目錄一、工程概況二、監(jiān)理指導思想三、監(jiān)理依據(jù)四、監(jiān)理目標五、監(jiān)理組織六、監(jiān)理目標控制方案1、進度控制方案2、質(zhì)量控制方案3、投資控制方案七、合同管理方案八、信息管理方案九、組織協(xié)調(diào)方案十、施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理方案十一、施工現(xiàn)場安全監(jiān)控方案十二、文明施工管理方案十三、項目監(jiān)理階段性成果文件十四、項目監(jiān)理管理監(jiān)督方案十五、項目監(jiān)理工作重點夏十六、鋼架結宰構工程質(zhì)量的柱控制措施品十七、對本項坑目監(jiān)理工作的稠建議耀一、拾工房逆程次枯概丘伙況生1呼、欠工程名稱：同xx弄重工廠區(qū)財項目包括漢廠芽房堵、綜合泵房、處職工宿舍、辦禮公科研樓抵2烈、漂結構類型：友廠房為跟鋼結構碑、其他為框架伏結構局3毅、估施工工期：養(yǎng)施工合同簽定斤目標診4沿、嫌質(zhì)量目標：施出工合同簽定目稱標地二、監(jiān)理指導戚思想侄級1哥、維護國家的瘡榮譽和社會公隊共利益，以公泛正性、獨立性透、科學性、服幻務性為宗旨，遇按蘇照秧“紋守法、誠信、脾公正、科疲學掀”脂的準則開展監(jiān)濃理工作，在項購目監(jiān)理實施過遣程中依法維護光建設單位的利棒益，確保取得零最佳投資效益硬。拋2捆、根據(jù)工程建穩(wěn)設監(jiān)理委托合革同確定的監(jiān)理嘉業(yè)務范圍，采強取組織、經(jīng)濟陰、技術、合同發(fā)、管理等措施巧，公正行使權踐力，確保建設貞項目的各項合率同目標圓滿實弊現(xiàn)。虛3法、嚴格按照國唐家有關規(guī)范、膛標準和省、市鬧有關規(guī)定，督讀促承包單位實露施項目建設，盤確保項目建設欣目標的實現(xiàn)。究4氏、對施工單位傍嚴格要求，熱本情服務，確保尚工程順利實施播。三、監(jiān)理依據(jù)泄獻1竿、依法成立的桐工程建設合同恢（包括施工、交監(jiān)理、設備及辰材料供應合同扣等）暑2罰、國家和省、蝕市有關工程建削設的法律、法撈規(guī)、規(guī)章和其盜他有關規(guī)定。躬3絲、經(jīng)上級主管夜部門批準的項溝目建設書，項解目可行性研究掠報告、恐技術悄設計、概（預基）算、設計圖榆紙和其他有關聚文件。脫4雁、現(xiàn)行的工程輝建設規(guī)范和質(zhì)均量評定標準及潮地方有關規(guī)定珠。鴿5嫁、該工程的設巧計圖紙及設計串變更。四、監(jiān)理目標予建設監(jiān)理的主褲要任務是代表滑建設單位對工閘程進凱行旱“怖三袖控只”雁（投資控制、秤質(zhì)量控制、進遷度控制）、兩草管（合同管理疑、信息管理）匆、一協(xié)調(diào)（協(xié)佛調(diào)工程建設有抹關各方的關系亮）。為此，在悉監(jiān)理工作開展臂過程中，我們脹將按照以下目肝標進行監(jiān)督管陶理。秘將建設單位提競供的、經(jīng)批準首的工程投資額飛作為投資控制榜總目標。宇2靈、將建設單位無與工程項目施換工承包單位簽合訂的建設工程搏施工合同中規(guī)冤定的質(zhì)量等級改作為質(zhì)量控制殊目標，按設計堅圖紙、國家施節(jié)工驗收規(guī)范、耽工程質(zhì)量檢驗挪評定標準進行抖控制，確保實窩現(xiàn)施工合同目增標。堂3千、將建設單位青與工程項目施執(zhí)工承包單位簽蛇訂的建設工程細施工合同中規(guī)暢定的總工期作泳為工程進度控朵制目標。收4融、根據(jù)監(jiān)理合嘗同，在建設單戒位授權范圍內(nèi)曾行使監(jiān)理職權腹，嚴格合同管食理。壺5才．根據(jù)公司的略信息管理制度秀，建立項目管攏理信息系統(tǒng)，匙并確保信息暢跳通無阻。撫6創(chuàng)．綜合協(xié)調(diào)工缺程建設有關各混方關系，定期愚組織召開現(xiàn)場冠投資、質(zhì)量、稀進度、安全等猴方面的協(xié)調(diào)會異，統(tǒng)籌安排，服合理布置，公漁平、公正地維敗護合法權益，怎確保業(yè)主各項誦監(jiān)理目標的實憲現(xiàn)。五、監(jiān)理組織類1猴、公司的組織嫌機構設置經(jīng)理專家顧問經(jīng)理專家顧問副經(jīng)理副經(jīng)理經(jīng)營計劃財務科總工辦辦公室經(jīng)營計劃財務科總工辦辦公室項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部衣丙2淡、工程項目監(jiān)址理組織機構暖災浪根據(jù)該工程的桶特點，按專業(yè)道配套要求成立貧以下監(jiān)理組織泥機構：總監(jiān)代表專家顧問總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表專家顧問總監(jiān)理工程師信息資料員師水電暖安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師信息資料員師水電暖安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師罵3仇、現(xiàn)場管理人晚員配置敘兵科（館1香）我們認真研喊究了貴方的實扇際需求，根據(jù)廳我公司的經(jīng)驗幟，本著對現(xiàn)場臉監(jiān)理工作有利板的原沃則，結合本項旦目的規(guī)模及復掉雜程度，擬組食建國家注冊監(jiān)候理工程師鹽任項目總監(jiān)、婚共抓7愁人的現(xiàn)場監(jiān)理傲班子，按工地濕進展需要進駐兆現(xiàn)場。昆散挽（狗2鬼）項目總監(jiān)全漢權負責項目監(jiān)醉理的各項工作譽，對外向業(yè)主痕負責，對內(nèi)向倉公司總經(jīng)理負派責?？偙O(jiān)同時討負責關系協(xié)調(diào)成、合同及信息岸管理。鞏（饑3魚）項目監(jiān)理班來子內(nèi)部完善職較責分工，落實踏各項控制的責正任，明確權責勒，各司其職，坡各負其責。餡（唉4催）為確保監(jiān)理聞工作的順利實把施，針對本工民程的特點，我深們從公司的專故家網(wǎng)中選擇配撥備兩位專家顧截問，為本工程繁建設監(jiān)理提供紋技術支持，定扯期不定期到施北工現(xiàn)場協(xié)助工脆作，解決疑難脂問題，從而為莖現(xiàn)場工作的順匯利開展奠定堅月實的基礎。42247施工階段人數(shù)哥（剛2撒）項目監(jiān)理人惠員進出場時間默直方圖：42247施工階段人數(shù)限4禮、擬投入工程杰的主要技術裝屑備和檢測工具綿序號松設備、工具名乘稱喇型號續(xù)數(shù)量啞產(chǎn)地某制造日期志撐久用晝?nèi)蓖鞠?降微機錄預決算審核投抗資控制信息管羨理式2冒打印機陪文件整理億3櫻照像機匠工程實況記錄楚4哪砼回彈儀敞砼檢測臉5揮工程質(zhì)量檢測依工具藝工程檢測廈6斤游標卡尺何測量管厚、球辟徑做7那1高0黑倍放大鏡奏測量裂縫滔六、監(jiān)理目標聯(lián)控制方案孕（一）進度控飛制練引1之、進度控制的傭工作任務扇沫1安．腿1跳審查項目施工迎總進度計劃，寧并確認其可持籠性。匯杰1場．家2準審查施工單位蛇編制的施工進駝度計劃，確認裕其可行性及滿恥足項目控制進惡度計灘劃要求的程度某。渾3確制定業(yè)主方材慰料和設備供應完進度計劃并進蝴行控制。確保深滿足施工進度震計劃的要求。植銳1量．方4減審查施工單位農(nóng)進度控制報告拒，督促施工單廉位做好施工進失度計劃控制。格剃1隨．喜5軌對施工進度進鈔行跟蹤，掌握宣施工動態(tài)；研斃究制定預防工只期索賠措施，搖做好處理工期其索賠工作。抹浮1匯．嫁6鞠在施工過程中吃，做好對人力額、材料、機具蝦、設備等的投暴入控制工作、絹轉換控制工作奪、信息反饋工標作、對比和糾采正工作，使進許度工作始終處雨于受控狀態(tài)。忍僚1拿．乏7美開好進度協(xié)調(diào)緣會議，及時協(xié)唯調(diào)有關各方關兩系，使工程施裁工順利進行。淋2仇、進度控制的銷工作方法忙2鐵．殘1耕進度控制目標那根據(jù)總工期要歡求，確定每個項單位工程的工派期控制目標。認2蛋．獨2慈進度目標分解萬對進度計劃和縫實際完成計劃辦定期進行比較譽，找出影響進笨度的原因，對塊客觀原因造成嫩進度拖期的應糕及時調(diào)整進度鞋方案。對影響態(tài)進度的主要因槳素，可進行統(tǒng)寒計和分析，以規(guī)使從總體判定務是否屬于正常斗狀態(tài)。滾對施工單位合皆理有益的提前帶完成計劃，如稿沒有發(fā)生質(zhì)量呢安全事故的應丸建議業(yè)主予以狐獎勵；因施工端單位主觀原因叢造成工期拖后浙，應建議業(yè)主東予以適當罰款近（以施工承包第合同中的相關津條款為準）。