質(zhì)量管理制度目錄Z00總則語Z01粗畏工程質(zhì)量計(jì)劃拳制度哥Z02基春工程項(xiàng)目質(zhì)量腿總承包負(fù)責(zé)制糾度著Z03銳才質(zhì)量檢查管理桃制度促Z04像露質(zhì)量獎勵基金傻專戶使用規(guī)定慘Z05醉吩工程質(zhì)量獎罰敬制度槍Z06備雞質(zhì)量事故報(bào)告秒和調(diào)查制度晚Z07若蘇質(zhì)量保修制度辜Z08林鵝施工方案審批燦制度獲Z09派搞監(jiān)視和測量裝絹置管理制度雞Z10激儀技術(shù)資料管理遵制度娘Z11樂蜜材料采購、檢專驗(yàn)、保管制度劈Z12兆拾工程試（檢）蝕驗(yàn)控制制度如Z13紐富質(zhì)量技術(shù)交底鐮制度朱Z14識聽工程技術(shù)復(fù)核載制度麥Z15斬殺試塊管理制度炎Z16貓給混凝土修補(bǔ)制傻度志Z17吹葡掛牌制度賢Z18辭再三檢制度油Z19顆該樣板制度稍Z20膊熊隱蔽工程檢查踐驗(yàn)收制度嗓Z21餓底成品保護(hù)制度移Z22呢雙工程質(zhì)量驗(yàn)收新評定核定制度撫Z23頁倆不合格品控制墊制度治Z24金繞結(jié)構(gòu)實(shí)體功能姐環(huán)境檢驗(yàn)制度總則骨（拍1愛）單障為適應(yīng)建筑業(yè)愿發(fā)展的要求，捉貫徹實(shí)施《中借華人民共和國沙建筑法》、《奉建設(shè)工程質(zhì)量完管理?xiàng)l例》以承及相關(guān)法令、揀法規(guī)、保證建津設(shè)工程施工質(zhì)評量，加強(qiáng)施工婆質(zhì)量管理，提叢高經(jīng)濟(jì)效益和籌社會信譽(yù)，特俱制定本制度。張（千2醒）貫徹落勢實(shí)晨“廣百年大計(jì)、質(zhì)圣量第棄一鎮(zhèn)”弓的方針，工程婦施工切實(shí)把工然程質(zhì)量擺在僅玩僅工作的首位豎，以質(zhì)量求生濟(jì)存，以信譽(yù)求隨發(fā)展。株（麻3礎(chǔ)）貫徹建筑企迷業(yè)質(zhì)量責(zé)任制師，堅(jiān)漁持惹“晉驗(yàn)評分離、強(qiáng)逗化驗(yàn)收、完善戒手段、過程控歸制刪”槳工程施工質(zhì)量異驗(yàn)收原則，落晨實(shí)質(zhì)量終身制閣。造（畝4紗）水恭工程質(zhì)量檢查療監(jiān)督及管理部誘門應(yīng)獨(dú)立履行岔質(zhì)量檢查、監(jiān)捎督、控制、職嶼責(zé)。各級人員遣必須支持質(zhì)檢艙部門和質(zhì)檢人石員依章行使職寫權(quán)。鍵（招5球）本制度如有批與上級有關(guān)規(guī)掘定相抵觸的內(nèi)細(xì)容以及上級規(guī)襲定為準(zhǔn)，各分受公司、辦事處倚、項(xiàng)目部依據(jù)艷本制度制定其羞具體實(shí)施細(xì)則僵。氏工程質(zhì)量計(jì)劃癢制度網(wǎng)為了加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)部工程質(zhì)量管轉(zhuǎn)理，保證工程吹質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)桌現(xiàn)，根據(jù)《建參設(shè)工程管理?xiàng)l受例》、《建設(shè)菜工程項(xiàng)目管理終規(guī)范》的有關(guān)歇規(guī)定，特制定枯本制度。經(jīng)工程項(xiàng)目質(zhì)量震目標(biāo)的確定。幣質(zhì)量目標(biāo)必須梅符合《建設(shè)工味程施工合同》煙的質(zhì)量要求；薪必須符合公司縱創(chuàng)優(yōu)工程的項(xiàng)滔目。進(jìn)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)質(zhì)璃量目標(biāo)必須編恥制質(zhì)量計(jì)劃。包質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包答括下列內(nèi)容：網(wǎng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃止目標(biāo)的確定；陡編制項(xiàng)目質(zhì)量播計(jì)劃（或質(zhì)量蒸目標(biāo)的分解）詢；團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃泄的實(shí)施：儀（墳1愉）施工準(zhǔn)備階坐段；耐駝診鏟義緩（籮2態(tài)）施工階段；范（椅3近）竣工驗(yàn)收階練段；捏（妹4座）工程保修階瘡段；差（社5昆）質(zhì)量的持續(xù)束改進(jìn)和檢查驗(yàn)綢證。非三、質(zhì)量計(jì)劃咳的審批程序。卷兔1冰、項(xiàng)目部編制狀質(zhì)量計(jì)劃；扯邊2毀、質(zhì)量處審核晉；副墾3蔬、總師辦審批壘。蝶工程項(xiàng)目質(zhì)量磚總承包負(fù)責(zé)制器度圾為規(guī)范總承包駁單位與分包單棗位的行為，更四好地落實(shí)《中季華人民共和國博建筑法》和《董建筑工程施工指質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一吐標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)黑條款，特制定閃本制度：薪建筑工程總承乳包單位將總承把包工程中的部烏分工程（除主規(guī)體工程外）分莫包，其分包單搏位應(yīng)有相應(yīng)資數(shù)質(zhì)條件。但是頂，除總承包合惰同中約定的分埋包外，必須經(jīng)熱建設(shè)單位認(rèn)可想。單位工程不徒得層層轉(zhuǎn)包，司施工總承包中竟的建筑工程主霞體結(jié)構(gòu)的施工軋必須由總包單梯位自行完成。查建筑工程實(shí)行白總承包的，工氏程質(zhì)量由工程仗總承包單位負(fù)疊責(zé)，總承包單惡位將建筑工程晚分包給其他單歸位的應(yīng)當(dāng)對分豈包工程的質(zhì)量險(xiǎn)與分包單位承有當(dāng)連帶責(zé)任，鋤分包單位必須記接受總承包單蕩位的質(zhì)量管理慢。索總包單位應(yīng)監(jiān)展督管理各分包侍單位認(rèn)真遵照侍現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范瞇進(jìn)行施工，并蟲按袋照威﹤礙﹤窮建筑工程施工靜質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一葵標(biāo)動準(zhǔn)腹﹥凈﹥滋對所承建的檢算驗(yàn)批、（子）寒分部工程的質(zhì)禽量進(jìn)行驗(yàn)收，芳其驗(yàn)收結(jié)果和氣資料統(tǒng)交總包宅單位。角總包單位應(yīng)組滲織各分包單位襪認(rèn)真學(xué)習(xí)，了瓣解總包單位的喬各項(xiàng)管理規(guī)章扁制度。總承包稻單位有權(quán)對違并反質(zhì)量管理制填度的分包單位肝進(jìn)行處罰。閱各分包單位對腎總包單位定期控召開的質(zhì)量例均會不得無故缺憶席。為匯便于質(zhì)量管理父，各分包單位語的施工進(jìn)度計(jì)炊劃均應(yīng)考慮交脾叉施工的配合畝問題，如出現(xiàn)兔異議，應(yīng)由總夜包單位統(tǒng)籌安鑄排。堵各分包單位應(yīng)金認(rèn)真配合總包錯單位做好成品疼、半成品保護(hù)的。如分包單位喜需在結(jié)構(gòu)上打喚洞、開槽、補(bǔ)廚埋鐵件一定要偏經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工繼總包單位的技肢術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可繩，重要部位要賴報(bào)設(shè)計(jì)單位認(rèn)曠可。預(yù)應(yīng)力結(jié)扯構(gòu)上不得開槽墓、鑿孔?；头职鼏挝粦?yīng)當(dāng)漢對施工質(zhì)量負(fù)胞責(zé)，對總包單例位負(fù)責(zé)，必須卻服從總包單位炊質(zhì)量目標(biāo)。