河北潤達石化工程建設有限公司衡水市石油分公司油庫棧橋改建工程HEBEIRUNDAPETRO-CHEMICALENGINEERING&CONSTRUCTIONLTD監(jiān)理規(guī)劃PAGE32B6衡水市石油分公公公司油庫庫棧橋橋改建工程程監(jiān)理規(guī)劃劃總監(jiān)理工程師：：：審核人：審批人：日期：河北潤達石油化化化工程建建設有有限公司司目錄建設工程概況監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內容監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作依據項目監(jiān)理機構的的的組織形形式項目監(jiān)理機構的的的人員配配備項目監(jiān)理機構人人人員崗位位職責責監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法及及及措施監(jiān)理工作制度安全管理監(jiān)理設施監(jiān)理規(guī)劃一、建設工程概概概況1、建設工程名名名稱：衡水水市市石油分分公司司油庫棧棧橋改改建工程2、建設工程地地地點：衡水水市市石油分分公司司油庫。3、建設工程組組組成及建筑筑規(guī)規(guī)模：鐵鐵路卸卸油棧橋300m，兩側可可停?？?0輛罐車。4、建設工程投投投資總額：：建設工程投資總總總額萬元元；建設工程計劃工工工期：建設工程計劃工工工期天；建設工程計劃工工工期由年年月日日至年月月日。工程質量要求：：：建設工工程的的質量目目標合合格。工程設計單位：：：施工單位：二、監(jiān)理工作范范范圍工程施工階段工工工程監(jiān)理理三、監(jiān)理工作內內內容1、施工準備階階階段建設監(jiān)監(jiān)理理工作的的主要要內容審查施工單位選選選擇分包包單位位的資質質；監(jiān)督檢查施工單單單位質量量保證證體系及及安全全技術措措施，完完善質量量管理理制度；；檢查設計文件是是是否符合合設計計規(guī)范及及標準準，檢查查施工工圖紙是是否滿滿足施工工需要要；參加設計單位向向向施工單單位的的技術交交底；；審查施工單位上上上報的實實施性性施工組組織設設計，重重點對對施工方方案、勞勞動力、材材料料、機械械設備備的組織織及保保證工程程質量量、安全全、工工期和控控制造造價等方方面的的措施進進行監(jiān)監(jiān)督，并并向業(yè)業(yè)主提出出監(jiān)理理意見；；在單位工程開工工工前檢查查施工工單位的的復測測資料，特特別別是兩個個相鄰鄰施工單單位之之間的測測量資資料、控控制樁樁橛是否否交接接清楚，手手續(xù)續(xù)是否完完善，質質量有無無問題題，并對對貫通通測量、中中線線及水準準樁的的設置、固固樁樁情況進進行審審查；對重點工程部位位位的中線線、水水平控制制進行行復查；；監(jiān)督落實各項施施施工條件件，審審批一般般單項項工程、單單位位工程的的開工工報告，并并報報業(yè)主備備查。2、施工階段建建建設監(jiān)理工工作作的主要要內容容1）施工階段的的的質量控制制對所有的隱蔽工工工程進行行隱蔽蔽以前進進行檢檢查；對施工測量放樣樣樣等進行行檢查查，對發(fā)發(fā)現的的質量問問題及及時通知知施工工單位糾糾正，并并做好監(jiān)監(jiān)理記記錄；檢查確認運到現現現場的工工程材材料、構構配件件和設備備質量量，并檢檢查試試驗、化化驗報報告單，出出場場合格證證是否否齊全、合合格格，監(jiān)理理工程程師有權權禁止止不符合合質量量要求的的材料料、設備備進入入工地和和投入入使用；；監(jiān)督施工單位嚴嚴嚴格按照照施工工規(guī)范、設設計計圖紙要要求進進行施工工，嚴嚴格執(zhí)行行施工工合同；；檢查施工單位的的的工程自自檢工工作，對對施工工單位質質量評評定自檢檢工作作做出綜綜合評評價；對施工單位的檢檢檢驗測試試儀器器、設備備、度度量衡定定期檢檢查，不不定期期抽查，保保證證度量資資料的的準確；；監(jiān)督施工單位對對對各類土土木和和混凝土土試件件按規(guī)定定進行行檢查和和抽查查；督促施工單位認認認真處理理施工工中發(fā)生生的一一般質量量事故故，并認認真做做好監(jiān)理理記錄錄；對嚴重質量事故故故和重大大質量量事故以以及其其他緊急急情況況，應及及時報報告業(yè)主主。2）施工階段的的的進度控制制監(jiān)督施工單位嚴嚴嚴格按照照施工工合同規(guī)規(guī)定的的工期組組織施施工；對控制工期的重重重點工程程，審審查施工工單位位提出的的保證證進度的的具體體措施及及預控控方案；；核對工程形象進進進度，按按月向向業(yè)主報報告施施工計劃劃執(zhí)行行情況、工工程程進度及及存在在的問題題。3）施工階段的的的投資控制制審查施工單位申申申報的月月計量量報表，嚴嚴格格按合同同規(guī)定定進行計計量支支付簽證證；保證支付簽證的的的各項工工程質質量合格格，數數量準確確；按業(yè)主授權和施施施工合同同的規(guī)規(guī)定審查查變更更設計。四、監(jiān)理工作目目目標1、本建設工程程程監(jiān)理控制制預預期達到到的目目標：投資控制目標：：：靜態(tài)投投資為為萬元；；工期控制目標：：：自年月月日至至年月日日；質量控制目標：：：建設工工程質質量合格格及業(yè)業(yè)主的其其他要要求。