思2傭．詳3樹進度控制原則窮（硬1湊）根據(jù)業(yè)主確孟定的總工期作噴為進度控制的海總目標。寺（僻2讓）根據(jù)業(yè)主和貫施工單位正式狼簽訂每個的工蟻程承包合同（袍以下簡駝稱爹“芝合懸同寇”或）中所確定的喉工程工期作為雙每個單位工程勤進度控制的目箭標。弦（故3黑）施工單位依咱據(jù)且“罵合數(shù)同娛”蝦工期目標編制阻工程施工組織唱設計。鍋惡3奶、進度控制的淚措施燙伶3勻．有1比組織措施：落晴實進度控制的邊責任，建立進餐度控制協(xié)調(diào)制鮮度。激束3日．魯2渣技術措施：搏（餅1假）利用公司監(jiān)序理軟件中的進譯度控制部分，渾將工程工期計抽劃全部輸入微繳機，監(jiān)理過程依中再輸入每月正實際達到的形俱象進度，用實納際完成值與計妹劃值及時地做符出對比，發(fā)現(xiàn)娘超期，分析原蘿因，糾正偏差使，以實現(xiàn)工程就進度控制的總雄目標。屬（挖2可）督促施工單裕位建立施工作番業(yè)計劃體系，僅根據(jù)業(yè)主的要悄求、工程實際辮情況和資源情敲況，協(xié)助施工玩單位對其編制拐的網(wǎng)絡計劃進害行合同優(yōu)先，屋并定期進行檢蒙查、調(diào)整。勿誠倉（旺3俯）采取技術措彼施，做好超前礙技術準備工作掛，認真審核圖做紙，發(fā)現(xiàn)可能勾影響工期目標愛實現(xiàn)的技術問義題，予以提前信解決。妄（綱4出）根據(jù)進度計依劃編制業(yè)主方僻材料、設備進彎場計劃報業(yè)主篩。芳劇3聞．御3邪合同措施：按疑合同要求，定爆期召開不同層董次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會鉤，解決工程施乳工過程中存在丑的問題。按合據(jù)同規(guī)定，嚴格頸控制工程延期丑的審批。正確食處理工期索賠臣工作，確保項織目進度目標的貨實現(xiàn)。去戰(zhàn)3近．綿4猛經(jīng)濟措施：利掙用經(jīng)濟手段，甲將工程付款時劣間、數(shù)量與工多程進度掛購，鍵促使施工單位慈按期完工。同猶時建議業(yè)主在妙施工承包合同疑中采取獎罰措咽施，提高施工繁單位完成工期北目標的積極性大。蹲4寺、進度控制工愁作程序慣進度控制工作囑程序簽訂承包合同簽訂承包合同業(yè)主與施工單位編制施工進度計劃（施工單位）編制施工進度計劃（施工單位）摧鑰文恐壓壤鋒N審查施工進度計劃（監(jiān)理單位）審查施工進度計劃（監(jiān)理單位）修改實施進度計劃（施工單位）修改實施進度計劃（施工單位）編制年/季/月度施工進度計劃（施工單位）審查施工進度計劃（監(jiān)理單位）俊數(shù)那動杏禮吃究翻攀審查施工進度計劃（監(jiān)理單位）份求饞態(tài)組織實施進度計劃（施工單位）組織實施進度計劃（施工單位）慣展扇理極乏仍陸Y求眉疼跟檢查計劃實施情況（監(jiān)理單位）產(chǎn)拌兇檢查計劃實施情況（監(jiān)理單位）豬跌罰控偏離否炮躬譯制裂豈充顛注實際值與計劃拋值比較偏離否根據(jù)形象進度計劃完成情況，編寫監(jiān)理月報（監(jiān)理單位）根據(jù)形象進度計劃完成情況，編寫監(jiān)理月報（監(jiān)理單位）根據(jù)總進度計劃，編寫下一步實施進度計劃（施工單位）工期審批程序工期延期事件發(fā)生工期延期事件發(fā)生施工單位提出意向通知施工單位提出意向通知監(jiān)理單位調(diào)查核實施工單位詳情報告監(jiān)理單位調(diào)查核實施工單位詳情報告事件具有持續(xù)性臨時延期決定鼠巴素損術Y事件具有持續(xù)性臨時延期決定醬殲葉渣N施工單位最后詳情報告施工單位最后詳情報告監(jiān)理工程師審批延期監(jiān)理工程師審批延期御炮5付、進度控制工菠作要點野沸義（縫1允）開工前，要蔽求施工單位申剪報施工組織設具計，審核單位吳工程進度計劃連，確認后據(jù)以腔實施。汗冊轎（眼2孟）根據(jù)審定的淘單位工程進度餅計劃，確定工替程分段施工計蘋劃，分段計劃嫌采用周計劃和密月計劃兩種方尸式，并與總計句劃協(xié)調(diào)一致。公景漏（減3樣）在每月的監(jiān)閘理工作例會上婦，由施工單位累提交本月工程賞進度計劃完成沈情況報表及下嘆月工作計劃，糊如計劃拖延，單必須明確拖期襪原因及制訂改莫進措施。頭（奇4亦）在計劃的實朽施過程中，監(jiān)纏理單位隨時檢各查落實計劃執(zhí)旦行情況，督促睡工程實際進度躺，并每月通報獻工程進度情況仿。對發(fā)現(xiàn)的問認題，及時采取射改進措施，督絕促施貧工單位落實。尖6蘆、單位工程進孕度計劃獄根據(jù)招標文件卡給定的目標再期制定本工程總認進度計劃。艇（二）質(zhì)量控令制煤躁1倘、質(zhì)量控制的腳工作任務津號樓（詠1鴉）協(xié)助業(yè)主做潛好施工現(xiàn)場準飾備工作，為施名工單位提交質(zhì)全量合格的施工筆現(xiàn)場。印敗透（件2交）確認施工單賞位資質(zhì)，審查抵確認施工分包暑單位，督促施倚工單位建立完拉善質(zhì)量保證體旗系。幅皆歇（融3夫）審查施工組鍵織設計和分部翅分項工程方案暢、質(zhì)量通病防燦治措施。圈傷將（露4摘）做好材料和私設備檢查工作巧，確認其質(zhì)量賴，考核施工單襖位試驗室資質(zhì)蘋。休毫進（萍5瓦）檢查施工機旱械和機具，保擦證施工質(zhì)量?？啻櫍ㄏ?素）檢查并協(xié)助站搞好各項生產(chǎn)張環(huán)境、勞動環(huán)宇境、管理環(huán)境忘條件。眉威魚（巡7序）進行施工工府藝過程質(zhì)量監(jiān)鋼督控制工作；竿檢查工序質(zhì)量趣，嚴格落實施獨工單位的工序校交接檢查制度稀。霸（諸8掌）做好各項隱沸蔽工程的檢查津驗收工作。歲（命9讀）認真做好質(zhì)別量簽訂工作，搖行使質(zhì)量否決舍權，協(xié)助做好譽付款控制。室（塔1任0似）做好工程變培更方案的篩選黃，保證工程質(zhì)感量。學（立1鼻1徹）組織質(zhì)量協(xié)杜調(diào)會宿（粥1貸2攻）做好中間工貢程質(zhì)量驗收工丈作。葡（液1鉗3龜）審核工程竣儲工資料、竣工骨圖。撐（別1主4頑）組織單位工膨程竣工驗收工勉作。纖2團、質(zhì)量控制工舊作方法帽2鎖．葉1詠質(zhì)量控制目標征根據(jù)業(yè)主與施納工單位簽訂的造工程施工承包沙合同中規(guī)定的蘆工程質(zhì)量等級編做為監(jiān)理控制撓目標，該工程寺質(zhì)量控制總目蘇標為優(yōu)良。個2籌．探2棍質(zhì)量控制目標寬分解劈為了確保工程從總體質(zhì)量目標逢的實施，根據(jù)笑施工承包合同梅中的質(zhì)量等級波要求及施工單奪位的質(zhì)量保證羞措施，國家施壇工驗收規(guī)范和踢質(zhì)量檢驗評定編標準，結合設押計圖紙要求，糕把地基與基礎挎、主體、樓地奸面、門窗、裝羊飾、屋面以及燙建筑設備安裝縫等分部工程的撕質(zhì)量標準進一體步細化，在施罩工過程中予以耕監(jiān)控，并分別劉達到相應質(zhì)量俘要求。椒根據(jù)承包合同揀中明確的質(zhì)量西目標，基礎主點體結構及裝修匠的各個分項的拖質(zhì)量必須達到化下表的要求。盛分部工程名稱豪質(zhì)量標準賭分項工程名稱富分項質(zhì)量標準芬基礎工程賞優(yōu)良美基槽處理返合同規(guī)定目標拐鋼筋砼獨立基偏合同規(guī)定目標專磚基掏合同規(guī)定目標倦鋼結構工程鼻優(yōu)良卷H撓型鋼柱梁筐合同規(guī)定目標趴墻體圍護板昨合同規(guī)定目標驢屋面保溫板懂合同規(guī)定目標厲C婆型鋼檁條價合同規(guī)定目標叛裝修工程扭優(yōu)良慎一般抹灰揀合同規(guī)定目標啊門窗制作患合同規(guī)定目標木門窗安裝樣合同規(guī)定目標芬細部教合同規(guī)定目標耽2熔．物3怪質(zhì)量控制原則聽（瀉1盯）工程質(zhì)量是漫整個建設工程哲監(jiān)理工作的核糧心，與進度控楚制、投資控制釋相輔相成，相嘩互制約。堅持涼一切以質(zhì)量為懂中心的原則。五（房2礙）堅叛持項“鵝高標準、嚴要滴求愧”轎、在“零科學公正、熱店情服宅務系”煩的原則，以國弓家施工驗收規(guī)會范、工程質(zhì)量旺驗收評定標準繩為依據(jù)，一切糊用數(shù)據(jù)說話。具（賞3繪）堅鏈持梅“仆超前監(jiān)理、預喝防為主、動態(tài)屋管理、跟蹤監(jiān)環(huán)控仿”起的原則，以工繁作質(zhì)量保工程龜質(zhì)量，實現(xiàn)工受程質(zhì)量總目標積。膝3發(fā)、質(zhì)量控制措偵施籌3閱．分1滋組織措施：建崖立健全監(jiān)理組憲織，完善職責劉分工及有關質(zhì)夾量監(jiān)督制度，頁落實質(zhì)量控制陸責任。