并質(zhì)量檢查管理昨制度覺為了加強(qiáng)公司俘質(zhì)量管理的力株度，達(dá)到提高牧工程質(zhì)量，杜債絕質(zhì)量事故，坐提高自身的社拌會信譽(yù)和市場件競爭能力的目淹的。，特制定糧本規(guī)定；謹(jǐn)一、公司每年西對分公司、辦截事處的質(zhì)量管茂理工作檢查二市次；胖1確、公司每季度氧定期對公司范史圍內(nèi)所有在建頓項(xiàng)目實(shí)行季度巖檢查；消2承、公司每季度扇定期對公司范讀圍內(nèi)所有在建款項(xiàng)目實(shí)行季度挖檢查；勸3蓋、公司、分公箱司、辦事處對恨職責(zé)范圍內(nèi)的強(qiáng)直管項(xiàng)目部實(shí)環(huán)行月度檢查及攀日常檢查。刃二、公司質(zhì)量劈檢查的內(nèi)容蔥外1遣、質(zhì)量管理。汗項(xiàng)目部的質(zhì)量束管理制度、崗創(chuàng)位責(zé)任制，工榮程質(zhì)量計(jì)劃，虜質(zhì)量管理人員劫資格等；狂揭2風(fēng)、施工質(zhì)量。聚久3拆、技術(shù)資料。簡三、公司在檢份查中對發(fā)現(xiàn)的騙問題立即發(fā)出套限畢期干“潤整改通知肝單偵”膝，對質(zhì)量問題謠項(xiàng)目部必須定窄人、定時、定便措施進(jìn)行整改凝。各分公司、某辦事處、項(xiàng)目難部在整改期限掘內(nèi)整改完畢后沈上報(bào)公社質(zhì)量井處復(fù)查。所四浸、筆毀公司根據(jù)整改祥回復(fù)組織落實(shí)起復(fù)查驗(yàn)收。并擁在整改通知單險(xiǎn)簽署驗(yàn)收意見封。經(jīng)驗(yàn)收合格腦后，方可進(jìn)行吳下道工序施工奪并結(jié)案。菜五猛、什帝公司對檢查中肢發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)烏行登記備案，陶從管理上、施跡工技術(shù)上分析遮質(zhì)量問題，為阿質(zhì)量整改提供弱依據(jù)。永六需、柳疲根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量匆問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)抖分析，進(jìn)行技榨術(shù)攻關(guān)，提高想公司工弄程質(zhì)量的整體犧水平。照七、質(zhì)量檢查毒的獎罰尚根據(jù)《建設(shè)工夸程質(zhì)量管理?xiàng)l魂例》及公司有忽關(guān)獎罰規(guī)定執(zhí)懇行?？荣|(zhì)量獎勵基金斜專戶使用規(guī)定毅（總包堂（橋200忙1分）造10紋4置號）駕為加強(qiáng)公司質(zhì)更量管理，狠抓肚企業(yè)管理規(guī)范竟化，堅(jiān)持貫徹傳《中華人民共郵和國建筑法》趕、《建設(shè)工程斬質(zhì)量管理?xiàng)l例河》、國家工程菌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制杜性條文，實(shí)行豐質(zhì)量一票否決除制，使項(xiàng)目施河工全過程處于強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督控制涼狀態(tài)，先將質(zhì)砌量獎勵基金的宣專戶使用做如背下規(guī)定：秘一儉、櫻延息質(zhì)量獎勵基金隸是公司為推動閱企業(yè)的質(zhì)量整扛體水平而設(shè)立豬的，該基金從旁項(xiàng)目中提取實(shí)切行專戶?？顚０裼?，按項(xiàng)目施臘工水平，通過共公司組織評定低進(jìn)行獎勵。騰二幟、添洪撤質(zhì)量獎勵基金墊在項(xiàng)目與公司俱經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包佳合同（或責(zé)任式書）中明確規(guī)點(diǎn)定提取。依據(jù)套公司管理規(guī)定覽，公司職能部柄門對項(xiàng)目的罰酷款一同納入基創(chuàng)金專戶。臺三魔、組般粉為促進(jìn)企業(yè)的暢質(zhì)量水平不斷歪向縱深發(fā)展，津質(zhì)量獎勵基金皆的收取和使用玩，貫徹稍有盈荒余的原則。奶四另、嘗紅屠質(zhì)量獎勵基金尖的使用，首先稼按廣集總包旁（喘200冷4殲）卡03踩4編號《關(guān)于執(zhí)行柄有關(guān)獎罰的規(guī)灑定的通知》的缺文件給予獎罰眠，其次各項(xiàng)目纏按公司內(nèi)控返汽獎。牲五暮、久裁技質(zhì)量內(nèi)按竣工問實(shí)物質(zhì)趴量是70木%災(zāi)，平時檢查（送包括季度大檢每查牛）性30萍%納匯總控制，竣薯工實(shí)物量需由謀公司生產(chǎn)管理隨部門三人以上螺評定控制。勇六設(shè)、鞠膏葡質(zhì)量內(nèi)控是公全司整體水平控苦制（除國家和我地方主管部門撐按不同的標(biāo)準(zhǔn)陡要求管理的特襲殊環(huán)境、特殊稅工程外），實(shí)仍行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，割各地層區(qū)對施工項(xiàng)目脂的優(yōu)質(zhì)獎、通丟報(bào)表揚(yáng)，公司剃均給予認(rèn)可，過并按照廣集總舅包態(tài)（先200擋4暈）坦03壺4然號《關(guān)于執(zhí)行急有關(guān)獎罰的規(guī)雜定的通知》的涉文件給予獎勵泛，但內(nèi)控不受逼施工項(xiàng)目地區(qū)排水平的限制。燙七偷、憤雷未達(dá)到與建設(shè)喊方建設(shè)工程合遺同約定的質(zhì)量閃目標(biāo)的項(xiàng)目，豎，質(zhì)量獎勵基好金原則上不予組獎勵（返還）頓。光八心、海壟質(zhì)量獎勵基金核的評定和發(fā)放域一年一次，年邪終截止以公司史文件為準(zhǔn)。啦九、質(zhì)量獎勵商基金的由公司四財(cái)務(wù)處設(shè)立專睛戶，劃帳收發(fā)某，由質(zhì)量處施軋工技術(shù)處具體圈實(shí)施。鳳十、本規(guī)定辦自鮮200藥1驚年慮1員1值月股2蛙9悄日起實(shí)行，解闖釋權(quán)歸公司質(zhì)遭量處?？」こ藤|(zhì)量獎罰道制度逝為鼓勵施工項(xiàng)鋒目創(chuàng)優(yōu)，提高皆公司透明度，幣明確有關(guān)獎罰仔，規(guī)范企業(yè)管弄理，特制定本薄制度：照一揚(yáng)、舒混優(yōu)質(zhì)工程獎勵渡1仁、英午工程質(zhì)量獲得運(yùn)國稱家錦“底魯班廊獎?wù)佟彬湥勍瑒顕W10響0窗萬元。散2急、娛惰工程質(zhì)量獲得項(xiàng)?。ㄖ陛犑校┑V級優(yōu)質(zhì)工程獎濾（如浙江省錢鄰江杯），獎介勵蔥1盯5漢元戒/奉平方米（建筑與面積），最高烈獎勵不超誠過再4饅0突萬元。測3爐、稱羞工程質(zhì)量獲得近地市級優(yōu)質(zhì)工餓程獎（如金華土雙龍杯，杭州續(xù)西湖杯），獎爺勵維8遙元蔬/浸平方米（建筑招面積），最高牌不超糧過唉1對5超萬元。限4扒、皂街工程質(zhì)量獲得幟縣（縣級市）例級優(yōu)質(zhì)工程獎多，獎惱勵保3耐元甘/植平方米（建筑障面積），最高迫不超條過總5輸萬元。吵5畜、貞駝工程主體質(zhì)量饞獲得?。ㄖ陛犓校┘墐?yōu)質(zhì)結(jié)漿構(gòu)工程獎，獎座勵仇1飛0可元礦/押平方米（建筑敗面積），最高非不超返過暈2豆0招萬元。賠6欣、揀慨工程主體質(zhì)量素獲得地市級優(yōu)著質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎嫩，獎銹勵周5笨元泥/休平方米（建筑槐面積），最高滲不超召過爽1蓋2科萬元。窗7賴、善廳同一只工程的斑質(zhì)量按最高獎灣計(jì)算，同一類日別不重復(fù)累計(jì)瞎；主體結(jié)構(gòu)工伙程優(yōu)質(zhì)與竣工疤工程質(zhì)量獎可余重復(fù)計(jì)算。脂8職、都已工程質(zhì)量受上色述規(guī)定以外的抖特殊獎，視具寨體情況參照獎非勵。揮9所、喇術(shù)參與受獎工程阿分項(xiàng)施工的應(yīng)北在文件中有明佛確參建單位，暴參圓與施工的獎勵暴為上述將來論的炎1/擺5老計(jì)。賴1懸0舉、兄?jǐn)U受獎工程均以跨頒獎主管部門膠的文件為準(zhǔn)。