關(guān)于在酒店實(shí)習(xí)報(bào)告匯總九篇前臺(tái)作為酒店的第一接待部門，是最先對(duì)客人產(chǎn)生影響并做出效勞的部門。一家酒店的效率以及利潤(rùn)的制造，根本上都是從那里開(kāi)頭的。

佛山電子賓館，作為改革開(kāi)放最先成立的一局部酒店，擁有在當(dāng)時(shí)比擬先進(jìn)的設(shè)備和住宿條件。作為中國(guó)重要的商業(yè)和工業(yè)城市，佛山，擁有足夠的商務(wù)客人，從電子賓館的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，80%的客人都是在佛山公干的企業(yè)或商業(yè)集團(tuán)代表，其中很大一局部是長(zhǎng)期選定電子賓館作為下榻賓館，并和賓館簽訂有長(zhǎng)期合作協(xié)議。這些商務(wù)客人的住宿成為電子賓館這樣的商務(wù)酒店的重要盈利點(diǎn)。

前臺(tái)的工作主要分成接待及客房銷售，登記入住，退房及費(fèi)用結(jié)算，客人答疑及效勞要求處理，電話轉(zhuǎn)接，出租車外叫效勞及飛機(jī)票訂票業(yè)務(wù)。另外前臺(tái)作為客人直接接觸的部門，所以客人的許多要求并不會(huì)直接向樓層效勞員提出，而是選取他們最先接觸的部門前臺(tái)，因此前臺(tái)還要作為整個(gè)酒店的協(xié)調(diào)中心進(jìn)展工作，這一點(diǎn)，在電子賓館尤為的表達(dá)出來(lái)。

電子賓館的前臺(tái)分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，并一周一休。除通宵班為一人外，早班和中班都各有三人擔(dān)當(dāng)。其中一人為專職收銀，另外兩人根據(jù)實(shí)際工作量狀況安排剩余工作。這樣的安排比擬寬松，既能夠在工作量大的狀況下安排為一人收銀，一人登記推銷，另一人負(fù)責(zé)其他效勞和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力，讓收銀能夠做到頭腦清明，不出錯(cuò)。最重要的是，這樣的工作方式，能夠很快讓新人獲得閱歷，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又能夠更多的汲取閱歷，快速成長(zhǎng)。但是，問(wèn)題也是顯而易見(jiàn)的。

由于這種根本沒(méi)有處于精細(xì)治理的狀態(tài)下，因此，個(gè)人的職責(zé)很不清晰，職責(zé)不清直接導(dǎo)致的就是權(quán)力不明，消失了問(wèn)題的時(shí)候自然會(huì)相互推諉，這個(gè)問(wèn)題不是透過(guò)教育培訓(xùn)能解決的。相互推諉，原來(lái)就是人的天性。

所以，務(wù)必解決這樣的問(wèn)題，一人一崗位，這樣的治理方法在許多世界知名酒店早許多年已經(jīng)開(kāi)頭應(yīng)用了，傳到國(guó)內(nèi)也有一段時(shí)間了。從各地的閱歷來(lái)看，這樣是能夠有效的提高前臺(tái)接待和其他工作的效率，并且能夠給客人以整齊，有秩序的感覺(jué)。依據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的相關(guān)資料，我們明白，有秩序的環(huán)境，會(huì)給人以質(zhì)量的提高感，有優(yōu)越感，自然會(huì)加深對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的好感，這個(gè)時(shí)候再協(xié)作以優(yōu)質(zhì)的客房效勞，酒店在客人眼中的地位會(huì)快速提升。

另外，電子賓館已經(jīng)存在了比擬相宜的房態(tài)顯示和處理系統(tǒng)，但是沒(méi)有得到很好的應(yīng)用。

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我做了一個(gè)簡(jiǎn)潔的分析。

問(wèn)題：

在房間退房之后，一般狀況客房效勞員需要20—30分鐘時(shí)間做房，這個(gè)速度是具有必需的隨機(jī)性的，客人不同，做房需要的時(shí)間也不一樣。

但是在由于此刻的操作流程是：客人退房房間查酒水房態(tài)置ok房預(yù)備新客入住。

在許多狀況下，客人的選取是具有集中性的，這主要是由于客人的選取具有趨同性，因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高，這個(gè)現(xiàn)象是由客人習(xí)慣、房?jī)r(jià)、季節(jié)等許多條件共同打算的。

在我們現(xiàn)有的操作流程中，沒(méi)有給客房效勞員預(yù)留時(shí)間做房，常常消失房間沒(méi)有做完就通知樓層開(kāi)房，然后客房效勞員常常會(huì)有怨言。這樣的狀況很不利于客房效勞質(zhì)量的提高。

因此，我提出，必需要把現(xiàn)有的電子房態(tài)顯示監(jiān)控系統(tǒng)良好的有效的利用起來(lái)。主要的做法有以下兩點(diǎn)。

1、重新規(guī)劃從客人退房到置ok房的流程，盡量吸取客房和前臺(tái)兩方面效勞員的實(shí)際閱歷，做出最有效率的操作流程和職責(zé)分工。

2、從退房到客房效勞員做房，由客房領(lǐng)班查房之后再確定是否能夠置ok房，這樣的操作是為了避開(kāi)上述狀況。

另外，由于前臺(tái)員工很長(zhǎng)時(shí)間都是應(yīng)用紙筆記錄的方式進(jìn)展房態(tài)治理，因此加強(qiáng)對(duì)電腦的使用可能需要比擬多的培訓(xùn)和規(guī)定

這種轉(zhuǎn)換可能會(huì)有一些難度。但是，信任只要治理層肯這樣做，員工又能夠提高工作效率，自然是會(huì)收到不錯(cuò)的效果的。

在酒店實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

xx年暑假，在政管系多名教師的努力聯(lián)系下，我們xx級(jí)旅游、酒店治理專業(yè)的七名學(xué)生有幸進(jìn)入桂林賓館，進(jìn)展我們?yōu)槠谝粋€(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)。我班近20名同學(xué)參與了酒店的面試，初次接觸社會(huì)的我們第一次感受到了競(jìng)爭(zhēng)的劇烈，也看到了自身存在的問(wèn)題和要留意的事項(xiàng)。

