項(xiàng)目管理整體實(shí)施方案內(nèi)容及工作流程（一）項(xiàng)目管理整體實(shí)施方案項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目建設(shè)期間業(yè)主聘請(qǐng)，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工程管理、驗(yàn)收和交付使用的管理工作。對(duì)本工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度和投資問題向業(yè)主提供咨詢意見，并在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建單位行使一定的管理職能，是工程建設(shè)的關(guān)鍵參與者。業(yè)主的需要就是我們的工作內(nèi)容，建設(shè)管理服務(wù)的工作內(nèi)容包括三個(gè)部分，第一部分是向業(yè)主提供專業(yè)化的咨詢服務(wù)，作為業(yè)主的智囊和“腦的延升”，為業(yè)主決策提供支持；第二部分是受業(yè)主委托進(jìn)行項(xiàng)目管理，作為業(yè)主的幫手和“手的延長”，為業(yè)主承擔(dān)項(xiàng)目管理任務(wù)；第三部分是作為業(yè)主項(xiàng)目管理的備用團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)準(zhǔn)備接受業(yè)主交辦的項(xiàng)目管理延伸的相關(guān)任務(wù)。因此，在本工程建設(shè)中，我公司將當(dāng)好業(yè)主的忠實(shí)代表，作好業(yè)主的指揮員和協(xié)調(diào)員，為業(yè)主提供工程建設(shè)過程中遇到的問題的解決方案、并對(duì)方案進(jìn)行分析、論證和優(yōu)選的工作。主要內(nèi)容如下:工程管理主要工作1、本工程施工管理總體要求：對(duì)工程的投資、質(zhì)量和建設(shè)工期采用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行控制，進(jìn)行工程建設(shè)合同、安全監(jiān)督、

XX施工、信息管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系，向業(yè)主提交完整的檔案資料，參與工程的交工和竣工驗(yàn)收。2、熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，審查設(shè)計(jì)文件的規(guī)范性、工藝的先進(jìn)性和科學(xué)性、結(jié)構(gòu)的XX、施工的可行性和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的適宜性等。3、代表業(yè)主審查各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，提出意見與優(yōu)化建議。4、對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的重大問題和情況，及時(shí)向業(yè)主反饋，并協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行磋商，尋求解決辦法。5、組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)交底。審核承建單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)單位盡快給予答復(fù)。6、檢查工程承建單位的開工準(zhǔn)備工作。7、審批承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等，并提出審核意見。8、審查承建單位的建筑材料、建筑物配件和設(shè)備的采購及使用。9、工程進(jìn)度控制：提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承建單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況，督促承建單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，并在通過批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。

10、施工質(zhì)量控制：審查承建單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，對(duì)重點(diǎn)工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站，對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、設(shè)備安裝工程等分部及其分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證、和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。組織質(zhì)量事故調(diào)查，分類評(píng)定質(zhì)量事故等級(jí)，審批質(zhì)量事故處理措施。11、工程造價(jià)控制：審核承建單位提交的工程計(jì)量及費(fèi)用等。受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和投標(biāo)，并提出處理意見。依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同與工程變更，下達(dá)變更指令。12、施工安全XX監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施等，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行。參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見。13、在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位維修。招標(biāo)采購管理工作1、招標(biāo)采購策劃，包括確定招標(biāo)采購的階段和招標(biāo)類型。2、施工招標(biāo)策劃（包括施工標(biāo)段的劃分，發(fā)包模式和總分包界定，合同形式的確定，計(jì)價(jià)模式的確定，選定材料、設(shè)備的采購方式，初步確定投標(biāo)人入圍方案）。

3、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，確定招標(biāo)采購的范圍，編制招標(biāo)采購計(jì)劃。4、合理劃分各招標(biāo)采購子項(xiàng)目，正確界定各子項(xiàng)目的界面。5、材料、設(shè)備招標(biāo)采購準(zhǔn)備（明確采購的內(nèi)容、目的，制造商、供貨商應(yīng)具備的條件，合同類型的選擇。）6、協(xié)助確定投標(biāo)人方案，包括預(yù)計(jì)潛在投標(biāo)人數(shù)量情況，建議入圍方案，商討確定入圍方案。7、審核資格預(yù)審文件，包括資格預(yù)審條件的設(shè)定和評(píng)分辦法。8、協(xié)助發(fā)布資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告。9、審核招標(biāo)文件條款的合法性、邏輯性和準(zhǔn)確性，審核施工招標(biāo)文件工程量清單部分項(xiàng)目的完整性、內(nèi)容描述的準(zhǔn)確性，審核施工合同專用條款的完整性、正確性和XX。10、審核和協(xié)助確定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。11、協(xié)助發(fā)布招標(biāo)公告，協(xié)助組織投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘，協(xié)助組織答疑，審核補(bǔ)遺文件。12、協(xié)助開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，審核評(píng)標(biāo)報(bào)告。13、協(xié)助定標(biāo)，包括確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)xx、編制招投標(biāo)情況書面報(bào)告。

14、審核合同草案，協(xié)助建設(shè)方與中標(biāo)人投標(biāo)，協(xié)助建設(shè)方簽訂合同。15、配合總承包單位選定專業(yè)分包單位。16、組織建設(shè)方采購的材料、設(shè)備驗(yàn)收。17、招投標(biāo)活動(dòng)的成果整理、歸檔。造價(jià)咨詢的主要工作1、項(xiàng)目決策階段：造價(jià)管理部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、地址、技術(shù)協(xié)作條件，對(duì)各種擬建設(shè)計(jì)方案制訂估算書，必要時(shí)還要為業(yè)主估算竣本工程項(xiàng)目管理投標(biāo)文件工后的經(jīng)營費(fèi)用和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)，從而向業(yè)主提交估價(jià)和建議，便于業(yè)主決定項(xiàng)目的執(zhí)行方案，確保方案在功能上、技術(shù)上和財(cái)務(wù)上的可行性。同時(shí)還應(yīng)向業(yè)主提供上報(bào)主管部門審批的申請(qǐng)報(bào)告。2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段：這一階段的設(shè)計(jì)費(fèi)支出只占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但對(duì)工程造價(jià)的影響卻占75%以上，且往往容易被忽視。因此，造價(jià)咨詢管理部應(yīng)將設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理作為全過程造價(jià)管理中的重點(diǎn)來抓。具體來講，可根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明，制定建設(shè)投資分項(xiàng)初步概算，再根據(jù)概算和施工程序，制定資金支出初步估算，以保證投資得到最有效的運(yùn)用；對(duì)不同的設(shè)計(jì)及材料進(jìn)行成本分析和研究，并向設(shè)計(jì)人員提出成本建議，協(xié)助他們?cè)谕顿Y限額范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

3、項(xiàng)目招投標(biāo)階段：分析建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，并結(jié)合當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)招投標(biāo)方面的政策文件，向業(yè)主提供書面的咨詢意見。需要時(shí)可協(xié)助業(yè)主及招標(biāo)單位編制招標(biāo)文件；可接受業(yè)主委托編制實(shí)物工程清單（或工程標(biāo)底）和一系列相關(guān)文件；開標(biāo)后，可協(xié)助業(yè)主分析、研究投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)，必要時(shí)可參與評(píng)標(biāo)、決標(biāo)；中標(biāo)單位確定后，可為業(yè)主制訂涉及工程造價(jià)的相關(guān)合同條款，并向業(yè)主提出簽訂工程承包合同時(shí)應(yīng)注意有關(guān)問題，避免出現(xiàn)不必要的爭議。4、項(xiàng)目實(shí)施階段：工程實(shí)施階段是整個(gè)項(xiàng)日建設(shè)過程中時(shí)間跨度最長、變化最多的階段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理來說也是最難、最復(fù)雜的，這個(gè)難點(diǎn)就是工程變更和工程索賠。作為造價(jià)咨洵管理部來說，工作主要包括與承包商一起參加施工圖紙會(huì)審，了解施工圖紙變更情況，做到心中有數(shù)，與發(fā)、承包商等相關(guān)單位明確統(tǒng)一的工程變更審核程序及審簽人，實(shí)際操作中嚴(yán)格按約定辦理；協(xié)助業(yè)主分析索賠事項(xiàng)，分清責(zé)任，及時(shí)提出反索賠，挽回不必要的損失。5、竣工結(jié)算階段：由于項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理部從項(xiàng)目立項(xiàng)開始就介入工程造價(jià)控制，因此，結(jié)算階段的工作相對(duì)就顯得輕松。清理、統(tǒng)計(jì)工程變更聯(lián)系單并計(jì)算造價(jià)，審核發(fā)承包等合規(guī)定允許調(diào)整的其他事項(xiàng)，審核承包方提交的工程竣工結(jié)算書，經(jīng)過多方對(duì)賬最終出具結(jié)算審核報(bào)告。業(yè)主臨時(shí)指定的其他替代服務(wù)

作為業(yè)主利益的忠實(shí)代表，項(xiàng)目管理班子將隨時(shí)接受業(yè)主交辦的項(xiàng)目管理相關(guān)任務(wù)，為業(yè)主分擔(dān)項(xiàng)目管理任務(wù)是我們服務(wù)的責(zé)任。（二）項(xiàng)目管理工作流程1、建設(shè)項(xiàng)目管理總流程圖2、項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)工作內(nèi)容-‰A-rz?trπ.τ*HDAE-rm施工過程質(zhì)量控制工作流程工作環(huán)節(jié) I 工作要求進(jìn)度控制工作流程流程責(zé)任單位/部門流程施工單位施工單位依據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃，編制本標(biāo)段控

制性施工總進(jìn)度計(jì)劃，分別細(xì)化到分

部工序工程

實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批流程責(zé)任單位/部門流程依據(jù)批準(zhǔn)的控制性總進(jìn)度計(jì)劃，編制指

導(dǎo)施工作業(yè)的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，分別細(xì)

化到工序和活動(dòng)施工單位監(jiān)理單位專業(yè)項(xiàng)目公司總控管理組總控管理組專業(yè)項(xiàng)目公司監(jiān)理單位施工單位修改變更及簽證費(fèi)用審核流程圖＞項(xiàng)目監(jiān)理組審核簽字造價(jià)工程師審核簽字施工方按要求實(shí)施招標(biāo)管理工作流程圖

協(xié)助招標(biāo)人辦理工程驗(yàn)收相關(guān)資料的承諾及手續(xù)辦理的工作內(nèi)容和工作措施（一）辦理工程驗(yàn)收相關(guān)資料承諾期限：符合條件的，當(dāng)天辦理申報(bào)條件：1、主體結(jié)構(gòu)分部工程已備案；2、民用建筑節(jié)能分部工程已備案。申報(bào)材料：1、建筑屋面工程驗(yàn)收記錄及相關(guān)材料檢測報(bào)告；2、建筑裝修裝飾工程驗(yàn)收記錄及建筑門窗等相關(guān)材料檢測報(bào)告;3、建筑給水排水及采暖工程驗(yàn)收記錄及相關(guān)材料檢測報(bào)告；4、建筑電氣工程驗(yàn)收記錄；5、智能建筑工程驗(yàn)收記錄；6、通風(fēng)與空調(diào)工程驗(yàn)收記錄；7、電梯工程驗(yàn)收記錄；8、工程竣工驗(yàn)收XX；