2、監(jiān)理工作目目目標：合同同履履約率100%；及時率96%；到位率96%。五、監(jiān)理工作依依依據工程建設方面的的的法律、法法規(guī)規(guī)、規(guī)章章和標標準、規(guī)規(guī)范；；本工程施工驗收收收規(guī)范：：GB5023555-97《工業(yè)管管道道工程施施工及及驗收規(guī)規(guī)范》GB5020004-220002《砼結構構工工程施工工質量量驗收規(guī)規(guī)范》GBJ10777—87《砼強度度檢檢驗評定定標準準》GB5023666-98《現場設設備備、工業(yè)業(yè)管道道焊接工工程施施工施工工及驗驗收規(guī)范范》SH350120002《石油化化工工有毒、可可燃燃介質管管道工工程施工工及驗驗收規(guī)范范》；；SH309720000《石油化化工工靜電接接地設設計規(guī)范范》SHJ304333-200033《石油化化工工設備管管道表表面色和和標志志規(guī)定》SH302219999《石油化化工工設備和和管道道涂料防防腐蝕蝕技術規(guī)規(guī)范》GB5020005-220001《鋼結構構工工程施工工質量量驗收規(guī)規(guī)范》SH/T352228-220005《石油化化工工鋼儲罐罐地基基與基礎礎施工工及驗收收規(guī)范范》GB5031999-200000《建設工工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB5030333-200022《建筑電電氣氣工程施施工質質量驗收收規(guī)范范》GB5016888-92《電氣裝裝置置安裝工工程電電纜線路路施工工及驗收收規(guī)范范》GB5016999-92《電氣裝裝置置安裝工工程接接地裝置置施工工及驗收收規(guī)范范》GB5017000-92《電氣裝裝置置安裝工工程旋旋轉電機機施工工及驗收收規(guī)范范》GB5017111-92《電氣裝裝置置安裝工工程盤盤、柜及及二次次接線施施工及及驗收規(guī)規(guī)范》GB5025777-96《電氣裝裝置置安裝工工程爆爆炸和火火災危危險環(huán)境境施工工及驗收收規(guī)范范》GB5025444-96《電氣裝裝置置安裝工工程低低壓電器器施工工及驗收收規(guī)范范》政府批準的工程程程建設文文件；；工程監(jiān)理合同；；；工程建設工程合合合同及其其它建建設合同同。六、項目監(jiān)理機機機構的組組織形形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師電儀監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師電儀監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師七、項目監(jiān)理機機機構的人人員配配備序號姓名職務專業(yè)備注1馬亞輝總監(jiān)理工程師2崔建華專業(yè)監(jiān)理工程師師師土建3李瑞生專業(yè)監(jiān)理工程師師師安裝4張明專業(yè)監(jiān)理工程師師師電儀八、項目監(jiān)理機機機構的人人員崗崗位職責責1、總監(jiān)理工程程程師：確定項目監(jiān)理機機機構人員員的分分工和崗崗位職職責；主持編寫項目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、審審批項目目監(jiān)理理實施細細則，并并負責項項目監(jiān)監(jiān)理機構構的日日常工作作；審查分包單位的的的資質，并并提提出審查查意見見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理理理人員的的工作作，根據據工程程項目的的進展展情況進進行人人員調配配，對對不稱職職的人人員應調調換其其工作；；主持監(jiān)理工作會會會議，簽簽發(fā)項項目監(jiān)理理機構構的文件件和指指令；審定承包單位提提提交的開開工報報告、施施工組組織設計計、技技術方案案、進進度計劃劃；審核簽署承包單單單位的申申請、支支付證書書和竣竣工結算算；審核和處理工程程程變更；；主持或參與工程程程質量事事故的的調查；；調解建設單位與與與承包單單位的的合同爭爭議、處處理索賠賠、審審批工程程延期期；組織編寫并簽發(fā)發(fā)發(fā)監(jiān)理月月報、監(jiān)監(jiān)理工作作階段段報告、專專題題報告和和項目目監(jiān)理工工作總總結；審核簽認分部工工工程和單單位工工程的質質量檢檢驗評定定資料料，審查查承包包單位的的竣工工申請，組組織織監(jiān)理人人員對對待驗收收的工工程項目目進行行質量檢檢查，參參與工程程項目目的竣工工驗收收；主持整理工程項項項目的監(jiān)監(jiān)理資資料。2、總監(jiān)理工程程程師代表：：負責總監(jiān)理工程程程師指定定或交交辦的監(jiān)監(jiān)理工工作；按總監(jiān)理工程師師師的授權權，行行使總監(jiān)監(jiān)理工工程師的的部分分職責和和權力力。