或許是幸運(yùn),或許是專業(yè)底子較好，我和同行六名同學(xué)順當(dāng)通過(guò)了酒店人事部門的面試，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的體檢，被安排到了不同的崗位，我被安排到桂林賓館的中餐廳——漓江廳工作，帶著一份興奮而緊急的心情我們走進(jìn)了桂林賓館，開(kāi)頭了我們的實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的一個(gè)多月里，我感受頗多，受益非淺。

一、預(yù)備工作

雖然我們只在酒店進(jìn)展為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，但酒店還是按正規(guī)的實(shí)習(xí)生對(duì)我們進(jìn)展了系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作分為三大塊：一是人事部的崗前培訓(xùn)，進(jìn)展了四個(gè)課時(shí)的室內(nèi)培訓(xùn)和巡游培訓(xùn)，主要是介紹酒店的概況，同時(shí)也對(duì)我們進(jìn)展了員工素養(yǎng)及酒店治理制度的培訓(xùn)，這讓我們對(duì)工作有了也許的了解;

其次是消防安全意識(shí)培訓(xùn)，酒店特殊安排了工程部的經(jīng)理助理為我們現(xiàn)場(chǎng)講解授課，讓我們對(duì)酒店安全和消防常識(shí)有了更深入系統(tǒng)的了解;

第三是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，這一培訓(xùn)貫穿著我們實(shí)習(xí)的一個(gè)月，由部門負(fù)責(zé)人員為我們進(jìn)展不連續(xù)的技能指導(dǎo)，一個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我們對(duì)部門工作有了根本的了解，這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)對(duì)于我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是特別有用的。

我們實(shí)習(xí)的單位——桂林賓館是一所成立于1987年的老牌四星級(jí)涉外酒店，酒店治理先進(jìn)，客源市場(chǎng)寬闊。其餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門：中餐部(包括漓江廳、七星廳和多功能廳)和西餐部(包括酒吧和自助餐廳)，我和同行3名同學(xué)的工作崗位就是中餐部的漓江廳。漓江廳是桂林賓館最大的也是最主要的一個(gè)餐廳，主要擔(dān)當(dāng)?shù)氖菆F(tuán)隊(duì)客人和散的用餐，有時(shí)候也承辦大型的宴會(huì)和其他活動(dòng)，餐廳員工有將近20人，包括主管一名和若干領(lǐng)班及效勞員數(shù)名，工作比擬繁忙。

二、實(shí)習(xí)過(guò)程

中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門，由于酒店并沒(méi)有給效勞員們制定詳細(xì)的崗位職責(zé)和工作描述，在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天，我們就像無(wú)頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)悟工作的流程和要領(lǐng)，只是聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教育。慶幸的是根本全部的老員工對(duì)我們都特殊的友好，主管還特地為我們每人安排了兩名師傅，負(fù)責(zé)引導(dǎo)我們的工作。在后面的日子里，我們根本都能嫻熟各項(xiàng)工作了。

我們的工作除了迎賓、擺臺(tái)、折口布、傳菜、上菜、撤臺(tái)外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實(shí)習(xí)生的上班時(shí)間是7小時(shí)工作制，每周休息一天，主管依據(jù)我們的需要，為我們排了兩頭班，即上午上3個(gè)半小時(shí)和晚上3個(gè)半小時(shí)，這樣我們中午就有了休息的時(shí)間。但往往下班的詳細(xì)時(shí)間是不確定的，常常依據(jù)實(shí)際狀況加班加點(diǎn)，但是加班時(shí)間都有記錄，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)有補(bǔ)休，雖然沒(méi)有加班費(fèi)，但我覺(jué)的這種制度還是很敏捷合理的。

酒店員工都是穿著工作服的，由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗，但我認(rèn)為酒店的效勞員制服太過(guò)簡(jiǎn)潔而且比擬陳舊，常有破損的現(xiàn)象。不過(guò)令我欣慰的是：酒店的員工大都是熱忱友好的，不管哪個(gè)部門，他們并沒(méi)有由于我們是實(shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠生硬;在勞累之余，同事們的一個(gè)甜蜜的微笑，一句再一般不過(guò)的“辛苦了”都會(huì)讓人格外感動(dòng);在休息和飯?zhí)眠M(jìn)餐的時(shí)候，我們都會(huì)聚在一起談天，共享彼此的感受，就像一家人;而治理層中的幾位經(jīng)理也很和氣，沒(méi)有什么架子，但間或還的會(huì)對(duì)沒(méi)有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。

在效勞過(guò)程中，我們接觸到了形形色色的客人，在工作中既受到過(guò)客人的嘉獎(jiǎng)，也曾招受客人的投訴，由于桂林賓館是一所老牌的涉外星級(jí)酒店，擁有極為豐富的海外客源，全部餐廳的大半數(shù)客人都是外國(guó)人，在效勞的過(guò)程中，我們提高了英語(yǔ)口語(yǔ)水平，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野。

三、心得看法

以上是我在實(shí)習(xí)過(guò)程中的一些感受，進(jìn)而也談?wù)勗谶@一個(gè)月來(lái)我對(duì)桂林賓館的經(jīng)營(yíng)治理過(guò)程中消失的一些問(wèn)題的個(gè)人看法：

各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不是特殊到位。全部高星級(jí)酒店的治理制度其實(shí)是大同小異的，關(guān)鍵是要看誰(shuí)落實(shí)的怎么樣，效果怎樣。桂林賓館的各項(xiàng)規(guī)章制度也很完善，但我個(gè)人認(rèn)為貫徹的就不是很好，比方酒店規(guī)定在酒店公共區(qū)域員工肯定要用一般話溝通，但是實(shí)際狀況是桂柳話還是員工的主要溝通方式，甚至是在有客人的狀況下，使用桂柳話的員工大有人在。