9、單位工程竣工報(bào)告（附竣工工程質(zhì)量報(bào)告）；10、工程勘察質(zhì)量檢查報(bào)告；11、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告；12、工程質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告；13、主要材料及室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測報(bào)告；14、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況綜合評(píng)價(jià)表（一式三份）；15、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收情況匯總表；16、工程驗(yàn)收程序、專家小組成員名單；17、提供工程技術(shù)資料一套。窗口審查重點(diǎn)：申報(bào)材料是否XX并符合有關(guān)規(guī)定。備案程序示意圖：相關(guān)單位報(bào)送資料一綜合科窗口受理一綜合科窗口出具資料受理證明（二）XX審查建筑工程XX設(shè)計(jì)文件審查是為加強(qiáng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督和管理,保護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，保證建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量而實(shí)施的行政管理。

國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：“建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將XX設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上的政府建設(shè)行政部門或者其他有關(guān)部門審查”、“XX設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的，不得使用”。目前實(shí)施的是對(duì)各類XX、改建、擴(kuò)建的建筑工程項(xiàng)目的XX設(shè)計(jì)文件審查。按照國家及有關(guān)的法規(guī)規(guī)定，項(xiàng)目管理部將認(rèn)真研究有關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)與項(xiàng)目所在地有關(guān)主管部門及審圖單位的溝通，重點(diǎn)做好XX設(shè)計(jì)報(bào)審和XX設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)把關(guān)工作。在工作實(shí)施中，在加強(qiáng)與項(xiàng)目所在地有關(guān)主管部門及審圖單位溝通的同時(shí)，與設(shè)計(jì)單位保持緊密的聯(lián)系，及時(shí)、準(zhǔn)確地將有關(guān)主管部門的各項(xiàng)規(guī)定精神傳達(dá)給設(shè)計(jì)單位，并督促設(shè)計(jì)單位在建筑物的穩(wěn)定性、XX包括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)體系是否安全、可靠；是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生防疫、人防、防雷、交通、綠化等有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；XX是否達(dá)到規(guī)定的XX要求；是否損害公眾利益等方面嚴(yán)格按國家規(guī)范和各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，使XX在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目單位項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的同時(shí)符合國家規(guī)范和各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。XX審查需15-30個(gè)工作日。（三）建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)專項(xiàng)審查1、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審查為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理，防止廢水、廢氣、廢渣、粉塵、煙霧、惡臭、熱污染、放射性物質(zhì)、電磁輻射、噪聲、震動(dòng)等引起環(huán)境污染，對(duì)人體健康、周圍環(huán)境和自然資源造成有害或者不良影響（包括潛在

影響），政府對(duì)XX、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目（包括區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目）和技術(shù)改造項(xiàng)目（包括不含XX的設(shè)備更新）以及可能受到環(huán)境影響的住宅建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)建設(shè)，先后制定了《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》等法律和法規(guī),明確規(guī)定了所有建設(shè)項(xiàng)目，都必須執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用（簡稱“三同時(shí)”）。2、建設(shè)項(xiàng)目衛(wèi)生防疫審查為了使建設(shè)單位生產(chǎn)性項(xiàng)目和非生產(chǎn)性項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)的功能分區(qū)合理布局，工業(yè)企業(yè)的勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，工業(yè)企業(yè)與居住區(qū)之間的衛(wèi)生防護(hù)隔離區(qū)、飲食業(yè)防止食品污染和變質(zhì)的設(shè)施均應(yīng)符合衛(wèi)生原則，為此有關(guān)行政主管部門根據(jù)規(guī)定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施衛(wèi)生防疫審查。3、建設(shè)項(xiàng)目消防審核為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公共安全，國家和有關(guān)部門先后制定了《中華人民共和國消防法》明確了建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程的消防設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)審核；經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核的建筑工程消防設(shè)計(jì)需要變更的，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)原審核的公安消防機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)；按照國家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的建筑工程竣工時(shí)，必須經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防驗(yàn)收。4、建設(shè)項(xiàng)目民防審查

為了加強(qiáng)民防工程的維護(hù)管理和開發(fā)利用，國家和有關(guān)部門對(duì)具有防范自然災(zāi)害、XX工業(yè)事故災(zāi)害和戰(zhàn)爭災(zāi)害等功能的地下、半地下防護(hù)設(shè)施的民防工程（含等級(jí)民防工程和簡易民防工程），實(shí)施監(jiān)督管理，先后制定了《中華人民共和國人民防空法》明確了民防主管部門在項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、XX設(shè)計(jì)及竣工驗(yàn)收各階段對(duì)民防工程的要求及管理程序。5、建設(shè)項(xiàng)目綠化審查為了促進(jìn)植樹造林綠化工作，加強(qiáng)樹（林）木、綠（林）地建設(shè)和管理，保護(hù)和改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，國家和本市有關(guān)部門先后制定了《中華人民共和國XX》、《城市綠化條例》等法律、法規(guī)，明確所有建設(shè)項(xiàng)目的綠化配套方案應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留耕植位置和面積，符合規(guī)劃綠線要求；建設(shè)項(xiàng)目綠化經(jīng)費(fèi)由建設(shè)單位承擔(dān)，列入建設(shè)項(xiàng)目總投資；綠化建設(shè)工程設(shè)計(jì)報(bào)送綠化管理部門審核，并辦理相關(guān)手續(xù),建設(shè)工程竣工后，綠化管理部門應(yīng)當(dāng)參與驗(yàn)收綠化工程。6、建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保建設(shè)項(xiàng)目（工程）符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,國家和管理部門先后制定了《中華人民共和國勞動(dòng)法》、、《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)管理辦法》等法律、法規(guī)，明確了建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用（簡稱“三同時(shí)”）。

7、建設(shè)項(xiàng)目市容環(huán)境衛(wèi)生審查為了加強(qiáng)XX環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)，提高XX環(huán)境衛(wèi)生水平，保障人民的身體健康，國家和有關(guān)部門先后制定了《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》，設(shè)項(xiàng)目的環(huán)衛(wèi)車輛通道等，應(yīng)符合其相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目單位在其項(xiàng)目規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、XX設(shè)計(jì)、施工及竣工驗(yàn)收各階段到市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門辦理有關(guān)手續(xù)。8、建設(shè)項(xiàng)目抗震設(shè)防審查為了防御與減輕地震災(zāi)害，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障社會(huì)主義建設(shè)順利進(jìn)行，《中華人民共和國防震減災(zāi)法》（1997年12月29日第八屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議通過）規(guī)定：“XX、擴(kuò)建、改建建筑工程，必須達(dá)到抗震設(shè)防要求?！苯ㄔO(shè)部于1994年發(fā)布的第三十八號(hào)令《建設(shè)工程抗御地震災(zāi)害管理規(guī)定》規(guī)定：“xx、改建、擴(kuò)建工程必須進(jìn)行抗震設(shè)防，不符合抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的工程不得進(jìn)行建設(shè)”。綜上所述，建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)專項(xiàng)審查在確保項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照國家及有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目單位的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)上是十分必要的，同時(shí)按國家有關(guān)規(guī)定，在辦理建設(shè)規(guī)劃XX前必須將各相關(guān)專業(yè)專項(xiàng)審查完畢，因此，項(xiàng)目管理部應(yīng)在以下幾方面入手作好建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)專項(xiàng)審查工作：1、加強(qiáng)與各相關(guān)審查主管部門的溝通，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)吃透熟悉相關(guān)法規(guī)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要求,為作好建設(shè)項(xiàng)目各相關(guān)專業(yè)專項(xiàng)審查工作作好必要的準(zhǔn)備。

2、作好設(shè)計(jì)把關(guān)工作。在建設(shè)項(xiàng)目各相關(guān)專業(yè)專項(xiàng)審查工作中，設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用，因此，在工作實(shí)施中，在加強(qiáng)與項(xiàng)目所在地有關(guān)主管部門及審圖單位溝通的同時(shí)，與設(shè)計(jì)單位保持緊密的聯(lián)系，及時(shí)、準(zhǔn)確地將各相關(guān)專業(yè)的要求傳達(dá)給設(shè)計(jì)單位，并督促設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按國家規(guī)范和各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，使XX在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目單位項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的同時(shí)符合國家規(guī)范和各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。3、送審資料的準(zhǔn)備工作。送審資料的準(zhǔn)備工作中，加強(qiáng)同各主管部門的溝通，了解各主管部門對(duì)送審資料的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確按上述各項(xiàng)審查內(nèi)容的主管部門要求報(bào)送有關(guān)資料，及時(shí)、順利地完成報(bào)審工作。（四）建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)配套項(xiàng)目申辦1、建設(shè)項(xiàng)目供電申請(qǐng)為了保障和促進(jìn)電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，建立正常的供用電秩序，維護(hù)電力投資者、經(jīng)營者的合法權(quán)益，保障電力安全運(yùn)行，國家和本市有關(guān)部門對(duì)電力建設(shè)、生產(chǎn)、供應(yīng)和使用先后制定了《中華人民共和國電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》等法律、法規(guī)。明確了電力事業(yè)投資實(shí)行“誰投資、誰收益”的原則，電力設(shè)施受國家保護(hù)；電力供應(yīng)與使用雙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)平等自愿、協(xié)商一致的原則，簽訂供用電合同，確定雙方的權(quán)利和義務(wù)。

國家對(duì)電力供應(yīng)和使用，實(shí)行安全用電、節(jié)約用電、計(jì)劃用電的管理原則，因此申請(qǐng)新裝用電、臨時(shí)用電、增加用電容量、變更用電和終止用電應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定的程序辦理手續(xù)。電力設(shè)施是建設(shè)項(xiàng)目的重要配套條件，建設(shè)項(xiàng)目的用電，從可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、使用各階段均需按有關(guān)規(guī)定程序辦理相關(guān)的手續(xù)。因招標(biāo)文件中對(duì)用電方面沒有說明，所以以下就一般情況說明申辦事項(xiàng)：用電征詢(1)凡是電總?cè)萘吭?00千伏安以上的用戶受電工程建設(shè)項(xiàng)目，其供電總?cè)萘?、供電條件、變配電站站址的選擇等方面，涉及電網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)改造，在用戶確定項(xiàng)目之前，應(yīng)向項(xiàng)目所在地的供電部門書面提出用電征詢申請(qǐng)。供電部門就供電條件答復(fù)用戶，征詢答復(fù)是建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)根據(jù)之一，有效期為一年。建設(shè)項(xiàng)目逾期尚未成立，雙方需重新協(xié)商解決。(2)凡用電容量在3150千伏安及以上時(shí)，雙方可就用電容量、供電條件等簽定意向性協(xié)議。在征詢供電條件時(shí)，用戶應(yīng)提出書面申請(qǐng)，申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)列出戶名、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、郵政編碼、簡要寫明主要用電設(shè)備、特殊用電要求、預(yù)計(jì)用電容量及發(fā)展容量、預(yù)計(jì)用電時(shí)間等，客戶還應(yīng)提供立項(xiàng)意向有關(guān)文件及1：1000地形圖。用電申請(qǐng)