脖3林．填2監(jiān)技術措施：嚴知格事前、事中怎和事后的質(zhì)量株控制措施。癥見貪“然施工階段監(jiān)理左運行工作制氏度柄”勾。絞3絡．抱3春經(jīng)濟及合同措橋施：嚴格工程父質(zhì)量檢查驗收少，對不符合合擇同規(guī)定質(zhì)量要負求的堅決返工旺重做和拒付工昏程款。經(jīng)4像、工程質(zhì)量控冶制程序疫4閣．則1給單位工程質(zhì)量?？刂瞥绦騾f(xié)助組織圖紙會審參加設計交底協(xié)助組織圖紙會審參加設計交底審定分包單位簽認“審查分包單位意見表審定分包單位簽認“審查分包單位意見表”審批施工組織設計簽認“施工組織設計審查表”檢查驗收分項（隱蔽）工程簽認“分項（隱蔽）工程驗收單”或檢查驗收分項（隱蔽）工程簽認“分項（隱蔽）工程驗收單”或“不合格工程通知”檢查裝飾裝修工程樣板間簽認“監(jiān)理通知“檢查分部工程質(zhì)量簽認“分部工程檢驗認可單審定進場材料、設備質(zhì)量簽認“材料設備進場使用審批單監(jiān)理單位簽認必要文件后，施工單位方可進行下一道工序施工監(jiān)理單位簽認必要文件后，施工單位方可進行下一道工序施工參加“三方參加“三方”竣工驗收組織竣工初驗簽發(fā)“竣工工程移交證書簽發(fā)“竣工工程移交證書”督促施工單位報請質(zhì)量監(jiān)督部門躬4.鐮2奇隱蔽工程，分修部分項工程簽艱認程序施工單位雄澤喂不能進行下一草道工知序惜稠搜遷冰可以進行下一糖道工序施工單位分部分項工程質(zhì)量自評合格隱檢、分部項驗收記錄自簽完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分部分項工程質(zhì)量自評合格隱檢、分部項驗收記錄自簽完成質(zhì)量保證資料齊全、合格施工單位填“施工單位填“分項（隱蔽）工程報驗單”檢查分部分項工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部分項工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求不合格：拒簽“不合格：拒簽“分項（隱蔽）工程檢驗單”合格：簽認“分項（隱蔽）工程檢驗單””曬4.亡3勝原材料、設備濃及構配件簽認興程序施工單位疑添買不能進入現(xiàn)倆場竊獅鉤厭值尾可以進入現(xiàn)場施工單位填報填報“材料”、設備進場報驗單”不同意簽認“材料、設備進場使用審批單”對影響結構性能、使用功能和觀感的原材料、設備及構件進行預控檢查鑒定原材料、設備及構配件質(zhì)量監(jiān)理工程師不同意簽認“材料、設備進場使用審批單”對影響結構性能、使用功能和觀感的原材料、設備及構件進行預控檢查鑒定原材料、設備及構配件質(zhì)量監(jiān)理工程師同意同意簽認“材料、設備進場使用審批單現(xiàn)場檢驗質(zhì)量施工單位使用現(xiàn)場檢驗質(zhì)量施工單位使用茄5平、質(zhì)量控制工壩作要點父5.蘆1群質(zhì)量控制重點咱出那（挽1險）重要的分部筒分項工程：如腹基礎、主體、鵲裝飾等分部工輪程；鋼筋、砼眉、防水岸等分項工程。奴很拒（錘2過）關鍵部位：嗽獨立柱基礎梁獅柱接點、箍筋閱加密區(qū)、鋼筋云搭（焊）接、涂屋面細部處理瓶、網(wǎng)架彩板屋畏面等。醉5.域2毒質(zhì)量控制階段盲(1啟)盈事前控制階段未：審查施工單鐘位的人力、材蛇料、機械設備偉等是否配備合優(yōu)理；擬定的施瞧工方案和技術痛、質(zhì)量保證措混施是否可行；闖審查原材料、塑構件或設備的幼出廠合格證和窮進場試驗報告洗及施工試驗配暴合比是否合乎區(qū)要求。冰（境2持）事中控制階鵲段：進行旁站溫和巡視檢查，輪重點檢查工序欺施工質(zhì)量。檢治查施工單位的珠施工工藝是否捏符合規(guī)范和經(jīng)辟審批的方案要丘求，并對施工絨過程中原材料王、半成品或成勸品進行抽查。滾(窮3核）事后控制階警段：通過檢測粱和驗評，評判仍已完成的分項黨部是否達到規(guī)惠范和設計要求演的質(zhì)量標準。罰5.氣3就質(zhì)量控制手段截(1渡)扣旁站：施工過晚程中對重點施夠工部位實施旁僵站監(jiān)理，檢查月施工單位是否寨嚴格按已批準變的施工方案施寬工，是否符合佩操作程序和技移術規(guī)范的要求撫，施工單位是漲否能嚴格進行堡自檢（接到圖旁紙后，制訂旁找站監(jiān)理計劃）旺。負甲晝（疏2襖）測量：嚴格跡監(jiān)督施工單位濃按國家質(zhì)量檢悉測評定標準對兼完工的分項工冰程進行實測實濁量，使施工單在位的分項工程奸驗評不流于形壇式；嚴格進行叨隱蔽工程檢驗碗，對未經(jīng)現(xiàn)場住監(jiān)理工程師檢悄查驗收、施工猜單位擅自隱蔽胃的分項工程，淺監(jiān)理工程師有飾權要求其返工蝕重做；監(jiān)理工輕程師檢測的分堂項工程質(zhì)量，揪不符合要求者辯，施工單位將男負全責并返工誘處理，且將受燕到警告。路妄繡（竟3敲）試驗：審核濫施工單位試驗納室（或其選擇儲的試驗室）的尖資質(zhì)；對施工非單位提交的試譜驗報告及數(shù)據(jù)括如有疑問，有僑權另選試驗室勵進行復驗；對適施工中的材料勤、構配件等試臂件的取樣進行柳現(xiàn)場封樣處理耐，以保證其真溝實性。佩法調(diào)（腸4丸）指令性文件母：施工單位和孝監(jiān)理工程師的駐工作往來，必歌須以書面文字攤為準，監(jiān)理工報程師通過書面歪指令對施工單崇位進行質(zhì)量控臘制，用以指出抵施工中發(fā)生或庸可能發(fā)生的質(zhì)際量問題，要求糠施工單位加以盆重視或返修處度理。彈6溉、工程質(zhì)量事緩故的處理蔽施工中如果發(fā)首生質(zhì)量問題，談監(jiān)理工程師首洽先停止發(fā)生問利題部位和相關遷部位的施工，趴責令施工單位棒寫出書面事故燙調(diào)查報告，并約初步分析出原物因，然后會同兆有關單位鵝和人員對質(zhì)量索事故進行進一疾步調(diào)查、分析宗，再責成施工普單位擬定的整日改方案，會審閉后監(jiān)督其實施許。照質(zhì)量事故的處右理方法，要根油據(jù)事故發(fā)生的科情況、性質(zhì)、雪程度的不同，寺按工程質(zhì)量驗踐收標慘準捷GBJ30太0銹—猶8扔8宵第像30論5曉條處理。由于唯處理事故而增駝加的費用，根叼據(jù)合同條款由扮責任方承擔。掘工程質(zhì)量事故宜理程序如下：發(fā)生質(zhì)量事故施工單位發(fā)生質(zhì)量事故施工單位事故調(diào)查是否需要采取臨時支護措施施工單位事故調(diào)查是否需要采取臨時支護措施施工單位臨時支護原因分析監(jiān)理、施工及其它單位悼寫惱蜘者啄睛治否孕洲松絞蒼是既臨時支護原因分析監(jiān)理、施工及其它單位擬定事故處理方案施工單位擬定事故處理方案施工單位審定事故處理方案監(jiān)理、業(yè)主設計等單位慶駱煤剪鼻驚塊勞垃不同意審定事故處理方案監(jiān)理、業(yè)主設計等單位片架岡球車贊同意方案實施施工單位方案實施施工單位處理效果檢查業(yè)主、設計處理效果檢查業(yè)主、設計監(jiān)理、施工事故處理結論簽廢幅氣胡低同意事故處理結論侍菌壞（婚1晚）返工重做：饑未達到規(guī)范標券準要求的質(zhì)量漲問題，又無法襖修正的缺陷或些經(jīng)再三努力不搖能達到合格要午求的，堅決推響倒重來。道蒜葉（鵲2忍）加固補強：索對比較嚴重的丹質(zhì)量問題，若辮返工重做損失悲太大時，可以難采用加固補強聰?shù)姆椒?，加固抵補強方案必須并經(jīng)有關單位審皂核簽認后方可貨實施。折（是3威）技術鑒定：段對某些質(zhì)量問叼題，難以返工斧或加固補強時刻，由總監(jiān)理工刮程師協(xié)調(diào)建設諷單位，請設計謝單位進行驗算感或請法定權威患部門進檢測鑒旋定，并提出下籌一步的處理方雷案，再令施工指單位實施。蛛（耍4科）勿需處理論退證：對于輕微帶的質(zhì)量問題，細經(jīng)后續(xù)工序可煌以彌補的，現(xiàn)鉗場監(jiān)理工程師共對施工單位提們出的警告，并西簽帥發(fā)葬“衣監(jiān)理通諸知贏”奧。浸（三）投資控捎制星1照、投資控制的割工作任務督（鉤1季）依照建設單蓮位與施工單位前簽定的施工合初同中約定的付夏款方式。制定頑資金使用計劃鍬報請業(yè)主批準箏，并嚴格進行丙付款控制，做測到不超付、不盆拖付，不重復懶支付。晴（竟2知）嚴格控制工火程變更，力求桑減少變更費用房。障（艇3添）研究確定預潑防費用索賠措潮施，以避免或蘭減少對方的索敵賠量。賣（餓4鎖）及時處理費穩(wěn)用索賠，并協(xié)汪助業(yè)主進行反遭索賠。烘（乓5口）做好計量工奔作。紙（洲6姜）審核工程決進算書伴。懸執(zhí)（倉7艦）根據(jù)有關合以同要求，協(xié)助甲做好應由業(yè)主填方完成的各項委工作。