在酒店實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

實(shí)習(xí)目的：通過(guò)酒店實(shí)習(xí)工作，充分了解酒店經(jīng)營(yíng)治理過(guò)程，加強(qiáng)自身專業(yè)理論學(xué)問(wèn)與實(shí)踐力量。

實(shí)習(xí)時(shí)間：***

一、實(shí)習(xí)工作介紹

今年*月份，我來(lái)到了***酒店進(jìn)展為期**個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，我在酒店實(shí)習(xí)的客房局部為客務(wù)部和房務(wù)部。房務(wù)部又由三個(gè)局部組成：樓層、洗衣部和pa部。樓層效勞主要是由216套客房組成?？头啃谠O(shè)施及效勞工程：獨(dú)立掌握中心空調(diào)、私人衛(wèi)浴、彩色遙控電視機(jī)及衛(wèi)星頻道節(jié)目、國(guó)內(nèi)及國(guó)際直撥電話、冰箱及迷你酒吧、室內(nèi)私人保險(xiǎn)箱、寬帶上網(wǎng)及數(shù)據(jù)接口、語(yǔ)音留言、擦鞋效勞、喚醒效勞、托嬰效勞、24小時(shí)送餐效勞、洗衣效勞、醫(yī)療效勞、兒童活動(dòng)室、地下車庫(kù)、酒店車隊(duì)效勞、商務(wù)效勞中心等。其中客房的分布及特點(diǎn)：11樓—26樓共24層，18樓設(shè)有兒童活動(dòng)室，25樓設(shè)有閱覽室，23樓為無(wú)煙樓層，24、25、26樓為行政樓層，客房?jī)?nèi)均供應(yīng)免費(fèi)寬帶上網(wǎng)。11樓—23樓的客房狀況：每層樓有17間客房，01、21號(hào)房為商務(wù)單人房，02、05、06、08、18、19、20房為高級(jí)雙人房，07為豪華雙人房，12、15、16、17為商務(wù)雙人房，10為豪華套房（其中11、15、17樓的10房為豪華雙人套房，12、16、18樓—23樓的10房為豪華單人套房），11為高級(jí)套房（與豪華套房類同）。01房—10房朝向北面，11房—21房朝向南面，變換著的摩天輪是最刺眼的風(fēng)景線，特殊是夜景，將長(zhǎng)沙的繁華盡收眼底。

二、灑店實(shí)習(xí)工作內(nèi)容

在酒店里全部的工作人員都是仆人，全部的來(lái)賓來(lái)到飯店都會(huì)對(duì)飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依靠，除了在承受效勞的過(guò)程中接收文化或?qū)W問(wèn)，他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫忙。因此，我們可以說(shuō)，飯店是一個(gè)處處充滿著文化和學(xué)問(wèn)的場(chǎng)所。于是，在這里工作的人們必需更有學(xué)問(wèn)、文化和修養(yǎng)。來(lái)賓在品嘗一道菜式，而耳邊是效勞員小姐用甜蜜的聲音介紹有關(guān)菜式的學(xué)問(wèn)，包括起源、流傳、特色、新意等等，不僅更增加了品菜的樂(lè)趣，也讓客人接收到一些新的學(xué)問(wèn)和信息，讓他們從另一個(gè)層面上覺(jué)得不虛此行。

1。效勞質(zhì)量

對(duì)于酒店等效勞行業(yè)來(lái)講，效勞質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，是企業(yè)的生命線。高水平的效勞質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠螅瑸槠湓俅喂馀R打下根底。而且能夠使顧客倍感尊榮，為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。在天璽我們看到，酒店領(lǐng)導(dǎo)非常重視效勞質(zhì)量的提高，即使對(duì)于我們短期實(shí)習(xí)生，也必需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗。對(duì)老員工進(jìn)展跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高和改善他們的業(yè)

務(wù)素養(yǎng)和水平。部門經(jīng)理和主管常常對(duì)我們說(shuō)：“你的一舉一動(dòng)都代表了我們天璽，你的形象就是我們天璽的形象?！薄翱腿擞谰貌粫?huì)錯(cuò)，錯(cuò)的只會(huì)是我們。”“只有真誠(chéng)的效勞，才會(huì)換來(lái)客人的微笑?！?/p>

2。酒店文化

飯店里無(wú)所不在的是效勞文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等，在飯店里全部的工作人員都是仆人，全部的來(lái)賓來(lái)到飯店都會(huì)對(duì)飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依靠，除了在承受效勞的過(guò)程中接收文化或?qū)W問(wèn)，他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫忙。因此，我們可以說(shuō)，飯店是一個(gè)處處充滿著文化和學(xué)問(wèn)的場(chǎng)所。于是，在這里工作的人們必需更有學(xué)問(wèn)、文化和修養(yǎng)。來(lái)賓在品嘗一道菜式，而耳邊是效勞員小姐用甜蜜的聲音介紹有關(guān)菜式的學(xué)問(wèn)，包括起源、流傳、特色、新意等等，不僅更增加了品菜的樂(lè)趣，也讓客人接收到一些新的學(xué)問(wèn)和信息，讓他們從另一個(gè)層面上覺(jué)得不虛此行。在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的效勞人員，標(biāo)準(zhǔn)的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài)，讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永久都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素養(yǎng)提高，也在有益地影響著客人，提升著整個(gè)社會(huì)的素養(yǎng)與修養(yǎng)。新到一處，客人落腳飯店，總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?、風(fēng)土人情、景觀特色。飯店人對(duì)此都應(yīng)特別熟識(shí)，飯店只是一個(gè)單體的建筑，只有在地域的大背景下，他才有了厚重的底蘊(yùn)，有了文化的背景。對(duì)于外地客人而言，他們來(lái)到這里或者為了這個(gè)地方的景觀特色，或者為了商務(wù)辦公，根本上不會(huì)沖著一個(gè)單獨(dú)的住宿環(huán)境而來(lái)。因此飯店需要有一種功能，能夠憑借地主的身份為客人供應(yīng)盡可能多的便利。比方介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源，比方在當(dāng)?shù)剡M(jìn)展商務(wù)辦公的路徑教導(dǎo)。這樣，飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”，也就是幫忙客人解決難題的學(xué)問(wèn)供應(yīng)力量，金鑰匙文化就是典型，滿足加驚喜，完成不行能完成的任務(wù)。