根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，建設(shè)項(xiàng)目正式立項(xiàng)后，用戶應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目所在地的供電部門辦理雙路正式用電申請(qǐng)手續(xù)。同時(shí)，建設(shè)單位提供以下資料：1)填寫《客戶用電申請(qǐng)單》并附上級(jí)部門批準(zhǔn)項(xiàng)目的有關(guān)文件。1：500或1：IOOO平面圖標(biāo)明建設(shè)變電所的位置，地下綜合管線圖。3)對(duì)高層建筑及建筑群體的用戶，應(yīng)說明其用途、分布、性質(zhì)(出售、出租及最小單元)。受電裝置設(shè)計(jì)圖紙審核(1)用戶新裝、增裝或改裝受電工程的設(shè)計(jì)、安裝、試驗(yàn)與運(yùn)行應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；國家尚未制定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)符合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；國家和電力行業(yè)尚未制定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)符合電力管理部門的規(guī)定。(2)用戶受電裝置設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)送交供電部門審核。受送電工程施工與驗(yàn)收(1)供電部門在收到用戶繳付的供電工程費(fèi)后，根據(jù)用戶受送電裝置的施工進(jìn)度和要求的供電日期，安排供電工程的施工。(2)用電計(jì)量裝置的安裝及表計(jì)接線等均由供電部門負(fù)責(zé)。用戶如采用進(jìn)口或國產(chǎn)成套設(shè)備，要求利用成套裝置的電流互感器、電壓互感器及附件用作計(jì)量裝置，供電部門可以同意，但需經(jīng)檢驗(yàn)合格并加封。用戶同時(shí)應(yīng)備有必要的經(jīng)檢驗(yàn)合格的備品，并妥為保管。

(3)供電部門參與對(duì)用戶受送電裝置工程(含隱藏工程)的施工安裝質(zhì)量的檢查，用戶受電工程施工、實(shí)驗(yàn)完工后，應(yīng)向供電部門提出工程竣工報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括該工程的監(jiān)督報(bào)告和電器試驗(yàn)及保護(hù)整定調(diào)試記錄。供電部門將及時(shí)組織檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的，以書面形式一次性通知用戶改正。(4)在用戶受電裝置檢驗(yàn)合格后的10天內(nèi)，派員裝表接電。供用電合同供用電合同的主要內(nèi)容包括：供電方式、供電容量、用電性質(zhì)、用電地址及時(shí)間、計(jì)量方式、電價(jià)類別、電費(fèi)結(jié)算方式、供用電設(shè)施維護(hù)責(zé)任及違約責(zé)任等條款。施工臨時(shí)用電申請(qǐng)(1)臨時(shí)施工用電申請(qǐng)，須在正式用電申請(qǐng)以后或在正式用電申請(qǐng)同時(shí)辦理。(2)建設(shè)單位在辦理動(dòng)拆遷過程中，應(yīng)及時(shí)通知供電部門拆表收費(fèi)。動(dòng)拆遷中丟失的計(jì)費(fèi)電能表及電量由建設(shè)單位負(fù)責(zé)賠償和繳納電費(fèi)。動(dòng)拆遷范圍內(nèi)的上述工作完成后，方能同意對(duì)動(dòng)拆遷范圍內(nèi)建設(shè)單位申請(qǐng)的臨時(shí)用電接電。(3)用戶在接電前，應(yīng)根據(jù)《合同法》與供電部門簽訂供用電合同。2、建設(shè)項(xiàng)目上水申請(qǐng)

建設(shè)項(xiàng)目在施工、交付使用和生產(chǎn)時(shí)，都要自來水供水系統(tǒng)供應(yīng)生產(chǎn)用水和生活用水，進(jìn)行配套建設(shè)。2.1初步設(shè)計(jì)審查建設(shè)單位在提交項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件的同時(shí)，應(yīng)將供水方面的設(shè)計(jì)文件提供自來水公司審查，XX符合條件的在初步設(shè)計(jì)圖紙上蓋上審查章，并在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查的專業(yè)部門審查意見上簽署審查通過意見。2.2XX設(shè)計(jì)審核建設(shè)單位在供水工程施工前，須將供水方面的XX設(shè)計(jì)文件提交自來水公司審核，并辦理接水申請(qǐng)手續(xù)(包括臨時(shí)、正式用水)，辦理接水申請(qǐng)須備齊下述資料：(1)用水申請(qǐng)報(bào)告；(2)用水征詢批復(fù)；(3)地形圖；(4)1:500給排水總平面圖(xx)；(5)綜合管線圖；(6)各類給排水分層平面、透視圖(包括消防)；(7)泵房給排水平面、透視圖；(8)使用浮球閥、嵌墻表、減壓閥憑證;

（9）消防給水防火批復(fù)。2.3供用水合同為了明確供水人和用水人在水的供應(yīng)和使用中的權(quán)利和義務(wù)，必須訂立供用水合同。3、建設(shè)項(xiàng)目排水申請(qǐng)城市排水設(shè)施是建設(shè)項(xiàng)目的重要配套工程之一，對(duì)于較大區(qū)域內(nèi)沒有排水設(shè)施而需XX排水設(shè)施的，一般由國家及地方政府投資；對(duì)于工程項(xiàng)目規(guī)劃紅線范圍內(nèi)的排水設(shè)施，一般由建設(shè)單位投資建設(shè)。建設(shè)項(xiàng)目在建成投產(chǎn)、使用后的工業(yè)廢水、生活污水和大氣降水無論是納入公共排水系統(tǒng)，還是自建排水設(shè)施，均為城市排水的體系。為此，建設(shè)單位在可行性研究時(shí)，及時(shí)向排水行政主管部門征詢意見，提出申請(qǐng),報(bào)告排放的污水、廢水的質(zhì)量和數(shù)量，建設(shè)區(qū)外排水管線設(shè)計(jì)圖，化糞池、泵站和各種污水、廢水處理裝置，建設(shè)區(qū)域內(nèi)排水管線設(shè)計(jì)圖。建設(shè)項(xiàng)目排水申請(qǐng)程序（1）排水（方案）XX申請(qǐng)（2）排水接管XX明申請(qǐng)（3）排水XX申請(qǐng)2竣工驗(yàn)收與辦理交接手續(xù)

3.3臨時(shí)排水申請(qǐng)工程建設(shè)因施工需要向排水設(shè)施臨時(shí)排水，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)建設(shè)工程《臨時(shí)排水XX（施工）》。臨時(shí)排水應(yīng)由使用臨時(shí)排水設(shè)施的施工單位向市或者區(qū)（縣）排水行政主管部門提出申請(qǐng)。4、建設(shè)項(xiàng)目燃?xì)馍暾?qǐng)工程項(xiàng)目中的燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)，應(yīng)征得燃?xì)夤镜耐?。有關(guān)室內(nèi)燃?xì)夤艿拦軓健⒆呦?、出戶點(diǎn)及燃?xì)庠O(shè)備布局設(shè)計(jì)必須符合設(shè)計(jì)、施工檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范，與室外燃?xì)夤艿勒_銜接。5、建設(shè)項(xiàng)目電信申請(qǐng)為了規(guī)范電信市場秩序，維護(hù)電信用戶和電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者的合法權(quán)益,保障電信網(wǎng)絡(luò)和信息的安全，促進(jìn)電信業(yè)的健康發(fā)展，國家和本市有關(guān)部門先后制定了《中華人民共和國郵政法》，《中華人民共和國郵政法實(shí)施細(xì)則》、《中華人民共和國電信條例》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》及《通信建設(shè)市場管理辦法》等法律、法規(guī)，明確了國家對(duì)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營按照電信業(yè)務(wù)分類，實(shí)行XX制度。電信設(shè)施單位應(yīng)當(dāng)接受國務(wù)院信息產(chǎn)項(xiàng)目單位管部門的統(tǒng)籌規(guī)劃和行業(yè)管理，基礎(chǔ)電信建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)納入地方各級(jí)人民政府XX建設(shè)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃；電信用戶申請(qǐng)安裝移裝電信終端設(shè)備的，電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在其公布的時(shí)限內(nèi)保證裝機(jī)開通，為電信用戶交費(fèi)和查詢提供方便；電信用戶應(yīng)當(dāng)按照約定時(shí)間和方式及時(shí)足額地向電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者交納電信費(fèi)用。

電信配套建設(shè)申請(qǐng).1前期規(guī)劃階段根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，由項(xiàng)目管理部根據(jù)需求量向有關(guān)部門提出通訊配套征詢報(bào)告，電信部門作出通訊配套征詢答復(fù)書。.2擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段根據(jù)不同的商辦樓和住宅項(xiàng)目，分別向電信大客戶服務(wù)中心和電信住宅配套室提出申請(qǐng)。項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)電信部門核驗(yàn)后，與項(xiàng)目單位簽訂合同。電信配套驗(yàn)收階段一般項(xiàng)目由電信部門實(shí)施電信配套的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收工作。（五）建設(shè)工程規(guī)劃XX辦理辦理建設(shè)工程規(guī)劃XX需要如下資料：1、地形圖三份；2、土地證及附圖；3、土地定界報(bào)告；4、總平面設(shè)計(jì)圖二份;

5、建筑XX二套;6、結(jié)構(gòu)XX一套；7、建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)文件8、規(guī)劃控制線（道路紅線、河道蘭線、高壓輸電線、輕軌、地鐵控制線、綠帶）復(fù)印件；9、按《建筑工程建設(shè)方案審核意見單》要求報(bào)送：環(huán)保、消防、衛(wèi)生、人防等有關(guān)部門的審核意見單；10、建設(shè)工程竣工方案編制及報(bào)送合同；11、擴(kuò)初批文；12、最終方案審核意見；13、分層面積表（XX階段）；14、如屬違法建筑需提供行政處罰決定書（或檢查大隊(duì)處理意見）；15、如屬違法建筑需提供消防、環(huán)保、衛(wèi)生、人防等相關(guān)部門的竣工意見單。（六）施工XX申辦1、辦理建設(shè)工程施工XX所需的手續(xù)、材料及相關(guān)文件建設(shè)工程用地XX原件、復(fù)印件;

