緒論單元測試《工程項目管理》以（

）理論為基本的原理

A:合作

B:成本

C:協(xié)調(diào)

D:組織

答案:D課程思政就是學(xué)習(xí)馬克思主義原理

A:錯

B:對

答案:A我們國家現(xiàn)在國際合作項目，進行工程項目管理本著的思想理念可以稱為（

）

A:和平相處

B:合作共贏

C:國際合作

D:一帶一路

答案:D工程項目管理課程只適合工科學(xué)生學(xué)習(xí)

A:對

B:錯

答案:B本門課程主要學(xué)習(xí)通過對（

）等控制目標進行科學(xué)的項目管控

A:進度

B:質(zhì)量

C:成本

D:效益

答案:ABC第一章測試目標能否實現(xiàn)的決定因素是（）

A:措施

B:管理

C:決策

D:組織

答案:D項目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）

A:確定項目的任務(wù)

B:確定項目的功能

C:確定項目的目標

D:確定項目的定義

答案:C建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）

A:目標控制

B:實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標和為工程的建設(shè)增值

C:提高建設(shè)項目的生命周期價值

D:為工程的建設(shè)和使用增值

答案:D關(guān)于項目管理和工程管理的說法，正確的是（）

A:建設(shè)工程管理的時間范疇是項目的實施階段

B:項目管理的核心任務(wù)是目標控制

C:工程管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)和使用增值

D:工程項目管理的時間是項目的全壽命周期

答案:C建設(shè)工程管理過程實施階段的管理，即是（）

A:開發(fā)管理

B:設(shè)施管理

C:施工

D:項目管理

答案:D建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程使用增值的是（）

A:提高工程質(zhì)量

B:確保工程建設(shè)安全

C:有利于投資控制

D:有利于節(jié)能環(huán)保

答案:D建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程建設(shè)增值的是（）

A:有利于節(jié)能環(huán)保

B:有利于投資控制

C:有利于工程維護

D:確保工程使用安全

答案:B建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）

A:決策階段

B:運營階段

C:保修階段

D:實施階段

E:設(shè)計階段

答案:ABD在建工程項目全壽命周期中，決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目定義，具體包括（）

A:確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則

B:確定項目的資金、進度、質(zhì)量等目標

C:確定項目實施組織

D:確定和落實項目的施工單位

E:確定和落實項目資金

答案:ABCE建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為（）增值

A:工程的使用

B:工程的運營

C:工程的建設(shè)

D:工程的開發(fā)

E:工程的運行

答案:ACE第二章測試組織是兩個以上的人在一起為實現(xiàn)某個共同目標而協(xié)同行動的集合體。（）

A:對

B:錯

答案:A技術(shù)是指把原材料等資源轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品或服務(wù)的機械力和智力。（）

A:錯

B:對

答案:B單件生產(chǎn)和連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)采用有機式結(jié)構(gòu)最為有效。（）

A:對

B:錯

答案:A管理幅度越大越好。（）

A:對

B:錯

答案:B影響組織結(jié)構(gòu)最重要的因素是（）。

A:技術(shù)

B:環(huán)境

C:組織規(guī)模

D:戰(zhàn)略

答案:C某房地產(chǎn)企業(yè)中共有管理人員42人，其中總經(jīng)理1人，項目經(jīng)理，4人，組長18人；職能部門主管3人，科員16人。每一崗位均不設(shè)副職。這時，總經(jīng)理的管理幅度為（）

A:23

B:22

C:4

D:7

答案:D從組織構(gòu)成內(nèi)容看,組織包含了（）

A:組織資源

B:組織成員

C:組織目標

D:組織活動

答案:ABCD影響管理幅度的因素包括（）

A:工作環(huán)境與條件

B:工作內(nèi)容與性質(zhì)