4。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

互聯(lián)網(wǎng)給酒店?duì)I銷帶來(lái)了什么？它是一個(gè)很好的信息平臺(tái)。在信息量豐富、實(shí)時(shí)溝通、市場(chǎng)呈加速度變化的資訊時(shí)代，酒店再也不能以昨天的方式來(lái)思索或解決今日的問(wèn)題，不能以過(guò)去（）傳統(tǒng)的手法來(lái)操作今日的事業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)加快了人與人之間的溝通與了解，信息變得空前重要，誰(shuí)先一步把握信息，誰(shuí)就領(lǐng)先于市場(chǎng)。酒店通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)形象，比以往的宣傳方式更快捷、更清楚、更全面、更互動(dòng)，使無(wú)形效勞有形化。酒店可以利用多媒體技術(shù)，把酒店整體的設(shè)施設(shè)備、內(nèi)部環(huán)境裝飾、各種特色效勞等在互聯(lián)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)地表現(xiàn)出來(lái)。客人可以更快、更便捷地

了解酒店，他們足不出戶便可以在自己的家里或辦公室里得到視覺(jué)上的形象化的享受，獲得身臨其境的感覺(jué)。酒店可以更細(xì)致、更周到地在第一時(shí)間反應(yīng)客人所需要的信息，雙方達(dá)成互動(dòng)。但酒店在宣傳的同時(shí)，要做到“誠(chéng)懇”。酒店在網(wǎng)上的圖片、宣傳資料也要與客人在酒店親眼看到的全都，甚至超出他們的期望。酒店在互聯(lián)網(wǎng)上公布的價(jià)格要與在其它各個(gè)途徑的報(bào)價(jià)保持全都，讓客人對(duì)酒店產(chǎn)生信任感。

它為酒店增加了一種富有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷手段。酒店的網(wǎng)站，是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)窗口，類似于傳統(tǒng)名片的作用，但又是一個(gè)比傳統(tǒng)的雜志、電視、報(bào)紙和其它廣告形式更有本錢效益的廣告方式。酒店集團(tuán)的網(wǎng)站，可以讓客人在網(wǎng)站上看到集團(tuán)不同地區(qū)各個(gè)酒店的狀況，了解每個(gè)酒店的客房及價(jià)格信息，進(jìn)展網(wǎng)上預(yù)訂，為集團(tuán)供應(yīng)的“一站式效勞”而感到滿足，集團(tuán)各酒店更是可以到達(dá)網(wǎng)上資源共享。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)單體酒店的幫忙更大。在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)之前，連鎖酒店有分布在全球各地的銷售網(wǎng)絡(luò)，有其獨(dú)立的訂房系統(tǒng)，在客源上有肯定范圍的壟斷優(yōu)勢(shì)。此時(shí)，單體酒店缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，但有了互聯(lián)網(wǎng)，單體酒店可以通過(guò)跟各訂房網(wǎng)合作，同樣實(shí)現(xiàn)資源共享，利益共享。另外，單體酒店能在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)表現(xiàn)得更敏捷，能依據(jù)市場(chǎng)的變化快速調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。相對(duì)連鎖酒店雖然有整體的營(yíng)銷模式和策略，能形成轟動(dòng)效應(yīng)，但它不行能適合全部的市場(chǎng)，往往簡(jiǎn)單患“水土不服綜合癥”。

它讓酒店看到許多新的時(shí)機(jī)?；ヂ?lián)網(wǎng)的到來(lái)，給酒店帶來(lái)了許多便利。它效率更高、本錢更低、信息更精確、溝通變得更互動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)有利于酒店拓展?jié)撛诳蛻羰袌?chǎng)，使全球營(yíng)銷成為可能。互聯(lián)網(wǎng)打破了時(shí)間和空間的限制，掩蓋了整個(gè)世界。酒店通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以將自己的信息快速傳送到世界各地。世界各地的客戶也可以通過(guò)網(wǎng)上掃瞄，立刻獲得酒店的全部信息，甚至馬上完成網(wǎng)上購(gòu)置?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷擴(kuò)大了酒店的市場(chǎng)范圍，大大提高了酒店的營(yíng)銷力量。

三、實(shí)習(xí)工作小結(jié)

我通過(guò)這次為期六個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，使我比擬全面地直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，熟悉到治理實(shí)踐的重要性。為今后的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步打下堅(jiān)實(shí)礎(chǔ)。同時(shí)，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，也結(jié)識(shí)了許多同事和朋友。

在酒店實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

由于學(xué)校與酒店合作的關(guān)系，在大一、大二這兩年，我主要是在深圳華僑城威尼斯酒店實(shí)習(xí)。其中參加過(guò)的實(shí)習(xí)主要有德國(guó)慕尼黑啤酒節(jié)和萬(wàn)圣節(jié)歡快谷實(shí)習(xí)，以及平常酒店宴會(huì)廳內(nèi)的效勞員實(shí)習(xí)。

實(shí)習(xí)之德國(guó)慕尼黑啤酒節(jié)

一共參與過(guò)兩屆啤酒節(jié)，還記得第一次是在20xx年11月。啤酒節(jié)的工作環(huán)境相對(duì)輕松自由，整個(gè)晚上是以樂(lè)隊(duì)表演和自助餐的形式進(jìn)展的，客人們可以暢飲啤酒，人到啤到。作為效勞人員，我們不被要求要用托盤(pán)送啤酒，雙手拿杯子就可以了，有時(shí)候兩個(gè)手一共可以拿得起8杯啤酒，也覺(jué)得自己挺厲害的呢！每天下午我們的主要任務(wù)就是一些簡(jiǎn)潔的場(chǎng)地布置：擺桌子、分餐具、弄紙巾花、預(yù)備自助餐、擺啤酒等等。到了晚上，即客人入座后，我們主要任務(wù)就是自助餐效勞、倒啤酒和調(diào)動(dòng)客人的積極性，融入到現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

