事故隱患排查治理

制度XX新型環(huán)保建材有限公司2022年3月26日事故隱患排查治理制度安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度是為了貫徹落實國家的相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，鞏固和提高公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督治理，防止、預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，結(jié)合公司現(xiàn)場實際情況而特別制定本制度。一、基本內(nèi)容事故排查治理工作包含事故隱患分類、排查、報告、整改結(jié)果。具體排查內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善；2、設(shè)備、設(shè)施是否處于安全運(yùn)行狀態(tài)；3、有毒、有害等危險作業(yè)常識是否處于安全作業(yè)狀態(tài)；4、從業(yè)人員是否具備相應(yīng)的安全知識和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗；5、從業(yè)人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；6、發(fā)放的勞動保護(hù)用品是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員是否正確佩戴和熟練使用；7、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員有無違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)等行為；8、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員對從業(yè)人員的違章違紀(jì)行為是否及時發(fā)現(xiàn)和制止；9、危險源的監(jiān)測監(jiān)控情況；10、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制完善和演練；11、其他需要檢查的安全生產(chǎn)事項。二、主要職責(zé)1、主要負(fù)責(zé)人職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。2、安全部職責(zé)安全部對查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。3、財務(wù)部職責(zé)財務(wù)部事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。4、機(jī)修班職責(zé)機(jī)修班對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé),并對設(shè)備設(shè)施一般隱患進(jìn)行整改。5、班組職責(zé)各班組為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本班組事故隱患的排查和整改負(fù)主要責(zé)任。每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全部和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。6、從業(yè)人員職責(zé)從業(yè)人員作為生產(chǎn)一線主體，同時也是隱患發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生的主體，因此從業(yè)人員在遵守安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的同時，當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素時，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者安全員報告二、事故隱患1、事故隱患含義本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和制度管理上的缺陷。2、事故隱患的分類事故隱患分為重大隱患、較大隱患、嚴(yán)重隱患和一般事隱患。(1)重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。對于重大事故隱患，由單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)控。(2)較大隱患：較大隱患指的是可能會造成人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及較大的社會影響的隱患，需要部分停工整治。(3)嚴(yán)重隱患：嚴(yán)重隱患指的是會造成一般人員損傷、一般經(jīng)濟(jì)損失和一般社會影響的隱患，不需要停工但需要一定的時間來整改。(4)一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，整改容易的隱患。3、隱患信息檔案的建立安全部應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案。三、組織機(jī)構(gòu)單位成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，本單位總經(jīng)理任組長，安全副總經(jīng)理任第一副組長，安全部長任第二副組長，各班組長為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在本單位辦公室，主要負(fù)責(zé)活動開展的日常管理工作。四、排查與報告1、隱患的排查，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。2、發(fā)現(xiàn)隱患，一般采用逐級報告的方法，即員工報告各班組，班組長報告車間領(lǐng)導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)報告公司及安全部，由安全部對各類隱患進(jìn)行登記分類。3、因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的班組按照公司安全生產(chǎn)管理制度從重處罰。4、報告形式：一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。報告受理人要把隱患地點(diǎn)、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告受理人姓名、報告時間等寫清楚，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)五、核實與處理1、各部門（班組）發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工對隱患進(jìn)行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門（班組）自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報安全部，根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)業(yè)務(wù)部門，由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改，由安全部對