第公司表彰大會領導講話稿

公司表彰大會領導講話稿各位來賓、各位銷售精英：

大家上午好！

今天我們相聚龍城常州，隆重舉行__年新城人壽年度銷售精英騰龍獎表彰大會。首先，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時也向精心籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。

剛剛過去的__年，對新城人壽來說是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結一心、同舟共濟，在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰，實現了公司的跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了新城人壽的嶄新篇章公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111.5億元，同比增長84%，市場排名進一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年凈利潤超過1個億，連續(xù)第八年盈利。成績的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結了大家的辛勤汗水，尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰(zhàn)在銷售第一線的業(yè)務同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。

今年已經是公司揭牌以后召開的第三屆年度銷售精英騰龍獎表彰大會了。騰龍獎是一個平臺，是銷售精英們展示個人風采、交流成功心得的平臺；騰龍獎更是一項傳統(tǒng)，是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng)，是公司追求卓越的傳統(tǒng)。新城人壽要建設百年基業(yè)，騰龍獎的平臺將一直搭建下去，騰龍獎的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進取的騰龍精神一直發(fā)揚下去，公司將會以你們?yōu)闃s，以你們?yōu)榘粒?/p>

各位銷售精英為了公司的成長，也為了實現自己的夢想，一年來付出了很多，犧牲了很多，今天終于到了收獲的時候，大家可以利用這幾天的時間好好地放松下身心，好好地享受屬于你們的榮耀。

但是收獲之后，我們還要收拾行囊，準備再出發(fā)，迎接新挑戰(zhàn)。__年，公司依然面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。產業(yè)結構調整、金融行業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化推進等將進一步加速生產要素的跨地區(qū)、跨行業(yè)流動，進一步激發(fā)金融需求的增長；保險業(yè)的市場化改革將為公司創(chuàng)造更加積極健康的發(fā)展環(huán)境；建行轉型發(fā)展戰(zhàn)略的實施也將為公司的發(fā)展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力；另一方面，金融業(yè)市場化改革、信息技術的升級應用以及大金融、大資管時代的來臨，將對保險業(yè)的競爭格局帶來一次全新的洗牌，行業(yè)內的競爭和跨行業(yè)的競爭將愈發(fā)加劇，按部就班的傳統(tǒng)發(fā)展模式將被時代淘汰，重重挑戰(zhàn)之下，改革創(chuàng)新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。

在這樣的背景下，__年我們將肩負更大的責任，而公司的發(fā)展，離不開各位銷售精英的支持與付出，今天我想借這個機會，對大家提出三點期許，與大家共勉。

一是希望大家進一步堅定發(fā)展的信心和信念。__年，公司發(fā)展的任務很艱巨，而激烈的競爭環(huán)境則更加加大了完成任務的難度。但是，大家對于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來休息等待的想法。建行的轉型發(fā)展戰(zhàn)略要求我們加快發(fā)展，行業(yè)激烈的競爭環(huán)境要求我們加快發(fā)展，咱們自己員工對于個人價值實現和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時，我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復制的，隨著建行轉型發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，我們的發(fā)展將得到來自總行的更高層次的`支持，與建行的戰(zhàn)略協同效應也將逐步擴大和深入。

二是希望大家進一步加強學習，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐。今年初總行王洪章董事長在建行年度工作會議上提出建行的五大轉型，包括由存貸款為主向綜合性銀行轉型、由簡單服務向多產品多功能服務轉型、由手工處理向電子化轉型、由商業(yè)銀行向金融集團管理模式轉型以及由傳統(tǒng)銀行向創(chuàng)新型銀行轉型。五大轉型的深刻內涵對公司的下一步發(fā)展提出了更高的要求，這也意味著工作在第一線的銷售人員必須加強自我學習，努力使自己成為符合總

行轉型戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求的復合型金融人才。與此同時，科學技術的進步帶來了時代的發(fā)展，帶來了人們思維方式和行為習慣的改變，我們的銷售人員很多時候都要直接面對客戶，因此必須與時俱進，讓自己充分融入時代的潮流中，緊緊把握發(fā)展潮流的節(jié)奏，更好地挖掘和理解客戶的各項需求，成為客戶與公司之間的紐帶。

三是希望大家進一步以客戶為中心，堅持誠信經營。一線銷售人員是公司做大的基石，而廣大客戶則是公司做強的根本。保險業(yè)作為金融服務業(yè)的一份子，歸根結底還是要為客戶提供優(yōu)質的金融服務，而大家每天所做的工作，與其說是銷售產品，不如說是經營客戶、服務客戶更貼切些。因此，以客戶為中心，是我們工作的職責，是客戶的需要，更是公司長期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶為中心，我認為首當其沖就是堅持誠信經營，不欺騙、不誤導，以誠相待、公平交易。為了推動誠信經營，上到保監(jiān)會，下到公司，都發(fā)布實施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態(tài)度和認識，希望各位銷售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經營的金字招牌。

最后，對今天獲獎的各位銷售精英再次表示祝賀，并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿，新的一年與公司共鑄輝煌！明年此時咱們再相聚！