3、各專業(yè)監(jiān)理理理工程師的的職職責與權權限負責編制本專業(yè)業(yè)業(yè)監(jiān)理實實施細細則；負責本專業(yè)監(jiān)理理理工作的的具體體實施；；組織、檢查和監(jiān)監(jiān)監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的的工作作，當人人員需需要調整整時，向向總監(jiān)理理工程程師提出出建議議；審查承包單位提提提交的涉涉及本本專業(yè)的的計劃劃、方案案、申申請、變變更，并并向總監(jiān)監(jiān)理工工程師提提出報報告；負責本專業(yè)分項項項工程驗驗收及及隱蔽工工程驗驗收；定期向總監(jiān)理工工工程師提提交監(jiān)監(jiān)理工作作報告告，對重重大問問題及時時向總總監(jiān)理工工程師師匯報和和請示示；根據本專業(yè)工作作作實施情情況做做好監(jiān)理理日記記；負責本專業(yè)監(jiān)理理理資料的的收集集、匯總總、及及整理，參參與與編寫監(jiān)監(jiān)理月月報；核查進場材料、設設備、構配件件的原始憑證證、檢測報告告等質量證明明文件及其質質量情況，根根據實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設備、構構配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認；負責本專業(yè)的工工工程質量量工作作，審核核工程程計量的的數據據和原始始憑證證。4、監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程程程師的指指導下下開展現現場監(jiān)監(jiān)理工作作；檢查承包單位投投投入工程程的人人力、材材料、主主要設備備及其其使用、運運行行狀況，并并做做好檢查查記錄錄；復核或從施工現現現場直接接獲取取工程計計量的的有關數數據并并簽署原原始憑憑證；按設計圖紙及有有有關標準準，對對承包單單位的的工藝過過程或或施工工工序進進行檢查查和記記錄，對對加工工制作及及工序序施工質質量檢檢查結果果進行行記錄；；擔任旁站工作，發(fā)發(fā)現問題及時時指出并向監(jiān)監(jiān)理工程師報報告；做好監(jiān)理日記和和和有關的的監(jiān)理理記錄。九、監(jiān)理工作程程程序1、施工組織設設設計（方案案）報報審程序序：在工程項目開工工工前約定定的時時間（一一般為為7天）內，承承承包單位位必須須完成施施工組組織設計計（方方案）的的編制制及自審審工作作，并填填寫《施施工組織織設計計（方案案）報報審表》?？偙O(jiān)理工程師應應應在約定定的時時間（一一般為為7天）內，組組組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師（應應專業(yè)齊齊全配配套）審審查，提提出意見見后，由由總監(jiān)理理工程程師審核核、簽簽認。需需要承承包單位位修改改時，由由總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽發(fā)書面面意見見，退回回承包包單位修修改后后再報，總總監(jiān)監(jiān)理工程程師組組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師重新新審核、簽簽認認。審核、簽認的施施施工組織織設計計（方案案）由由項目監(jiān)監(jiān)理機機構報建建設單單位。承包單位應按審審審定的施施工組組織設計計（方方案）文文件組組織施工工，如如需對其其內容容做較大大變更更，應在在實施施前將變變更內內容，報報送項項目監(jiān)理理機構構審核、簽簽認認。技術復雜、重點點點部位、關關鍵鍵工序或或采用用新材料料、新新工藝、新新技技術、新新設備備的分項項、分分部工程程，承承包單位位還應應編制該該分項項、分部部工程程的施工工方案案，填寫寫《施施工方案案報審審表》報報監(jiān)理理機構審審核、簽簽認。2、工程材料///構配件/設備報審審程程序承包單位應對擬擬擬進場的的工程程材料、構構配配件和設設備（包包括建設設單位位采購的的工程程材料、構構配配件和設設備），按按按規(guī)定對對工程程材料進進行自自檢和復復試，對對構配件件進行行自檢，對對設設備進行行開箱箱檢查，符符合合要求后后填寫寫《工程程材料料/構配件/設備報審審表表》，并并附上上清單、質質量量證明資資料及及自檢結結果報報項目監(jiān)監(jiān)理機機構。專業(yè)監(jiān)理工程師師師應對承承包單單位報送送的《工工程材料/構配件/設備報審審表表》及其其質量量證明等等資料料進行審審核，并并應對進進場的的工程材材料、構構配件和和設備備實物，按按照照委托監(jiān)監(jiān)理合合同的約約定或或有關工工程質質量管理理文件件的規(guī)定定比例例，進行行見證證取樣送送檢。對進口材料、構構構配件和和設備備，應按按照事事先約定定，有有建設單單位、承承包單位位、供供貨單位位、項項目監(jiān)理理機構構及其它它有關關單位進進行聯聯合檢查查，檢檢查情況況及結結果應整整理成成紀要，并并有有有關各各方代代表簽字字。