建設(shè)工程規(guī)劃XX原件、復(fù)印件；3拆遷XX復(fù)印件或施工現(xiàn)場是否具備施工條件原件；中標(biāo)XX復(fù)印件及施工合同正本副本；施工圖紙及技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)；監(jiān)理合同復(fù)印件或建設(shè)單位工程技術(shù)人員情況；質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)復(fù)印件；資金入帳證明原件；1.10廉潔協(xié)議原件；1.11建筑工程XX審查備案證書復(fù)印件。2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不收費(fèi)。3、辦事時(shí)限收到建設(shè)工程項(xiàng)目項(xiàng)目單位填報(bào)無誤的《建筑工程施工XX申請(qǐng)表》和其他應(yīng)交資料后，自受理xx5個(gè)工作日內(nèi)發(fā)證。項(xiàng)目管理工作制度.會(huì)議制度XX（月）協(xié)調(diào)例會(huì)時(shí)間：XX協(xié)調(diào)例會(huì)為每XX—15時(shí)召開；月協(xié)調(diào)例會(huì)與月末的XX協(xié)調(diào)例會(huì)合并召開，時(shí)間為15時(shí)。1.2地點(diǎn)：會(huì)議室會(huì)議主持：總監(jiān)理工程師。

參加人員：各參建單位（含主要分包單位）項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人及資料員，業(yè)主分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理部有關(guān)人員，監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理工程師，跟蹤審計(jì)單位有關(guān)人員。1.1.5會(huì)議內(nèi)容及程序：1）各參建單位匯報(bào)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全XX施工、材料及設(shè)備供貨及需求等情況以及施工中需要協(xié)調(diào)的問題，匯報(bào)下周或下月工作計(jì)劃（提報(bào)工程周報(bào)或月報(bào)）。2）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。3）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。4）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。5）檢查工程量核定及工程款支付情況。6）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。7）業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下周或下月工作安排進(jìn)行指示。8）監(jiān)理單位進(jìn)行會(huì)議記錄并形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)參會(huì)各方代表簽字確認(rèn)后XX二上午十點(diǎn)之前由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。9）每周日上午10時(shí)，由項(xiàng)目管理部工程負(fù)責(zé)人主持召開通氣會(huì)，建設(shè)管理部、監(jiān)理單位、必要時(shí)基建領(lǐng)導(dǎo)參加。

專題會(huì)議總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題?？己藊x、月協(xié)調(diào)例會(huì)按期召開，除有變更外，不再另行通知；項(xiàng)目總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理確實(shí)無法參加會(huì)議者，必須提前一天征得業(yè)主方分管領(lǐng)導(dǎo)同意后安排專人代替參會(huì)。1.3.2會(huì)議遲到五分鐘及手機(jī)未設(shè)為震動(dòng)者罰款I(lǐng)OO元，開會(huì)不認(rèn)真、會(huì)議材料準(zhǔn)備不充分或無故缺席罰款500元（合同中有約定的按照合同相關(guān)條款執(zhí)行）。1.3.3考核執(zhí)行人為會(huì)議主持人，經(jīng)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)后，根據(jù)考核結(jié)果開具考核通知單。1.4其他當(dāng)工程進(jìn)度發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重拖后或現(xiàn)場管理出現(xiàn)重大問題時(shí)，業(yè)主方可要求監(jiān)理方增加會(huì)議次數(shù)，以協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。2.工程計(jì)劃管理制度

工程計(jì)劃的編制項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃包括工程的全部內(nèi)容。施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，7日內(nèi)編制出二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審查提出意見，報(bào)總監(jiān)理工程師審批并嚴(yán)格執(zhí)行。開工前施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖）、設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃、圖紙資料提交計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審查，項(xiàng)目總監(jiān)審批后報(bào)項(xiàng)目管理部。各施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的計(jì)劃及工程進(jìn)度情況，每月22日16時(shí)前提交下月月度滾動(dòng)計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，材料及設(shè)備需求計(jì)劃提前一個(gè)月報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師組織審查后上報(bào)項(xiàng)目管理部，業(yè)主方組織詢價(jià)，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將詢價(jià)結(jié)果通知相關(guān)單位。1.5工程計(jì)劃精確到日,準(zhǔn)確率不應(yīng)低于98%o.6工程計(jì)劃編制要求：工程計(jì)劃按照分部分項(xiàng)工程實(shí)物量計(jì)劃編制（月計(jì)劃按分部工程量編制，XX計(jì)劃按分項(xiàng)工程量編制），并須說明施工重點(diǎn)、難點(diǎn)以及需要解決的問題和所采取的措施等，做到XX細(xì)致合理，具有針對(duì)性和可操作性；各分部分項(xiàng)工程量須按照施工單位工程量清單進(jìn)行分配，月計(jì)劃分配到XX,XX計(jì)劃分配到日。

工程計(jì)劃的檢查施工單位每XX日上午9:00前需向監(jiān)理工程師提報(bào)XX工作計(jì)劃，總結(jié)一XX工程進(jìn)展情況，列出下XX工作計(jì)劃。監(jiān)理工程師組織審查并與下xx—11時(shí)前批準(zhǔn)下發(fā)，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目管理部。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行情況，并將有關(guān)問題匯報(bào)項(xiàng)目管理部。在施工過程中，由于施工單位的原因，造成進(jìn)度拖期，相關(guān)施工方應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施并提交分析報(bào)告，交監(jiān)理確認(rèn)，并報(bào)項(xiàng)目管理部存檔；在施工過程中，由于業(yè)主方的原因，造成進(jìn)度拖期，業(yè)主方則應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。工程拖期責(zé)任按施工合同約定處理。2.3項(xiàng)目管理部各專業(yè)工程師每周日下午15時(shí)將本周工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，提出下一周的主要工作計(jì)劃要求。3考核3.1未按規(guī)定期限填報(bào)或簽發(fā)計(jì)劃文件，每延誤一天考核100元。3.2XX進(jìn)度計(jì)劃不能按期完成，每項(xiàng)處以500Tooo元考核。3.3月度進(jìn)度計(jì)劃不能按期完成，每項(xiàng)處以IOo0-5000元考核。3.4對(duì)確定的里程碑項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)不能按期完成，每項(xiàng)處以IoOO0-50000元考核。3.5經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，根據(jù)考核狀況由考核小組開具罰款xxo

xx保衛(wèi)措施為加強(qiáng)本工程的XX保衛(wèi)工作，保證財(cái)產(chǎn)和人員的安全，結(jié)合本工程情況制定以下制度：施工單位必須成立xx領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職xx保衛(wèi)人員,負(fù)責(zé)本工程的XX保衛(wèi)工作。1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)政策和法規(guī)，落實(shí)好防火、防盜、防破壞為主的XX保衛(wèi)措施。L3本工程自開工XX至工程結(jié)算完成，施工單位對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)等單位的辦公用品等負(fù)有xx保衛(wèi)責(zé)任，如有丟失，由施工單位進(jìn)行賠償;對(duì)經(jīng)過監(jiān)理等驗(yàn)收進(jìn)入本工程場地內(nèi)的工程材料、設(shè)備不經(jīng)監(jiān)理單位同意,項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)，施工單位不得私自運(yùn)至施工場地外，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追繳上述材料設(shè)備外，還將對(duì)運(yùn)出的材料設(shè)備處于總價(jià)值10%的罰款，從工程款中扣除。1.5對(duì)工地打架斗毆、賭博嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的，給予500-1000元罰款，嚴(yán)重事件交當(dāng)?shù)毓膊块T處理。勞務(wù)職員的聘（雇）用

乙方雇用的主要管理人員必須先得項(xiàng)目管理部及甲方代表、監(jiān)理的批準(zhǔn)。乙方應(yīng)雇用合同“附錄”中指定的人員。2乙方雇用員工應(yīng)完善勞務(wù)注冊(cè)手續(xù)，并與雇用的員工訂立勞務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。乙方應(yīng)將勞務(wù)合同的副本報(bào)項(xiàng)目管理部、監(jiān)理核備。雇傭期間，乙方應(yīng)做好下列工作：D進(jìn)場前應(yīng)按規(guī)定為雇員辦理暫住證；2）負(fù)責(zé)為雇員提供和保持必要的食宿及各種生活設(shè)施，采取合理的衛(wèi)生和安全防護(hù)措施，保護(hù)雇員的健康和安全；3）保證雇員的合法權(quán)利和人身安全；4）充分考慮和尊重法定節(jié)假日，尊重宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣，由于乙方處理不當(dāng)引起的費(fèi)用或糾紛等責(zé)任由乙方自負(fù)；5）在施工現(xiàn)場主要出入口處設(shè)榜公布合同工程中標(biāo)合同價(jià)、進(jìn)度款交付情況、雇員工資發(fā)放時(shí)間和投訴電話；6）雇員和甲方現(xiàn)場人員應(yīng)佩戴工作證xx。工作證應(yīng)由承包人發(fā)包人共同XX、簽發(fā)。4.2.1乙方應(yīng)負(fù)責(zé)其雇員及分包人雇員的人身安全，并為其投保人身意外傷害險(xiǎn)、工傷險(xiǎn)。乙方應(yīng)提供相關(guān)保險(xiǎn)合同供甲方、監(jiān)理備案。4.2.2乙方應(yīng)按時(shí)足額向雇員支付勞務(wù)工資，勞務(wù)工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。因乙方拖欠其雇員工資而造成群體性示威、游行等一切責(zé)

任，由乙方承擔(dān)。對(duì)甲方造成損失或?qū)е鹿て谘诱`的，應(yīng)賠償甲方的損失,工期不予順延。.2.3乙方應(yīng)自始至終采取各種合理的預(yù)防措施，防止雇員內(nèi)部發(fā)生任何無序、非法和打斗等不良行為，以確保現(xiàn)場安定和保護(hù)現(xiàn)場及鄰近人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全。.材料設(shè)備詢價(jià)及采購管理制度甲供材料（設(shè)備）（由甲方組織采購，乙方管理并使用）1.1對(duì)于甲供材料（設(shè)備），以項(xiàng)目管理部及甲方審批的材料（設(shè)備）需求計(jì)劃為基礎(chǔ)，施工單位根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況，分批提出材料（設(shè)備）進(jìn)場申請(qǐng)或一次進(jìn)場，并填寫《甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場申請(qǐng)單》報(bào)監(jiān)理單位審核，項(xiàng)目管理部及甲方審批。材料（設(shè)備）需用計(jì)劃的審批：由施工單位（或指定分項(xiàng)施工單位）提出，經(jīng)監(jiān)理、跟蹤審計(jì)、項(xiàng)目管理部審查同意后審定。需用計(jì)劃必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，寫明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、技術(shù)性能要求、單位、數(shù)量和進(jìn)貨日期。材料設(shè)備需用計(jì)劃必須在一個(gè)月前上報(bào)。項(xiàng)目管理部依據(jù)審批的《甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場申請(qǐng)單》通知供貨單位送貨，并按下列程序辦理甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場手續(xù)：1）材料（設(shè)備）到現(xiàn)場后，由施工單位開具《進(jìn)場驗(yàn)收單》，應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收各方共同簽字確認(rèn)，并加蓋施工單位的公章。