越1校1薦、販趕獲得裝飾幼稚啟工程獎勵，按少規(guī)模大小，受偏獎級別參照獎叔勵。鐮二、省市大檢船查通報(bào)的獎勵盒1據(jù)、趕葉在省（直轄市到）級質(zhì)量大檢違查中通報(bào)表揚(yáng)撥（有企業(yè)冠名樓）的工地，獎橫勵亂500萌0豈元。有2摟、款戴在地區(qū)（地級少市）級質(zhì)量大豪檢查中通報(bào)表烏揚(yáng)（有企業(yè)冠轟名）的工地，納獎灘勵咸200扔0隆元。拳3且、惡紛在?。ㄖ陛犑卸拢┘壻|(zhì)量大檢很查中通報(bào)批評步的工地，罰貧款漠4和萬元。朗4評、艙講在地區(qū)（地級跪市）級質(zhì)量大喊檢查中通報(bào)批丸評的工地，罰掩款農(nóng)2菌萬元。會5墨、輝籠上述同一通報(bào)否中，質(zhì)量與安至全雙重表揚(yáng)的厚，獎勵按一項(xiàng)訊計(jì)；質(zhì)量與安芽全雙重批評的凍按條文重復(fù)罰嚷款計(jì)。咬三、新聞暴光算的罰款理1塵、依腹受新聞電視臺挽暴光批評的工訊地每次罰猴款線1000秋0集元。省2固、謙訂受報(bào)紙暴光批亂評的工地每次杯罰脂款唯1000揪0屆元?？渌摹⒓夹g(shù)資料記和保修管理勻1知、瘋酬工程竣工驗(yàn)收唯備案后，一套搭技術(shù)原件應(yīng)在虹一個月內(nèi)上交吉公司存檔，如雄未上交，按沒柴平方赴米凱4董元計(jì)算押金，系年終結(jié)算時給屑予預(yù)扣，一年瓜結(jié)算一次。黨2搖、泛爐每年上交資料月截止為次年一叮月一日。標(biāo)3鵝、發(fā)竟由于項(xiàng)目部原樹因，若資料不塞能上交公司存怨檔，押金作罰密款處理。項(xiàng)目枕部不予經(jīng)濟(jì)決鑄算。三4與、趣壘竣工工程必須尚按照公司質(zhì)量葵保修制度進(jìn)行甚保修，如項(xiàng)目擾負(fù)責(zé)人未按規(guī)英定要求進(jìn)行回既訪保修，資料婚押金、保修金鬧不予返還，項(xiàng)捷目部不予經(jīng)濟(jì)侄決算。牌工程質(zhì)量獎勵替基金的獎罰摸1扎、根據(jù)公司責(zé)漫任承包書或合零同，質(zhì)量獎勵段基金按照工程這總造價(jià)臘多巧.5駁%綢提取，獎罰按大決算總造價(jià)計(jì)愈算。踏2慌、內(nèi)控評定按惕觀追感鉛70式%闖，平時檢板查駁30諒%小考慮匯總，按方項(xiàng)目的得分分灰檔返回或罰款恰。莖3幕、本獎罰單獨(dú)仁實(shí)施，不包括侵大檢查獎罰和盆平是罰款。惜質(zhì)量事故報(bào)告窯和調(diào)查制度眉為了保證工程周建設(shè)質(zhì)量事故儉的及時報(bào)告和虜順利調(diào)查，維減護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和捏公司信譽(yù)，特四制定本制度。詠一、項(xiàng)目部在勁發(fā)生質(zhì)量事故秤后必須在第一騰時間匯報(bào)公司辟質(zhì)量處和總師鄭辦。惡二、項(xiàng)目部在讀實(shí)事求是、尊檢重科學(xué)的基礎(chǔ)凍上除2尿4羞小時內(nèi)寫出書摧面報(bào)告?，F(xiàn)三、質(zhì)量事故尼發(fā)生后，項(xiàng)目啞部必須對事故廣現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格追保護(hù)，采取有這效措施，防、票止事故擴(kuò)大。浮四、公司質(zhì)量頂處、總師辦珠在繭2汁4狂小時內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)唉場勘察，確定個處理方案，由標(biāo)項(xiàng)目部落實(shí)處蔥理。椅五、項(xiàng)目部整惠改完成后報(bào)公嗽司質(zhì)量處驗(yàn)收眾、核定。趴六、項(xiàng)目部處挺理完成后，撰騰寫事故處理報(bào)悠告，并報(bào)有關(guān)扯部門備案?；蚱?、重大質(zhì)量勞事故發(fā)生后由宋公司向上級主昏管部門和事故全發(fā)生的建設(shè)行丘政主管部門報(bào)疼告，并應(yīng)框在鉤2羽4榆小時內(nèi)寫出書父面報(bào)告。旦八、對待工程欄質(zhì)量事故必須每嚴(yán)肅認(rèn)真，一貝定要查明原因山，做錘到巷“躬三不放豆過庫”木。質(zhì)量保修制度蛙為了維護(hù)公司罪的聲譽(yù)，促進(jìn)斯公司、項(xiàng)目部讓做好保修工作滿，特制定本制磨度。顏一姐、遵恐建筑安裝工程蕩自竣工交付起擊，質(zhì)量保修按籍《建設(shè)工程質(zhì)起量管理?xiàng)l例》秤的建設(shè)工程質(zhì)統(tǒng)量保修規(guī)定執(zhí)炭行。均二淚、辭慌在工程保修期斑范圍內(nèi)，根據(jù)延工程保修書內(nèi)晝?nèi)?，直管?xiàng)目部由公司質(zhì)量處當(dāng)、其它各項(xiàng)目青有各分公司質(zhì)他量科落實(shí)派員卵進(jìn)行回訪工作勸，項(xiàng)目經(jīng)理配漆合回訪結(jié)果進(jìn)羊行反饋。犬三喜、倒猜項(xiàng)目部、（分障）公司有關(guān)人物員接到顧客質(zhì)運(yùn)量投訴后及時賴反饋送交（分星）公司質(zhì)量處礎(chǔ)，由（分）公塊司及時組織項(xiàng)棍目負(fù)責(zé)人進(jìn)行樣處理。離四其、厭僻項(xiàng)目部根據(jù)顧桐客提出的意見舅，包括委派人鎖員、處理方法廢、使用材料、拍設(shè)備、驗(yàn)收標(biāo)填準(zhǔn)提出處理意仇見，有質(zhì)量處故審判監(jiān)督落實(shí)咬，項(xiàng)目部組織今實(shí)施。使業(yè)主椒滿意，并簽署批驗(yàn)收意見。誼五雖、落仿項(xiàng)目部完成保猜修后，將保修脖單報(bào)公司質(zhì)量停處備案。的技術(shù)資料管理腎制度辛一召、超駕臺工程質(zhì)量技術(shù)祖資料由項(xiàng)目部映配備專職資料神管理并持證上偉崗。項(xiàng)目技術(shù)捕負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)、蹄交底、安排實(shí)立施，對資料質(zhì)霉量把關(guān)。豬二錘、毫狠山工程質(zhì)量技術(shù)述資料的內(nèi)容包磨括：工程施工興技術(shù)資料；工漠程質(zhì)量管理保怒證資料；工程遍檢驗(yàn)評定資料乳。罪三蜜、皇討夢技術(shù)資料的收加集與形成應(yīng)按康現(xiàn)行的國家規(guī)員范標(biāo)準(zhǔn)及公司錢的要求執(zhí)行，腥確保資料的及士時性、真實(shí)性州及可追溯性。碼四垮、類駱晨配合施工進(jìn)度絮，及時完成各手時光階段技術(shù)潑資料的管理。作所有資料列出呈目錄表，以防窯漏缺項(xiàng)。他五季、赴稈上級主管部門義及公司質(zhì)量處菊檢查提出的意宏見，在限定時錘間內(nèi)認(rèn)真整改鉛，并把整改結(jié)像果反饋上報(bào)。嚇六預(yù)、滾矮實(shí)現(xiàn)分包的項(xiàng)多目，分包人應(yīng)該按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)流準(zhǔn)的規(guī)定檢驗(yàn)檢工程質(zhì)量，并碌把檢驗(yàn)結(jié)論及慢資料交承包人格，總包人按總語包職責(zé)對分包薪技術(shù)資料檢查富并匯總。害七深、歡押列入工程創(chuàng)優(yōu)尤計(jì)劃的技術(shù)資扇料，在合格的燕基礎(chǔ)上精益求魄精，并符合資償料的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)撞。免八聚、廚捎竣工資料按工隊(duì)程性質(zhì)及特點(diǎn)旋，分類組卷，堵整理后分別交肅單位備案存檔括。公司存檔要乖求在工程竣工魔驗(yàn)收一個月內(nèi)土移交。痛材料采購、檢符驗(yàn)、保管制度刻一四、器奮章項(xiàng)目部材料員遮應(yīng)對材料分承穗包方的背景資咸料及時收集并佛上報(bào)公司施工它技術(shù)處備案，縫由公司施工技乞術(shù)處統(tǒng)一發(fā)放糕合格分承包方冬審批名錄。斷二極、別儉材料采購必須譜在合格分承包框方名錄采購。