一開(kāi)頭倒啤酒沒(méi)有閱歷，我總是把握不好啤酒氣泡冒出來(lái)的度，總是倒太多導(dǎo)致氣泡溢出來(lái)灑在桌上，甚至溢到客人的手機(jī)上、身上，每次遇到這種狀況我都會(huì)很驚慌，會(huì)覺(jué)得很不好意思，好在每次客人都還是很謙和地處理我的失誤。不過(guò)倒多了，總結(jié)出了閱歷便也可以把倒啤酒這么簡(jiǎn)潔的事情做好。啤酒節(jié)的客人留給我印象最深刻的也有兩個(gè)：

有一桌全是德國(guó)人，他們喜愛(ài)單獨(dú)買德國(guó)的某種酒來(lái)喝，作為效勞他們桌的我也樂(lè)此不疲地幫他們買了三四次酒，最終一次幫他們買的時(shí)候他們，他們還給了我小費(fèi)。這是人生中第一次收到小費(fèi)，一開(kāi)頭很不好意思拿，一再的推脫，那個(gè)德國(guó)人硬塞到我口袋里，我也不再好拒絕，內(nèi)心還是很欣喜的。雖然不是說(shuō)許多錢，但卻是一種鼓舞，起碼是對(duì)我效勞的一種確定。最終他走的時(shí)候還親了我的臉頰，始終和我說(shuō)“Thankyou“,其實(shí)覺(jué)得自己做的不過(guò)是分內(nèi)之事，卻得到別人如此的確定，那時(shí)的我很是快樂(lè)。

還有一個(gè)做IT的小哥哥，她說(shuō)我很得意長(zhǎng)得很像她的妹妹，拿了一杯啤酒來(lái)敬我，還留了我的電話號(hào)碼，后來(lái)其次天我收到了他的短信，短信上寫(xiě)著“昨天感謝你了，小妹妹！“收到短信的那刻內(nèi)心很是感謝，看到自己的效勞能夠帶給別人歡樂(lè)，真得很感謝有這么多人滿足我這并不是特殊專業(yè)的效勞，也特殊感謝客人對(duì)我的包涵。

兩屆啤酒節(jié)，我們學(xué)校的李舟教師都也有參與，每次看到教師來(lái)的時(shí)候，都很快樂(lè)，真得有種母親來(lái)看兒女的親切滿意感，真得很感謝教師對(duì)我們學(xué)生的支持。

第一屆啤酒節(jié)是由一個(gè)師姐作為負(fù)責(zé)人帶著著我們，那時(shí)的著裝要求是女生要求穿高跟鞋，對(duì)于許多從來(lái)沒(méi)穿過(guò)高跟鞋的大一學(xué)生來(lái)說(shuō)，這簡(jiǎn)直是煎熬，每天工作十個(gè)小時(shí)左右原來(lái)就已經(jīng)是一種挑戰(zhàn)，再加上要穿上高跟鞋，許多同學(xué)實(shí)習(xí)了幾天都堅(jiān)持不下去了，也有個(gè)別同學(xué)把腳崴了。隨之而來(lái)的就是同學(xué)們的各種理由翹班、請(qǐng)假，還記得那時(shí)候師姐實(shí)在是看不下去了，給我們每個(gè)人發(fā)了一個(gè)短信，短信中是這樣說(shuō)的：其實(shí)我知道大家都很累，或許以前從來(lái)都沒(méi)有這么辛苦過(guò)，但是這就是社會(huì)現(xiàn)實(shí)，工作不像上課，不是想累了就可以翹課，不是辛苦就可以請(qǐng)假的，既然來(lái)了就好好堅(jiān)持住，挺過(guò)這一關(guān)以后的路才會(huì)更好走一點(diǎn)。當(dāng)時(shí)看到這個(gè)短信后我選擇了堅(jiān)持，真的是既來(lái)之則安之，當(dāng)時(shí)同意酒店要去實(shí)習(xí)，不管再苦再累都要履行這個(gè)承諾，也是做人最根本的誠(chéng)信原則，事實(shí)證明，最終堅(jiān)持下去做完八天的啤酒節(jié)讓我受益的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。

其次節(jié)啤酒節(jié)我成為了我們學(xué)校的實(shí)習(xí)負(fù)責(zé)人，有了上一屆的閱歷我也能比擬好的完成這次實(shí)習(xí)，然后作為負(fù)責(zé)人我的責(zé)任就更多，每天的排班安排、請(qǐng)假調(diào)班聯(lián)系、同學(xué)們的意見(jiàn)反應(yīng)以及酒店方發(fā)覺(jué)同學(xué)們中存在的問(wèn)題，我作為一個(gè)中間人要統(tǒng)籌兼顧。

或許這兩次啤酒節(jié)的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到的更多的是如何堅(jiān)持和一份責(zé)任。

實(shí)習(xí)之萬(wàn)圣節(jié)

威尼斯酒店在萬(wàn)圣節(jié)期間特地在歡快谷設(shè)了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的外賣攤檔為景區(qū)游客供應(yīng)“鬼餐“,期間我也有在那邊做過(guò)外賣實(shí)習(xí)。首先，為了和歡快谷整個(gè)“詭異“的氣氛吻合，我們每天都會(huì)化不同的鬼妝，以此來(lái)吸引顧客。

