建筑施工工地例會制度一、制度目的建筑施工工地例會制度旨在加強安全生產管理，遵守國家有關安全法律法規(guī)和規(guī)章制度，落實落地施工過程中的監(jiān)管措施，防范和減少事故發(fā)生，提高員工安全意識，增強施工隊伍的責任感和安全風險意識，從而確保施工項目的安全、質量和進度。二、適用范圍本例會制度適用于所有建筑施工企業(yè)和工地場所，包括現場人員、施工管理人員和相關負責人員。三、會議召開及實施1)施工工地負責人每天在施工前應根據當天的工作情況召集工地例會；2)例會簡單明了，要條理清晰，確保工地每位工作人員明確自己所負責的任務、工作內容和安全要求；3)會議時間控制在10分鐘以內，遵循盡可能簡明扼要的原則，讓會議效率最大化。四、會議內容1)工作任務的分配和進度的統計；2)安全生產工作的檢查和總結；3)工程質量要求的解析和考核；4)工作記錄的備份和歸檔；5)其他相關工作安排及解決方案的討論。五、會議紀要1)工地負責人應當根據會議內容及時制定會議紀要，清晰記錄會議內容和決議事項；2)紀要應當包括相關部門、人員的名稱、職責和聯系方式，工作進展計劃，安全風險評估，以及必要的整改建議；3)紀要應當在當日例會后的24小時內分發(fā)給與會人員，并應保存?zhèn)浞?，以備工地安全部門監(jiān)督即時反饋。六、會議評估1)工地負責人需要根據會議記錄和整改措施，為下次例會評估做好準備；2)具體評估內容包括：是否能夠落實決議事項、整改措施的執(zhí)行情況以及工地安全生產工作的改進情況等；3)關于會議例行改進方案的提議，應當根據會議記錄得出的教訓和問題，規(guī)劃和落實具體的改進建議。七、制度監(jiān)管建筑施工工地例會制度的監(jiān)管由工地管理層、安全主管部門、工會及相關工作人員共同參與。定期進行檢查、督導，隨時檢查工地的落實情況，發(fā)現問題及時整改。八、制度追責對于經常不參加工地例會的人員，管理部門應當對其進行面談，如經溝通改善不大，則應予以記過處罰等懲罰措施。九、制度經營1)例會制度應當與相關制度融合，共同落實安全生產管理，如機械設備操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范等；2)建筑施工工地例會制度在日常工作中要通過教育和國家法規(guī)等安全生產宣傳及督促管理工作人員進行貫徹執(zhí)行。十、制度宣傳1)建筑施工工地例會制度應當定期對施工隊伍進行宣傳，以讓所有工作的參與者，保障施工現場的安全與質量；2)應當在施工工地展示制度宣傳標語、標識，提醒施工工人注意安全生產問題。同時應當推廣模范職工及安全、質量技術典型等，樹立旗幟鮮明的安全意識，為建筑施工工地創(chuàng)造安全、順暢、高效的工作環(huán)境。十一、制度評估定期開展施工工地例會的評估工作，從而累計和總結出能夠積極有效的工作經驗，充分發(fā)揮例會制度的作