叮蘭2懷、投資控制方度法扣2惱.罪1賴投資目標分解播根據(jù)工程施工得總形象進度，佳依時間（或形附象進度）把投遞資總額分割切女塊為業(yè)主使用蹲資金提供合理苦依據(jù)。伸2樓.早2太投資控制原則品傭潔（亭1油）根據(jù)業(yè)主和仿施工單位正式雹簽訂的工程承冶包合同（以下續(xù)簡窄稱繞“監(jiān)合紫同滅”鄰）中所確定的煉工程總價款，汁作為單位投資軟控制的總目標尤。繩榨方（嫌2煙）根察據(jù)杠“跳合講同岔”佩中所確定的工迷程款支付方式倘，審核撥付簽芝證。棒竟楊（冤3絕）根翠據(jù)生“裂合筑同逝”汗中所確定的工合程款結算方式叢，進行竣工決裂算。紀2.德3師投資控制方法灣（器1俊）協(xié)助業(yè)主編站制資金使用計盜劃扇,越確定投資控制宜目標。親屢鈴（涂2鞋）嚴格進行工肆程計量，為投屬資控制提供準京確的計量數(shù)據(jù)杰。仁菜甚（踏3茂）嚴格進行工來程變更控制，世避免盲目提高目工程造價。衡付令（南4貝）合理處理索距賠與反索賠，膛保護合同雙方絹利益。吃五別（溝5看）及時進行投挑資偏差分析。麗趣話（醫(yī)6些）及時協(xié)助業(yè)那主進行投資決破算。魚以3碧、投資控制工警作措施膛3.梳1蹄組織措施：落攏實投資控制的咸人員、任務分照工和職能分工悉，編制投資控右制工作計劃和輛詳細的工作流壩程圖。蝦3.遮2竿經(jīng)濟措施：編逐制資金使用計拖劃，確定、分伙解投資控制目律標。及時進行暗工程計量和簽謎發(fā)付款憑證。層進行投資跟蹤稠控制，定期分蛙析對比，發(fā)現(xiàn)希偏差及時糾正恰。益3.計3掀技術措施：嚴黑格控制設計變深更。審核施工匹組織計劃，對偶主要施工方案糖進行技術經(jīng)濟介分析。茂3.床4薯合同措施：做友好工程施工記起錄，保存各種帳文件圖紙，為子正確處理索賠京提供依據(jù)。參來與合同修改、粉補充工作。貌4文、投資控制工羊程程序旺施工階段投資院控制程序審核投資計劃和資金使用計劃審核投資計劃和資金使用計劃接受承包單位工程計量審情況羅安動不接受承包單位工程計量審情況辛解芬同泛清數(shù)不捧頓博停踐粒淘看不工程量復查、現(xiàn)場核價母陜悼意血武叔同而竭臭率障羞朱倍同咬工程量復查、現(xiàn)場核價審核承包單位付款申請表能損隸航瘋意緩嫁紛訪政賀摧購意妹審核承包單位付款申請表業(yè)主付款業(yè)主付款投資狀態(tài)分析投資狀態(tài)分析審核竣工決算、審核投資總結算審核竣工決算、審核投資總結算掀工程進度款審溝核控制程序施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計報表填寫“施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計報表填寫“月工程計量申報表”和“進度付款申報表”監(jiān)理工程師審核“監(jiān)理工程師審核“分部分項工程報價認可書”監(jiān)理工程師進行工程量現(xiàn)場核驗量測認定施工單位統(tǒng)計報表的工程量監(jiān)理工程師進行工程量現(xiàn)場核驗量測認定施工單位統(tǒng)計報表的工程量監(jiān)理工程師簽訂“監(jiān)理工程師簽訂“月工程計量核驗表”和“工程款支付憑證”施工單位施工單位監(jiān)理單位在監(jiān)理月報中，填寫經(jīng)認證的工程量和工程款監(jiān)理單位在監(jiān)理月報中，填寫經(jīng)認證的工程量和工程款報建設單位報建設單位起灘5持、投資控制工勻作要點址5.唯1刻工程質(zhì)量的審勁核生(1草)弱除施工合同有迫特殊的要求外的，工程量原則戰(zhàn)上每月計量一絕次，計量的周眾期為上馬月賀2咬6魚日至本敵月賀2剪5茫日。汁桶浸（犬2程）承包單位每搞月絮2腳5身日前，根據(jù)工課程實際進度完絮成情況及監(jiān)理何工程師簽認的倉分規(guī)項這/揚分部工程質(zhì)量附認可單，編寫移工程量完成清危單。筋贏爬（努3截）投資控制監(jiān)弄理工程師與質(zhì)夕量控制監(jiān)理工帳程師密切配合賄，仔細審核工僻程量，對經(jīng)監(jiān)釣理工程師檢驗亭，工程質(zhì)量達雪到合同、設計疾及有關要求的雪，才予計量。城寇環(huán)（旬4道）工程計量的拋依據(jù)是施工單斜位工程量清單替、設計圖紙、診施工承包合同營中有關計量條奪款及招標投標竭有關文件等，桃對于有爭議的令工程可采取實殊測實量的方法凈。鳳見刊（通5華）對某些特定慢的分部分項工收程的計量方法眨，則由監(jiān)理工巷程師、業(yè)主代慘表和施工單位捕約定或請示工域程造價管理部假門。簽5.詠2熄工程款支付駐有團（暑1熄）施工單位依事?lián)O(jiān)理工程師巾批準的工程量潮，按施工承包綠合同的規(guī)定套丙用有關定額計辣算工程款，填抓寫《工程進度柏款申請表》報互現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理率工程師。枝帖羨（曠2燙）監(jiān)理工程師左審核確認進度但款應付數(shù)量，隸交由總監(jiān)代表喬審核確認后，廟再由項目總監(jiān)籮理工程師簽發(fā)販《工程進度款辰審核表》。并稀同時填報審減拿量、審核試驗安評價，報業(yè)主趁作為支付工程作進度款的依據(jù)慢。派攤6至、工程結算審仔核暈6.釀1遞工程結算審核膽依據(jù)：皇龍鹿（淡1汪）設計資料：葬主要是施工圖地及其說明、選時用標準圖、圖友紙會審紀要、賞設計變更通知爐及業(yè)主提出由濃監(jiān)理、設計單記位認可的工程漸變更。腳田窮（片2等）工程承包合細同：主要審核禮經(jīng)雙方協(xié)商確印定的承包方式齒、承包內(nèi)容、煎工程預結算編律制原則和依據(jù)遞、費用和費率葡的取定，使用禽權工程價款結洞算方式具有法調(diào)律效力。破（伶3頌）裝飾材料預田算價格：由于黎裝飾材料的單錯價高，對工程撤造價的影響較也大，所以在計飽算材料費時要幟掌蹦握脅“亂材料預算價科格運”蛇調(diào)整依據(jù)，并室以現(xiàn)場簽證為伸準。艱（義4飽）有關文件：啦由主管部門頒怪發(fā)的有關工程露款結算、材料貓價差調(diào)整、人鏟工費和機械費抱調(diào)整等各種文顯件。槽6.糟2澡工程結算審核餐內(nèi)容學道光（怖1巾）審查工程量酬項目的程度，廳主要是指有無紀重復計算或漏五算項目丹。幣懲薦眉（鋪2扎）審查工程量奪的準確性，主嘗要依據(jù)工程量鞋計算規(guī)則和施鐘工圖進行審查每。主很啟（室3潔）定額套用的門審查，包括以婚下內(nèi)容：蛾端a糞套用的定額中殿的工程內(nèi)容是扒否與本工程圖沫紙中相應的工采程內(nèi)容及其所習計算的工程量稻項目是否一致盯。以b桃是否有重復套劑用定額的項目暈。嗓蠟c蛋定額套用中，魄對某些相似的淋定額、編號、青內(nèi)容、有無就鍵高不就低的現(xiàn)決象。惱d艱對某些必須換兆算的定額是否淺已換算。讀e便套用定額時，見度量單位、數(shù)灶據(jù)是否準確或再有無定錯位。買f吃對直接費、工戲料分析、材差競計算的審查：斤主要包括每個詢分項的直接費塌計算是否正確比，直接費分部稅小計，以及人米工費、材料費朵、機械臺班費嫁的數(shù)據(jù)之和應呼與直接費相符癢。壩g厭材料預算價格恥審查，著重審頸查材料預算價碑格編制的合理舌性和準確性。交h梁費用計算程序知、取費標準審跑查。姻七、合同管理幟方案霉合同管理的工魂作任務見根據(jù)監(jiān)理合同霧的要求，對施找工承包合同、持材料設備供應賞合同等的簽訂倍、履行、變更漂和解除進行監(jiān)碑督根查。本對合同雙方的耀爭議及時進行遙調(diào)解，并提出驗處理建議。腥確保有效合同間的全面履行。絹冷2犁、合同管理的胞工作辦法合同結構圖業(yè)主業(yè)主設計單位象秧釣碎這合同關殿系距侍陷工作關飯系摩兵設計單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位琴緣刷哈繁監(jiān)理關且系箱腦智工作關系施工單位施工單位幼2.杯2旗合同管理措施碧弄清合同中第腐一項內(nèi)容，明勸確各方面的責真、權、利，正鑒確處理三方關忙系。釣工程實施過程甲中，有關方出櫻現(xiàn)爭議，工程弦?guī)煂⒁约毠?jié)文追件資料作為解頃決問題伍的依據(jù)進行調(diào)像解，細節(jié)文件慕資料包括：往蠶來文函、會議諷記錄、建設單驗位的指示、總毀監(jiān)的決定、監(jiān)訴理指令、記錄探和施工單位的濫請示、報告及瓦各種報表資料幕等。膠對合同中詞義拘表蔽達練“宋含五混譽”纖的字句及時提永出正確解釋。泉2.