2）施工單位在辦理《甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場驗(yàn)收單》的同時(shí)，填寫《甲供材料（設(shè)備）領(lǐng)用單》。3）建設(shè)單位依據(jù)各供貨單位提供的《進(jìn)場驗(yàn)收單》及《甲供材料（設(shè)備）領(lǐng)用單》辦理甲供材料（設(shè)備）出入庫手續(xù)。1.2考察、詢價(jià)階段。采購計(jì)劃經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后（必要時(shí)可根據(jù)要求調(diào)整計(jì)劃），進(jìn)入考察、詢價(jià)階段。由項(xiàng)目管理部組織人員廣泛收集相關(guān)生產(chǎn)（供貨）廠（商）進(jìn)行詢價(jià)，或?qū)χ鲃?dòng)XX聯(lián)系銷售的廠（商）進(jìn)行詢價(jià)并將詢價(jià)結(jié)果匯總形成報(bào)告，呈報(bào)業(yè)主負(fù)責(zé)人，并確定選擇供貨廠（商）的方式。5?L3招標(biāo)（招標(biāo)）或比選階段。按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃、考察報(bào)告，制定招標(biāo)（招標(biāo)）或詢價(jià)比選文件，按招標(biāo)投標(biāo)或比選程序嚴(yán)格進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，必要時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)專家參與考察、評(píng)標(biāo)（或比選）工作，招標(biāo)（比選）后確定中標(biāo)候選人，報(bào)業(yè)主負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，發(fā)放中標(biāo)XX,并形成完整的招標(biāo)（招標(biāo)、比選）總結(jié)報(bào)告?zhèn)浒?。必要時(shí)可委托招標(biāo)代理公司協(xié)助完成。1.4合同簽訂和履約階段。由業(yè)主與中標(biāo)廠（商）或單位簽訂供貨合同，項(xiàng)目管理部、招標(biāo)代理單位、監(jiān)理公司、跟蹤審計(jì)單位，負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行履約進(jìn)行監(jiān)督。甲控乙購材料設(shè)備（由甲方指定品牌和價(jià)格，乙方采購、管理并使用）

材料設(shè)備需用計(jì)劃的審批：由施工單位（或指定分項(xiàng)施工單位）在施工合同規(guī)定的日期內(nèi)提出，經(jīng)監(jiān)理、審計(jì)和項(xiàng)目管理部及甲方審核同意后審定。需用計(jì)劃必須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，寫明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、技術(shù)性能要求、計(jì)量單位，數(shù)量和進(jìn)貨時(shí)間。材料設(shè)備需用計(jì)劃必須在一個(gè)月前上報(bào)。5.2.2考察、詢價(jià)階段。采購計(jì)劃經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后（必要時(shí)可根據(jù)要求調(diào)整計(jì)劃），進(jìn)入考察、詢價(jià)階段。由甲方與項(xiàng)目管理部組織人員廣泛收集相關(guān)生產(chǎn)（供貨）廠（商）進(jìn)行詢價(jià)，或?qū)χ鲃?dòng)XX聯(lián)系銷售的廠商進(jìn)行詢價(jià)并將詢價(jià)結(jié)果匯總形成報(bào)告,呈報(bào)業(yè)主負(fù)責(zé)人,并確定選擇供貨廠（商）的方式。5.2.3招標(biāo)（招標(biāo)）或比選階段。按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃、考察報(bào)告，制定招標(biāo)（招標(biāo)）或詢價(jià)比選文件，按招標(biāo)投標(biāo)或比選程序嚴(yán)格進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，必要時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)專家參與考察、評(píng)標(biāo)（或比選）工作，確定生產(chǎn)廠家或品牌以及供貨價(jià)格（運(yùn)至研發(fā)基地場地內(nèi)的落地價(jià)格）。5.2.4合同簽訂和履約階段。由項(xiàng)目管理部發(fā)函通知施工單位詢價(jià)的結(jié)果，乙方直接與供貨方簽訂合同。項(xiàng)目管理部、招標(biāo)代理單位、監(jiān)理公司、跟蹤審計(jì)單位，負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行履約進(jìn)行監(jiān)督。5.2.5甲控乙購材料設(shè)備涉及的差價(jià)調(diào)整按合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.3乙方采購材料設(shè)備

5.3.1所有由乙方提供并用于本工程中XX部分的材料設(shè)備包括甲招乙購材料設(shè)備均為乙方采購，材料設(shè)備的質(zhì)量須符合技術(shù)要求并為產(chǎn)品系列中的最優(yōu)良等級(jí)。5.3.2如無特別說明，乙方提供的材料設(shè)備質(zhì)量檢測結(jié)果中，其優(yōu)于檢測標(biāo)準(zhǔn)的單項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)測值將作為乙方對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量優(yōu)越性的承諾及甲方驗(yàn)收工程質(zhì)量的依據(jù)。5.3.3由甲、乙雙方共同確認(rèn)的樣板作為生產(chǎn)、交貨、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，不論該樣板是否由乙方生產(chǎn)或提供。5.3.4標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、乙方資料（含企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備質(zhì)量檢測報(bào)告、宣傳資料等）及樣板之間如有差異，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)較高者執(zhí)行，甲方有權(quán)指示乙方無條件執(zhí)行較高標(biāo)準(zhǔn)，且無需為此支付任何額外的費(fèi)用。5.3.5乙方保證所提供的材料設(shè)備具備國際、國內(nèi)安全材料設(shè)備論證書和質(zhì)量合格證書，符合甲方認(rèn)可的設(shè)計(jì)方案的規(guī)定，并具有滿足整個(gè)系統(tǒng)要求的功能。材料設(shè)備必須是合同約定品牌的生產(chǎn)廠家原廠生產(chǎn)的全新的產(chǎn)品。材料設(shè)備的制造應(yīng)符合國家頒布的制造安全規(guī)范、技術(shù)條件。5.3.6在建設(shè)過程中因設(shè)計(jì)變更或其它工程變動(dòng)情況導(dǎo)致材料需求計(jì)劃發(fā)生變化時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)和處理好供應(yīng)商的關(guān)系。5.3.7材料或設(shè)備在采購前均應(yīng)由乙方向甲方申報(bào)品牌、規(guī)格以供甲方審核批準(zhǔn)。乙方應(yīng)選用甲方在招標(biāo)文件中指定的或乙方在議標(biāo)過程中提

出并經(jīng)甲方確認(rèn)的材料設(shè)備的品牌。甲方有權(quán)否定乙方申報(bào)、推薦或建議使用的材料或設(shè)備，即使該材料或設(shè)備符合現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、出廠質(zhì)量合格或可以通過試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)或檢測。任何未經(jīng)批準(zhǔn)的材料或設(shè)備不得使用。5.4材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收4.1驗(yàn)收是材料（設(shè)備）管理的一項(xiàng)重要而細(xì)致的工作，材料設(shè)備進(jìn)場前，項(xiàng)目管理部依據(jù)審批的《甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場申請(qǐng)單》通知供貨單位送貨。同時(shí)報(bào)送有關(guān)合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。XX合格后方可安排進(jìn)場。4.2甲定乙供材料（設(shè)備）以及乙供材料（設(shè)備），由施工單位根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況自行組織進(jìn)場，由甲方與項(xiàng)目管理部及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收及質(zhì)量把關(guān)。4.3材料設(shè)備進(jìn)場后，施工單位首先按規(guī)定進(jìn)行初驗(yàn)。初驗(yàn)合格后,報(bào)項(xiàng)目管理部及監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。供貨廠家、施工單位、項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位及甲方共同參加。4.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定見證取樣方式進(jìn)行抽查。

4.5對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)拒絕簽認(rèn)并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面通知承包單位限期將不合格的工程材料構(gòu)配件設(shè)備撤出現(xiàn)場4.6工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合附錄A9表的格式。4.7對(duì)于甲供材料（設(shè)備），項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位、施工單位均應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，驗(yàn)收時(shí)甲方及項(xiàng)目管理部會(huì)同監(jiān)理單位、施工單位共同驗(yàn)收。4.8對(duì)于甲定乙供材料（設(shè)備），項(xiàng)目管理部及監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)場的材料（設(shè)備）廠家名稱、品牌、規(guī)格、質(zhì)量等是否與招標(biāo)或詢價(jià)確定的材料（設(shè)備）相符，若發(fā)現(xiàn)不符，應(yīng)及時(shí)指出，并要求相關(guān)責(zé)任單位承擔(dān)責(zé)任并賠償損失。4.9在鋼材到達(dá)現(xiàn)場后，除根據(jù)《甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場申請(qǐng)單》進(jìn)行核對(duì)材料（設(shè)備）名稱、數(shù)量外，還應(yīng)檢查《質(zhì)量合格證書》（并妥善保管），按照品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量不符合要求或質(zhì)量不明的鋼材作好記錄，分別堆放，及時(shí)與供貨單位聯(lián)系處理.10機(jī)電產(chǎn)品的驗(yàn)收首先核對(duì)與所簽訂的合同型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否相符，再以裝箱單所列的數(shù)量為依據(jù)，對(duì)主機(jī)、輔機(jī)、附件、專用工具等，逐件進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)，如有損壞或配件不全，做好記錄及時(shí)與供貨單位聯(lián)系處理。

.11有包裝的機(jī)電設(shè)備，開箱驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備的包裝、防銹層和標(biāo)記，不得任意拆卸，如必須拆卸時(shí)，要有相關(guān)單位技術(shù)人員參加檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題作好記錄，分清責(zé)任，及時(shí)處理。檢驗(yàn)后要立即安裝好，恢復(fù)原包裝以免發(fā)生丟失，造成不應(yīng)有的損失。.12所有甲供材料（設(shè)備）需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目必須按照有關(guān)規(guī)定送檢,對(duì)需要進(jìn)行過程控制的材料（設(shè)備）或建設(shè)管理部認(rèn)為必須進(jìn)行中間抽查的材料（設(shè)備），可對(duì)供貨單位及生產(chǎn)廠家進(jìn)行生產(chǎn)檢查。.13到場的甲供材料（設(shè)備）經(jīng)各方驗(yàn)收合格后，各驗(yàn)收單位應(yīng)在《甲供材料（設(shè)備）驗(yàn)收單》上共同簽字XX,使用單位應(yīng)同時(shí)開具《甲供材料（設(shè)備）領(lǐng)用單》，由經(jīng)手人簽字并加蓋施工單位公章。5.4.14乙方應(yīng)按合同約定采購材料設(shè)備，材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)，參檢各方應(yīng)依照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗(yàn)收程序，認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量證明文件的原件、供貨清單并參照封樣，對(duì)照實(shí)物查驗(yàn)。嚴(yán)格識(shí)別其真?zhèn)魏陀行?，必要時(shí)可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實(shí)性。如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與其單位合格證、質(zhì)量證明文件不一致或存在異議的，應(yīng)認(rèn)真組織檢查，乙方采購的材料設(shè)備與合同約定不符時(shí)，應(yīng)立即運(yùn)出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。5.4.15乙方應(yīng)在采購材料設(shè)備（包括甲招乙購材料設(shè)備）前向甲方提供樣板，甲方對(duì)樣板進(jìn)行定板封樣后乙方按樣板進(jìn)行采購。乙方提供的樣板必須滿足甲方的要求，甲方不滿意的樣板，乙方應(yīng)立即更換直至甲方滿意為止。乙方在采購前應(yīng)預(yù)留足夠的時(shí)間給甲方定板。材料設(shè)備材料進(jìn)場