經專業(yè)監(jiān)理工程程程師審核核檢查查合格，簽簽認認《工程程材料料/構配件/設備報審審表表》，對對未經經專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師驗驗收或或驗收不不合格格的工程程材料料、構配配件和和設備，專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師應拒絕絕簽認認，并應應簽發(fā)發(fā)《監(jiān)理理通知知》，書書面通通知承包包單位位限期運運出現現場。3、工程計量報報報審程序施工單位按施工工工合同約約定的的時間，填填報報《工程程計量量報審表表》向向監(jiān)理機機構報報審；專業(yè)監(jiān)理工程師師師在收到到《工工程計量量報審審表》對對所報報資料進進行審審查，并并于7天內會同同施施工單位位進行行現場計計量（專專業(yè)監(jiān)理理工程程師在計計量前前24小時通知知施施工單位位，施施工單位位為計計量提供供便利利條件并并派人人參加）；；經監(jiān)理工程師驗驗驗收合格格的工工程項目目，按按施工合合同的的規(guī)定予予以核核定，簽簽署《工工程計量量報審審表》；；未經監(jiān)理機構質質質量驗收收合格格的工程程量或或不符合合合同同的工程程量，專專業(yè)監(jiān)理理工程程師應拒拒絕計計量；工程變更項目按按按項目監(jiān)監(jiān)理機機構審核核確認認的工程程量計計量，施施工單單位未審審報的的不予計計量。4、工程變更處處處理程序設計單位對原設設設計存在在缺陷陷提出的的工程程變更，應應編編制設計計變更更文件；；建設設單位、承承包包單位提提出的的工程變變更應應提交總總監(jiān)理理工程師師，總總監(jiān)理工工程師師組織專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師審審查，審審查同同意后，由由建建設單位位轉交交原設計計單位位編制設設計變變更文件件。當當工程變變更涉涉及安全全環(huán)保保時，應應按規(guī)規(guī)定經有有關部部門審定定；5、分包單位資資資格報審程程序序承包單位應在工工工程項目目開工工前或擬擬分包包的分項項分部部工程開開工前前，填寫寫《分分包單位位資格格報審表表》，附附經自審審認可可的分包包單位位的有關關資料料，報項項目監(jiān)監(jiān)理機構構審核核；項目監(jiān)理機構在在在施工合合同規(guī)規(guī)定的期期限內內完成或或提出出進一步步補充充有關資資料的的審批工工作；；項目監(jiān)理機構和和和建設單單位驗驗證分包包單位位資格的的真實實性；分包單位資格符符符合有關關規(guī)定定，總監(jiān)監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)《分分包單位位資格格報審表表》予予以確認認；分包合同簽訂后后后，承包包單位位將分包包合同同報項目目監(jiān)理理機構備備案。6、工程臨時延延延期報審程程序序承包單位在施工工工合同規(guī)規(guī)定的的期限內內，向向項目監(jiān)監(jiān)理機機構提交交對建建設單位位的延延期意向向通知知書；總監(jiān)理工程師指指指定專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師收集集與延期期有關關的資料料；承包單位在施工工工合同規(guī)規(guī)定的的期限內內向項項目監(jiān)理理機構構提交《工工程程臨時延延期報報審表》；；總監(jiān)理工程師指指指定專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師初步步審查《工工程程臨時延延期報報審表》是是否否符合有有關規(guī)規(guī)定；總監(jiān)理工程師進進進行延期期審查查，并在在初步步確定延延期時時間后，與與施施工單位位及建建設單位位進行行協商；；監(jiān)理工程師應在在在合同規(guī)規(guī)定的的期限內內簽署署《工程程臨時時延期報報審表表》；或或在合合同規(guī)定定的期期限內，發(fā)發(fā)出出要求施施工單單位提交交有關關進一步步詳細細資料的的通知知，待收收到補補交的詳詳細資資料后按按上述述程序需需重新新審批7、費用索賠報報報審程序施工單位在索賠賠賠事件發(fā)發(fā)生后后28天內，向向項項目監(jiān)理理機構構提交費費用索索賠意向向通知知書；總監(jiān)理工程師指指指定專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師收集集與索賠賠有關關的資料料；施工單位在發(fā)出出出索賠意意向通通知后28天，向監(jiān)監(jiān)理理機構提提交《費費用索賠賠報審審表》；；總監(jiān)理工程師安安安排專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師進行行審查，在在符符合《建建設工工程監(jiān)理理規(guī)范范》第6.3..2條規(guī)定的的條條件時，予予以以受理。但但是是依法成成立的的施工合合同另另有規(guī)定定時，按按施工合合同辦辦理。