做外賣攤檔與在酒店里面最大的不同應(yīng)當(dāng)就是沒(méi)有太多規(guī)章制度的束縛吧！只要能把我們的產(chǎn)品賣出去，我們又扮鬼、又學(xué)鬼叫…反正是各種嚇人來(lái)吸引客人，其實(shí)也是相當(dāng)好玩的。每天最終會(huì)打出每日的營(yíng)業(yè)額，看著那些數(shù)字，我們會(huì)為一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步而喜悅，也會(huì)為不太滿足而想更多的宣傳方式推出我們的產(chǎn)品。

或許這次實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到更多的是如何營(yíng)銷，如何推出新產(chǎn)品，如何讓客人更加愿意去購(gòu)置你的產(chǎn)品。

實(shí)習(xí)之宴會(huì)廳

一般威尼斯酒店承接了公司宴會(huì)或者是婚宴，人手不夠時(shí)，我們也會(huì)去實(shí)習(xí)幫助。宴會(huì)效勞，我覺(jué)得真得是一個(gè)很熬煉人的工作。

還記得一開(kāi)頭做的那幾次，真的是什么狀況都消失了，例如：盤(pán)子超出了預(yù)期的重，結(jié)果上菜的時(shí)候根本拿不穩(wěn)直接砸到桌子上。幫客人收盤(pán)子的時(shí)候托盤(pán)沒(méi)有拿穩(wěn)，差一點(diǎn)整個(gè)托盤(pán)掉到地上。倒茶的時(shí)候差點(diǎn)燙到客人。有時(shí)候供應(yīng)的飲料品種太多，分不清晰給客人倒錯(cuò)飲料。倒紅酒時(shí)量倒的太多，弄得客人很為難等等問(wèn)題。

同時(shí)也感到自己是幸運(yùn)的，消失了這么多問(wèn)題，而每次客人們都很好人地原諒我甚至幫忙我完成我的工作。如今自己已經(jīng)可以嫻熟地完成這些工作，每個(gè)效勞步驟都可以完成的井然有序，并且通過(guò)那么多失誤，我自己也總結(jié)出了許多效勞的技巧。有時(shí)候真的不能小瞧效勞員這個(gè)崗位，能把這個(gè)崗位做好，也需要肯定的磨練閱歷，比方上菜的時(shí)候什么菜要朝什么方向，紅酒要倒多少，菜在轉(zhuǎn)盤(pán)上怎么擺最好等等這些微小的細(xì)節(jié)上面都是大有講究的。

或許宴會(huì)廳的實(shí)習(xí)讓我更加懂得細(xì)節(jié)的重要性，許多東西看似簡(jiǎn)潔，可想要做好卻不簡(jiǎn)潔，但我永久信任“業(yè)精于勤“的道理。

尾聲

當(dāng)時(shí)報(bào)了酒店治理這個(gè)專業(yè)，現(xiàn)在看來(lái)是個(gè)正確的選擇。許多人都說(shuō)做酒店是越做情商越高，很認(rèn)可這個(gè)說(shuō)法?；蛟S現(xiàn)代許多人看不起效勞員這個(gè)崗位，但是當(dāng)我真正深處其位時(shí)，我也懂得了其中的酸甜苦辣。

做酒店讓我學(xué)會(huì)更加感恩、更加在意別人的感受，并且更加細(xì)膩化。同時(shí)，“術(shù)業(yè)有專攻“、“業(yè)精于勤“、“持之以恒“這三個(gè)道理也讓我在實(shí)習(xí)期間有了更深的理解。任何行業(yè)都是從基層開(kāi)頭，這沒(méi)有什么丟人不丟人的，作為年輕人，我們唯有腳踏實(shí)地、一步一步地向前努力，才能走得更遠(yuǎn)。

我永久不會(huì)遺忘，在一次實(shí)習(xí)的晚上，我問(wèn)我的主管，酒店業(yè)這么辛苦這么累，你怎么還做得這么快樂(lè)？你是怎么堅(jiān)持下來(lái)的？他給我的答案是：由于喜愛(ài)這個(gè)行業(yè)，就算是在工作都是一種歡樂(lè)，所以自然就不會(huì)覺(jué)得辛苦了。

這個(gè)答案，作為酒店人的我一輩子都不會(huì)忘。

在酒店實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

（一）酒店前臺(tái)接待

1、早班工作流程化裝，到—了解住宿狀況及重要事項(xiàng)——交接班（了解房態(tài)、清點(diǎn)帳目及小賣部商品，認(rèn)真閱讀交班本）——接待來(lái)賓（入住、退房、續(xù)房、換房、預(yù)訂、問(wèn)訊、查詢、行李存放、處理根本投訴等各種手續(xù)，給客人供應(yīng)各種力所能及的效勞。隨時(shí)與樓層保持聯(lián)系，把握房態(tài)變化，合理安排房間）——協(xié)作收銀向詢問(wèn)客人是否續(xù)住，關(guān)注客人消費(fèi)狀況，保房間帳戶有足夠押金，幫忙客人續(xù)房手續(xù)——接待來(lái)賓（以退房為主）——工作午餐——檢查、更新居態(tài)，確保房態(tài)精確，接待來(lái)賓（重點(diǎn)催收房費(fèi)）——做交接班預(yù)備。

2、中班工作流程交接班，清點(diǎn)帳目，了解白天住宿狀況以及預(yù)訂狀況，把握押金余額缺乏的房間，跟進(jìn)上班未進(jìn)事宜——接待來(lái)賓（重點(diǎn)催收房費(fèi)）——工作晚餐——幫助前臺(tái)收銀催房費(fèi)，并跟進(jìn)餐券發(fā)放事宜——檢查、更新居態(tài)，確保房態(tài)精確，整理預(yù)訂——接待來(lái)賓（入住、退房、續(xù)房、換房、預(yù)訂、問(wèn)訊、查詢、行李存放、處理根本投訴等各種手續(xù)，給客人供應(yīng)各種力所能及的效勞。隨時(shí)與樓層保持聯(lián)系，把握房態(tài)變化，合理安排房間），18：00以前完成押金催收工作——做交接班預(yù)備。