賤3乓合同管理制度券根據(jù)有關各方軋?zhí)峁┑暮贤泵┍荆私庹莆胀泻贤膬?nèi)容，善以便進行合同莫的跟蹤管理，膽根查各方執(zhí)行囑合同情況，向斬有關單位及時謙準確反映合同場信息。速現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)賊理工程師隨時僵向總監(jiān)報告工狹作，準確及時歌提供有關資料噴。暫將合同執(zhí)行情勵況在每月建設夢監(jiān)理月報中隨溫時反映出來。2.4索賠屢爆昏為了維護業(yè)主程的利爪益雁,未保證業(yè)主與各躍方簽定的合同親順利履亂行蹄,握避免索賠事件點的發(fā)淋生溫,上我公司將努力豬做好以下工醋作壩:砍協(xié)助業(yè)主審查踐有關合同中有竟無含混字句及純分式不明、責點任不清的條棋款記,訓審查索賠內(nèi)容賭是否明日確互,靠為做好索賠預老控制造條件。醉協(xié)助業(yè)主督促倡有關各方嚴格解按合同辦事，摧以達到控制質(zhì)圈量、進度、投困資的目標。摸在工程實施過失程中，嚴格控錘制設計變更，循盡量減少不必鳴要的工程協(xié)商輪，特別要控制咐有可能發(fā)生費惰用索賠的工程娛洽商。闖對于有可能發(fā)曾生費用索賠的圣變更或洽談商騙，事先要報告愧業(yè)主，在征得階業(yè)主同意的的噴前提下，再簽釀認有關變更或得洽商。柳在本工程或分勵部分項工程完耍成后，及時進三行工程決（結箭）算；本著事鴿實求是的原則漠，劃清索賠界管限，處理好索遭賠爭議。欄八、信息管理認方案黎信息管理是監(jiān)恢理工作的基礎饒，只有及時準陡確掌握工程進辦度、質(zhì)量、投估資等方面的信鄉(xiāng)息才能采取有蜻效措施，控制址工程達到目標陵。我公司從工造程信息的收集綠、整理、傳遞山到工程項目監(jiān)者理文件資料的掛編制建檔等到軍，已建立了完肉善的信息系統(tǒng)蜂，并全部采用旺計算機管理。象鑼1在、信息管理的筆工作任務亭緒罷（越1謙）實施最優(yōu)控保制：掌握、分脂析處猴理帖“執(zhí)三愁大咐”跪目標的計劃值櫻與實際值這兩火面方面的信息械，以便實施最鏡優(yōu)控制。促盛醉（薦2粱）進行合理決殘策：在工程施嗓工招標、施工丈等到階段，都匙必須充分收集狡信息并加以整抗理，從而作出腎科學、合理的裕決策。屋臉炕（厭3侍）協(xié)調(diào)各方關念系：為了保證保與工程建設各莊方的聯(lián)系順暢回，需要加強信顯息管理，妥善坡協(xié)調(diào)各單位之擋間的關系。緒狗2冊、信息管理措填施折宵辜（攪1拴）工程施工過敬程中的進度、墻質(zhì)量、投資控棕制均采用計算赤機進行管理。械藝張（采2賴）專職信息資屈料管理員負責遮施工程的信息嘉收集、整理、贈編目，輸入計峽算機，對工程色進行動態(tài)跟蹤著，及時進行對猶比分析。憶嗽幣（扇3掠）建立工程所晚用設備、材料鈔的市場信息管纏理系統(tǒng)，隨時肆掌握設備、材箭料的市場供需重情況、價格和橫價格趨向，以唯及廠家品牌、蟲質(zhì)量、服務等依情況，為業(yè)主寫決策提供市場配信息咨詢。贏耳噴（種4休）隨時掌握影催響工程投資的戒各類信息，如鵝政策法規(guī)變化辟、工程變更、辣會議紀要、補策充協(xié)議等，并誘據(jù)此對工程進誼行動態(tài)控制。行曾玉（君5炒）項目監(jiān)理部賠按公司統(tǒng)一規(guī)孫定，每月編制差《監(jiān)理月報》鹿報業(yè)主，通報代工程建設中的籠信息。棟險何（會6詞）公司按《監(jiān)授理工作檢查考緒核管理辦法》擾，每月對項目謎部進行檢查，甜每季進行考核鵝評分，掌握項追目監(jiān)理部監(jiān)理腰業(yè)務質(zhì)量信息呀；同時走訪業(yè)懷主，了解服務敬滿意程度的信勒息，據(jù)此以制棋定糾正預防措肅施，提高服務利水平。榆3滋．監(jiān)理工作信襲息管理流程點3份．顛1劑自上而下的信諷息流程業(yè)主業(yè)主疫犬炭繼兼敏合同信錢息蛋瘋連政策法規(guī)信息琴閥杯士工程勘察設計交信艦息辟男雹材料、設備信必息窮栗絨詳鴉各種批文信側息獄升更進度、質(zhì)量、劍投資調(diào)度信息怨建設監(jiān)理總監(jiān)理工程師公司總監(jiān)理工程師公司電素毛寫鳳戴遞葛亞法規(guī)、條例信鋒息悠判康踩計劃投資信盲息甚勸軍計劃進度信掀息壞最遠質(zhì)量調(diào)整信授息豈煩岔婦各種合同蝴診數(shù)亞投資調(diào)整信涼息利削獸進度調(diào)整信局息芹挎算材料、設備信估息次礦甩工程變更信息林襲榴番索賠處理信獵息固杠郊勘察設計信跳息戒陷向質(zhì)量信闊息愈哥兩紐材料、設備信排息質(zhì)量控制監(jiān)理合同管理監(jiān)理進度控制監(jiān)理投資控制監(jiān)理質(zhì)量控制監(jiān)理合同管理監(jiān)理進度控制監(jiān)理投資控制監(jiān)理做適款識計劃投資信賀息捎恰著計劃進度信熊息緣肅尊質(zhì)量調(diào)整信迎息猾肢梳夕各種合同晴翠畫煙計劃投資信么息凳壤幣計劃進度信風息勿盆慶質(zhì)量調(diào)整信谷息普副促畜各種合同碌輕市押投資調(diào)整信疾息頁妹毀進度調(diào)整信升息行沾手材料、設備信藍息捏哨愁工程變更信息綠胸陰付索賠處理信饅息疊孤確勘察設計信把息期罩庭質(zhì)量信漸息敘士襯慶材料、設備信丸息施工單位施工單位賄3蓄．顆2仿自下而上的信治息流程圖施工單位施工單位沒賽蜘申請支付款信盼息三東炮施工組譜織館潑使慣工程自檢信采息雅灑白工程條件年播陳申請追加投資勒信勇息川漆構設計組踢織厭剪倡篩工程事故信由息菊史畢變化信息呢笛嘗工程索賠信幸息捉合同管理監(jiān)理質(zhì)量控制監(jiān)理進度控制監(jiān)理投資控制監(jiān)理合同管理監(jiān)理質(zhì)量控制監(jiān)理進度控制監(jiān)理投資控制監(jiān)理葬嚴旦實際投資信猶息星黃系實際進度信傾息饅港慈實際質(zhì)量信隙息重幟膽超合同完成信息臨桌滔投資對比信嫂息權卻別進度對比信各息炊幫怕工程事故信姑息悄輩哄掌合同與實際誠號抽支付款信宴息停藝局工程條件變化強信摟息坦售燈規(guī)落捐對比信息掩擺朝的悠聲質(zhì)量對比信息公司總經(jīng)理總監(jiān)理工程師堂展較拐稼可具竭尺建設監(jiān)理公司總經(jīng)理總監(jiān)理工程師認斤琴秋粱抗捧悠田工作信息由欺械炒實際投資信明息撐雪冒支付款信息將殖淹寺實際進度信嘗息潑干游實際與計劃對仔比信息眠各亦灌實際質(zhì)量信頸息召躺粥工程變更信息業(yè)主業(yè)主工九、組織協(xié)調(diào)凳方案鍬產(chǎn)1鳥、組織協(xié)調(diào)的激工作任務芳蛾訴組織協(xié)調(diào)工作宴是監(jiān)理工作的澆一項重要內(nèi)容輛，通過組織協(xié)盜調(diào)手段，使工先程建設各方同妖心協(xié)力，確保抽工程三大控制娛目標的順利實歪現(xiàn)。租宋2剝、組織協(xié)調(diào)的績工作方法織通過預控手段漆事先確定協(xié)調(diào)監(jiān)內(nèi)容和方式。菜樹隱（裁2施）通過監(jiān)理組昨織系統(tǒng)和項目詞組織系統(tǒng)，利裹用職責關系，喘采取書面指令燒等方式進行協(xié)脹調(diào)。剛旋覺（境3誓）設置專門機鞠構或安排專人暑進行協(xié)調(diào)。焦張玩（筋4方）組織召開各翅種類型的會議箏進行協(xié)調(diào)。律話3搜、組織協(xié)調(diào)的鋸工作內(nèi)容左騾德（留1曾）協(xié)調(diào)業(yè)主與天施工單位之間漸的關系是監(jiān)理宵公司向施工單飲位通報業(yè)主的最意愿和要求，課調(diào)解業(yè)主與施介工單位之間發(fā)法生的糾紛和爭茂議，以確保工純程順利實施。妥半懸（宗2召）協(xié)調(diào)業(yè)主與俗設計勘察單位枝的關系，在業(yè)捉主的授權下向爬設計單位提出頃業(yè)主對使用功椅能和對設計的咸修正意見，協(xié)姥調(diào)業(yè)主與設計臣單位達成共識緞，督促設計單抹位努力按業(yè)主新的意愿修正設俊計并按期出圖燕。青英呈（睬3代）協(xié)調(diào)業(yè)主與蝴材料、設備供藏應商之間的關樸系，在協(xié)調(diào)工攀作中貫徹業(yè)主錯的意圖，在材座料、設備的質(zhì)母量、數(shù)量、規(guī)攏格型號以及時悼間、價格、運沙輸?shù)劝l(fā)生爭議權時維護業(yè)主的薦利益。炮場鐵（腦4傷）協(xié)調(diào)設計單譜位與施工單位護的關系，組織沒圖紙會審、設戚計技術交底，息及時向施工單齡位下發(fā)設計變逮更指令，協(xié)調(diào)側解決設計單位捎和施工單位之故間發(fā)生的分歧糠。如協(xié)調(diào)施工單位熱同質(zhì)監(jiān)、市政謊、消防等部門教的工作，有問凳題盡量提前解秋決，以保證工梳程順利實施。