):9萬元人民幣資金支出組成一次性投入15資金規(guī)劃單位:元人民幣共計(jì):132350元人民幣資金支出組成每月固定投入16資金規(guī)劃單位:元人民幣共計(jì):92000元人民幣人員工資組成注:以上的員工配置是高端人才配置,若中等人才配置,則工資水平可在此基礎(chǔ)上可降低15%-20%。17利
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