3、夜班工作流程交接班，清點(diǎn)帳目，了解白天住宿狀況，把握押金余額缺乏的房間——接待來(lái)賓（入住、退房、續(xù)房、換房、預(yù)訂、問(wèn)訊、查詢、行李存放、處理根本投訴等各種手續(xù)，給客人供應(yīng)各種力所能及的效勞，隨時(shí)與樓層保持聯(lián)系，把握房態(tài)變化，合理安排房間）跟進(jìn)上班未進(jìn)事宜——檢查、更新居態(tài)，確保房態(tài)精確。提取房費(fèi)、注明余額，處理手工帳目，按類別填寫(xiě)繳款單，保一天的營(yíng)業(yè)收入全部上交財(cái)務(wù)。電腦過(guò)帳，打印制做報(bào)表——對(duì)前臺(tái)日常單據(jù)及表格進(jìn)展整理、歸檔和補(bǔ)充，整理和補(bǔ)充小賣部商品，做好話務(wù)監(jiān)控和相關(guān)記錄，清掃前臺(tái)內(nèi)部及大廳的衛(wèi)生——檢查叫醒效勞記錄，為當(dāng)日預(yù)訂進(jìn)展排房并準(zhǔn)時(shí)與樓層溝通——檢查、更新居態(tài)，確保房態(tài)正確，并做好交接班預(yù)備。

（二）酒店餐飲效勞

1、迎賓、問(wèn)候客人：當(dāng)一切預(yù)備工作全部就緒后，要在預(yù)訂前的15—30分鐘站在包房門口迎接來(lái)賓的到來(lái)。當(dāng)客人來(lái)到時(shí)，要微笑地問(wèn)候客人，知道客人名字的要用姓名去稱呼客人。

2、拉椅讓座：當(dāng)客人進(jìn)入房間后，要主動(dòng)為客人拉椅讓座。不用為全部的客人都拉椅讓座，但肯定要為女士或者是被邀請(qǐng)的貴賓效勞。有小孩子的，要主動(dòng)詢問(wèn)是否需要嬰兒椅。

3、派送香巾：將已折好的香巾放入香巾托，效勞于客人的左手邊。并說(shuō)：“對(duì)不起打攪一下。…請(qǐng)用香巾”。如知道客人姓名，要說(shuō)：“王總，請(qǐng)用香巾！”

4、效勞茶水：將口布折成正方形放于一骨碟中，將茶壺放到口布上，拇指扣于壺把上，其它四指接于骨碟盤(pán)底，站在客人右手邊一只手為客人倒茶，并說(shuō)：“對(duì)不起打攪一下。…請(qǐng)用茶”。如知道客人的姓名，要說(shuō)：“王總，請(qǐng)用茶”。在倒茶之前肯定要先說(shuō)“對(duì)不起打攪一下”來(lái)引起客人的留意，否則客人不當(dāng)心會(huì)遇到茶壺造成燙傷。

5、呈遞菜單并點(diǎn)菜及酒水：詢問(wèn)客人是否可以點(diǎn)菜，并將菜單交于仆人。向客人主動(dòng)推舉特色菜或者是當(dāng)天的廚師精選。推銷各種酒水及向女士?jī)和婆e軟飲。詢問(wèn)是否可以起菜：對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部宴請(qǐng)或者是?？?，可能會(huì)早已通過(guò)電話預(yù)訂的形式提前制訂了宴會(huì)菜單，所以可以直接向仆人詢問(wèn)是否可以通知廚房開(kāi)頭做菜，如有vvvip，同時(shí)要問(wèn)仆人是否要求分餐；如要求，有果盤(pán)的話，要通知廚房按人數(shù)預(yù)備“個(gè)吃”。

在酒店實(shí)習(xí)報(bào)告篇6

實(shí)習(xí)目的：通過(guò)實(shí)地實(shí)習(xí),了解酒店經(jīng)營(yíng)治理過(guò)程,酒店的效勞及文化,加強(qiáng)治理理論與實(shí)踐的結(jié)合.

從3月份中旬開(kāi)頭，各個(gè)酒店就間續(xù)到學(xué)校來(lái)面試實(shí)習(xí)生，此次春交會(huì)，英語(yǔ)是比擬重要的，由于多接觸的是外國(guó)人，作為旅游專業(yè)本科實(shí)習(xí)生，因此也要預(yù)備一套英語(yǔ)的自我介紹。我面試了幾家酒店，都由于英語(yǔ)而被淘汰了，最終一間，可能是有了前幾次的閱歷總結(jié)通過(guò)了。其實(shí)每個(gè)酒店的面試方式差不多，問(wèn)題也很簡(jiǎn)潔，對(duì)于面試經(jīng)受較少的我們，只在于熬煉自己，膽識(shí)、形象、溝通表達(dá)和應(yīng)變力量等。

酒店總體介紹

番禺麗江明珠酒店座落于廣州番禺大石迎賓路111號(hào)，建筑面積3萬(wàn)多平方米，其獨(dú)特的“白宮”式建筑造型更表達(dá)出豪華氣派，是一間集商住、飲食和休閑于一體的綜合性星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店。

酒店環(huán)境優(yōu)雅、功能齊全，設(shè)有總統(tǒng)套房、豪華套房、商務(wù)房、豪華房、高級(jí)房等近300間；可容納千人的多功能大型宴會(huì)廳、中餐廳、咖啡廳、美食坊、火鍋城、商務(wù)中心、商場(chǎng)、休閑俱樂(lè)部、美容美發(fā)廳和健身中心等。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

我實(shí)習(xí)的部門是客房部，客房部的”班次主要有四種：

早班主班：7∶30——17∶00

副班：8∶30——18∶00

中班：15∶00——24∶00

晚班：11：30——08：00

由于我們剛進(jìn)酒店，還不熟識(shí)，被安排為副班。主班負(fù)責(zé)主要工作，副班在一旁幫助。每天提前十五分鐘到客房效勞中心，然后由主任部長(zhǎng)召開(kāi)例會(huì)及安排樓層。