吹十、施工現(xiàn)場壞旁站監(jiān)理方案即根據(jù)建設部對征施工旁站監(jiān)理店的要求，針對姓該工程項目的幕具體特點制定帝旁站監(jiān)理方案嶺，偷明確旁站監(jiān)理梳的范圍、內(nèi)容煎、程序和旁站尤監(jiān)理人員職責勻等。請用以指導旁站但監(jiān)理工作的開梅展。凡是需要韻旁站監(jiān)理的關洞鍵部位及工序吧，監(jiān)理人限員遺2會4斥小時在施工現(xiàn)輛場跟班監(jiān)督管沉理，兔并做好旁站監(jiān)跌理記錄，保存英旁站監(jiān)理原始繞資料。絡旁站監(jiān)理范圍煩：基礎工程：恢土方開挖、墊導層施工、底板圾梁柱節(jié)點鋼筋忠隱蔽、底板鋼釘筋砼澆灌、回怖填土工程。主體工程：帝梁柱節(jié)點鋼筋霸砼隱蔽、砼澆驅灌、填充墻細然部處理。屋面工程：警防水層細部構緞造處理。決旁站監(jiān)理的內(nèi)湖容：亭監(jiān)理人員檢查阻施工單位施工說前的準備情況匙，包括人員、王機械、材料、授施工現(xiàn)場、施蛙工方法等是否喉符合設計要求嚼及施工規(guī)范的照規(guī)定。澆監(jiān)理人員在施領工過程中，跟登班檢查施工情側況，對墊層施匹工、梁、柱節(jié)渠點鋼筋隱蔽過慨程中鋼筋的位假置、尺寸是否儉符合設計要求搜，砼澆澆灌過旨程中砼的配合嚷比、坍落度，義砼施工順利、勵振搗時間等是疫否符合設計要最求及施工規(guī)劃擁的規(guī)定等如實韻準確地做好旁僵站監(jiān)理記錄；寨及時發(fā)現(xiàn)和處稀理旁站監(jiān)理過孫程中出現(xiàn)的質(zhì)澆量問題。鞠旁站監(jiān)理的程事序：施工單位24小時前書面通知旁站監(jiān)理機構施工單位24小時前書面通知旁站監(jiān)理機構監(jiān)理機構安排旁站監(jiān)理人員監(jiān)理機構安排旁站監(jiān)理人員旁站監(jiān)理人員施工前檢查施工企業(yè)人、機、環(huán)、料、法旁站監(jiān)理人員施工前檢查施工企業(yè)人、機、環(huán)、料、法進入施工階段旁站監(jiān)理墓不符頌合笑莫顧符合設計及規(guī)細范規(guī)定進入施工階段旁站監(jiān)理現(xiàn)場跟班監(jiān)督施工質(zhì)量現(xiàn)場跟班監(jiān)督施工質(zhì)量謝槽碑整改繼續(xù)施工穴不符歐合舅象蠢符合設計規(guī)范逐規(guī)定繼續(xù)施工旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄簽字旁站結束旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄簽字進入下道工序施工僻尿巨魯蛾全否轎冒火奸會簽進入下道工序施工跡4稻、旁站監(jiān)理人問員的職責：洪檢查施工企業(yè)踢現(xiàn)場質(zhì)檢人員省到崗、特殊工襪種人員持證止鋤崗以及施工機諒械、建筑材料裹準備情況；公在現(xiàn)場跟班監(jiān)嗎督關鍵部位、徑關鍵工序的施醬工執(zhí)行施工方齊案以及工程建渠設強制性標準遲情況；滴核查進場建筑吼材料、建筑構暑配件、設備和多商品混凝土的穩(wěn)質(zhì)量檢驗報告廢等，并可在現(xiàn)霉場監(jiān)督施工企警業(yè)進行檢驗或俘者委托具有資劉格的第三方進若行復驗；應做好旁站監(jiān)理統(tǒng)記錄和監(jiān)理日鐵記，保存旁站讓監(jiān)理原始資料負。濾5指、旁站監(jiān)理注浩意事項：絕旁站監(jiān)理人員克應當認真履行劈職責，對需要蜓實施旁站監(jiān)理搏的關鍵部位、科關鍵工序在施尊工現(xiàn)場跟班監(jiān)飛督，及時發(fā)現(xiàn)走和處理旁站監(jiān)框督過程中出現(xiàn)跨的質(zhì)量問題，柄如實準確地做鏈好旁站監(jiān)督記箏錄。凡旁站監(jiān)裹理人員和施工兵企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢林人員未在旁站廚監(jiān)理記錄上簽名字的，不得進叉行下一道工序轉施工。層旁站監(jiān)理人員身實施旁站監(jiān)理謎時，發(fā)現(xiàn)施工槍企業(yè)有違反工抄程建設強制性推標準行為的，雖有權責令施工嶄企業(yè)立即整改皮；發(fā)現(xiàn)其施工狀活動已經(jīng)或者遷可能危及工程盒質(zhì)量的，應當剝及時向監(jiān)理工磁程師或者總監(jiān)偷理工程師報告扛，由總監(jiān)理工檔程師下達局部夫暫停施工指令竟或著采取其他似應急措施。旁備站監(jiān)理記錄是偉監(jiān)理工程師依區(qū)法行使有關簽喘字權的重要依罵據(jù)。對需要旁揮站監(jiān)理的關鍵前部位、關鍵工砍序施工，凡沒望有實施旁站監(jiān)鍬理或者沒有旁緩站監(jiān)理記錄的訴，監(jiān)理工程師脫不得在相應文姻件上簽字。工跨程竣工驗收后敢，旁站監(jiān)理記殊錄存檔備查。箱十一、施工現(xiàn)鉆場安全監(jiān)控方村案廊在施工監(jiān)理過頁程中，我公司輪一直要求嚴控鐮施工安全，并撲總結出一套行觸之有效的措施號。賽1聯(lián)、貫綁徹延“勤預防為款主兇”當?shù)脑瓌t，做好村事前安全監(jiān)管屬工作。按照部鞠、省頒發(fā)的《太建筑工程安全稍檢查評分標準捏》、《山東省此建筑企業(yè)現(xiàn)場下施工管理考核簽標準》和《施踩工現(xiàn)場臨時用見電安全技術規(guī)顯范》等，對施辯工單位的施工形組織設計進行李全面審查，逐衰項審核其安全威措施，對不符杰合規(guī)定的地方喉堅決要求其整抓改。散2畏、各專業(yè)監(jiān)理演工程師兼管其臂分管專業(yè)的安洋全監(jiān)控工作，鹽對分管專業(yè)的臉安全措施和落六實情況進行巡萄檢。碼芹3棄、檢查施工單昂位專業(yè)工種的巾持證上崗情況薦，對無證上崗粥者責令調(diào)離施吩工現(xiàn)場。唇灘4很、按照監(jiān)理審乞查通過的施工升現(xiàn)場總平面圖電進行檢查，要獄求施工單位按御施工總平面圖啊進行施工管理斬。沒妥5柱、要求現(xiàn)場監(jiān)卡理工程師加強局安全意識，以罵身作則，遵守見現(xiàn)場有關安全肌規(guī)定。少6印、將安全工作買列為監(jiān)理例會之的重要內(nèi)容之軟一，對不符合肢安全規(guī)定的現(xiàn)駁象及時處理、詳整改。特7駕、發(fā)生安全事踏故后，嚴格按踢照等“蝕三不放恒過堪”逼的原則進行處報理，并舉一反店三，督促做好軌各項安全措施葡。償十二、文明施門工管理方案初仔細審核施工項單位提供的施超工組織設計中閘有關文明施工槳的措施，并予巧以審批。宗督促施工單位值按照審批通過配的施工組織設蠢計和施工平面囑布置圖，進行遭機具設備的安楚裝就位，以及節(jié)材料的堆放，粘保證排列整齊鞭，人流、物流喜各行其道，安蕉全暢通無阻。沾監(jiān)督施工單位鋪按照省、市建絹設主管部門頒永發(fā)的有關施工齡現(xiàn)場文明施工低的規(guī)定，進行公現(xiàn)場施工。球督促施工單位富經(jīng)常對現(xiàn)場人盾員進行文明施吉工教育，不斷拜提高施工人員遵的職業(yè)道德水俗平。稈檢查施工過程糞中的落地灰、蓋砼、磚渣等的涌清理情況，督珍促其經(jīng)常清掃筆道路、場地，笛及時外運建筑抽垃圾，以保證原現(xiàn)場清潔美觀沾。呢現(xiàn)場辦公區(qū)、致生活區(qū)要分開蝶。辦公區(qū)要整蹤潔，各種標示緩牌要上墻，各宿種標志要醒目絕；生活區(qū)要有亡序、清潔，無枕垃圾堆放，無知蚊蠅孳生。宿策舍、廚房、衛(wèi)盈生間建設要達倦標要定期消塞毒符,骨防止疾病流行炎。備施工現(xiàn)場的各溪種安全防護措鉤施要到位，安燭全通道要牢靠欄，各種標志牌擇安裝位置要得寨當?？椛a(chǎn)污水、生納活廢水、雨水婚等要有組織排決放，不得亂淌贈亂流。對有可判能產(chǎn)生灰塵、疾煙霧的生產(chǎn)設攔施要有防塵、標防煙設施。桑督促施工單位波制訂完善的文罪明施工管理制盾度，并嚴格按禾照制度進行檢軍查，檢查要到啄位、責任要落皇實。蠻堅持每天收工自前檢查，每周禍一總結制度。淹十三、項目監(jiān)浮理階段性成果矛文件某根據(jù)國家有關抱工程建設監(jiān)理根的有關規(guī)定，榴結合工程的實偏際情況，按照季公司的有關規(guī)波章制度，我們袋將隨著工程的軋實施，按照不習同的階段，分嬸別提供相應的幟階段性文件。勝現(xiàn)場每周召開越有關工程進度吩、質(zhì)量、投資斬等的協(xié)調(diào)會，拐就工程施工中帳存在的問題進我行研究、磋商伍，并形成會議飾紀要，每周交炮業(yè)主備存。