專業(yè)監(jiān)理工程師師師在審查查確定定索賠批批準額額時，要要審查查以下三三個方方面：索索賠事事件發(fā)生生的合合同責任任。由由于索賠賠事件件的發(fā)生生，施施工成本本及其其它費用用的變變化和分分析。索索賠事件件發(fā)生生后，承承包單單位是否否采取取了減少少損失失的措施施。承承包單位位報送送的索賠賠額中中，是否否包含含了讓索索賠事事件任意意發(fā)展展而造成成的損損失額。專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師將審查查結果果向總監(jiān)監(jiān)理工工程師報報告，由由總監(jiān)理理工程程師與承承包單單位和建建設單單位協商商?？偙O(jiān)理工程師在在在收到索索賠報報告后28天內簽署署《費費用索賠賠報審審表》或發(fā)出要求承包包包單位提提交有有關索賠賠報告告的進一一步詳詳細資料料的《監(jiān)監(jiān)理通知知》，待待收到承承包單單位提交交的詳詳細資料料后，按4)、5）、6）條款進進行。8、工程暫停及及及復工報審審程程序發(fā)生暫停施工的情況施工單位暫停部分施工總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》發(fā)生暫停施工的情況施工單位暫停部分施工總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》非施工單位原因因因引起的的暫停停施工單位位原原因引起起的暫暫停總監(jiān)理工程師審核簽認施工單位繼續(xù)施工具備復工條件，施工單位及時填寫《工程復工報審表》及相關文件具備復工條件，總監(jiān)理工程師應要求施工單位及時填寫《工程復工報審表》并審核簽認消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素總監(jiān)理工程師審核簽認施工單位繼續(xù)施工具備復工條件，施工單位及時填寫《工程復工報審表》及相關文件具備復工條件，總監(jiān)理工程師應要求施工單位及時填寫《工程復工報審表》并審核簽認消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素工程暫停及復工工工程序流流程圖圖9、工程質量問問問題處理程程序序發(fā)出《工程暫停令》暫停施工簽署《工程復工報審表》繼續(xù)施工組織技術資料歸檔要求責任單位提交質量問題處理報告檢查、鑒定、驗收施工單位自檢后報驗監(jiān)督實施處理方案核簽處理方案審查《質量問題調查報告》要求有關單位提交質量問題調查報告要求有關單位提出處理方案進行原因分析組織調查取證發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》發(fā)生工程質量問題發(fā)出《工程暫停令》暫停施工簽署《工程復工報審表》繼續(xù)施工組織技術資料歸檔要求責任單位提交質量問題處理報告檢查、鑒定、驗收施工單位自檢后報驗監(jiān)督實施處理方案核簽處理方案審查《質量問題調查報告》要求有關單位提交質量問題調查報告要求有關單位提出處理方案進行原因分析組織調查取證發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》發(fā)生工程質量問題必要時不處理原因不清清清工程質量問題處處處理程序序流程程圖十、監(jiān)理工作方方方法及措措施（一）投資控制制制目標方方法與與措施1、投資目標分分分解按建設工程的投投投資費用用組成成分解（見見預預算書）；；2、投資控制的的的工程流程程（見見附圖）3、投資控制的的的具體措施施1）投資控制的的的組織措施施：：建立健全項目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理機構構，完完善職責責分工工及有關關制度度，落實實投資資控制的的責任任；編制制本階階段投資資控制制工作計計劃；；2）投資控制的的的技術措施施：：審核施工組織設設設計和施施工方方案，使使組織織施工合合理化化，對主主要施施工方案案進行行技術經經濟分分析；對設計變更進行行行技術經經濟比比較，嚴嚴格控控制設計計變更更；3）投資控制的的的經濟措施施：：進行工程計量，復復核工程付款款帳單；在施施工過程中，及及時進行計劃劃費用與實際際費用的比較較分析，發(fā)現現偏差及時采采取措施；4）投資控制制的的合同措施施施：做好工程施工記記記錄，保保存各各種文件件圖紙紙，特別別是實實際施工工變更更圖紙，為為正正確處理理索賠賠提供依依據；；按合同同條款款支付工工程款款，防止止過早早、過量量的支支付。（二）進度控制制制目標方方法與與措施1、工程總進度度度計劃（見見附附表）2、進度控制的的的工作流程程（見見附圖）3、進度控制的的的具體措施施1）進度控制的的的組織措施施：：建立工程進度目目目標體系系，落落實進度度控制制的責任任；建建立工程程進度度報告制制度及及進度控控制協協調制度度；建建立工程程進度度計劃審審核及及檢查分分析制制度；建建立圖圖紙會審審、工工程變更更管理理制度。