C:工作能力

D:成員的差異性

答案:ABCD影響分權(quán)的因素包括（）

A:組織的可控性

B:成員自我管理能力

C:政策的統(tǒng)一

D:組織規(guī)模

答案:ABCD直線與參謀關(guān)系的整合需要明確必要的職權(quán)關(guān)系。（）

A:對

B:錯

答案:A第三章測試在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,會產(chǎn)生多個矛盾的指令源的是（）

A:混合組織結(jié)構(gòu)

B:職能組織結(jié)構(gòu)

C:線性組織結(jié)構(gòu)

D:矩陣組織結(jié)構(gòu)

答案:B在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中,如果兩單位之間有管理指令關(guān)系,矩形框之間的連接采用（）

A:直線

B:單項箭線

C:雙向箭線

D:折線

答案:B建設(shè)項目工程總承包編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是（）

A:項目建設(shè)綱要

B:項目建議書

C:項目管理規(guī)劃

D:可行性研究報告

答案:A建設(shè)項目工程總承包即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多采用（）

A:變動總價合同

B:單價合同

C:視情況而定

D:成本加酬金合同

答案:A業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務(wù)委托模式是（）

A:施工總承包管理

B:建設(shè)工程項目總承包

C:平行承發(fā)包

D:施工總承包

答案:D施工總承包模式的最大缺點是（）

A:建設(shè)周期較長

B:不利于投資控制

C:容易引起索賠

D:業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大

答案:A施工總承包模式下，投標報價的基礎(chǔ)為（）

A:預(yù)算定額

B:施工圖設(shè)計

C:企業(yè)定額

D:工程量清單

答案:B屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點的是（）

A:質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位水平和技術(shù)水平

B:分包工程任務(wù)符合質(zhì)量他人控制原則，對質(zhì)量控制有利

C:質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方水平和技術(shù)水平

D:質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包管理水平和技術(shù)水平

答案:D采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項，一般由（）負責(zé)支付

A:施工總承包管理單位

B:施工總承包管理單位或業(yè)主方

C:施工總承包單位

D:業(yè)主方

答案:B關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說法，正確的是（）

A:施工總承包管理模式，業(yè)主方招標和合同管理的工作量小

B:施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計完成才能進行招標

C:施工總承包管理模式有利于壓縮工期

D:施工總承包模式如果采用費率招標，對投資控制有利

答案:C第四章測試不屬于成本分析方法的為（）。

A:比較法

B:差額計算法

C:贏得值法

D:因素分析法

答案:C下面不屬于贏得值法的基本參數(shù)（）。

A:計劃工作預(yù)算費用

B:已完工作預(yù)算費用

C:未完工作預(yù)算費用

D:已完工作實際費用

答案:C指標成本控制程序主要有（）。

A:確定施工項目成本目標及月度成本目標

B:用成本指標考核管理行為，用管理行為來保證成本指標

C:收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程

D:分析偏差原因，制定對策

答案:ABCD項目成本核算包括（）。

A:工程成本核算

B:項目崗位成本核算

C:施工物料成本核算

D:施工項目成本核算

答案:BD贏得值法的評價指標有（）

A:進度績效指數(shù)

B:費用績效指數(shù)

C:進度偏差

D:費用偏差

答案:ABCD施工成本分析，是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。（）

A:對

B:錯

答案:A施工成本預(yù)測是在工程施工前對成本進行的估算，它是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計。（）

A:錯

B:對

答案:B施工成本控制：是在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的物資資源和費用開支進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用，控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標的實現(xiàn)。（）