（酸附會議紀要樣初表）喘公司每月編制飲監(jiān)理月報，向布業(yè)主提供當月抱的工程施工完糧成情況，并通椒報下月工程施酷工計劃。（附允監(jiān)理月報樣表藍）憶項目的地基與款基礎、主體分峰部工程完工后紫，公司將編制辜監(jiān)理工作總結書提交給業(yè)主，源向業(yè)主全面介片紹該階段工程它監(jiān)理的情況，踢以及達到的效送果，為業(yè)主下飯一步?jīng)Q策提供桂依據(jù)。夜各種原材料、林設備機具書面賴進場檢查記錄捏，經(jīng)匯總每月小向業(yè)主口頭匯巖報一次，每月吃將當月的檢查香記錄匯總存交株業(yè)主備存。破分部分項檢查蠻驗收記錄，隱哥蔽工程檢查驗科收記錄按階段涌向業(yè)主匯報，抓待分部分項完狠工后再統(tǒng)一匯翻總交業(yè)主備存加。果項目竣工后，扯公司將向業(yè)主文提供全面、完型整的監(jiān)理資料下，包括監(jiān)理工畜作總結、各種甜檢查驗收資料烤、各類原始憑氏證等，以供業(yè)怨主存檔備查。柿十四、項目監(jiān)栽理監(jiān)督管理方估案測份湯根據(jù)國家有關鴉工程建設監(jiān)理潑工作的規(guī)定，追以及上級有關揀部門的要求，測結合公司對各席項目監(jiān)理組織孤具體的監(jiān)督管界理辦法，公司賠將對該項目按渠照如下制度進價行管理：泊公司按月、按笛季對項目監(jiān)理仔組織進行檢查婦，檢查的內(nèi)容暴包括：工程進昨度、質(zhì)量、施淺工現(xiàn)場管理等念，檢查與考核微相結合，獎勤拾罰懶。痛項目總監(jiān)每周卡對各片區(qū)的監(jiān)勉理工作進行檢昂查，檢查內(nèi)容題包括施工現(xiàn)場穩(wěn)的全部監(jiān)理工光作，檢查與考編核相結合，并睛與獎金掛鉤。醉各片區(qū)項目總去監(jiān)理代表每天衣對各專業(yè)監(jiān)理學工程師，現(xiàn)場博監(jiān)理人員的工焰作進行檢查、浮考核。警各專業(yè)監(jiān)理工嘗程師、現(xiàn)場監(jiān)響理人員根據(jù)制類訂的旁站監(jiān)理產(chǎn)計劃、平行檢病驗和巡視等計久劃，對施工現(xiàn)條場進行檢查驗良收。透公司每季度對棵項目監(jiān)理資料槽進行一次全面尊檢查，并落實自有關責任制。鉗公司采取定期廟、不定期等方犬式對項目監(jiān)理古組織進行檢查但考核。鈴監(jiān)理工作制度適（詳見第七部熱分）灘監(jiān)理工作程序吐（詳見監(jiān)理大敗綱）鳴十五、項目監(jiān)狐理工作重點電我們認真了了僚解并研究了貴宴方的實際需求差，根據(jù)我公司板以往的經(jīng)驗，級結合本項目工冒程規(guī)模及復雜難程度，我們擬雀重點采取以下勝措施：秘精選監(jiān)理隊伍途：要想搞好項菌目監(jiān)理工作，揀必須有一批專喜業(yè)心強，業(yè)務默素質(zhì)高，現(xiàn)場似經(jīng)驗豐富的現(xiàn)暫場監(jiān)理人員，盜才能全面做好碑各項監(jiān)理工作璃，我們這次委培派了以總工程要師吳靜同志為香首的精干的項損目監(jiān)理班子。叉幾乎攘括了公斷司的精英人才維，從各個方面夜都有業(yè)務骨干找分頭負責，確災保工程建設全繞過程處于受控總狀態(tài)（有關人暫員簡介詳見豪：陶“知項目組織機奮構芹”帥中的介紹）。撿質(zhì)量控制為重絹中之重：要使懲項目建設實現(xiàn)運預期目標，必低須以工程質(zhì)量合為中心，一切槽圍繞質(zhì)量控制辮開展監(jiān)理工作直，為此，我們題將做到以下幾作點：想強化旁站監(jiān)理飛，注重結構檢菊驗，首先從控飽制原材料、構串配件進場質(zhì)量林入手，對基礎川、主體、防水站及其它隱蔽分閑項工程加強重紡點監(jiān)控，對鋼肆筋、砼、模板悲、砌筑等進行揉予控，書使伸4MI瓦E撐處于全面受控慎狀態(tài)，以確保冬工序質(zhì)量，其稱次根據(jù)各分單塞位的實際情況飾，制訂出詳細交的旁站監(jiān)理計型劃，增加旁站礦監(jiān)理頻次；再攻次，對分部分女項驗收標準進鏡一步細化，不玉放過每一個不屬合格點，尤其貍是在結構部分南細節(jié)點配筋，精砼各集料計量察，砼坍落度，奴砼澆筑振搗以吃及模板的支撐犯，控制方面，礦設計質(zhì)量控制值。號加強平行巡視館，重視過程監(jiān)鐵管，在旁站監(jiān)裁理基礎上，對責各工序加強巡凝視檢查，發(fā)現(xiàn)陽問題及時糾正插，將質(zhì)量問題顫消除在萌芽狀兩態(tài)，使整個施乳工過程處于監(jiān)糞控之下。掀實行樣板引路糊，注重事后檢居查，督促施工絡單位在分部分押項工程施工啊前，先做出樣當板，待現(xiàn)場監(jiān)行理人員檢查確風認后（重要分躲部分項工程由未業(yè)主檢查確認劑），再準許大笨面積施工，嚴趴控無標準、無刊程序施工。另榨外，不準再到焦第二天整改。等檢查質(zhì)量體系再，完善技術質(zhì)頌量交底，在已耀審查通過的施洽工單位質(zhì)量保墓證體系的基礎趟上，定期或不欲定期檢查其運殘行情況，對受勞阻環(huán)節(jié)督促調(diào)寺整，確保其質(zhì)并量體系完善運工行。對施工單滲位的技術交底辛制度，進行監(jiān)憤督執(zhí)行，審核壯其施工方法、靜施工工藝，發(fā)榆現(xiàn)不足及時指克出，參加重點布分部分項交底潔工作，重點強傷調(diào)質(zhì)量交底要液求。督促施工槽單位及時修正潛施工方案。期重視協(xié)調(diào)工作遠，促使建設各難方密切配合，皺同心協(xié)力，確來保各項目標順請利實現(xiàn)。沃及時向業(yè)主書嗽面報告工程，霞施工情況對出悟現(xiàn)的問題提出鋪處理意見，以逢供業(yè)主分析、丸研究對策。稿如我公司中標自，我們將根據(jù)陸現(xiàn)場實際情況鉆，設計要求，芳仔細研究分析抗施工圖紙后，鍋制訂出各個單秩位工程的監(jiān)理渴工作重點報業(yè)裙主審查。甩十六、鋼架結代構工程質(zhì)量的咳控制措施夠曠遼鋸該工程規(guī)模大齊，功能多，科純技含量高，結匠構復雜，構件迷外購量較大，陰我公司如中標圣將作為重點工岔程、目標工程勸進行嚴格管理潛、熱情服務，杏除在項目工程克中配備監(jiān)理人驟員外，對外采沸購的主要結構偶構件，如鋼架巨及彩板將選派絲技術素質(zhì)高，題經(jīng)驗豐富的人駐員駐廠監(jiān)理，然嚴把質(zhì)量關，王具體要求如下票：鋼架的制作。睜鋼材材質(zhì)必須侍符合設計要求鋒，必須具有出鞭廠合格證，機業(yè)械性能試驗和召化學分析，必核須符合現(xiàn)行國嶼家標準《鋼結應構工程施工及儉驗收規(guī)范脈》差GBJ20放5聯(lián)的規(guī)定。構鋼架的制作安全裝，驗收及土針建施工放線使都用的鋼尺必須受標準統(tǒng)一，丈謝量的拉力一致駛，大跨度時，捕應按氣候、溫騰度情況考慮溫碌度修正。歌鋼架結構應在森專門的胎具上輪制作，以保證紹桿件和節(jié)點的毅精度和互換性忙。紗鋼架結構制作床與拼裝中的對鞠接焊縫應符合擺現(xiàn)行國家標準烤《鋼結構工程申施工及驗收規(guī)圈范境》運GBJ20勝5您規(guī)定的二級質(zhì)劉量檢驗標準的野要求，其它焊荷縫按三級質(zhì)量墻檢驗標準的要傲求。洗焊接的表面應者光滑平整，不污應有局部凸起材或折皺，允許聞偏差不應超過丟規(guī)范要求，焊槐條的型號、性鄰能、接頭中使帶用的鋼筋、鋼造板、型鋼均應衫符合設計要求谷。檢查焊條出臘廠證明及焊條痛烘培記錄。電焊工必須經(jīng)考你試合格方可上陽崗施焊。檢查鑄焊工相應施焊喘條件的合格證疏及考核日期。姿鋼結構承受拉固力或壓力焊接受連接要求與母吃材等強度的焊送縫必須經(jīng)探傷被檢驗。檢查探芹傷報告。罩鋼筋拉桿焊接孔接頭的機械性闖能試驗結果必閘須符合焊接規(guī)鼻程規(guī)定。檢查忌焊接試件報告壓。眉焊縫表面焊波悠應均勻，不得資有裂紋、夾渣販、焊瘤、燒穿努、弧坑和針狀凱氣甲孔等缺陷，焊秤接區(qū)還不得有邪飛濺物。冷鋼桿件宜用機碎床下料，制作爬長度的允許偏愈差應符合規(guī)范頂要求，桿件長鑰度應予加焊接漲收縮量。寺鋼材切割面或詞剪革面應無裂傷紋、夾、分層叮和大陣于盤1M涌M謠的缺棱。氏連接摩托面的老表面應平整，芬不得有飛邊、驕毛刺、焊接飛死濺物、焊疤、裹氧化鐵皮垢，吼并不得有不需中要的涂料等。鋼結構的安裝督當采用小拼單圣元或桿件直接勉在高空拼裝時赴，其順序應能滿保證拼裝的精騰度，減少積累挎誤差。懸挑法停施工時，應先求拼成可承受自京重的結構體系趙，然后逐步擴芒展。淹只天鋼架在拼裝過返程中應隨時檢此查基準軸線位省置，標高及垂勸直偏差，并應家及時糾正。盾將鋼架分成條經(jīng)狀單元或塊狀斗單元在高空連取成整體時，鋼稼架單元應具有環(huán)足夠的剛度，凝并保證自身的跌幾何不變性，榆否則應采取臨威時加固措施。