第策劃方案模板合集四篇策劃方案篇1

今年5月以來，全國部分地區(qū)相繼發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，造成大量人員傷亡和財產(chǎn)損失，社會影響很大。國務(wù)院、省市各級政府非常重視，先后召開電視電話會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究整治對策，部署安全生產(chǎn)大檢查工作。市人民政府、市局先后印發(fā)了《市安全生產(chǎn)大檢查工作方案》和《市交通運(yùn)輸局關(guān)于開展交通運(yùn)輸系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)大檢查的活動方案》，根據(jù)上級要求，結(jié)合我局實際，經(jīng)研究決定，在交通運(yùn)輸系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大檢查，特制定如下活動策劃方案：

一、總體要求和工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實中央和省市領(lǐng)導(dǎo)的重要批示指示精神以及上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，把開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，突出行業(yè)重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，查隱患、抓整改、強(qiáng)督查、嚴(yán)問責(zé)，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，落實兩個主體責(zé)任，提升安全管理水平，推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)，做到檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場。通過查隱患、抓整改，達(dá)到“治大隱患、防大事故”的目的，有效防范和遏制各類事故發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

交通運(yùn)輸局成立市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，局安委會其他成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局行業(yè)管理科，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、督辦檢查和信息匯總上報工作。

三、大檢查時間及方法步驟

結(jié)合第七屆世界盆景友好聯(lián)盟大會暨第十二屆亞太地區(qū)盆景賞石大會在我市舉辦等實際情況，此次大檢查自6月18日至10月31日，貫穿夏季、汛期和中秋、國慶長假等重要時期和關(guān)鍵時段，檢查方式采取企業(yè)自查自糾、行業(yè)管理部門檢查指導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)督查等循環(huán)式行動，實行檢查整改再檢查再整改流水式作業(yè)。

四、大檢查重點

（一）突出內(nèi)河通航安全；

（二）突出水上風(fēng)景旅游區(qū)安全；

（三）突出道路客運(yùn)安全；

（四）突出城市公交客運(yùn)安全；

（五）突出道路運(yùn)輸危險化學(xué)品運(yùn)輸安全；

（六）突出公路基礎(chǔ)設(shè)施安全；

（七）突出危化品碼頭和港口貨物現(xiàn)場作業(yè)安全；

（八）突出交通建設(shè)工程工地建設(shè)安全；

（九）消防安全等。

五、檢查內(nèi)容

（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位

重點進(jìn)行“四查”。一查安全基礎(chǔ)：安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹落實情況；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備及安全培訓(xùn)情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實情況；安全操作規(guī)程制定和落實情況；安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)落實情況等。()二查生產(chǎn)現(xiàn)場：新、改、擴(kuò)建項目工程是否依法履行安全設(shè)施“三同時”制度；生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備是否符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，是否存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)情況；生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置完好情況；勞動防護(hù)用品配備和使用情況等。三查隱患整改：是否建立安全生產(chǎn)隱患排查工作制度，對隱患整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案是否落實，整改是否到位銷案等。四查應(yīng)急防范：對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位和重大危險源普查登記、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警的制度是否落實，是否制定事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練，是否按預(yù)案要求儲備充足的應(yīng)急物資，運(yùn)輸船舶、長途客運(yùn)、公交客運(yùn)及各場站的消防安全保護(hù)設(shè)施配置落實等。

（二）行業(yè)管理部門

檢查重點：行業(yè)管理部門貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)劃制定執(zhí)行情況；監(jiān)管責(zé)任及“一崗雙責(zé)”責(zé)任制落實情況；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況；開展船舶“三超一無”行為的整治、渣土車、攪拌車等工程車超限行為的整治、長途客運(yùn)“三超一疲勞”行為整治等專項整治情況；嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實整改和監(jiān)控措施情況；加強(qiáng)隱患排查治理體系建設(shè)情況；嚴(yán)肅事故查處及責(zé)任追究情況；應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況；落實安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，督促監(jiān)管企業(yè)開展自查自糾情況等。

六、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前開展安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性、必要性和緊迫性，克服松懈麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，立足于治大隱患、防大事故，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他人員要按照“一崗雙責(zé)”的要求全力抓。要以防范事故為目標(biāo)，全員行動，責(zé)任到人，措施到位，檢查到位，落實到位，做到“場所必查，有患必治，重患必停”，確保安全大檢查取得實效。

（二）突出重點，實現(xiàn)安全大檢查“全覆蓋”。要按照大檢查要求，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，并對本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。