A:錯

B:對

答案:A項目的成本考核包括：一是企業(yè)對項目經(jīng)理的考核；二是項目經(jīng)理對所屬部門、施工隊和班組的考核。（）

A:對

B:錯

答案:A施工成本核算必須按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額。（）

A:對

B:錯

答案:B第五章測試不屬于編制項目進度控制的工作流程的是（）

A:各類進度計劃的編制程序

B:定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成

C:審批程序和計劃調(diào)整程序

D:確定項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容

答案:D進度控制工作中包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段

A:非正式溝通

B:正是溝通

C:會議

D:信息溝通

答案:C在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點的最遲時間是以該節(jié)點為（）

A:開始節(jié)點的工作最早開始時間

B:完成節(jié)點的工作最早完成時間

C:完成節(jié)點的工作最遲完成時間

D:開始節(jié)點的工作最遲開始時間

答案:C建設(shè)工程項目進度控制的管理措施不包括（）

A:重視信息技術(shù)的應(yīng)用

B:選擇承發(fā)包模式

C:編制項目進度控制的工作流程

D:用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進度計劃

答案:C當(dāng)工程施工的實際進度與計劃進度不符合時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃作出調(diào)整，下列不屬于調(diào)整的內(nèi)容的是（）

A:調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

B:調(diào)整非關(guān)鍵工作的時差

C:調(diào)整關(guān)鍵線路的長度

D:調(diào)整資源的投入

答案:A橫道圖進度計劃與網(wǎng)絡(luò)計劃相比，其優(yōu)點是（）

A:表達方式較為直觀

B:能清楚表達活動間的的邏輯關(guān)系

C:能清楚地表達活動的持續(xù)時間

D:適用于手工編織計劃

E:可以與勞動力計劃相結(jié)合

答案:ACDE橫道圖進度計劃存在的不足有（）

A:不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差

B:工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚

C:計劃調(diào)整只能以手工方式進行

D:表達直觀

E:難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)

答案:ABCE按照工作持續(xù)時間的特點不同，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可劃分為（）

A:隨機型網(wǎng)絡(luò)計劃

B:肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

C:非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

D:事件型網(wǎng)絡(luò)計劃

E:分級型網(wǎng)絡(luò)計劃

答案:ABC雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點表示（）

A:工作

B:工作的結(jié)束

C:工作的開始或結(jié)束

D:工作的開始

答案:C雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（）

A:工作的持續(xù)時間

B:非關(guān)鍵工作

C:自由消耗程度

D:工作之間的邏輯關(guān)系

答案:D第六章測試建設(shè)工程項目質(zhì)量控制是指（）。

A:項目實施整個過程中，項目參與各方致力于實現(xiàn)項目質(zhì)量總目標的活動

B:工程項目實施過程中，指揮和控制項目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動

C:通過項目實施形成的工程實體的質(zhì)量

D:滿足質(zhì)量要求的系列作業(yè)技術(shù)和活動

答案:A工程項目質(zhì)量在項目實施過程中，包括項目的（）

A:施工準備、施工過程、竣工驗收、運維保修

B:投入資源，施工過程、工程產(chǎn)出、持續(xù)改進

C:分項工程、分部工程、單位工程、群體工程

D:勘察設(shè)計、招標釆購、施工安裝、竣工驗收

答案:D關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的是（）

A:質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

B:質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的-系列活動

C:質(zhì)量控制的主要任務(wù)是工程質(zhì)量行為的控制

D:質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作

答案:A工程項目的質(zhì)量要求主要是由（）提出的。

A:監(jiān)理方

B:施工方

C:政府主管部門

D:業(yè)主方

答案:D工程質(zhì)量控制要重點做好質(zhì)量的（），加強過程的質(zhì)量檢查和控制。

A:自檢和第三方檢查

B:事前控制和事后控制

C:事前控制和事中控制

D:重點控制和專業(yè)控制

答案:C建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標是項目的適用性安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面滿足建設(shè)單位需要并符合（）。

A:質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要求

B:工程合同要求

C:國家法律法規(guī)及標準規(guī)范要求

D:工程竣工交付要求

答案:C在我國，實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度，從本質(zhì)上來說，都是對建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。