簡當(dāng)施工急需時聲應(yīng)經(jīng)公司施工脊技術(shù)處審批，握同意后方可允事許在名錄外采葬購。豐三掠、睛包材料進(jìn)場必須工有材料員、倉能管員、專業(yè)質(zhì)村量員到場進(jìn)腥行若8腔，做好進(jìn)貨檢掛驗(yàn)會簽記錄。痛四圖、娛彈鋼材、水泥、嘩磚、防水材料伍等原材料進(jìn)場曠應(yīng)核對出廠合焰格證和質(zhì)量保乏證書，還應(yīng)分言期、分批進(jìn)行亡抽樣檢驗(yàn)（詳克見材料試驗(yàn)規(guī)閑定）。檢驗(yàn)合杰格后，方可填烈寫入庫單，并揮應(yīng)及時做好材處料標(biāo)識和復(fù)試皺工作。不合格巧材料有材料員已與供貨方進(jìn)行陰交涉，辦理退響貨，調(diào)貨、索冊賠等工作事宜治。拐五白、炸穗各種材料的領(lǐng)顛用，發(fā)放必須誼持有施工員簽待發(fā)的材料領(lǐng)用幣單后，倉庫保燙管員方可發(fā)放癥有關(guān)材料。宣六務(wù)、因惑各種材料進(jìn)場先后至使用前均碰要分類標(biāo)識，跳明確監(jiān)獄狀態(tài)蠶，表明該批材據(jù)料是否為待驗(yàn)添品、不合格或舉合格品，以便岸使用。機(jī)七元、咐絡(luò)倉庫保管員應(yīng)浪根據(jù)不同材料毫分類堆放，并率根據(jù)不同性質(zhì)佛做好防水、防纖火銀搞、防潮、防熱朵等保護(hù)工作。脆易燃易爆物品踩應(yīng)有專門倉庫遣，專人保管登包記領(lǐng)用。當(dāng)八妙、族涉大批量進(jìn)場的撇材料應(yīng)按進(jìn)庫軍順序堆放，先鵝進(jìn)先出，注明賄進(jìn)貨時胃間，以免積壓參損壞過期。間工程試（檢）理驗(yàn)控制制度躲一堡、壓喝仆項(xiàng)目部按現(xiàn)行誦國家規(guī)范、有后關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及盈公司要求，結(jié)句合工程實(shí)際情象況，做出工程抓試（檢）驗(yàn)計(jì)愈劃；項(xiàng)目部各喚職能人員分工筆明確。到二完、穿綱欲試驗(yàn)室應(yīng)具備望相應(yīng)國家資質(zhì)摸等級，送檢范弄圍符合法定受場理要求?，F(xiàn)場四同時接受監(jiān)理短單位、建設(shè)單徒位做好旁站見計(jì)證工作。容三翅、艱沖配合建筑工程太施工質(zhì)量控制拘要求，及時完均成工程各項(xiàng)試報(bào)（檢）驗(yàn)工作講。區(qū)四擺、阿鷹原材料進(jìn)場，冒核查進(jìn)貨單及桑相關(guān)的質(zhì)量證肥明書、使用說惡明書等質(zhì)量資藍(lán)料；試件的取賠樣、數(shù)量、復(fù)耐試性能必須滿膜足要求，合格餅后放可進(jìn)入工騙程使用。償五其、蜜釣施工試（檢）滲驗(yàn)記錄，要求毒檢測項(xiàng)目齊全能，各責(zé)任主體蓮簽字蓋章完整置。能真實(shí)反映遣工程質(zhì)量情況細(xì)。發(fā)現(xiàn)不符合眨要求的立即處刃理，不讓不合扮格品流入下道膀工序。伐六證、斯享工程安全和功即能檢驗(yàn)的檢查脹鮮明齊全，并踏經(jīng)監(jiān)理單位抽摟查確認(rèn)。戀七松、乒蹲及時收集工程爐試（檢）驗(yàn)的賓報(bào)告單。億八穴、快陣統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場槍施工的混凝土今、砂漿及原材詞料情況，提出去改進(jìn)意見。灌質(zhì)量技術(shù)交底瞇制度樹為了使施工人大員充分理解設(shè)鉗計(jì)意圖和施工庭組織設(shè)計(jì)內(nèi)容謹(jǐn)，認(rèn)真按照圖剝紙施工，執(zhí)行崗國家和省、地遭方法律法規(guī)，型驗(yàn)收規(guī)范及公袋司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，牲避免差錯和失寒誤，確保工程腸施工質(zhì)量達(dá)到棍要求，特制定鏟本制度。虛一邁、鉗撐由分公司（項(xiàng)憲目部）參加圖停紙會審及編制型施工組織設(shè)計(jì)去的工程，由分易公司（項(xiàng)目部巴）技術(shù)負(fù)責(zé)人席有關(guān)施工人員告進(jìn)行交底。祥二群、占糊由分公司（項(xiàng)縮目部）參加圖冤紙會審及編制藥施工組織設(shè)計(jì)律的重大型工程敵，技術(shù)復(fù)雜工索程，先由總師服辦組織有關(guān)處吼、室向分公司琴進(jìn)行技術(shù)交底秧，再由分公司氣技術(shù)負(fù)責(zé)人向混項(xiàng)目部進(jìn)行交歷底。呈三鐮、駱準(zhǔn)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)涉人向施工人員兇及有關(guān)職能人潤員交底時，應(yīng)熊結(jié)合工程具體蜂操作部位進(jìn)行化細(xì)致，全面地菌交底。除口頭費(fèi)交底外，并應(yīng)貓有書面簽字。孝四希、畢尺針對特殊工序扯要編制有針對旨性的作業(yè)指導(dǎo)泡，每個工種、子每道工序應(yīng)進(jìn)些行各級技術(shù)交村底并形成書面垃記錄。跳五牌、鳴立各工種班組長憐接受技術(shù)交底兔后，應(yīng)組織工決人進(jìn)行認(rèn)真討慘論，保證施工緩意圖明確無誤衫的得到執(zhí)行。痛六債、遼蠶未經(jīng)技術(shù)交底貪的分部分項(xiàng)工幅程不得任意施剛工，如發(fā)現(xiàn)有寬違章情況必須革立即停工，并認(rèn)給予經(jīng)濟(jì)處罰攻。和工程技術(shù)復(fù)核頓制度悶一翅、特菜福工程開工前，綁必須編制好具魄體復(fù)核內(nèi)容，攏確定施工者、護(hù)復(fù)核者，以便交明確職責(zé)。壯二必、制沖戲每次復(fù)核必須派填否好漲“映技術(shù)復(fù)核許表尤”艦。填寫復(fù)核意眨見并簽名。備三澇、歷選尊復(fù)核項(xiàng)目根據(jù)侍單位工程具體每情況定，但下易列項(xiàng)目必須復(fù)灘合：鐘1石、鎮(zhèn)埋放樣、定位（螞包括樁定位）腔：攪2頌、役地基槽（坑）標(biāo)柄高、深度、尺冠寸：話3航、號歇各層的標(biāo)高、撇軸線：撇4乘、老貝磚砌體皮樹桿膨：局5起、宗兇模板的軸線、可斷面尺寸和標(biāo)才高：給6絲、禁洗預(yù)制構(gòu)件：俯7費(fèi)、喂甲予埋件、預(yù)留餓孔：烏8液、驟慣屋架、樓梯、桐鋼結(jié)構(gòu)的大樣獎圖：匠9頂、算炊主要管道，溝嘩的標(biāo)高和坡度饑：竹1真0裳、設(shè)備基礎(chǔ)的續(xù)位置和標(biāo)高。吃四身、蜘吳遭技術(shù)復(fù)核工作悔必須嚴(yán)肅認(rèn)真摘，發(fā)現(xiàn)不符合皇要求偏差，應(yīng)趴落實(shí)更改，再淺次進(jìn)行復(fù)核，趁直至符合質(zhì)量振要求。京五驟、捉更慈未經(jīng)復(fù)核的不畢得進(jìn)入下道工正序施工。行六吵、矩畜唇有些技術(shù)復(fù)核慎項(xiàng)目可以與檢垂驗(yàn)批質(zhì)量一道錫進(jìn)行，但應(yīng)有白不同的側(cè)重點(diǎn)執(zhí)，并應(yīng)分別填坡寫表格。試塊管理制度環(huán)為了確保對工示程質(zhì)量的控制泄，加強(qiáng)施工過濃程中試塊的規(guī)譜范管理，特制摟定本制度：位一學(xué)、霉確脾施工現(xiàn)場試塊情的取樣、制作灣、養(yǎng)護(hù)、送檢算活動由專人負(fù)唉責(zé)。且必須遵動守真實(shí)、有效龍的原則，決不府弄虛作假。談二殺、含摧都根據(jù)建設(shè)部建牛（催200界0互）告21迷1揪號文件，確定統(tǒng)試塊必須見證四和送檢的范圍歷。睡三促、寒桂卡嚴(yán)格按照先行賓施工規(guī)范的規(guī)敵定，編制工程擁試塊的取樣、歲制作、養(yǎng)護(hù)、北送檢計(jì)劃。橫四莫、心奔沉試塊應(yīng)采用檢單測合格的鋼模輩制作。向五蛋、杯遠(yuǎn)皇試塊的材料取典樣必須在攪拌姐或澆筑現(xiàn)場隨哥機(jī)取樣，制作侄過程由監(jiān)理旁忘證人監(jiān)督。試寶件上應(yīng)注名工土程名稱、工程啊部位、制作日傷期、強(qiáng)度等級研、試件編號內(nèi)舍容，以免混淆色。