2）進度控制的的的技術措施施：：審查承包商提交交交的進度度計劃劃，使承承包商商能在合合理的的狀態(tài)下下施工工；建立立多級級網絡計計劃體體系，監(jiān)監(jiān)控施施工單位位的作作業(yè)實施施計劃劃；增加加作業(yè)業(yè)面。采采用高高效的施施工機機械，采采用新新工藝等等。3）進度控制的的的經濟措施施：：及時辦理工程預預預付款，及及時時工程進進度款款支付手手續(xù)；；建議業(yè)業(yè)主對對工期提提前實實行獎勵勵，應應急趕工工給予予必要的的趕工工費；加加強索索賠管理理；4）進度控制的的的合同措施施：：加強合同管理，協協調合同工期期與進度計劃劃之間的關系系，保證合同同目標的實現現；嚴格控制制合同變更，嚴嚴格審查各方方提出的工程程變更和設計計變更。（三）質量控制制制目標方方法與與措施1、質量目標控控控制的分解解1）砼工程:根據工工工程內容容，確確定質量量控制制點，如如：見見證取樣樣，基基槽驗收收等等等。（詳詳見質質量控制制點）1）本工程工藝藝藝管道、鋼鋼結結構安裝裝：根據工程內容和和和特點，確確定定質量控控制要要點：工工藝管管道的防防腐除除銹，水水壓試試驗；地地下管管道的防防腐除除銹、下下管、回回填等工工作；；鋼結構構的標標高，垂垂直水水平等。（質質量控制點見見附表）2）電氣部分主主主要包括電電器器、儀表表等配配套系統統：電纜；穿線管等等等等；（質質量量控制點點見附附表）2、質量控制的的的工作流程程（見見附圖）3、質量控制的的的具體措施施1）質量控制組組組織措施：：建立健全監(jiān)理機機機構，完完善職職責分工工；制制訂有關關質量量監(jiān)督制制度，落落實質量量控制制責任。2）質量控制技技技術措施：：協助完善質量保保保證體系系；嚴嚴格事前前、事事中、事事后的的質量檢檢查監(jiān)監(jiān)督；3）質量控制經經經濟及合同同措措施：嚴格質量檢查和和和驗收，不不符符和合同同規(guī)定定質量要要求的的拒絕簽簽審工工程款報報審表表；（四）組織協調調調的方法法與措措施1、建設工程系系系統內的單單位位協調重重點分分析1）與業(yè)主的協協協調監(jiān)理工程師首先先先理解建建設工工程總目目標，理理解業(yè)主主的意意圖；做做好監(jiān)監(jiān)理宣傳傳工作作，特別別是對對建設工工程管管理各方方職責責及監(jiān)理理程序序的理解解，主主動幫助助業(yè)主主處理建建設工工程中的的事務務性工作作；尊尊重業(yè)主主，對對于不違違背原原則的問問題應應滿足業(yè)業(yè)主的的要求，對對于于原則性性問題題，采用用書面面報告等等方式式說明原原委，盡盡量避免免發(fā)生生誤解，以以便便建設工工程順順利實施施。2）與承包商的的的協調堅持原則、實事事事求是、嚴嚴格格按規(guī)范范、規(guī)規(guī)程辦事事，講講究科學學的態(tài)態(tài)度，監(jiān)監(jiān)理工工程師應應強調調各方利利益和和建設工工程總總目標的的一致致性。協協調是是方法技技術問問題，是是語言言藝術和和用權權適度的的問題題；施工工階段段應注意意與承承包商項項目經經理關系系的協協調，做做到堅堅持原則則，工工作方法法靈活活。3）與設計單位位位的協調尊重設計單位意意意見，積積極參參加設計計交底底，嚴格格按圖圖施工，主主要要結構請請專業(yè)業(yè)工程設設計驗驗收，并并邀請請設計代代表參參加，發(fā)發(fā)生質質量事故故認真真聽取設設計單單位意見見。施施工中發(fā)發(fā)生設設計問題題應及及時向設設計單單位提出出，以以免造成成更大大的直接接損失失，做好好與設設計單位位的交交流工作作。2、建設工程系系系統外的單單位位協調重重點分分析監(jiān)理單位督促承承承包單位位在施施工中注注意防防止環(huán)境境污染染，堅持持做到到文明施施工；；根據目目前工工程實踐踐的現現狀，外外部環(huán)環(huán)境協調調應由由業(yè)主負負責，監(jiān)監(jiān)理單位位做好好技術性性工作作協調。十一、施工階段段段監(jiān)理工工作制制度1、施工圖紙會會會審及設計計交交底制度度施工圖紙會審：：：收到設設計文文件后，監(jiān)監(jiān)理理單位應應組織織施工單單位、建建設單位位、材材料設備備供應應單位等等相關關單位對對設計計文件進進行全全面細致致的熟熟悉和審審查，以以使施工工單位位和各參參建單單位熟悉悉設計計圖紙，了了解解工程特特點和和設計意意圖，找找出技術術難題題，制定定解決決方案；；解決決圖紙存存在的的問題，減減少少圖紙的的差錯錯。設計交底：圖紙紙紙會審完完成后后，建設設單位位應組織織設計計單位向向施工工單位、監(jiān)監(jiān)理理單位做做出詳詳細說明明，使使施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位正確確貫徹設設計意意圖。主主要內內容為：：施工工圖設計計文件件總體介介紹；；設計意意圖說說明；特特殊工工藝要求求；建建筑結構構、工工藝、設設備等等各專業(yè)業(yè)在施施工中的的難點點和容易易發(fā)生生的問題題；對對施工、建建設設、監(jiān)理理等單單位對設設計圖圖紙疑問問的解解釋。