（三）求真務(wù)實，對查出的問題實行“零容忍”。本次檢查采取明查暗訪、專項檢查、聯(lián)合檢查等多種方式進(jìn)行，各行業(yè)管理部門要深入生產(chǎn)一線，查清安全生產(chǎn)真實狀況，找準(zhǔn)制約安全生產(chǎn)的問題和癥結(jié)，排除各類事故隱患，努力提高大檢查的實效。交通運(yùn)輸局將組織督查組對系統(tǒng)內(nèi)各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行抽查、督查（附件1），在國務(wù)院部署的6-9月全國集中開展安全生產(chǎn)大檢查期間，每月督查一次。對排查出的隱患、要明確每一個安全隱患和存在問題的整改措施、整改時限和整改責(zé)任人，對重大隱患和突出問題要實行掛牌督辦，一盯到底，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)。要加強(qiáng)整改情況的后續(xù)跟蹤和指導(dǎo)，對隱患整改不到位或因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的'，一律實行倒查，并要嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對存在重大安全隱患不能進(jìn)行及時治理的交通運(yùn)輸企業(yè)，一律要責(zé)令停業(yè)整頓。

（四）加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)社會參與。各單位要結(jié)合當(dāng)前開展的“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用顯示屏、宣傳櫥窗等宣傳安全知識，營造安全宣傳氛圍。要使交通運(yùn)輸系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識和主動意識，牢固樹立以人為本、安全第一的理念。要充分發(fā)揮社會公眾和輿論監(jiān)督力量，鼓勵舉報交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全隱患。對安全檢查走過場、隱患排查治理不力的，要予以公開曝光。

（五）堅持標(biāo)本兼治，構(gòu)建長效機(jī)制。各單位要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”、“三化三整治”等活動相結(jié)合，利用信息化手段，完善隱患排查長效治理體系。要把大檢查中形成的好經(jīng)驗、好做法，及時總結(jié)提煉固化為制度和規(guī)范。結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，督促企業(yè)建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個崗位的隱患排查整改制度，著力提升企業(yè)安全保障水平。

請各單位于6月底之前出臺大檢查工作方案，并抓好組織實施；公路處、運(yùn)管處、地方海事處、航道處，質(zhì)監(jiān)站于每周四上午12：00前，把大檢查開展情況和發(fā)現(xiàn)的問題整理，報局行業(yè)管理科；各單位每月13日、28日前上報大檢查進(jìn)展情況及事故隱患檢查、整改登記表（附件2）；各單位分別于6月27日前、7月26日前、8月28日前分別將當(dāng)月安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)展情況報局行業(yè)管理科；9月26日前將安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報局行業(yè)管理科；上報材料都要經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字后上報。

策劃方案篇2

一、活動時間：3月12日(周四)

二、參加對象：全體學(xué)生

三、活動過程：

1、準(zhǔn)備階段(20某某年2月15日——3月11日)

發(fā)動學(xué)生整理自己要捐送的錢，并帶到學(xué)校統(tǒng)一管理。

2、活動階段(20某某年3月12日)

學(xué)生帶自己捐送的錢，在老師的帶領(lǐng)下捐給父母雙亡的田小平同學(xué)。

3、總結(jié)評比階段

集中交流本次活動的感想。評出本次活動的最佳“好伙伴”“知心友”三十名。

策劃方案篇3

活動背景

隨著新樓盤的開發(fā)面世，開發(fā)商為促進(jìn)樓盤的知名度，促進(jìn)銷售，在人流密集處向觀眾宣傳產(chǎn)品信息、品牌理念，帶動整體銷售。

活動目的

1，在繁華地段進(jìn)行展演，以積聚樓盤人氣。

2，通過展演，推廣樓盤，達(dá)到品牌及口碑效應(yīng)。

3，吸引客戶關(guān)注度，積累有效客戶，將客戶引至樓盤。

4，現(xiàn)場看房班車可直達(dá)項目現(xiàn)場，促進(jìn)銷售。

活動時間8月24號(周六)

活動地點友誼廣場

活動主題澤信金匯灣傾城亮相

策劃思路

通過在廣場人流密集處布置路演舞臺、拱門、氣柱、空飄等吸引人流，以互動卡通玩偶互動、主持人互動、節(jié)目演繹、項目講解等環(huán)節(jié)聚集人氣，宣傳樓盤信息。