謝謝大家！

公司表彰大會領導講話稿

各位代表，同志們：

今天我們召集大家在此隆重集會，表彰先進集體和優(yōu)秀個人，在此，我謹代表公司向一直以來在經營生產管理各項工作中辛勤付出的全體職工表示衷心感謝！向受到表彰的先進集體和先進個人表示誠摯祝賀！

過去一年，全體干部職工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實習近平總書記三個轉變重要指示批示，積極推進國企改革三年行動和對標世界一流等重點工作，在公司抗疫情保增長，筑安全強質量，抓創(chuàng)新提效率等方面勠力作為，主動擔當，為實現2021年各項經營發(fā)展目標圓滿收官作出了巨大貢獻。在此期間，各管理崗位和一線職工，緊密圍繞公司生產經營中心工作持續(xù)發(fā)力，涌現出了一大批先進集體、優(yōu)秀個人和典型事跡，是我們南京公司跨溝越壑名副其實的尖兵，是推動我們公司高質量發(fā)展當之無愧的標桿。

2022年是國企改革三年行動的收官之年，也是十四五規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，更是我們迎來黨的二十大勝利召開的重要一年。當前，世界各國防疫政策的不統(tǒng)一使得國內輸入性風險仍然比較突出，歐美等西方發(fā)達經濟體對中國經濟增長的阻礙依然暗流涌動，國內制造業(yè)產能飽和的趨勢還沒有有效扭轉，在今年以及今后較長一段時間內，包括我們南京公司在內的鐵路基建行業(yè)將面臨新的更加嚴酷的考驗。從今年上半年主要經營指標完成和初步估算看，南京公司雖然基本實現了雙過半目標，相對于其他子公司形勢略好一些，但從我們的指標形成結構，與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)對比看，我們還存在產品結構風險較大，品牌競爭優(yōu)勢不強，資源配置還很落后，大而不強，小而不精的矛盾依然非常突出。

今年下半年，從我們初步掌握的信息看，南京公司客專、工聯岔訂單略有回升，要保質保量安全完成各項任務目標，還需要各工段、各部室人員全力以赴主動作為，繼續(xù)發(fā)揚寶橋人能打硬仗，敢啃硬骨頭的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持初心不動搖，擔當使命不退縮，為圓滿完成全年各項目標任務作出更大貢獻。以下，我就下半年和今后一段時期主要工作提幾點意見。

一是要對標全年計劃，強推市場突出效益導向。要適應疫情新常態(tài)下市場需求的新動向，適時調整營銷策略，進一步細分目標市場，積極借助技術、質量、服務、文化等抓手，前置營銷措施，引導客戶需求，逐步把賣產品向賣產品+服務+咨詢等方向轉變，通過產業(yè)鏈的延伸，不斷提升客戶的滿足感；要建立銷售與生產、技術、物資的高效聯動，提前鎖定用戶需求，提前部署生產計劃，通過高效優(yōu)質的供需節(jié)奏，加快形成新的營銷增長點；要保持并擴大信息化優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化并拓展信息化在生產各環(huán)節(jié)的應用，以精益生產嚴控流程性風險，實現公司形象和價值再創(chuàng)造的同步提升。

二是要對標剛性預算，深挖潛能突出成本導向。要增強內部資源互動，通過快干快收、責任對標等機制，著力壓減兩金存量，嚴控兩金增量，持續(xù)為資金再投入釋壓，以效率換取資金成本；要認真落實勤儉辦企業(yè)十不準要求，嚴控非生產性資金的審批和流出，增強資金對生產經營的服務保障功能，提高資金的有效循環(huán)；要大力倡導以降本增效為主題，努力把管理增效、生產降本高度融合起來，引導全體職工全員參與成本治理，不斷把成本風險前置消化；要以集團公司大商務管理體系建設為藍本，建立南京公司成本管理實施細則，努力縮短成本管控的無效流程，壓減成本管理的無效措施，建立以降成本增效益為核心的生產經營新模式。

三是要對標精益標桿，強化管理突出價值導向。要狠抓基礎管理，突出創(chuàng)新驅動，嚴控各類低能低效的管理措施，堅決清除一批不適應、不對路的假大空管理制度，使公司管理始終處于高效的機制當中；要深化落實國企改革三年行動，推進公司治理體系和治理能力現代化建設效能，切實改善國企管理效能低，價值導向不明顯的弊端；要穩(wěn)步推進項目管理提質增效工作，把虧損的風險提前植入各個經營生產環(huán)節(jié)，著力壓減虧損產品數量，嚴控虧損產品新增存量，有效改善資產經營質量。

四是要對標安質目標，嚴抓紀律突出防控導向。要認真貫徹落實國務院安委會《關于進一步強化安全生產責任落實、堅決防范遏制重特大事故的十五條硬措施》和《中國中鐵鐵腕治安硬十條》，牢固樹立黨的領導和以人為本理念，通過警示、震懾進一步增強全體職工敬畏安全，尊重質量的危機感、緊迫感和責任感；要全面落實安全生產第一責任人的責任，形成上下同心共力抓安全質量的良好秩序，穩(wěn)定安全生產和質量創(chuàng)效大局；要牢固樹立疫情防控常態(tài)化理念，筑牢織密外防輸入，內防反彈意識，不斷夯實公司本質安全基礎。