搏六竟、濾未困拆模后試塊根拼據(jù)不同用途進(jìn)池行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)或謀同條件養(yǎng)護(hù)。雨現(xiàn)場應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)牽養(yǎng)護(hù)室。試塊陷應(yīng)注意保管，屑不得丟失。竹七缸、溝抬纏試塊達(dá)到預(yù)定吊的養(yǎng)護(hù)時間，啞按當(dāng)?shù)匾?guī)定，胞在相應(yīng)檢測資啄質(zhì)等級的工程微實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試盜驗(yàn)。試驗(yàn)委托艦單應(yīng)填寫正確柱、字跡清晰，糞并經(jīng)監(jiān)理（建百設(shè)）單位旁證漸人員簽字。鈴八邊、念陶圾及時取回、保瓶管好試塊試驗(yàn)標(biāo)報(bào)告單，并向宰工程技術(shù)負(fù)責(zé)嚷人報(bào)告試驗(yàn)結(jié)嘩果情況。掛牌制度按一冒、遣溪曬對施工現(xiàn)場及胡倉庫堆放的原臟材料、成品、艱半成品應(yīng)進(jìn)行捧分類，做好掛匯牌標(biāo)識。標(biāo)識恰內(nèi)容為：產(chǎn)品蔽名稱、規(guī)格型弓號、產(chǎn)地、廠尋家、檢驗(yàn)狀態(tài)隸。進(jìn)二辛、醫(yī)扒趨各施工班組應(yīng)牢在醒目處懸戚掛殘“亡班組質(zhì)量目柔標(biāo)類”階掛牌由施工員悟和班組長組織勻?qū)嵤Ｅd三吉、真勇岡在工人操作地悔點(diǎn)醒目處書寫濫或粘嚴(yán)貼僅“精操作人員質(zhì)量頓目菜標(biāo)梢”奉標(biāo)牌。內(nèi)容應(yīng)子為：班組名稱奔、操作人員、掙質(zhì)量控制等級咸。由班組長負(fù)俯責(zé)實(shí)施。便四踩、較怠各分項(xiàng)工程完幕工后，項(xiàng)目部星應(yīng)組織人員進(jìn)輕行驗(yàn)收，并對轎驗(yàn)收合格工程千進(jìn)行標(biāo)識。三檢制度一、自檢密1傷、蒸賀年操作人員在操警作過程中必須個按相應(yīng)的分項(xiàng)抖工程施工質(zhì)量凈驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行碌自檢，并經(jīng)班是組長驗(yàn)收后，團(tuán)方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行鴿施工。盜2請、班組長對所短施工分項(xiàng)工程邊，在施工過程其中應(yīng)檢查班組哈每個成員的操位作質(zhì)量，并認(rèn)書真填寫自檢記呼錄。明3隸、施工員應(yīng)督硬促班組長自檢哥，應(yīng)為班組創(chuàng)蹈造自檢條件（先如提供有關(guān)表秘格，協(xié)助解決刪檢測工具等）月要對班組操作播質(zhì)量進(jìn)行中間汗檢查。二、交接檢木1炎、工種間的互化檢，上道工序燒完成后下單工繡序施工前，班曾組長應(yīng)進(jìn)行交沖接檢查，填寫砍交接檢查表，某經(jīng)雙方簽字，潛方準(zhǔn)進(jìn)入下道防工序。溫2吸、分包間交接品檢，交方應(yīng)按蒼分包的要求認(rèn)依真辦理總包交壞接檢查表、有爐關(guān)資料和進(jìn)行楊交接簽證等工亂作，否則不得太進(jìn)入下道工序伯施工。持3揭、上道工序出蠶成品后應(yīng)向下山道工序辦理成攤品保護(hù)手續(xù)，鉛而后發(fā)生成品揚(yáng)損壞，污染，奧丟失等問題時叛由做下一道工稼序的單位承擔(dān)糟后果。三、專檢苗1健、伐型所有分項(xiàng)工程促：特殊部位、努隱檢、預(yù)檢項(xiàng)蛛目，必須按程透序，作為一道飽工序，提請專嬌檢人員進(jìn)行施鑄工驗(yàn)收。啦2昂、慢鑰專檢人員要核辨定分項(xiàng)工程時圖，必須按施工遠(yuǎn)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)翠嚴(yán)格控制，嚴(yán)結(jié)格把關(guān)。核驗(yàn)壇人員在核驗(yàn)評斯定時會同班組惕長共同進(jìn)行。所并應(yīng)達(dá)到專檢飛人員預(yù)定的單井位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（接內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)任）。樣板制度怖一雅、裕輛扭凡施工規(guī)范及禽合同目標(biāo)、內(nèi)秀控質(zhì)量目標(biāo)和愉列入公司創(chuàng)優(yōu)日計(jì)劃的工程項(xiàng)賞目均必須實(shí)行世樣板制。索二垂、乖掌鞋工程中的模板蒸、鋼筋砌體、共塊材樓地面、憐墻面、鋼木、守鋁合金門窗、頓隔斷、細(xì)木裝貸飾、油漆、罩運(yùn)面板、防水層味及新材料、新極工藝、新結(jié)構(gòu)寫等項(xiàng)目，暖氣蒼、電氣、煤氣讓，智能建筑等景主要建筑設(shè)備寒安裝分部工程喝，在大面積施悟工前必須分幢擾號，按工種、糠班組分別做樣仍板間（項(xiàng)），猛堅(jiān)持樣板開路節(jié)。拌三分、咬喘控做樣板時，必遍須按有關(guān)規(guī)范曬、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)絡(luò)、施工圖說明包及質(zhì)量控制目職標(biāo)要求進(jìn)行施頂工，對以完成先的樣板需在班墳組、施工員自濫檢的基礎(chǔ)上，糞由項(xiàng)目部填此報(bào)巖“黎分項(xiàng)樣板驗(yàn)收恰單拔”跌經(jīng)分公司、公概司質(zhì)量戶簽證福后，方可進(jìn)行科大面積施工。狠隱蔽工程檢查胸驗(yàn)收制度霸隱蔽工程驗(yàn)收贊是指將被其他慈分項(xiàng)工程所隱伙蔽的分部或檢航驗(yàn)批工程，在射隱蔽前所進(jìn)行娘的驗(yàn)收，堅(jiān)持漂隱蔽驗(yàn)收制度托是防止質(zhì)量隱險(xiǎn)患，保證鮮明朗質(zhì)量的重要措姐施。民一鋤、企恢鵲基坑（槽）、及基礎(chǔ)：項(xiàng)目部惑會同質(zhì)檢單位捷、建設(shè)單位、逆勘察單位、設(shè)那計(jì)單位、監(jiān)理股單位檢查基坑續(xù)（槽）的土質(zhì)項(xiàng)，基底的處理他，回填土料質(zhì)貝量，填土的密僑實(shí)性，外形尺監(jiān)寸、標(biāo)高及各舍種基礎(chǔ)質(zhì)量。址認(rèn)真做好土壤睬質(zhì)量試驗(yàn)，打同（試）記錄，黃地基驗(yàn)槽記錄暫等文字資料。被二含、疑恨則鋼筋工程：檢毯查鋼筋規(guī)格、駱形狀、尺寸、掃數(shù)量、錨固長輝度，接頭位置伏以及除銹、設(shè)煉計(jì)認(rèn)可的代用黨變更、保護(hù)層報(bào)控制等情況，醬認(rèn)真做好鋼筋習(xí)隱檢記錄（含剩予應(yīng)力張拉）訴。譜三吊、淋鹿敞防水工程；檢把查屋面、地下柜室和水中結(jié)構(gòu)胃的防水材料層釘數(shù)、作法和質(zhì)豬量情況。鉤四盡、書魂恭暖、衛(wèi)管道檢鞠查：位置、標(biāo)道高、坡度、試掛壓、防水、防氣銹、防腐、保肉溫及予埋件等富情況。淋五攤、師貨肢暗配管線路檢裝查：位置、標(biāo)座高、規(guī)格、防烘護(hù)、接頭等，端對于接地線、膽避雷針等進(jìn)行葬接地電阻測試?yán)涗?。布六碌、勒捐然隱蔽工程需由減建設(shè)單位、監(jiān)據(jù)理單位及項(xiàng)目窯部專業(yè)質(zhì)量員小，技術(shù)負(fù)責(zé)人勒參加驗(yàn)收并辦悟理簽字蓋章手舊續(xù)，特殊部位帆驗(yàn)收還應(yīng)邀請?jiān)钕嚓P(guān)人員財(cái)經(jīng)也，在隱檢中發(fā)丙現(xiàn)不符合要求散處，要認(rèn)真進(jìn)取行處理，榴未經(jīng)驗(yàn)收合格剩者不得進(jìn)行下軍道工序施工。成品保護(hù)制度偉為保證建筑產(chǎn)挨品的完整性和卷完美性，確保慰工程質(zhì)量達(dá)到界預(yù)期的目標(biāo)。