后，在現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)，拿封樣與到場產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，與封樣不一致的不得使用，直接退貨。造成損失的由供貨方負(fù)責(zé)。5.4.16重要設(shè)備（如電梯、熱泵空調(diào)等）應(yīng)按照供貨合同中的約定，于發(fā)貨前在生產(chǎn)廠內(nèi)進(jìn)行初驗(yàn)。廠內(nèi)初驗(yàn)由建設(shè)管理部組織專業(yè)人員會(huì)同供貨合同雙方共同確認(rèn)產(chǎn)品是否符合合同約定的技術(shù)要求，符合要求的方準(zhǔn)出廠。5.4.17供貨材料設(shè)備有取樣送檢要求的，施工單位應(yīng)在監(jiān)理單位監(jiān)督下，按要求進(jìn)行見證取樣送檢，及時(shí)將取樣檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理審核。檢驗(yàn)不符合的，要求取樣重做，二次檢驗(yàn)不合格的視為該批材料設(shè)備不合格，不準(zhǔn)使用，直接退場或更換。由此造成損失由供貨商負(fù)責(zé)。5.4.18進(jìn)場驗(yàn)收材料設(shè)備，驗(yàn)收合格后，由參檢各方簽署進(jìn)場材料設(shè)備驗(yàn)收會(huì)簽單，各執(zhí)一份。5.4.19施工單位和監(jiān)理單位在隱蔽工程驗(yàn)收或檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中，如發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的應(yīng)及時(shí)處理，簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令整改,同時(shí)向建設(shè)管理部報(bào)告。未經(jīng)監(jiān)理單位XX施工單位不得進(jìn)行下一道工序施?ɑ5.4.20設(shè)備安裝過程中或系統(tǒng)檢測過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重缺陷或不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不滿足合同約定的，必須更換并重新檢測。5.4.21進(jìn)場驗(yàn)收材料設(shè)備，驗(yàn)收合格后，由參檢各方簽署進(jìn)場材料設(shè)備驗(yàn)收會(huì)簽單，各執(zhí)一份。

4.22乙方采購甲方批準(zhǔn)的材料設(shè)備有困難，需要使用代用材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)報(bào)甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用。由此減少的合同價(jià)款由甲方以書面形式確認(rèn)，由此增加的費(fèi)用甲方不予承擔(dān)。4.23如果甲方要求，乙方應(yīng)出示任何材料的發(fā)票、憑單或收據(jù)、工資支出單據(jù)、保險(xiǎn)單，以及試驗(yàn)報(bào)告、證明文件等正本以供甲方審閱。5.4考核材料設(shè)備檢驗(yàn)后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，供貨商應(yīng)無條件更換，如影響工期，每天考核IOO元。材料設(shè)備到貨分類不明、標(biāo)示不清、包裝混亂，除要求供貨商必須重新進(jìn)行明確分類標(biāo)識(shí)外，視情節(jié)考核IOOTOoO元，造成工期延誤按施工合同條款執(zhí)行。4.3因承包人未按合同付款原因造成材料及設(shè)備不能及時(shí)進(jìn)場，承包人應(yīng)按發(fā)包人的要求對(duì)其負(fù)責(zé)采購的相關(guān)合同原件提交給發(fā)包人，發(fā)包方有權(quán)直接支付該款項(xiàng)給承包人的供貨方，該款項(xiàng)從下一次的工程款中扣除，發(fā)包方將應(yīng)付款項(xiàng)的2%作為罰金，從合同總價(jià)中扣除。4.4考核執(zhí)行人為甲方及項(xiàng)目管理部，根據(jù)考核狀況開具罰款通知單。施工產(chǎn)生廢棄物的管理制度

施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢棄物處理，由施工單位制定管理辦法，管理措施報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。所產(chǎn)生的費(fèi)用由施工總承包單位和分包單位按管理辦法合理分擔(dān)。1廢水施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水自行處理，排放方式、地點(diǎn)必須經(jīng)過業(yè)主方的書面批準(zhǔn)后方可實(shí)施。6.2其他廢棄物（含建筑垃圾）施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢棄物，在現(xiàn)場必須分類集中存放，存放地點(diǎn)經(jīng)過業(yè)主方的書面批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。廢棄物由施工單位負(fù)責(zé)妥善存放和定期處理，施工單位應(yīng)有專人管理，不能發(fā)生二次污染。廢棄物在外運(yùn)過程中應(yīng)遵守相關(guān)部門有關(guān)規(guī)定，確保不散撒、不混放、不泄露，一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸中泄露或散撒現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)清理。3考核1未經(jīng)批準(zhǔn)私自排放廢水、堆積廢棄物，每次考核IOOToOO元,由于廢水、廢棄物排放造成民事糾紛，或受到相關(guān)部門的處罰，由施工單位負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)所有費(fèi)用。3.2經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，根據(jù)考核狀況由考核小組開具罰款通知單。

7.施工用電、用水管理制度施工前,施工單位施工用電必須編制專門的安全技術(shù)方案和措施,并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主方審核。各用電單位必須建立、健全安全用電管理機(jī)構(gòu)，明確該機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，并以文字形式報(bào)監(jiān)理和業(yè)主方。無安全用電管理機(jī)構(gòu)和辦法或未辦理正式用電手續(xù)的單位不予供電。2各用電單位必須嚴(yán)格執(zhí)行JGJ48-2005《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。各用電單位自選安裝的電氣設(shè)備、設(shè)施必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及業(yè)主方的要求，經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)后方可投入使用。4各用電單位的電工必須持證XX,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，各用電單位組織有關(guān)安全考核，考核合格才能XX工作。5各用電單位的第一安全責(zé)任人及電工負(fù)責(zé)人，必須把安全工作放在首位，重視安全供電，XX人為事故的發(fā)生。6各用電單位必須按施工現(xiàn)場用電的要求設(shè)置安全標(biāo)語、警告及各種標(biāo)示牌。7各用電單位應(yīng)保持電氣設(shè)備的完好，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。監(jiān)理可隨時(shí)組織檢查、抽查、不合格者立即整改。

8施工用水、用電要辦理審批手續(xù)方可供水。用水實(shí)行收費(fèi)制度，施工單位需安裝計(jì)量表計(jì)，計(jì)量表計(jì)的費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)。電費(fèi)、水費(fèi)按照合同規(guī)定價(jià)格收取。電費(fèi)、水費(fèi)每月按時(shí)核對(duì)，由施工單位按規(guī)定及時(shí)繳納，接口由業(yè)主指定。9考核1由于施工單位原因影響工地正常用電、用水，每次考核500元TOOO元，并承擔(dān)因此造成的全部損失。.9.2施工單位禁止私自亂接水、電，否則視情節(jié)輕重每次考核100-1000元。.9.3每發(fā)現(xiàn)一處“跑冒滴漏”、“xx、常明燈”等現(xiàn)象，考核100-1000元。9.4經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)后，根據(jù)考核狀況由考核小組開具罰款XXo8.施工車輛管理制度1施工單位要加強(qiáng)各種車輛的安全管理，實(shí)行“誰用車誰管理”的原則。.2車輛進(jìn)入現(xiàn)場后實(shí)行限速管理，按指定位置停放，不準(zhǔn)亂停亂放。.3各施工車輛必須工況良好，駕駛?cè)藛T持證XX,安全保障措施到位。

4履帶式起重機(jī)、挖掘車輛，嚴(yán)禁在已完工路面上等區(qū)域不采取任何保護(hù)措施的情況行走。5考核5.1車輛不按規(guī)定停放，每次考核使用單位50元。5.2車輛超速行駛，每次考核使用單位100元。5.3發(fā)現(xiàn)履帶式起重機(jī)、挖掘車輛在已完工路面等區(qū)域上行走，對(duì)于損壞的路面除要求修復(fù)外，每次考核IooO元。5.4經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)后，根據(jù)考核狀況由考核小組開具罰款通書。9.安全管理制度1總則安全管理目標(biāo)：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,督促施工單位及工程相關(guān)方XX人身重傷及以上事故、重大機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、交通、爆炸事故、預(yù)防傳染病和急性中毒事故。L2安全管理的重點(diǎn)：1）確保施工中的人身安全；2）確保施工中的機(jī)械、設(shè)備安全；3）確保交通、爆破安全;

4）確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故；5）確保不發(fā)生重大面積的傳染病和急性中毒事故。2安全管理的組織機(jī)構(gòu)1施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是工程的第一安全責(zé)任人，業(yè)主方、監(jiān)理方負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。2.2施工單位必須建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，并指定專人負(fù)責(zé)施工單位的安全工作。安全管理負(fù)責(zé)人員需具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則等特點(diǎn)，并服從甲方與項(xiàng)目管理部及監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。2.3工程項(xiàng)目常設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工程施工中的安全、XX、職業(yè)健康工作，對(duì)施工過程中的安全管理制度、安全生產(chǎn)行為等實(shí)行全過程的監(jiān)督管理。2.4在安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系，對(duì)與工程施工有關(guān)的安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施專項(xiàng)管理；成立衛(wèi)生與職業(yè)健康管理小組，全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活營地及公共衛(wèi)生和流行病、傳染病的管理防治工作。3安全技術(shù)管理3.1項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位及現(xiàn)場施工人員認(rèn)真履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理工作規(guī)程、程序、制度的情況。

3.2施工單位生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施及安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制，施工單位項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)監(jiān)理單位審核、甲方及項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)，并報(bào)業(yè)主方備案。施工單位負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。4安全設(shè)施管理4.1施工單位使用安全帽、安全網(wǎng)、安全繩、警戒線、溝道蓋板、防護(hù)欄桿及國家專賣的各種安全裝置，應(yīng)符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。4.2施工單位負(fù)責(zé)安全設(shè)施的采購、領(lǐng)用、搭設(shè)、整理、檢查和使用完畢后的回收清理等工作。4.3甲方與項(xiàng)目管理部及監(jiān)理單位對(duì)施工單位設(shè)施配備及使用情況進(jìn)行監(jiān)督考核。5安全檢查制度5.1施工單位專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)督及巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改處理，對(duì)違章人員給予經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，按“四不放過”原則做好安全分析與安全教育。5.2甲方及項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位隨時(shí)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位、施工單位及有關(guān)部門不定期進(jìn)行安全、XX施工大檢查，查出的問題下發(fā)安全整改通知單，建設(shè)管理