2、施工組織設設設計審核制制度度在合同約定的時時時間內，承承包包單位必必須完完成施工工組織織設計的的編寫寫與內部部審批批，報項項目監(jiān)監(jiān)理機構構，總總監(jiān)工程程師在在合同約約定的的時間內內組織織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師進進行審審查。對對施工工組織設設計的的完整性性、符符合性、適適用用性、可可操作作性、針針對性性、先進進性及及實現目目標的的保證措措施，安安全措施施等方方面進行行審查查，審查查合格格簽署意意見。施施工單位位應嚴嚴格按照照批準準的施工工組織織設計進進行施施工，如如需對對內容進進行較較大變更更，應應重新報報項目目監(jiān)理機機構審審批、簽簽認。3、工程開工報報報審制度承包單位自查施施施工準備備工作作完成，具具備備開工條條件時時，向項項目監(jiān)監(jiān)理機構構報送送《工程程開工工報審表表》及及相關資資料，專專業(yè)監(jiān)理理工程程師進行行資料料審核與與現場場檢查，除除報報審表中中內容容外，還還應檢檢查施工工現場場臨時用用電設設施是否否滿足足開工要要求，地地下障礙礙物是是否清除除或查查明，測測量控控制樁、實實驗驗室是否否經審審查確認認?？偪偙O(jiān)理工工程師師根據專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的的審查意意見，確確認具備備開工工條件時時簽署署同意開開工時時間，并并報建建設單位位。整整個項目目一次次開工只只填報報一次，如如工工程項目目中含含有多個個單位位工程且且開工工時間不不同，每每個單位位工程程應填報報一次次。4、工程材料///構配件/設備質量量檢檢驗制度度承包單位對擬進進進場的工工程材材料/構配件/設備自檢檢合合格后，附附清清單、質質量證證明資料料、自自檢結果果報送送項目監(jiān)監(jiān)理機機構。專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師進進行資料料審查查與現場場檢查查，確認認合格格后簽署署意見見。工程程材料料/構配件/設備未經經檢檢驗或檢檢驗不不合格，不不得得在工程程上使使用，并并限期期撤出現現場。5、隱蔽工程、分分分部分項項工程程驗收制制度承包單位按約定定定的驗收收單元元施工完完畢，自自檢合格格后報報送項目目監(jiān)理理機構檢檢查驗驗收，專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師對對隱蔽工工程、檢檢驗批、分分項項工程進進行資資料審查查與現現場核查查并簽簽署意見見。分分部工程程由總總監(jiān)理工工程師師驗收并并簽署署意見。任任一一驗收單單元未未經項目目監(jiān)理理機構驗驗收確確認不得得進行行下一道道工序序。6、工程竣工預預預驗收制度度工程竣工達到驗驗驗收條件件，承承包單位位自審審、自查查、自自評完成成后填填寫工程程竣工工報驗單單，并并將全部部竣工工資料報報送項項目監(jiān)理理機構構，申請請竣工工驗收?？偪偙O(jiān)監(jiān)理工程程師應應組織各各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師對竣工工資料料及各專專業(yè)工工程的質質量情情況進行行全面面檢查。對對需需要進行行功能能試驗的的項目目（包括括單機機試車和和無負負荷試車車），應應督促施施工單單位及時時進行行試驗。監(jiān)監(jiān)理理工程師師認真真審查實實驗報報告并督督促施施工單位位搞好好成品保保護和和現場清清理。由由總監(jiān)理理工程程師簽署署《工工程竣工工報驗驗申請表表》，由由施工單單位向向建設單單位申申請竣工工。并并在此基基礎上上提出質質量評評估報告告，由由總監(jiān)理理工程程師、本本單位位技術負負責人人簽字蓋蓋章后后報建設設單位位。7、工程變更處處處理制度建設單位、承包包包單位提提出工工程變更更時應應經總監(jiān)監(jiān)理工工程師審審查同同意后，由由原原設計單單位編編制變更更文件件。設計計單位位對原設設計存存在缺陷陷提出出的工程程變更更應編制制設計計變更文文件。所所有工程程變更更必須經經總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽發(fā)，承承包單單位方可可實施施。當工工程變變更涉及及安全全環(huán)保時時，應應按規(guī)定定經有有關部門門審定定。項目目監(jiān)理理機構對對工程程變更的的費用用和工期期做出出評估，作作為為與建設設單位位、承包包單位位進行協協商的的基礎。8、工程質量問問問題、質量量事事故處理理制度度承包單位在對工工工程質量量事故故調查、研研究究，提出出處理理方案報報項目目監(jiān)理機機構審審查；總總監(jiān)理理工程師師組織織建設、設設計計、施工工等有有關人員員對質質量事故故調查查報告進進行審審查。工工程質質量事故故技術術處理方方案必必須經設設計單單位同意意。項項目監(jiān)理理機構構應對事事故處處理方案案的實實施進行行檢查查監(jiān)督，對對處處理結果果進行行驗收。