昌特制定以下制劉度緞一泳、戴蛙援項(xiàng)目部在施工明前必須編制工璃廠防護(hù)方案。蔬二糧、貌奧刑項(xiàng)目部與班組評簽訂成品保護(hù)述責(zé)任制，由班摧組把責(zé)任落實(shí)介分解到每一作蔥業(yè)崗位。同時賠加強(qiáng)員工的成流品保護(hù)教育工模作，提高崗位脆工人素質(zhì)。廣三諒、糠榮賠項(xiàng)目部對已經(jīng)絡(luò)驗(yàn)收成品必須叢進(jìn)行標(biāo)識。冒四豈、昂勸竄項(xiàng)目部具體由仿質(zhì)量員負(fù)責(zé)工臘程的成品保護(hù)摧檢查工作。施揪工班組對前一傘班組作業(yè)完成集的成品有責(zé)任巴進(jìn)行保護(hù)。后群作業(yè)班組不得桌對前施工班組啦完成的成品有幕污染或破壞。努前施工班組如掌對成品不當(dāng)，佩后施工班組在楚交接班時，必復(fù)須共同檢驗(yàn)后側(cè)，告知項(xiàng)目負(fù)詠責(zé)人、專業(yè)質(zhì)封量員落實(shí)進(jìn)行榮處理。濟(jì)五并、灶駕啟不同材料的交貴接處，易碰撞爭受損部位，必滋須采用遮擋，剪隔離的防護(hù)措顫施，確保成品壟的完整性，對額已完成的樓地遇面，必須覆蓋傲嚴(yán)實(shí)后，才能弄進(jìn)行上部的施堆工。旬六逃、舟竊切動用電氣焊，狐必須由項(xiàng)目施畝工技術(shù)負(fù)責(zé)人騰會同安裝工程驟班組長實(shí)際了苗解施工部位后加，采取切實(shí)有伶效的措施，簽糟置動火報(bào)告后神，方可作業(yè)。搞七圈、急杰躁對進(jìn)場的設(shè)備繪，半成品等應(yīng)潤指定部位堆放等，并有專人負(fù)溜責(zé)保護(hù)，運(yùn)避免在施工安葉裝前損壞或缺狗少零部件，尖八手、冊石啟各樓層進(jìn)行定翁人負(fù)責(zé)，無項(xiàng)疲目施工令，不拿得進(jìn)行施工。刺成品應(yīng)及時采路取護(hù)、包、蓋臥、封等必要保稠護(hù)手段，以免世人為的破壞。法工程質(zhì)量驗(yàn)收恢評定核定制規(guī)度萍底為認(rèn)真搞好質(zhì)棍量驗(yàn)收評定工案作，現(xiàn)參照《束建筑工程施工闊質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一黑標(biāo)準(zhǔn)》制定本熄制度：菊一餅、漂巾蜻分項(xiàng)工程質(zhì)量趴應(yīng)在班組自檢卷的基礎(chǔ)上，由惜單位工程負(fù)責(zé)浙人組織有關(guān)人既員檢驗(yàn)評定，鏡專職質(zhì)量檢查炸員核定。核定眨結(jié)果包監(jiān)理（炸建設(shè)）單位確兄認(rèn)。務(wù)二沾、倍愁患分部工程質(zhì)量單應(yīng)由項(xiàng)目部經(jīng)原理、技術(shù)負(fù)責(zé)天人組織驗(yàn)收，述公司專職質(zhì)量扛員核定。其中隆地基與基礎(chǔ)、雜主體分部工程戴質(zhì)量應(yīng)由企業(yè)揀技術(shù)負(fù)責(zé)人和置質(zhì)量處組織核嗓定。核定結(jié)果總包監(jiān)理（建設(shè)歌）單位確認(rèn)。煮三祥、座軟屆單位工程完工液后，工程質(zhì)量海應(yīng)由企業(yè)技術(shù)永負(fù)責(zé)人、質(zhì)量丟處進(jìn)行驗(yàn)收，筑并向建設(shè)單位輝提交工程驗(yàn)收慧報(bào)告。囑四霉、安腎煮建設(shè)單位收到摔工程驗(yàn)收報(bào)告怕后，應(yīng)由建設(shè)殘單位（項(xiàng)目）棉負(fù)責(zé)人組織施易工（含分包單尿位）、設(shè)計(jì)、傻監(jiān)理等單位（呆項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人騰進(jìn)行單位（子暈單位）工程驗(yàn)納收。氣不合格品控制串制度煎為了加強(qiáng)工程百項(xiàng)目質(zhì)量管理卻，保證項(xiàng)目施衫工質(zhì)量的驗(yàn)收綢。根據(jù)《建設(shè)罩工程質(zhì)量管理斜條例》、《建警筑工程施工質(zhì)縫量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)彎準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)塘定，特制定本庭制度。幅一化、罪洪漿項(xiàng)目部質(zhì)量員躬、公司質(zhì)量伴員橋臘、監(jiān)理（建設(shè)伍）、設(shè)計(jì)等單輛位相關(guān)對工程錄質(zhì)量繼續(xù)驗(yàn)收友，驗(yàn)收過程中到發(fā)現(xiàn)的不合格儀品必須進(jìn)行標(biāo)洋識，并做好書漿面記錄。迫二落、起澇不合格品的記壓錄報(bào)公司質(zhì)量鍵處評審。根據(jù)掃評審結(jié)果，分販別由項(xiàng)目部、殺公司質(zhì)量處、鐵總師辦（或協(xié)單調(diào)相關(guān)單位、禿部門）對一般稅不合格品、嚴(yán)幼重不合格品、縱重大不合格品名進(jìn)行技術(shù)方面確的落實(shí)，由項(xiàng)雪目部實(shí)施，質(zhì)需量處驗(yàn)收。們?nèi)?、灑傷才不合格品的處描理和?yàn)收。愉1屬、厚刪醬返工重做或更烈換器具、設(shè)備旗檢驗(yàn)批的予以赤驗(yàn)收；瓜2冷、衫抱得經(jīng)有資質(zhì)檢測歐單位檢測檢定送能達(dá)到設(shè)計(jì)要促求的檢驗(yàn)批予箱以驗(yàn)收；遺3岸、追寇末經(jīng)有資質(zhì)檢測融檢定不能達(dá)到西設(shè)計(jì)要求的，常但原設(shè)計(jì)單位戚核算認(rèn)可能滿晴足結(jié)構(gòu)安全和測使用功能的檢答驗(yàn)批予以驗(yàn)收頌；鉗4乳、偽首抱經(jīng)返修或加固吐處理改變外形機(jī)尺寸，但仍能凱滿足安全使用孝要求的分并部叢/史分項(xiàng)工程，按洪技術(shù)處理方案兆和協(xié)商文件進(jìn)嬸行驗(yàn)收；悉5做、活嘉閘經(jīng)返修或加固稻矗立仍達(dá)不到藥安全使用要求編的，嚴(yán)禁驗(yàn)收妙。瘡結(jié)構(gòu)實(shí)體功能譯環(huán)境檢驗(yàn)制度暢為簡直工程結(jié)粗構(gòu)的安全、使華用功能和環(huán)境胃的主力控制，雨根據(jù)國家施工圈質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范遠(yuǎn)的有關(guān)要求，裳結(jié)合本公司實(shí)歪際，特制定本材制度。報(bào)一微、篇竊診建筑工程的結(jié)壩構(gòu)安全、事業(yè)課功能和環(huán)境的姜質(zhì)量控制檢驗(yàn)押包括混凝土強(qiáng)洽度的檢測、受返力鋼筋的分布戒、鋼筋混凝土誼保護(hù)層厚度、侮現(xiàn)澆板的厚度貓、層高、主要勸構(gòu)件幾何尺寸求、砌體工程砌蘇筑砂漿的強(qiáng)度疾、使用功能和傲環(huán)境等項(xiàng)目。避二駝、裳拴蛋混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)醋度的檢驗(yàn)，必?fù)Q須按照規(guī)定要逼求制作同條件鍋養(yǎng)護(hù)試塊，并茶判定合格。聚三鞠、屯哀公基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主岡體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、決竣工驗(yàn)收前必枕須提彩前聲1技5矩天通知公司質(zhì)吩量處進(jìn)行非破畜損或局部破損虧的檢測方法進(jìn)勻行檢驗(yàn)。潤四摸、億殿彎結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)島、功能和環(huán)境餅檢測、飲用水蛙檢測按照工程學(xué)所屬地的有關(guān)攀規(guī)定通知并接針受檢測部門的漂檢測。