A:人的因素

B:技術(shù)因素

C:環(huán)境因素

D:管理因素

答案:A從某種程度上說，決定項目質(zhì)量優(yōu)劣的因素是（）。

A:技術(shù)方家和工藝水平的高低路行

B:施工材料的質(zhì)量高低目

C:施工隊伍的素質(zhì)高低新劍節(jié)放行

D:施工機械設(shè)備的先進程度

答案:A關(guān)于質(zhì)量定義的說法，正確的有（）。

A:是指工程實體的質(zhì)量

B:是指產(chǎn)品的質(zhì)量

C:是指質(zhì)量規(guī)劃的質(zhì)量

D:是指產(chǎn)品生產(chǎn)活動或過程的工作質(zhì)量

E:是指質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量

答案:BDE下列屬于建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)的事項有（）

A:在建設(shè)工程竣工驗收后，及時向有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案

B:依法對建筑材料、建筑構(gòu)配件進行進行檢驗

C:依法對工程建設(shè)有關(guān)的主要設(shè)備進行招標釆購

D:在領(lǐng)取施工許可證前，照國家相關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

E:隱蔽工程在隱蔽前，通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

答案:ACD第七章測試招標人和中標人應(yīng)當(dāng)自（）內(nèi)，簽訂合同。

A:投標人收到中標通知書30日

B:中標通知書發(fā)出之日起30日

C:投標人收到中標通知書之日起15日

D:招標人確定中標人之日起15日

答案:B建筑工程一切險，可以根據(jù)投保人的要求，附加（）。

A:第三者責(zé)任險

B:戰(zhàn)爭險

C:意外傷害險

D:設(shè)備運輸保險

答案:A按照規(guī)定，可不進行招標的項目是（）。

A:國家.融資項目

B:大型基礎(chǔ)設(shè)施項目

C:外國政府貸款項目

D:救災(zāi)工程項目

答案:D施工合同履行過程中，發(fā)生（）等情況，應(yīng)給承包人順延合同工期。

A:承包人采購的材料供貨商未能按時交貨

B:設(shè)計變更

C:開挖時遇到圖紙未標明的地下通訊管線

D:發(fā)包人延誤移交施工現(xiàn)場

答案:BCD承包人在索賠意向通知提交后的（）天遞交正式的索賠報告。

A:28

B:7

C:14

D:5

答案:A在施工合同中，（）屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)完成的工作

A:提供施工場地的工程地質(zhì)資料

B:向工程師提供在施工現(xiàn)場辦公的設(shè)施

C:提供工程進度計劃

D:使施工現(xiàn)場具備施工條件

答案:AD招標是要約，而發(fā)出中標通知書則是承諾。（）

A:對

B:錯

答案:B兩個企業(yè)聯(lián)合承包建設(shè)工程項目，應(yīng)該按照資質(zhì)等級低的許可范圍承攬業(yè)務(wù)。（）

A:對

B:錯

答案:A依法必須進行招標的項目，其評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。（）

A:錯

B:對

答案:B索賠按照目的可以劃分為工期索賠和費用索賠。（）

A:錯

B:對

答案:B第八章測試國際工程就是指一個工程項目從咨詢、融資、規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理、培訓(xùn)以及項目運營等各個階段的參與者來自不同的國家,并且按照工程所在國的項目管理模式和方法進行管理的工程。（）

A:錯

B:對

答案:ABOT模式在特許期內(nèi)，政府對項目失去控制權(quán)。（）

A:對

B:錯

答案:A項目管理模式是指項目業(yè)主聘請一家公司（一般為具備相當(dāng)實力的工程公司或咨詢公司）代表業(yè)主進行項目設(shè)計、施工過程的管理。（）

A:對

B:錯

答案:B設(shè)計——建造項目管理模式采用的是“邊設(shè)計、邊發(fā)包、邊施工”的階段性發(fā)包方式。（）

A:對

B:錯

答案:B世界上已形成了亞太、歐洲、北美、中東、拉美五大地區(qū)工程承包市場。（）

A:錯

B:對

答案:A參與國際工程承包的業(yè)主、承包商、咨詢工程師三方均屬合同關(guān)系。（）

A:錯

B:對

答案:A《施工合同條件》合同推薦用于雇主或其委托的工程師設(shè)計的建筑或工程項目。（）

A:對

B:錯