活動前期準(zhǔn)備

活動方案、場地的確定

活動現(xiàn)場布置、搭建的完成

活動物料、獎品、宣傳單頁等的準(zhǔn)備

現(xiàn)場工作人員、表演人員的安排確定

活動時間安排

活動時間09：30—18：30

上午：

09：30—10：00熱場音樂。派發(fā)dm，人偶互動。

10：00—10：15主持人開場、簡介澤信金匯灣，并介紹活動情況和流程。

10：15—10：30演藝節(jié)目(舞蹈)

10：30—10：45現(xiàn)場互動問答(根據(jù)dm單上內(nèi)容進(jìn)行項目問題、答對者派獎品)

10：45—11：00客戶經(jīng)理講解項目特點、賣點、現(xiàn)場看房班車看房可抽大獎。

11：00—12：00看房班車組織現(xiàn)場看房客戶，發(fā)車看房。

置業(yè)顧問現(xiàn)場接待客戶、派發(fā)宣傳資料

下午活動流程不變，演藝節(jié)目更新

活動內(nèi)容及流程

安排卡通人偶在場地周邊派發(fā)氣球，吸引其來到展位前聚集。

主持人風(fēng)格活潑、幽默、負(fù)責(zé)流程的指引、開場介紹和與來賓的互動

演藝節(jié)目，引爆全場，吸引來客活躍氣氛

互動問答，派送小禮品

項目經(jīng)理講解項目特點賣點

看房班車，組織客戶進(jìn)行登記現(xiàn)場看房。

現(xiàn)場布置

舞臺為普通舞臺，上鋪紅色地毯，背景為項目形象畫面。

外圍放置空飄、拱門、氣柱等營造氣氛，吸引人氣

活動風(fēng)險評估

1.雨天等不可抗力因素：提前監(jiān)控相關(guān)信息，如有不確定因素，需及時上報。

2.熟悉場地：熟悉展區(qū)環(huán)境;牢記安全通道及緊急出口方位、各個崗位人員站位及主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。

策劃方案篇4

一、整體情況

1、活動主題:圣誕氣息降臨(快樂圣誕，共度平安之夜)

2、活動主旨:為了豐富大家的課余生活，讓大家在圣誕之夜在體驗西方文化的同時放松心情，展現(xiàn)外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院各優(yōu)秀社團(tuán)的風(fēng)采，活躍校園氣氛。

3、活動時間:12月24日晚18:00

4、活動地點:

5、主辦方:

6、承辦方:

二、工作人員和項目組

1、工作人員：

總負(fù)責(zé)：

總導(dǎo)演：

總策劃：

2、項目組：

(1)第一項目組：節(jié)目組

組長：各協(xié)會分管副主席和分管藝術(shù)部主席

組員：各協(xié)會會長及參演人員

任務(wù)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作(包括收集互動游戲)

b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核;

c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接

d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具;

(2)第二項目組：宣傳服務(wù)組

組長：分管宣傳部主席

副組長：宣傳部部長

組員：宣傳報道組(海報宣傳、廣播宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳)

任務(wù)：a、利用海報、橫幅、廣播、網(wǎng)絡(luò)等方式開展宣傳

b、完成臺詞的創(chuàng)作、晚會工作證及椅卡的制作、請柬的寫作工作和節(jié)目單的打印工作

c、晚會全過程節(jié)目攝影

d、晚會當(dāng)日準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等

(3)第三項目組：采購組

組長：分管財務(wù)部主席

副組長：財務(wù)部部長

組員：財務(wù)部成員

任務(wù)：a、負(fù)責(zé)采購布置舞臺物品及晚會現(xiàn)場的用品

b、保管采購清單并做好報銷費(fèi)用的工作

(4)第四項目組：舞臺布置組

組長：分管藝術(shù)部主席

副組長：藝術(shù)部部長

組員：文藝、體育、學(xué)術(shù)部部門部員

任務(wù)：a、晚會現(xiàn)場的設(shè)計與裝飾

b、確保演出當(dāng)天舞臺裝飾的完整性

c、負(fù)責(zé)會場桌椅的配備工作

(5)第五項目組：外聯(lián)組

組長：分管外聯(lián)部主席

副組長：外聯(lián)部部長

組員：外聯(lián)部部員

任務(wù)：a、負(fù)責(zé)晚會的贊助

b、確定晚會邀請的嘉賓(7所高?？傆嫴怀^15個)并及時送出請柬，做好晚會當(dāng)天的接待招待工作

c、聯(lián)系好兄弟院校的節(jié)目

d、聯(lián)系各大商家對本次活動及各協(xié)會的贊助項目

(6)第六項目組：機(jī)動組

組長：彭麗民

組員：策劃部及秘書處部員

任務(wù)：a、晚會期間，負(fù)責(zé)會場紀(jì)律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況