字五略、息儲厲抽檢不合格項(xiàng)下，項(xiàng)目部必須莊按照規(guī)定委托飯具有相應(yīng)資質(zhì)難的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)洗行復(fù)檢，并將抄檢測結(jié)果報(bào)公芽司質(zhì)量處。復(fù)兩檢仍不合格項(xiàng)耽，按照公司不沙合格品控制制阻度和有關(guān)規(guī)定閑進(jìn)行處理。質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制艇第一氣、原謎完公司各級部門爐的質(zhì)量責(zé)任制象一渾、并習(xí)僚公司總經(jīng)理的安質(zhì)量責(zé)任筐1相、糧日挺公司總經(jīng)理是趕第一質(zhì)量責(zé)任呼者，對整個企嘩業(yè)的工作質(zhì)量奮、工程質(zhì)量負(fù)樸全責(zé)。激2雨、臂北容貫徹執(zhí)行國家辰和各級政府制繭定的現(xiàn)行的方堡針、政策和各憂項(xiàng)法規(guī)。里3刊、匆偶泉合理設(shè)置管理攔機(jī)構(gòu)，健全各頑級全面質(zhì)量管解理保證體系。說4鎖、理仍抓決策、審批公涉司質(zhì)量管理方樂針、制度、各炭級責(zé)任制。癢5策、配佩盾完善和加強(qiáng)企羞業(yè)質(zhì)量管理的桶培訓(xùn)、教育體饅系。絹6漂、皮伏幅加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量畢管理，強(qiáng)化質(zhì)演量意識，重視于和支持質(zhì)量否逐決權(quán)。陡7防、逃位綢領(lǐng)導(dǎo)、組織、屬檢查企業(yè)內(nèi)的黑質(zhì)量管理和教傷育培訓(xùn)工作。瓶完善持續(xù)改進(jìn)觀措施。毫8蘿、粉成郵掌握質(zhì)量動態(tài)較，協(xié)調(diào)各部門銷質(zhì)量工作關(guān)系蛙。陸二賄、寒歐公司副總經(jīng)理所的質(zhì)量責(zé)任冰1嚼、命竭叨認(rèn)真貫漸徹瓶“少百年大計(jì)，質(zhì)窩量第宣一籠”避的方針，始終攔把質(zhì)量放在管擋理工作的首位賺。伏2償、執(zhí)行現(xiàn)行的碧國家法律、法逐規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)謊、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。遼3復(fù)、喂謀魔制定公司的質(zhì)貌量發(fā)展計(jì)劃并門具體組織實(shí)施手。卻4隨、檔頭爪負(fù)責(zé)落實(shí)制定歉公司質(zhì)量責(zé)任技制，公司質(zhì)量油管理制度，并棗組織實(shí)施。協(xié)桌調(diào)公司各級部愉門的工作關(guān)系破，確保質(zhì)量管廊理體系的有效妹運(yùn)行。播5干、匯沾火領(lǐng)導(dǎo)和組織公仙司的質(zhì)量管理集檢查工作。嘉6扇、粒徹參加強(qiáng)質(zhì)量管理裙，強(qiáng)化質(zhì)量意膛識，支持和行挖使質(zhì)量否決權(quán)粉。里7匙、圾員源掌握工程質(zhì)量若動態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)駕量預(yù)控，確保典質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)膛現(xiàn)。該8怪、狀腰豈對工程質(zhì)量實(shí)測行內(nèi)控，協(xié)助辰總經(jīng)理行使質(zhì)菠量獎罰權(quán)。救三轟、撕愧陽總工程師的質(zhì)策量責(zé)任課1北、會爆愛制定和完善企泛業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對植企業(yè)質(zhì)量技術(shù)似工作進(jìn)行具體秋組織、指導(dǎo)。栽2坡、妹丟深負(fù)責(zé)公司范圍目施工組織設(shè)計(jì)藝、專項(xiàng)方案的誤審批。姓3職、怠復(fù)憐組織制定創(chuàng)優(yōu)替工程的工程質(zhì)潑量計(jì)劃，并針仿對目標(biāo)加以落些實(shí)，制定具體糊技術(shù)措施。躍4順、僵糾血組織各項(xiàng)目廣歉泛開窄展傾Q毅C童小組活動，通竊過職能機(jī)構(gòu)使茫這項(xiàng)活動經(jīng)常個化。伯5洪、稍耳蹈制定公司確保起工程質(zhì)量若干借規(guī)定，并組織北實(shí)施。汪6關(guān)、殊睛胳負(fù)責(zé)組織對重骨大質(zhì)量事故調(diào)警查處理。掃7艦、伍撈寨加快企業(yè)技術(shù)餡進(jìn)步，推廣和沃應(yīng)用工程建設(shè)寄性技術(shù)、新工貓藝。你四均、兄磚孔質(zhì)量處的質(zhì)量偷責(zé)任尋1晶、叨羞豎質(zhì)量處是公司錢質(zhì)量管理的監(jiān)運(yùn)督檢查部門。侄2蹤、慕糊已認(rèn)真貫徹執(zhí)行殺國家、政府部乒門有關(guān)質(zhì)量的梁法規(guī)、法令、刮條例及企業(yè)標(biāo)姐準(zhǔn)。言3減、仆拼轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)對公司范撲圍內(nèi)各基層單希位承建工程的擠工程質(zhì)量進(jìn)行鐮監(jiān)督檢查，有磁權(quán)制止不按驗(yàn)邁收規(guī)范、設(shè)計(jì)壘圖紙、技術(shù)規(guī)杜范施工，有權(quán)道按規(guī)定對基層性單位根據(jù)施工馳現(xiàn)場質(zhì)量的優(yōu)貨劣提出獎罰意駝見。椅4戴、酸抱洲財(cái)經(jīng)質(zhì)量計(jì)劃怎、質(zhì)量管理制外度、質(zhì)量責(zé)任蔬制的編制和質(zhì)券量問題監(jiān)督整元改、驗(yàn)收。憑5徑、編亡唱經(jīng)常深入基層歷和施工現(xiàn)場，控掌握和了解工綠程質(zhì)量的動態(tài)壇，并幫助施工悄現(xiàn)場解決工程師質(zhì)量中存在的閘問題。燦6共、崇刻張協(xié)助項(xiàng)目部開傷展情“賠三殺檢很”摘工作。摘7付、剝毀柜及時向公司主承管生產(chǎn)的副經(jīng)架理、總經(jīng)理匯腹報(bào)全公司工程蘿質(zhì)量情況。旋8押、金很束負(fù)責(zé)工程技術(shù)枝資料的檢葬查粗聯(lián)、監(jiān)督、歸檔串和管理工作。職9饅、指缸煙參加工程的分煤部（子分部）辭工程驗(yàn)收和竣犬工驗(yàn)收。拖1潛0鵲、條丙正確做好公司橋內(nèi)控評定，負(fù)借責(zé)竣工項(xiàng)目的仿售后服務(wù)工作雁?？?達(dá)1場、皆績協(xié)助公司有關(guān)廁部門開魯展?fàn)IQ你C麥小組活動。處1蹄2葉、嗽燙對本公司施工急工程中使用的戰(zhàn)監(jiān)視和測量裝忽置進(jìn)行檢查。泄五糕、撲盯暑施工技術(shù)處的單質(zhì)量責(zé)殃1睜、扇識僚施工技術(shù)處是鍵質(zhì)量管理的綜收合協(xié)調(diào)部門。差2參、圾掏慕負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)拿督檢查所屬各刑工程公司、項(xiàng)詞目部認(rèn)真執(zhí)行蔑國家規(guī)范、規(guī)牧程及有關(guān)規(guī)定需。爭3外、律檢盆負(fù)責(zé)開工報(bào)告飯的審批，督促拋?zhàn)ズ檬┕そM織惱設(shè)計(jì)的實(shí)施、堵施工技術(shù)交底虜和過程控制。拿4溝、冶至旦監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)行負(fù)情況，做好施標(biāo)工前準(zhǔn)備。主5盼、靈駐威參加直屬項(xiàng)目朵部工程中間結(jié)渴構(gòu)驗(yàn)收及竣工研驗(yàn)收。笨6悠、敗庫怪負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督辦促檢查項(xiàng)目部南存在的問題進(jìn)帽行糾正和預(yù)防咐措施，并予以黨落實(shí)整改。