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文檔簡介

#競聘結果報告表姓名競聘職位評委總票人數數最后得分街洞礦業(yè)公司富余人員安置辦法為妥善安置富余人員，促進富余人員再就業(yè)，平穩(wěn)有序地推進公司“三項制度”改革，根據集團公司關于深化勞動、人事、分配制度改革的指導意見，結合公司實際情況，特制定本辦法。一、富余人員的概定本辦法中富余人員是指公司“三項制度”改革分流的21名人員，其中茶山嶺11名、茶塘礦10名。二、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，以構建和諧社會為指針，以實現員工再就業(yè)為目的，建立以轉崗培上崗，根據富余人員的勞動作能力，就業(yè)愿望和個性特征，選擇合適的安置方式，積極穩(wěn)妥地做好富余人員的安置工作。三、基本原則1、開發(fā)和利用潛在的勞動力資源，是公司勞動力資源管理的重要內容和任務，各單位要堅持以人為本的原則，把富余人員的安置工作為一項重要工作來抓。2、尊重雙向選擇與服從分配管理相結合的原則，本人不愿上崗或公司無適當崗位安排的，鼓勵選擇適合的途徑與公司解除勞動關系，對不服從組織安排，又不選擇其他安置方式富余人員，依法解除勞動關系。3、富余人員上崗優(yōu)先的原則，公司需補充勞動力時，應優(yōu)先從富余人員中選用，富余人員中無合適人選時，方可向外招聘。4、公平、公開、公正的原則，對富余人員安置的政策、方式、程序、結果實行公開，接受員工監(jiān)督。四、工作目標1、茶山嶺礦環(huán)衛(wèi)、班中餐、園藝、編竹簾、材料裝卸等崗位由原來的26人精減為15人，精減人員11人。茶塘礦由原來的15人精減為5人，精減人員10人。2、通過二年的分流與安置，公司除部分病傷人員外，不再保留其他人員關系，勞務市場基本消化。3、安置工作平穩(wěn)有序，不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，上訪率為零。五、富余人員安置渠道及工作安排1各單位的富余人員，原則上要按機關f基層、管理f非管理、地面一井下、井輔一采掘的安置方式，在公司范圍內重新上崗。2、全面清理臨時用工，為富余人員提供工人崗位，安排重新上崗。3、根據公司崗位需求和本人意見，開辦各類轉崗培訓班，合格后重新安排上崗。4、鼓勵富余人員申請辭職，與公司解除勞動關系，公司將嚴格依據勞動法、勞動合同的相關規(guī)定支付經濟補償金，對自謀職業(yè)的富余人員保留社保、醫(yī)保關系。5、特殊員工安置，對各單位

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