b、晚會現(xiàn)場話筒的傳遞

c、晚會期間的燈光、音響設(shè)備的維護(hù)與管理

(7)第七項目組：清場組

組長：副主席

組員：擴(kuò)展部、財務(wù)部、宣傳部、秘書處

任務(wù)：a、擴(kuò)展部：負(fù)責(zé)清理晚會會場的布置

b、財務(wù)部：負(fù)責(zé)晚會會場的場地清掃

c、宣傳部、秘書處：負(fù)責(zé)晚會結(jié)束后桌椅、音響設(shè)備等的歸還

三、各階段任務(wù)及工作分配

1、晚會前三個階段：

(1)晚會策劃及準(zhǔn)備期

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及邀請嘉賓

1)節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取向各協(xié)會收集節(jié)目的渠道，確定主持人。

2)前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。海報設(shè)計、廣播稿的饌寫及準(zhǔn)備臺詞。

(2)晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期

本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、確定音響設(shè)備、購買物品

1)節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，總導(dǎo)演監(jiān)督。

2)中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段讓各系學(xué)生會出本次晚會的海報。

3)物品購買：由采購組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各組組長。

4)邀請嘉賓：由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。確定邀請嘉賓，經(jīng)主席團(tuán)同意后方可發(fā)請柬。

(3)晚會倒計時期

本階段主要確定晚會的全過程(節(jié)目單的確定、末期宣傳、核實邀請嘉賓)

1)晚會全過程確定：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，總負(fù)責(zé)和總導(dǎo)演監(jiān)督。節(jié)目組確定節(jié)目單后交于宣傳組打印，并加緊排列節(jié)目。(兄弟院校的節(jié)目也由節(jié)目組審核)

2)末期宣傳：宣傳組負(fù)責(zé)。節(jié)目單的設(shè)計和發(fā)放，網(wǎng)絡(luò)宣傳。

3)核實邀請嘉賓：由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。

2、晚會當(dāng)日流程：由總導(dǎo)演和節(jié)目組負(fù)責(zé)(節(jié)目附表)

3、晚會后期工作：

(1)清掃會場(由清場組負(fù)責(zé))

(2)送嘉賓(由外聯(lián)組負(fù)責(zé))

(3)書面總結(jié)(全體工作人員)

四、宣傳：

1、12月20曰在各宿舍樓張貼欄上張貼pop海報，23曰再次于主要教學(xué)樓一樓張貼處張貼海報，需要海報約15張，組織人員在學(xué)院派發(fā)宣傳單。由宣傳部負(fù)責(zé)海報的制作。

2、12月20曰前后，在學(xué)院一食堂、二食堂懸掛橫幅，如“(贊助者)預(yù)祝外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院圣誕之夜圓滿成功”云云。

備注：活動宣傳方式

1、提前2到3天在校內(nèi)各主干道路發(fā)放傳單(彩噴宣傳紙)，正面為此次活動的宣傳，背面為贊助商簡介等。

2、與我院廣播站聯(lián)系，提前一周開始廣播宣傳此次圣誕晚會。

3、由我院各系出海報張貼于各系實驗樓，宣傳此次圣誕晚會，并寫明商家名稱。

4、由團(tuán)聯(lián)宣傳部出宣傳海報，張貼于校宣傳欄，并寫明商家名稱。

5、晚會由商家冠名，并在晚會中介紹贊助商。

6、在晚會現(xiàn)場發(fā)放贊助公司的傳單或者小禮品。

五、會場布置：

1、入口：放圣誕樹

2、玻璃：白色的噴雪，寫為merrychristmas,其他顏色的噴雪，畫成各種圖案

3、墻壁：張貼一張雪白大紙，上面繪上松樹等裝飾，請到場者寫上在圣誕節(jié)最想說的一句話，活動結(jié)束后，可作為協(xié)會活動的紀(jì)念物，可懸掛氣球、彩帶等具有節(jié)曰喜慶色彩的物品

4、空中：放20個氫氣球，在線上掛上有一定重量且賞心悅目的小物件，讓其懸空在距地面1.6米處

六、資金預(yù)算：(附表)

宣傳：海報：3元/張15張=45元

橫幅：40元/條2條=80元

宣傳單：0.2元/張100張=200元

會場布置：圣誕歌曲的cd：20元/張1張=20元

圣誕樹：80元/棵1棵=80元

噴雪：2.5元/瓶6瓶=15元

氣球：0.5元/個20個=10元

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