9、施工進度監(jiān)監(jiān)監(jiān)督及報告告制制度承包單位在約定定定的時間間內提提交本月月施工工進度計計劃完完成情況況，并并編制下下月施施工進度度計劃劃網絡，總總監(jiān)監(jiān)理工程程師審審核確認認后實實施；專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應應檢查進進度完完成情況況，分分析勞動動力、材材料、構構配件件、設備備及施施工機具具等的的投入和和施工工管理，施施工工方案的的執(zhí)行行情況。項項目目監(jiān)理機機構通通過工地地例會會和監(jiān)理理月報報定期向向建設設單位報報告進進度情況況。10、工地例會會制制度施工過程中監(jiān)理理理工程師師應定定期召開開工地地例會，包包括括以下主主要內內容：檢查上次例會議議議定事項項的落落實情況況，分分析未完完事項項原因；；檢查分析工程進進進度計劃劃完成成情況，提提出出下一階階段進進度目標標及落落實措施施；檢查分析工程項項項目質量量狀況況，針對對存在在的質量量問題題提出改改進措措施；檢查工程量核定定定及工程程款支支付情況況；解決需協調的有有有關事項項；其它有關事宜。專題性工地會議議議：根據據工程程中遇到到的問問題，由由承包包單位、建建設設單位、監(jiān)監(jiān)理理工程師師提出出某項技技術問問題或管管理問問題，總/專業(yè)監(jiān)理理工工程師需需及時時組織專專題會會議。11、監(jiān)理日志志制制度項目監(jiān)理機構在在在施工期期間應應及時記記錄每每天的氣氣象、施施工記錄錄、監(jiān)監(jiān)理工作作及有有關事項項：主要內容為：施施施工記錄錄：指指施工人人數、作作業(yè)內容容及部部位，使使用的的主要施施工設設備、材材料，主主要分部部分項項工程開開工完完工情況況；主要事項記載：：：記載當當日的的監(jiān)理工工作內內容和有有關事事項施工過程巡視檢檢檢查和旁旁站監(jiān)監(jiān)理、見見證取取樣送檢檢；施工測量放線，工工程報驗及驗驗收結果；材料/構配件//設備備和主要要施工機機械設設備進場場情況況及驗收收結果果；施工單位資料報報報審及審審查結結果；施工圖交接及工工工程變更更的有有關事項項；工地會議及建設設設單位、施施工工單位提提出的的有關事事宜及及處理意意見；；工程質量事故處處處理方案案；異常事件及對施施施工的影影響情情況；設計人員、質量量量監(jiān)督人人員、有有關領導導指導導工作情情況；；其他重要事項12、監(jiān)理月報報制制度工程施工過程中中中，項目目監(jiān)理理機構就就工程程實施情情況和和監(jiān)理工工作定定期向建建設單單位進行行匯報報?？偙O(jiān)監(jiān)理工工程師組組織編編寫，具具體內內容應符符合《建建設工程程監(jiān)理理規(guī)范》的的有有關規(guī)定定。13、監(jiān)理資料料管管理制度監(jiān)理資料必須及及及時整理理、真真實完整整、分分類有序序，監(jiān)監(jiān)理資料料歸檔檔及保存存按照照公司有有關規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。14、監(jiān)理工作作考考核制度項目監(jiān)理機構應應應遵守公公司有有關管理理制度度，嚴格格按照照監(jiān)理服服務檢檢驗制度度進行行考核。，以以“嚴格監(jiān)理、竭竭誠服務”的方針指導導工作，最終終達到建設單單位的滿意。確確保工程質量量目標的實現現，確保公司司質量目標的的實現。15、旁站監(jiān)理理制制度根據《房屋建筑筑筑工程施施工旁旁站監(jiān)理理管理理辦法》的的規(guī)規(guī)定，對對關鍵鍵部位、關關鍵鍵工序的的施工工質量實實施旁旁站監(jiān)督督活動動。旁站站監(jiān)理理人員的的工作作內容和和職責責：檢查施工單位質質質檢人員員到崗崗、特殊殊工種種作業(yè)人人員持持證上崗崗及施施工機械械、建建筑材料料準備備情況；；在現場跟班監(jiān)督督督關鍵部部位、關關鍵工序序的施施工執(zhí)行行施工工方案及及強制制性建設設標準準情況；；檢查進場建筑材材材料、構構配件件、設備備和商商品混凝凝土的的質量檢檢驗報報告等，并并可可在現場場監(jiān)督督施工單單位進進行檢驗驗或委委托具有有資格格的第三三方進進行復驗驗；做好旁站監(jiān)理記記記錄和監(jiān)監(jiān)理日日志，保保存旁旁站監(jiān)理理原始始資料。十二、安全管理理理監(jiān)理機構認真審審審批施工工單位位提交的的安全全技術措措施；；審查施工方案是是是否符合合工程程建設強強制性性標準條條文；；施工單位應建立立立健全安安全保保證體系系，落落實安全全崗位位責任，并并報報項目監(jiān)監(jiān)理機機構備案案檢查查；施工單位應遵守守守工程建建設安安全生產產有關關管理規(guī)規(guī)定，嚴嚴格按安安全標標準組織織施工工，采取取必要要的安全全防護護措施，消消除除事故隱隱患；；監(jiān)理人員在施工工工過程中中認真真檢查安安全隱隱患，發(fā)發(fā)現安安全隱患患要求求施工單單位對對于安全全隱患患進行整整改，對對于情節(jié)節(jié)嚴重重的及時時通知知施工單單位停停工，并并及時時向建設設單位位匯報。施施工工單位拒拒不整整改或者者不停停止施工工的，監(jiān)監(jiān)理人員員應及及時向有有關部部門報告告。十三、監(jiān)理設施施施監(jiān)理機構根據工工工程規(guī)模模、技技術復雜