部及監(jiān)理單位要求產(chǎn)生安全問題的單位限期整改，檢查情況及整改情況計(jì)入備忘錄及會(huì)議記要。6安全分析制度6.1施行單位在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)人員、專職安全員做好如下安全分析，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改措施，確保項(xiàng)目安全施工；分析報(bào)告報(bào)項(xiàng)目管理部及監(jiān)理單位備案。1）安全管理分析，對(duì)本單位安全落實(shí)、安全檢查情況就地綜合分析，對(duì)本單位安全管理體系的合理性進(jìn)行評(píng)定。2）安全技術(shù)分析，對(duì)本單位施工項(xiàng)目的安全程序或安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)現(xiàn)場安全技術(shù)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查對(duì)比。3）安全設(shè)施分析，對(duì)本單位施工現(xiàn)場的安全裝置、安全設(shè)施、消防器材的完善、可靠性進(jìn)行檢查評(píng)定。4）安全風(fēng)險(xiǎn)分析，分析安全施工風(fēng)險(xiǎn)因素，查找安全危險(xiǎn)源，制定安全預(yù)防措施予以落實(shí)。7安全事故處理制度7.1安全事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人及現(xiàn)場有關(guān)人員需在第一時(shí)間內(nèi)按照安全事故應(yīng)急預(yù)案處理并向上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，施工單位生產(chǎn)經(jīng)理按照事故等級(jí)及相關(guān)規(guī)定組織調(diào)查分析,分清事故責(zé)任,嚴(yán)格按“四不放過”原則進(jìn)行事故處理。

7.2安全事故處理過程需做到實(shí)事求是、尊重科學(xué)、按規(guī)定要求及時(shí)填寫事故處理報(bào)告，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)事故處理情況；嚴(yán)禁各級(jí)人員弄虛作假或隱瞞不報(bào)。7.3因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，按事故認(rèn)定結(jié)果由事故責(zé)任者所在單位承擔(dān)。8安全考核8.1施工現(xiàn)場XX違反國家、監(jiān)理及甲方與項(xiàng)目管理部有關(guān)安全管理制度的行為，不論是否造成事故后果，均按本規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。事故性質(zhì)惡劣對(duì)業(yè)主項(xiàng)目及公司聲譽(yù)造成影響的，除增加經(jīng)濟(jì)處罰外，XX取消事故責(zé)任單位的施工資格。8.2重傷及以上等級(jí)的事故，考核責(zé)任單位3000-20000元。3輕傷事故，考核責(zé)任單位2000-10000元。8.4爆破品管理混亂，每發(fā)現(xiàn)一次考核IOoO元以上；如有爆破品丟失，責(zé)任單位限期收回，考核30000元以上。&5一般性違章：指揮性違章，考核責(zé)任人200元以上/人次；管理性違章，考核責(zé)任人200元以上/人次；作業(yè)性違章，考核責(zé)任人200元以上/人次；裝置性違章，考核責(zé)任人不少于50元/人次。8.6違章性質(zhì)XX,施工單位必須對(duì)主要責(zé)任人員實(shí)行離崗培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于Ixx,考核、試用合格后準(zhǔn)予xx。主要有（包括但不限于）；

非特殊工種從業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)；在帶電設(shè)備附近進(jìn)行起吊作業(yè)，安全距離不夠或無監(jiān)護(hù)；盲目決定設(shè)備帶故障或超出力運(yùn)行或讓作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)而沒有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施。8.7經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)后，根據(jù)考核狀況由考核小組開具罰款χχoXX施工管理制度1總體要求10.1.1監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查與抽查，每月至少一次，業(yè)主方及施工單位參加，在施工主要階段結(jié)合質(zhì)量檢查、安全檢查，對(duì)XX施工情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)XX施工檢查結(jié)果較差的情況給予考核罰款。10.1.2施工單位必須接受業(yè)主方XX施工管理的監(jiān)督、檢查與考核、堅(jiān)決XX現(xiàn)場“臟、舌L、差”現(xiàn)象，堅(jiān)決制止野蠻施工現(xiàn)場。10.L3施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理（或生產(chǎn)經(jīng)理）對(duì)XX施工負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并設(shè)立XX施工管理部門，建立健全XX施工管理制度和實(shí)施辦法，組建XX施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。10.1.4施工單位根據(jù)業(yè)主方XX施工管理要求，負(fù)責(zé)本單位施工范圍內(nèi)的XX施工管理，要通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高管理水平，提高XX施工標(biāo)準(zhǔn)等措施，創(chuàng)造良好施工環(huán)境，樹立單位XX施工形象。10.2工程開工準(zhǔn)備階段

工程正式開工前，施工承包方應(yīng)具備或完成以下工作內(nèi)容。10.2.1各級(jí)XX施工組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)落實(shí)，職責(zé)已經(jīng)落實(shí)到有關(guān)部門和人，能夠正常開展工作。10.2.2施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有明確的XX施工措施，施工平面布置、施工用地嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求布置；五牌一圖的制作安裝應(yīng)美觀統(tǒng)一，能較好地展示施工形象。10.2.3施工材料設(shè)備材料與設(shè)備堆放合理，各種材料設(shè)備標(biāo)示清楚、堆放有序，并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。10.2.4場區(qū)施工道路暢通，路面平整，場地照明配置得當(dāng)，施工單位安全保衛(wèi)人員XX執(zhí)勤。10.2.5施工單位負(fù)責(zé)的施工用電、用水等管道系統(tǒng)布置合理、安全、場地排水完備，能滿足工程需要。10.2.6xx施工責(zé)任區(qū)劃分明確，無死角，責(zé)任落實(shí)并設(shè)有明顯標(biāo)志，便于檢查監(jiān)督。10.2.7操作人員持證XX,并熟悉機(jī)械性能和工作條件;施工機(jī)械完好、清潔、安全操作規(guī)程每天運(yùn)行記錄XX。10.2.8施工XX設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔，布置整齊，有關(guān)職責(zé)，制度、規(guī)定框幅上墻。10.3工程施工階段

工程施工階段，施工承包方應(yīng)具備或完成以下工作內(nèi)容。10.3.1施工道路應(yīng)保持暢通，嚴(yán)禁在路邊堆放設(shè)備、材料等物品；如確因工程需要需切斷道路、水、電線路、必須書面報(bào)告業(yè)主方批準(zhǔn)，采取相應(yīng)措施后實(shí)施。10.3.2施工單位對(duì)土石方的調(diào)配必須取得業(yè)主方的同意，嚴(yán)禁隨意堆放。10.3.3施工工序應(yīng)安排合理、銜接緊密，且配合得當(dāng)，做到均衡施工。10.3.4施工中嚴(yán)防人員墜落，嚴(yán)禁高空落物，防止作業(yè)環(huán)境和成品受到污染。10.3.5施工道路、料場、施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設(shè)施，并根據(jù)工程需要及時(shí)調(diào)整。10.3.6施工道路及施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無垃圾，施工作業(yè)面應(yīng)做到“工完、料盡、場地清”，剩余材料應(yīng)堆放整齊可靠，土石方、廢料、建筑垃圾及時(shí)清理干凈。10.3.7安全設(shè)施必須統(tǒng)一規(guī)劃，消防設(shè)施標(biāo)志明顯，且有合格標(biāo)志，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)安全警戒線和警告標(biāo)志；開挖的管溝及時(shí)設(shè)置警戒線XX或警示燈，已挖斷的路口處設(shè)立護(hù)欄或警示牌，XX處設(shè)立警示牌，炸藥存放點(diǎn)必須設(shè)立鐵絲網(wǎng)和警示牌。

10.3.8完成的雨污水檢查井在安裝XX前應(yīng)用統(tǒng)一的臨時(shí)蓋板XX并設(shè)'∕. ∕^??O10.3.9禁止施工人員作業(yè)區(qū)吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。10.3.10施工區(qū)各類腳手架必須由專業(yè)架子工搭設(shè)、拆除、架子結(jié)構(gòu)合理、牢固，檢查合格后掛牌標(biāo)明責(zé)任人、承載能力和使用期限。特殊類型腳手架應(yīng)由專業(yè)人員提出設(shè)計(jì)方案，經(jīng)施工單位主管部門批準(zhǔn)、業(yè)主方備案后搭設(shè)。10.3.11施工現(xiàn)場對(duì)工程車輛設(shè)置清潔措施，保證駛出現(xiàn)場的工程車輛的清潔；對(duì)施工現(xiàn)場易產(chǎn)生XX的區(qū)域，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行處理。10.3.12施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，有人保持內(nèi)部清潔。10.3.13施工單位人員必須著裝整齊、佩戴安全帽及上崗證進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。10.3.14作業(yè)現(xiàn)場需做好有組織排水各項(xiàng)措施，防止現(xiàn)場積水。10.4xx施工管理考核10.4.1每月XX施工檢查結(jié)果連續(xù)較差、“臟、舌L、差”的單位，考核罰款200-500元。10.4.2xx施工組織機(jī)構(gòu)未落實(shí)，不完善，未按批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場平面圖布置，責(zé)任未分解落實(shí)等的單位，視情節(jié)輕重考核罰款20OTOOo元。

4.3不接受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，違反現(xiàn)場XX的有關(guān)制度、規(guī)定，視情節(jié)輕重考核罰款100-1000元。4.4經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)后，根據(jù)考核狀況由考核小組開具罰款xxo∏?質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理的目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)?！?1.2xx重大質(zhì)量事故，消除質(zhì)量通病。2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)甲方及項(xiàng)目管理部是質(zhì)量控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制過程的監(jiān)督檢查；審批“工程質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”及工程質(zhì)量檢查計(jì)戈I],負(fù)責(zé)現(xiàn)場變更工作檢查，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查和督促監(jiān)理單位和施工單位實(shí)施質(zhì)量控制，組織召開施工質(zhì)量專題會(huì)議。參加重大質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理和上報(bào)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、甲供材料等與施工單位間的質(zhì)量問題。11.2.2施工單位負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核，業(yè)主及項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)執(zhí)行；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督控制，甲方及項(xiàng)目管理部對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。11.2.3甲方及項(xiàng)目管理部工程師、監(jiān)理工程師審核各專業(yè)設(shè)計(jì)變更。11.3施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

1業(yè)主方及項(xiàng)目管理部組織檢查監(jiān)理單位、施工單位準(zhǔn)備情況，符合要求后方可正式開工。主要有：1）監(jiān)理單位、施工單位的組織機(jī)構(gòu)按合同要求配備XX。2）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則已批準(zhǔn)。3）XX會(huì)審工作已進(jìn)行。4）已進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全交底。5）開工報(bào)告已批準(zhǔn)（見簽發(fā)開工令前各單位需完成的工作清單）。12）施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃已編寫并經(jīng)審核批準(zhǔn)。11）施工測量放線、驗(yàn)線工作完成。12）甲供材料或設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃（或部分材料訂貨）完成。11.3.2質(zhì)量計(jì)劃及驗(yàn)評(píng)管理D質(zhì)量計(jì)劃控制范圍，從工程開工前準(zhǔn)備到工程竣工移交的所有施工項(xiàng)目。2）工程開工前一個(gè)月，施工單位編制工程質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)理單位審核，業(yè)主及項(xiàng)目管理部審批；質(zhì)量計(jì)劃未得到審批的工程不得開工。3）質(zhì)量計(jì)劃必須隨項(xiàng)目施工進(jìn)展及時(shí)檢查、簽證、確保質(zhì)量簽證記錄完整、有效，嚴(yán)禁記錄出現(xiàn)補(bǔ)簽或跨越現(xiàn)象；業(yè)主及項(xiàng)目管理部組織定期或不定期檢查質(zhì)量計(jì)劃記錄情況。