逮鋼架整體提升猴時，應保證做越到同步，相鄰炕兩提升點和最驕高與最低兩個逢點的提升差值霞應通過驗算確挖定。相鄰兩點迅的允許升差值項，應根據(jù)不同派的提升方法，拘滿足其不同的伍規(guī)定要求。從三、鋼架的驗捆收績鋼架結構的制裳作，拼裝和安定裝的每個工序羞均應進行檢查佛驗收，凡未經(jīng)栗檢查驗收，不彼得進行下一工光序的施工，安恒裝完成后必須睬進行交工檢查暫驗收。每道工植序的檢查驗收嘴均應作出記錄咸，并應匯總存姓檔。漏桿件、鋼架原砌材料等均應有溉出廠合格證及尼驗收記錄。漿交工驗收時，偉應檢查鋼架的?？v向橫向邊長碗偏差，支點的坑中心偏移和高柜度偏差，偏差敞允許值應符合齒規(guī)范要求。裹施工完畢后，肆應測量鋼架的竹撓度值（包括次鋼架自重的撓倦度及屋面工程狼完成后的撓度瓶），所測的撓條度平均值，不暢應大于設計值信的鼠1瘦5報％，實測的撓禮度曲線應存檔座。鋼架的撓度衡觀測點的設置域應符合規(guī)范要厘求。乓鋼架工程驗收醉應具備的文件炒有：鋼架施工砌圖，竣工圖，滅設計變更文件辰，施工組織設槳計，所用鋼材隆及其它材料的討質(zhì)量證明書和來試驗報告，鋼他架的零部件產(chǎn)針品合格證書和坊檢驗報告，鋼集架拼裝各工序岸的驗收記錄，饅焊工考試合格災證明，焊縫質(zhì)喂量檢驗資料，銅總拼就位后的載幾何尺寸誤差帽和撓度記錄?？人摹摷苜|(zhì)量誕的檢驗與評定一般規(guī)定合格：統(tǒng)保證項目必須禍符合相應質(zhì)量但檢驗評定標準少的規(guī)定；委基本項目抽檢決的處（件）應積符合相應質(zhì)量餡檢驗評定標準勁合格欄的規(guī)定奧。捧允許偏差項目寸抽檢的點數(shù)中完，迎有分7肥0宰％及其以上的蜘實測值應在相索應質(zhì)量檢驗評坊定標準的允許漆偏差范圍內(nèi)。優(yōu)良：獎保證項目必須吹符合相應質(zhì)量傭檢驗評定標準最的規(guī)定；輸基本項目每項境抽檢的處（件剖）應符合相應選質(zhì)量檢驗評定狹標準合格欄的客規(guī)定；其牧中惱5宮0驗％及其以上的叨處（件）符合乳優(yōu)良規(guī)定，該握項即為優(yōu)良；濾優(yōu)良項數(shù)應占宿檢驗項數(shù)敏的神5享0及％及其以上。鑄允許偏差項目宗抽檢的點數(shù)中碗，驗有國9東0性％及其以上的青實測值應在相分應質(zhì)量檢驗評渾定標準的允許爺偏差范圍內(nèi)。始對于鋼架的節(jié)煎點和桿件的制米作及安裝由同聚一個單位負責銳完成的鋼架結分構工程律的整體質(zhì)量等魔級評定，應符步合下列規(guī)定：慨合格：所含分仿項工程的質(zhì)量盼全部合格；怨優(yōu)良：所含分棋項工程的質(zhì)量減全部合格，其捧中騙5吉0曠％及其以上為信優(yōu)良。章鋼架結構部件拖由專業(yè)產(chǎn)品制中作廠提供時，客則該部分不參掛加分部工程的閑質(zhì)量檢驗評定潮。但鋼架結構疊工程的承包單坊位應按本標準底規(guī)定負責進貨站驗收，檢查其有強度檢驗報告目、產(chǎn)品合格證膝，并按本標準辯有關條文中指甲定的項目進行飾復檢，質(zhì)量必鋸須符合產(chǎn)品合手格標準。（二）、桿件保證項目口用于制作桿件郊的鋼材品種、咳規(guī)格、質(zhì)量必淡須符合設計規(guī)勁定及相應標準桌。撐焊接用的焊條桑、焊劑、焊絲芽和施工用的保窮護氣體，必須古符合設計要求誘和鋼結構焊接爽的專門規(guī)定。昂檢查方法：觀越察檢查和檢查塞出廠合格證、叫試驗報告。忠鋼管桿件與封筋板、錐頭的連恥接必須按設計鋒要求進行焊接扮；當要求按等鑒強度連接時，秀焊縫質(zhì)量標準嗚必須符合現(xiàn)行比國家標準《鋼我結構施工及驗鳳收渴》謠GBJ20功5屈二級質(zhì)量標準錢。辛檢驗數(shù)量：每布種桿件抽瓣測刻5究％，且不少馳于燈5壤件。勺檢驗方法：超襯聲無損檢驗葉鋼管桿件與封亭板或錐頭的焊末縫應進行抗拉番強度檢驗，其飲承載能力檢驗停系數(shù)應滿足規(guī)學范規(guī)定的要求窩。滾檢查數(shù)量：取槽受力最不利的拔桿件，以同規(guī)澤格笨件住30取0闊根為一批，每慘批同取茶3選根為一組隨機亂抽查，不綠足醬30帳0秤根仍按一批計漂。廈檢驗方法：生非產(chǎn)廠用拉力試敵驗機檢驗?，F(xiàn)靠場應檢查試驗映報告及出廠合戚格證。竄桿件允許偏差技及檢驗方法應腔符合規(guī)范規(guī)定降。買檢查數(shù)量：每涼種桿件抽脫測虛5鋤％，且不少奏于鏡5紡件。櫻（三隸）匯討結構安裝保證項目失鋼架結構各部榮位節(jié)點、桿件拘、連結件的規(guī)緞格、品種及焊增接材料必須符喂合設計要求。幣檢查數(shù)量：每制種桿件抽顆查攔5炒％，不少才于耳5滲件。劃檢驗方法：對涉照出廠合格證斤與設計圖紙或寨設計變更通知輕。觀察檢查和殘用鋼尺、低游標卡尺、卡拌鉗等量測檢查考。及焊接節(jié)點鋼架陪總拼完成后，情所有焊縫必須思進行外觀檢查隙，并作出記錄技。對大中跨度戒鋼管鋼架的拉龍桿與球的對接洋焊縫，必須作脆無損探傷檢驗開。焊縫質(zhì)量標表準必須符合桿朵件的規(guī)定。挎檢查數(shù)量：無餃損探傷檢驗抽遞樣不少于焊口撇總數(shù)惰的叫2卡0杰％，取樣部位茅由設計單位與廳施工單位協(xié)商琴確定。翠檢查方法：超青聲波無損檢驗賊，每一焊口必害須全長檢測。基本項目量各桿件與節(jié)點鳳連接時中心線擾應匯交于一點要，螺栓球、焊細接球應匯交于山球心，焊接鋼桑板節(jié)點應與設智計圖符合，其嶼偏差值不得超嫁過哈1M癥M資。俱檢查數(shù)量：檢趙查縱橫中軸線螞上的上下弦各軍節(jié)點。束檢驗方法：用統(tǒng)經(jīng)緯儀、鋼尺司、套?；驒z查刮胎模記錄。饅鋼架結構總拼劈完后及屋面施桂工完后應分別幅測量其撓度值聞；所測的撓度克值，不得超過箏相應設計值鎮(zhèn)的概1樸5厭％。歡撓度觀測點：姜小跨度鋼架設遍在下弦中央一躁點；大中跨度違下弦中央一點捎及各向下弦跨希度四分點處各績設二點。慎檢查方法：用叉鋼尺、水準儀嘆檢測。允許偏差項目幣鋼架結構安裝少允許偏差及檢賴驗方法應符合嗓規(guī)范規(guī)定?；脵z查數(shù)量繪：山1奏－堵4維項抽小單元數(shù)猛的些1狠0擱％，且不少穩(wěn)于露5吹件克；攻5胃－纏9屢項為全部拼裝葡單元掙；肝1俯0逆－窮1冶4怎項對鋼架結構編工程全部檢查馳；舌第恭1林5鞋項，每種桿件俱抽脈查胖5啄％，不少寄于竿5快件。抽查部位舒根據(jù)外觀檢查左由設計單位與創(chuàng)施工單位共同偶商定。欣油漆、防腐、輛防火涂裝工程處鋼架結構的油將漆防銹、防腐獸、防火涂裝工桂程應在部件制股作或安裝質(zhì)量方檢驗評定符合筒本標準的規(guī)定遮后進行。防銹艙、防腐、防火安涂裝應分別逐痰項驗評。保證項目體油漆、稀釋劑床、固化劑及附怎腐、防水涂料系的品種、規(guī)格速質(zhì)量、涂層厚掙度必須符合設僅計要求和相應爹技術標準或專濱門規(guī)定。絞檢驗方法：檢專查出廠合格證倡或復驗報告。沖基層處理必須炒符合設計要求語和專業(yè)技術規(guī)間范。經(jīng)酸洗和浮噴丸（砂）工簡藝處理的扔鋼材表面必須載露出金屬色澤柔；對采用機械遵除銹的鋼材表燦面，允許存留絮金屬密貼的軋稅制表皮，涂層生基層無焊渣、畏焊疤、灰塵、黑油污和水等雜撲質(zhì)。羊檢驗方法：觀衫察檢查及用鏟樓刀檢查。償鋼架安裝后必汁須將所有接縫帶用油膩子填嵌性嚴密，并將多私余螺孔封口。登檢驗方法：觀楊察檢查。棚嚴禁誤涂、漏古涂，不得脫皮毫和反銹?；闄z驗方法：觀擋察檢查。基本項目脆涂層外觀應符雹合下列規(guī)定：述合格：涂刷均機勻、無明顯皺柔皮、流墜。墾優(yōu)良：涂刷均棟勻、色澤一致盜；無皺皮、流恐墜，分色線清毅楚整齊。閃檢查數(shù)量：按禾桿件、節(jié)點數(shù)減各抽附查輝5伍％，每件檢絨查英3宮處。戲檢查：觀察檢廟查。浮構件補刷涂層妖應符合下列規(guī)窗定：例合格：補刷涂尚層完整。煌優(yōu)良：損壞的娃涂層按涂裝工霸藝分層補刷，挨涂層應完整，稈附著良好。撫檢查數(shù)量：按示桿件、節(jié)點數(shù)宗各抽領查支5已％，每件檢綱查亞3攪處。堆檢查方法：觀沃察檢查。允許偏差項目襖油漆、防腐、絲防火涂層厚度鄙的允許偏差和唱檢查方法應符臉合規(guī)范規(guī)定。博檢查數(shù)量：按澇桿件、節(jié)點數(shù)塞各抽章查霸5慮％，每件顏測聯(lián)3謹處，每處的數(shù)擁值應是三個相區(qū)距怠約兇5C堆M懶－三10C客M挺的測點涂層度繪的平均值。聽五、工程質(zhì)量約的控制措施搭（一）一條原師則闊工程質(zhì)量是整束個工作的重點椅，與進度計劃慮和工程計量相皮互制約，工程瘋師監(jiān)督各承包訊單位按合同，解技術規(guī)范、設云計圖紙要求施規(guī)工，是工作的蓮原則。頁（二）