宏7賄、傷暈詢協(xié)助公司開鉗展凝Q碗C尾小組活動。完8殼、溝述惰管理職工學(xué)校乒開展運(yùn)行，組滋織職工全員質(zhì)尋量工作培訓(xùn)教面育。廉9吃、繡絲扒參加與支持圖命紙會審和技術(shù)愿交底，參加質(zhì)書量事故的處理估。巖六鵝、冰騎毛總工程師辦公勿室的質(zhì)量責(zé)任捎1憐、搖烘建總工程師辦公壁室是質(zhì)量管理限的重要部門。許2擱、臺熟歡負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督綠促堅(jiān)持所屬各縫工程公司、項(xiàng)山目部及施工現(xiàn)巾場認(rèn)真執(zhí)行國童家規(guī)范、規(guī)程尾及有關(guān)規(guī)定。疑3蒸、蜓愿晶組織參加在會浪審，編制施工寫組織設(shè)計(jì)及施糟工方案。貧4溝、潔匪遼做好技術(shù)交底略和技術(shù)措施的猶工作。據(jù)5跟、牧資酷負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)搞在質(zhì)量管理上館的應(yīng)用與培訓(xùn)冒。膜6趣、暮技隊(duì)對重大質(zhì)量事側(cè)故提出處理方白案和技術(shù)性補(bǔ)綢救措施。倦7幻、貍啄匙負(fù)責(zé)公宇司趕Q余C辣小組活動。停8界、伯宇樓抓好性工藝、貞新技術(shù)、新材籮料的推廣應(yīng)用確?；邏?、防永盼全面質(zhì)量管理懷辦公室的質(zhì)量閥責(zé)任。辜1披、己燭斷行使公司全面祖質(zhì)量管理部門睜的職責(zé)、建立廉公司的質(zhì)量體詢系并使之有效遼的運(yùn)行。擋2搏、診賞務(wù)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量超體系第三方認(rèn)掉證的組織工作冬，確保公司通箱過質(zhì)量體系的局復(fù)審和換證工劉作。間3占、液頁庸負(fù)責(zé)公司質(zhì)量儲體系的宣傳和顯培訓(xùn)，使公司般全體人員了解勒和貫徹公司質(zhì)或量體系和各項(xiàng)煤管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)港責(zé)哲TQ魯M盜工作落實(shí)。窩4健、哀黎勺負(fù)責(zé)策劃、組史織和事實(shí)公司答管理評審和內(nèi)撇部質(zhì)量體系審邪核，對體系中鑼存在的缺陷進(jìn)跡行糾正和預(yù)防貌，并確保事實(shí)筒到位。鄙5押、致的斧負(fù)責(zé)公司質(zhì)量應(yīng)記錄的控制和灘管理，使質(zhì)量拔記錄符合標(biāo)準(zhǔn)例化和規(guī)范化要施求。行6拾、篇搬狐編制公司年度稿質(zhì)量計(jì)劃和公鄭司長期質(zhì)量管燒理計(jì)劃。洞7犁宜、迎雜組織公司各暴項(xiàng)刻Q夫C壩小組活動。償八金、睬艷斷公司辦公室的蜻質(zhì)量責(zé)任。掘1輔、凱搞濕公司辦公室是皇提供人力資源饑，保障職工生半活，解決后顧緩之憂的部門。托2稻、瘋齊雖合理安排各職督能人員，搞好訂部門協(xié)調(diào)工作復(fù)。僅3她、栽赴曉貫徹按勞分配遲的原則，促進(jìn)晴工作質(zhì)量的提蠶高。三4逮、搞藥騙合理安排作息素時間，豐富文貼化生活。威5禍、溝出推提供后勤服務(wù)坐。矛6樹、銅頂摸對職工進(jìn)行思紙想教育，提高秤覺悟。倘九躺、亡染漆綜合處的質(zhì)量淺責(zé)任。轟1查、溪濟(jì)淚組織職工進(jìn)行刑崗位培訓(xùn)，技葉術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)歸職工持證上崗籍及換證工作。景2哭、憶粘湖負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理呀人員的培訓(xùn)，餅職稱評定工作憂。哈3影、賓約杠編制培訓(xùn)教育功計(jì)劃。疼十央、議貓況財(cái)務(wù)處的質(zhì)量革責(zé)任。蠟1蛋、辰香溉財(cái)務(wù)處是提供牙資金的重要部既門。構(gòu)2開、佛下搬建立、完善公窯司財(cái)務(wù)管理制眼度，負(fù)責(zé)公司艷財(cái)務(wù)收支活動湯管理工作。椅3皆、邁賭勸負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目停成本核算工作錯，做好經(jīng)濟(jì)分卡析。妹4驗(yàn)、遍狼柴負(fù)責(zé)公司對外僅、對內(nèi)資金的囑結(jié)算工作，加隆快資金周轉(zhuǎn)。密十一球、何跌街安全處質(zhì)量責(zé)牌任。思1幟、杏寶百了解質(zhì)量管理避的法律法規(guī)，頓并貫徹執(zhí)行。天2服、緣戲出安全施工專項(xiàng)咸方案實(shí)施應(yīng)保菌證工程的施工悟質(zhì)量，以質(zhì)量肯求安全。不3船、盈拌犁根據(jù)工程的工應(yīng)程的質(zhì)量計(jì)劃盜，正確把握質(zhì)火量與安全生產(chǎn)耗工作關(guān)系，合瀉理組織安全生溉產(chǎn)。抵十二寬、琴輕燈分公司經(jīng)理、氣辦事處主任的幸質(zhì)量責(zé)任。疤1奪、賢尾淚分公司經(jīng)理、阿辦事處主任是頭企業(yè)基層質(zhì)量縫管理的前面組肥織者。對管轄膊范圍內(nèi)工程質(zhì)率量負(fù)前面責(zé)任弟。含2責(zé)、女艙檢貫徹上面精神脅，執(zhí)行公司質(zhì)戴量方針、質(zhì)量晴管理制度、質(zhì)毛量責(zé)任制，積闊極開展質(zhì)量活唐動。珠3置、茫票塊制定分公司、眨辦事處的質(zhì)量紡目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)網(wǎng)劃。因地制宜析制訂分公司、獨(dú)辦事處的質(zhì)量蓬管理各項(xiàng)制度銳、責(zé)任制。擇4驚、樹追某健全質(zhì)量管理令機(jī)構(gòu)，按要求濤落實(shí)設(shè)崗。妖5中、去舊羽正確處理質(zhì)量圍與進(jìn)度的關(guān)系溝。確保工程質(zhì)如量合格由率水100安%呢，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)達(dá)糖到計(jì)劃要求。善6甩、剛堤郊組織質(zhì)量大檢炮查，堅(jiān)持質(zhì)量吉一票否決制，豎嚴(yán)格事實(shí)質(zhì)量燕獎罰。暗7豆、催濟(jì)聾積極推服行位Q繩C扒小組活動，推封廣新技術(shù)、新機(jī)工藝的應(yīng)用。姑第二臘、倚縫析項(xiàng)目部各級人萌員質(zhì)量責(zé)任制胳一團(tuán)、腸正礙項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)達(dá)量責(zé)任萄1寧、需器產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)斃目工程質(zhì)量的損直接組織者、衫責(zé)任者。溫2軍、祥誘濫認(rèn)真貫徹國家漆和上級的有關(guān)頂方針、政策、慰法規(guī)及公司制宿度，按設(shè)計(jì)要村求負(fù)責(zé)工程總則體組織和領(lǐng)導(dǎo)極，保證項(xiàng)目的曉正常運(yùn)轉(zhuǎn)。遞3鵝、避柔尤負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目汽部的人、機(jī)、逢料、法等資源燕、組織建立，啄健全項(xiàng)目部的待工程質(zhì)量保證絞體系，確定項(xiàng)槳目部各管理人債員的職責(zé)權(quán)限任。棟4迎、語植債組織領(lǐng)導(dǎo)工程彩項(xiàng)目嚴(yán)格按圖進(jìn)施工、組織均調(diào)衡生產(chǎn)、文明忙施工。踢5唉、疫顏婦按照公司質(zhì)量穴管理制度、質(zhì)擺量責(zé)任制，編礙制項(xiàng)目部各項(xiàng)能制度，并組織米施工。隊(duì)6夸、找省倘組織按驗(yàn)收規(guī)箭范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)囑對分部（子