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PPT書籍導(dǎo)讀最新版本讀書筆記模板《管理管到位就這幾招》最新版讀書筆記，下載可以直接修改管理目標(biāo)工作管理者過程活動(dòng)任務(wù)計(jì)劃PDCA原則年輕一代經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域效率標(biāo)準(zhǔn)期限運(yùn)行藝術(shù)社會(huì)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01第1章前言第3章計(jì)劃到位第5章檢查到位第2章觀念到位第4章執(zhí)行到位第6章處理到位目錄0305020406內(nèi)容摘要本書既是為剛走上管理崗位的年輕一代而寫，也是為在管理實(shí)踐中迷茫的資深人士而作。希望通過對管理過程的闡述，幫助他們實(shí)現(xiàn)管理管到位的理想境界。因而本書選擇的是一個(gè)實(shí)踐性更強(qiáng)的過程框架——PDCA循環(huán)的過程框架。PDCA循環(huán)成名于全面質(zhì)量管理領(lǐng)域，但在現(xiàn)代管理活動(dòng)中，早已運(yùn)用到了各個(gè)不同的領(lǐng)域，產(chǎn)生了豐富而實(shí)用的成果，成為了一個(gè)通用模型。筆者認(rèn)為，從PDCA循環(huán)開始系統(tǒng)地理解管理和實(shí)踐管理，是培養(yǎng)年輕一代卓越管理者的有益途徑，可以使他們較快進(jìn)入管理的角色，抓住管理的關(guān)鍵，在周而復(fù)始的管理活動(dòng)中持續(xù)改善績效，從而為企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行效率，作出有力的貢獻(xiàn)。第1章前言（1）注重在工作的過程中實(shí)施管理。第2章觀念到位（2）注重發(fā)揮別人的工作積極性和能動(dòng)性。第3章計(jì)劃到位（3）既注重最終結(jié)果是否與目標(biāo)一致，也注重實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程是否經(jīng)濟(jì)。第4章執(zhí)行到位因?yàn)榻M織中有比直接完成任務(wù)更重要的事情，如思考任務(wù)是什么。第5章檢查到位管理者的價(jià)值和使命不在于自己完成任務(wù)，而在于怎樣讓別人更好地完成任務(wù)。第6章處理到位管理就是通過別人

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