4）各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)需請(qǐng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作及結(jié)果負(fù)責(zé)。5）工程質(zhì)量項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)，施工單位填寫“隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表”，提前24小時(shí)書面向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師組織各有關(guān)單位專業(yè)工程師按時(shí)到達(dá)到現(xiàn)場，經(jīng)各方共同檢查合格后，施工單位方可轉(zhuǎn)入下道工序。12）隱蔽工程項(xiàng)項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí),施工單位填寫“隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表”，提前24小時(shí)書面向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師組織各有關(guān)單位專業(yè)工程師按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，經(jīng)各方共同檢查并簽字合格后，施工單位方可轉(zhuǎn)入下道工序。IL4施工過程質(zhì)量控制11.4.1施工前施工單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定規(guī)程，執(zhí)行作業(yè)技術(shù)交底。設(shè)置質(zhì)量和控制點(diǎn)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量特性值對(duì)工程質(zhì)量的影響程度來定。11.4.2監(jiān)理工程師采用目測、量測、試驗(yàn)等規(guī)范方法，加強(qiáng)進(jìn)場材料、構(gòu)配件和建筑成品的檢驗(yàn)檢查，并做好原始記錄。11.4.3監(jiān)理工程師加強(qiáng)巡檢，平行檢查，重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序必須旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位的自檢和專檢工作，監(jiān)控三級(jí)驗(yàn)收，參加四級(jí)驗(yàn)收。11.4.4監(jiān)理工程師監(jiān)督施工技術(shù)復(fù)核及工程變更。11.4.5監(jiān)理工程師監(jiān)督、復(fù)核施工測量與計(jì)量的精度，計(jì)量、檢測人員必須符合規(guī)范要求。

11.4.6監(jiān)理工程師監(jiān)督施工質(zhì)量技術(shù)資料的記錄、收集、整理，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的整理存檔工作。11.4.7業(yè)主對(duì)施工過程的質(zhì)量管理情況實(shí)施監(jiān)督，進(jìn)行考核。11.5質(zhì)量驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制11.5.1監(jiān)理單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位、業(yè)主方參加基槽驗(yàn)收。11.5.2監(jiān)理工程師，項(xiàng)目管理參加隱蔽工程驗(yàn)收。一般隱蔽工程項(xiàng)目（包括但不限于）有；1）鋼筋工程項(xiàng)目：2）地基驗(yàn)槽3）地下混凝土結(jié)構(gòu)4）地下結(jié)構(gòu)、設(shè)施防水、防腐工程5）抹灰砌體及裝飾裝修基層；12）防雷接地；11）地下防腐工程12）電纜管和其它暗敷管線工程。

11.5.3隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，施工單位需填寫隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表，提前24小時(shí)書面向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，各有關(guān)單位應(yīng)派專人按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，經(jīng)各方共同檢查簽字確認(rèn)合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序：1）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)與隱蔽有關(guān)的質(zhì)量問題，施工單位不按要求進(jìn)行返工和處理或處理后仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，項(xiàng)目總監(jiān)（業(yè)主方）有權(quán)通知停工，停工損失由施工單位負(fù)責(zé)。2）隱蔽后，如對(duì)其中質(zhì)量提出疑問，無論監(jiān)理工程師（業(yè)主方）是否參加隱蔽前的檢驗(yàn)，當(dāng)其提出重新檢驗(yàn)要求時(shí)，施工單位須按要求進(jìn)行剝露，并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。經(jīng)檢查，如質(zhì)量合格，業(yè)主方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，賠償施工單位損失，必要時(shí)相應(yīng)順延工期；如檢驗(yàn)后質(zhì)量不合格，施工單位須全面剝露，重新檢驗(yàn)，并承擔(dān)一切費(fèi)用和影響工期的責(zé)任。11.5.4監(jiān)理工程師組織質(zhì)量驗(yàn)收；工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)由施工單位進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收，監(jiān)理工程師和業(yè)主方驗(yàn)評(píng)（四級(jí)）。11.5.5質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍的劃分表在工程開工前完成，由施工單位按照《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》，結(jié)合工程的設(shè)計(jì)編制并報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審查、業(yè)主方審批。11.5.6按班組一工段一施工單位一監(jiān)理工程師（業(yè)主方）的程序逐級(jí)檢驗(yàn)，后一級(jí)的檢驗(yàn)必須在前一級(jí)檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。施工單位在公

司驗(yàn)收合格后，提前24小時(shí)收面向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理部書面通知項(xiàng)目管理部及相關(guān)各方在約定時(shí)限內(nèi)到現(xiàn)場驗(yàn)評(píng)。11.5.7監(jiān)理工程師、接受的檢驗(yàn)項(xiàng)目必須同時(shí)滿足下列三個(gè)條件。1）施工單位檢驗(yàn)合格。2）施工單位提交的自檢記錄、技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)完整、xxo3）質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表填寫完整，無涂改，符合要求。11.5.8工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的主要內(nèi)容為二個(gè)方面：一是所檢驗(yàn)的工程項(xiàng)目的現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量達(dá)到《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求；二是檢查提供的技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表等資料符合規(guī)范、記錄清晰。IL5.9監(jiān)理工程師（業(yè)主方）參加分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作。監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行必要的復(fù)測，并做好實(shí)測原始記錄。∏.5.10監(jiān)理工程師、項(xiàng)目管理部及業(yè)主方參與工程竣工程驗(yàn)收，最終負(fù)責(zé)竣工階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的審核驗(yàn)收工作。11.5.11監(jiān)理工程師、項(xiàng)目管理部及業(yè)主方控制材料設(shè)備材料采購的質(zhì)量。11.5.12監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理部及業(yè)主方負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防、及時(shí)處理工程質(zhì)量問題，及時(shí)匯報(bào)并參與工程事故處理和索賠。

11.5.13監(jiān)理工程師編制質(zhì)量管理總結(jié)，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，編制工程質(zhì)量分析報(bào)告，報(bào)業(yè)主方。11.5.14監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)合同內(nèi)質(zhì)量管理有關(guān)的資料收集、整理、匯編、歸檔。11.5.15施工單位負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，項(xiàng)目管理部及業(yè)主方編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理。IL6質(zhì)量管理的檢查與考核11.6.1本工程接受業(yè)主及項(xiàng)目管理部和上級(jí)主管部門監(jiān)督檢查。11.6.2施工單位在進(jìn)行施工時(shí)，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和業(yè)主批準(zhǔn)的變更文件施工，施工中嚴(yán)格遵守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。違反圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，不聽從監(jiān)理書面意見或建議的，除強(qiáng)制恢復(fù)、按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工外，視情節(jié)輕重考核罰款1200-5000元。11.6.3監(jiān)理工程師在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，以口頭形式加監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式發(fā)給施工單位要求進(jìn)行整改的，若在限定時(shí)間內(nèi)不予整改，考核罰款100-1200元/天。11.6.4施工單位施工時(shí)，造成實(shí)物觀感差的（檢查標(biāo)準(zhǔn)以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主主精品優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)）視情節(jié)輕重，考核罰款100T200元,必要時(shí)業(yè)主方、監(jiān)理XX書面形式指令返工。

IL6.5造成質(zhì)量隱患的，施工單位必須上報(bào)質(zhì)量分析報(bào)告，由監(jiān)理組織，業(yè)主參加共同進(jìn)行質(zhì)量分析，確認(rèn)質(zhì)量隱患等級(jí)；并要求消除隱患。隱瞞不報(bào)，視情節(jié)輕重，除由施工單位無條件消除質(zhì)量隱患外，考核罰款1200-12000元。11.6.6造成質(zhì)量事故的，按照國家相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)范要求進(jìn)行處理。11.6.7由以上各種原因造成工期延誤的，按工期考核規(guī)定處罰。IL6.8隱蔽（回填土）工程；施工單位在施工時(shí)，對(duì)隱蔽（回填土）工程必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，由監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并簽署隱蔽簽證單或工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，若不經(jīng)檢查驗(yàn)收而私自進(jìn)入下道工序施工者，除要求恢復(fù)原狀進(jìn)行復(fù)檢以外，考核罰款500-1200元，拒不執(zhí)行業(yè)主或監(jiān)理的合理指令者，除強(qiáng)制執(zhí)行指令外，加倍罰款。11.6.9分項(xiàng)工作面交接。D不同施工單位之間工程交接應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫《工序交接檢查記錄》，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并作為見證單位代表簽署意見。2）任何未完成的分項(xiàng)承包人或其他承包人（如果有）的工程的成品保護(hù)由相關(guān)工程或工作的分項(xiàng)承包人或其他承包人負(fù)責(zé)。但當(dāng)指定分項(xiàng)承包人或其他承包人將其工作面移交給承包方后，即視為由施工單位控制該工作面，任何未完成的指定分包人或其他承包人（如果有）的工程或工作的成品保護(hù)責(zé)任將由總施工單位負(fù)責(zé)。

11.6.10施工驗(yàn)收考核1）施工單位必須配合監(jiān)理或業(yè)主及項(xiàng)目管理部的檢查驗(yàn)收工作，現(xiàn)場必須具備測量檢查的工器具和配合檢查驗(yàn)收的人員，用于工程質(zhì)量檢測的儀器必須是經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具；若發(fā)現(xiàn)使用未經(jīng)檢驗(yàn)的計(jì)量器具，監(jiān)理（業(yè)主方）有權(quán)責(zé)令施工單位對(duì)使用該器具進(jìn)行的所有檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行重新檢驗(yàn)，影響的工期不予順延。2）報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收前，施工單位必須進(jìn)行自檢，影響工期不予順延。3）施工單位必須提供相應(yīng)的報(bào)驗(yàn)資料，并積極配合監(jiān)理（業(yè)主）的檢驗(yàn)或抽查，有不配合或阻撓正常檢查或偽造隱蔽缺陷，造成監(jiān)理人員（業(yè)主）及項(xiàng)目管理不能正常檢查驗(yàn)收、或做出錯(cuò)誤檢查結(jié)論者，視情節(jié)輕重,考核罰款1200-12000元；4）檢查驗(yàn)收時(shí)，技術(shù)資料不具備或不XX或有偽造情節(jié)者，除限期補(bǔ)全資料、改正錯(cuò)誤外，考核罰款120-1200元。5）對(duì)監(jiān)理（業(yè)主）的合理施工指令（不僅限于質(zhì)量管理）施工單位必須及時(shí)予以回應(yīng)、落實(shí)、拖延執(zhí)行或拒不執(zhí)行者，除強(qiáng)制執(zhí)行外，考核罰款120-1200元。7經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，根據(jù)考核狀況由考核小組開具罰款xxo12.工程監(jiān)理管理制度1工程質(zhì)量監(jiān)理

12.1.1項(xiàng)目監(jiān)理部必須按合同配備滿足工程需