五是要對標先進典型，建強隊伍突出創(chuàng)新導向。要大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，營造全員學勞模，人人爭當先進的良好氛圍；要加強職工隊伍建設，關注干部培養(yǎng)，引導全體職工在愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗中走前頭當先鋒；要用好三個區(qū)分開來的工作機制，鼓勵職工大膽創(chuàng)新勇于創(chuàng)造，努力成長為生產一線的行家里手和管理崗位的骨干標兵，成為推動公司高質量發(fā)展的中流砥柱。

同志們，勞動最光榮，勞動最偉大，勞動最美麗，勞動最幸福。在新的征程上，希望大家永葆艱苦奮斗本色，筑牢創(chuàng)新發(fā)展根基，認真踐行初心使命，為實現發(fā)展寶橋，幸福員工，奉獻社會的企業(yè)使命接續(xù)奮斗，為把南京公司建成國內領先、國際一流的道岔制造專業(yè)化企業(yè)做出更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

公司表彰大會領導講話稿

同志們：

借此機會我代表市文化廣電新聞出版局黨委向網絡分公司全體員工致以親切的慰問，非常高興參加網絡分公司年度工作總結暨表彰大會。向剛剛受到表彰的先進個人表示熱烈祝賀！

同志對過去一年的工作進行了認真總結，剛才。同時對今年的工作重點作了具體部署，完全贊同。分公司成立幾年來，網絡規(guī)模不斷擴大，傳輸質量不斷提高，入戶率不斷上升，經營收入逐年增長，城網實現了全面覆蓋，農網建設有突破性發(fā)展，數字化建設加快，數字電視整轉順利實施，增值業(yè)務不斷拓展，為廣播電視事業(yè)的建設發(fā)展作出了很大貢獻，這里，無論是作為局長還是作為一名普通電視用戶，都要向同志們道一聲謝謝！大家辛苦了

市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，隨著文化體制改革步伐的加快。被組織上任命為局長、局黨委書記，有幸和同志們成為同行，感到非常高興。前兩天和興文同志告訴我公司要開大會，邀請我來和大家見見，并讓我講講話。實際上，這真難為我一是認為公司是省屬單位，作為地方干部不應來指手畫腳；二是時間長了各位會對我有所了解，這個人不喜歡講話，尤其是不喜歡講長話。但是考慮到兄弟單位之間的友好關系，覺得我必須來，而且必須要有個態(tài)度。關于公司的業(yè)務工作，同志在報告中已經安排的很到位了比如數字化整體轉換工作、比如農網建設、比如增值業(yè)務等等，也沒有更多要說的給同志們表個態(tài)，作為地方業(yè)務主管部門，市文化廣電新聞出版局對網絡分公司將會一如既往的支持，而且這種支持將會越來越大。借此機會，想就如何適應形勢需要，樹立良好形象，推動事業(yè)發(fā)展談幾點意見，供大家參考。

必須樹立用戶至上的觀念。應該明白，第一。用戶是衣食父母用戶需要我更需要用戶，用戶是存在理由，最大的無形資產。如果我失去了服務的對象，沒有用戶的消費，也就意味著企業(yè)生命的停止。公司的用戶愈多，人氣越旺，愈顯出企業(yè)的生機和活力。企業(yè)的`生存和發(fā)展，領導的成就和業(yè)績，員工的尊嚴和體面，全依賴于用戶對我信賴和支持。要有永遠讓用戶滿意意識。要把自己始終置于用戶的嚴厲挑剔和審察之下，虛心接受來自各方面的意見和建議，從善如流，不斷改進服務，使之達到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務并不難，難的長期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質服務，始終堅持讓用戶滿意，從而留住老用戶，爭取新用戶。毋庸諱言，因為數字電視整轉涉及到廣大電視用戶的切身利益，加上我自身宣傳上的一些缺位，現在社會上的確存在不少對我公司的一些負面說法。當然，這些說法未必合理，但是畢竟使我形象受到影響。這中間，可能還有我服務質量的問題，希望大家能夠正確認識這個問題，從樹立公司良好形象的大局出發(fā)，從我自身做起，從小事做起，從點滴做起，牢固樹立新的服務理念，建立客服中心、公開服務項目、明確服務流程、嚴格服務管理，及時解決用戶的需求和投訴，建立和完善適應數字發(fā)展的服務質量監(jiān)督體系，真正把以人為本、用戶至上落到實處。

必須端正積極進取的態(tài)度。態(tài)度決定高度。實現一個夢想，第二。成就一份榮耀，能力固然重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度，成就不一樣的高度。沒有令人敬佩的態(tài)度，就沒有令人仰望的高度。不論做什么，都要積極主動，都要敢于挑戰(zhàn)，這是一種素養(yǎng)，也是一種習慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。一種積極的人生態(tài)度，能激發(fā)你一往無前的勇氣和爭創(chuàng)一流的精神每一個人都渴望成功