我們?cè)跇菍拥闹饕ぷ魇乔鍧嵖头?，收洗客衣，為客人供?yīng)準(zhǔn)時(shí)效勞，整理工作間等，清潔客房是比擬辛苦的工作，要鋪床、吸塵、抹塵、洗吧房等，而鋪床又是最辛苦的，如不講究技巧，手是會(huì)很傷的！剛開(kāi)頭每天被分到不同樓層，跟不同主班工作，一起工作的同時(shí)，主班會(huì)教我們新來(lái)的實(shí)習(xí)生一些技巧，也很關(guān)懷我們。

酒店客房分三棟樓，分別是三號(hào)樓，八號(hào)樓，九號(hào)樓，在這三棟樓中八號(hào)樓是最好的，設(shè)施比擬新比擬齊全，是豪華房和商務(wù)房及套房等.三號(hào)和九號(hào)就略微差點(diǎn).廣交會(huì)大多外賓都會(huì)入住八號(hào)樓,所以我們實(shí)習(xí)生就安排到八號(hào)樓的各個(gè)樓層,也固定下了,熟識(shí)之后會(huì)好辦事吧.廣交會(huì)期間,外賓許多,剛開(kāi)頭有點(diǎn)可怕與他們交談,但主班不會(huì)英語(yǔ),無(wú)奈只好由我說(shuō),和幾個(gè)外賓交談后發(fā)覺(jué)原來(lái)溝通也不是那么難的事,只要我們把主要的意思說(shuō)出來(lái)就行,不需要在意什么句型!但對(duì)于那些不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)的外賓,又沒(méi)有翻譯在身邊,溝通起來(lái)就有點(diǎn)困難了,說(shuō)話完全聽(tīng)不明白,只有靠身體語(yǔ)言去理解了。

在酒店實(shí)習(xí)報(bào)告篇7

第一節(jié)概述及組織構(gòu)造

一、概述

前廳部是酒店為來(lái)賓供應(yīng)效勞的中心環(huán)節(jié)，是酒店各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的神經(jīng)中樞，主要負(fù)責(zé)為來(lái)賓辦理入住登記手續(xù)、問(wèn)訊效勞、托付代辦效勞、商務(wù)效勞、外幣兌換及電話接轉(zhuǎn)效勞等。另外，酒店設(shè)立行政樓層，便利商務(wù)客人的住宿，為商務(wù)客人供應(yīng)特殊效勞。大堂要為客人供應(yīng)“金鑰匙”效勞，以滿意客人的一切合理需求，充分表達(dá)酒店的治理特色。

前廳部的治理水平與效勞質(zhì)量直接影響來(lái)賓的滿足程度，打算客人對(duì)酒店留下的第一印象和最終印象。因此，前廳部的員工必需具有很高的素養(yǎng)：性非常向，五官端正，身材均勻，氣質(zhì)高雅，機(jī)靈敏捷，有良好的中外文表達(dá)力量（前廳必需要有中、英、日、韓、法、德等六種語(yǔ)言的對(duì)客效勞功能）。

二、組織構(gòu)造(見(jiàn)下頁(yè)示意圖)

其次節(jié)崗位職責(zé)與素養(yǎng)要求

一、辦公室

（一）房務(wù)總監(jiān)

直接上級(jí)：駐店經(jīng)理

直接下級(jí)：前廳部經(jīng)理、行政管家、秘書(shū)

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織、掌握全部房務(wù)工作，確保前廳、客房效勞工作的高效率和高水準(zhǔn)。

2.擬訂房務(wù)工作規(guī)劃，向駐店經(jīng)理做季度、年度總結(jié)匯告。

3.負(fù)責(zé)房務(wù)工作預(yù)算，完成本錢掌握工作，

4.加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系，不斷改良工作，保證本部門工作的順當(dāng)進(jìn)展。

5.參與店務(wù)會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。

6.巡察房務(wù)工作區(qū)域，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決問(wèn)題。

7.處理來(lái)賓投訴。

8.主持召開(kāi)房務(wù)工作例會(huì)，布置任務(wù)聽(tīng)取匯報(bào)。

9.評(píng)估屬下前廳部經(jīng)理與行政管家的工作。`

素養(yǎng)要求：

根本素養(yǎng)：具有劇烈的事業(yè)心、仔細(xì)積極的工作態(tài)度。能夠妥當(dāng)處理各種關(guān)系及沖突。

自然條件：身體安康，五官端正，氣質(zhì)高雅。身高：男1.76米—1.80米，女1.67米—1.70米。文化程度：大本以上學(xué)歷。

英語(yǔ)水平：高級(jí)英語(yǔ)水平，能用英語(yǔ)處理日常公務(wù)。

工作閱歷：5年以上前臺(tái)治理和客房治理閱歷。

特別要求：公正處理問(wèn)題，精力充足，具備完成工作的組織力量、協(xié)調(diào)力量、應(yīng)變力量和交際力量。有海外學(xué)歷及海外酒店治理閱歷為佳。

(二)客務(wù)部秘書(shū)

直接上級(jí)：客務(wù)總監(jiān)

直接下屬：無(wú)

崗位職責(zé)

1．依據(jù)總監(jiān)的指示做好各項(xiàng)文書(shū)工作。

2．處理有關(guān)信函、電傳及電話。

3．做好部門會(huì)議記錄和文件收發(fā)工作。

4．保管和存放各類文件和工作報(bào)表。

5．填寫(xiě)各種有關(guān)工作單據(jù)，報(bào)總監(jiān)審批。

6．翻譯、整理并打印文檔材料。

素養(yǎng)要求

根本素養(yǎng)：喜愛(ài)本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，工作主動(dòng)。

自然條件：身體安康，身材均勻，氣質(zhì)高雅，年齡23歲以上，女性為宜。身高1．67～1．69米。

文化程度：大本以上學(xué)歷。

外語(yǔ)水平：高級(jí)外語(yǔ)水平，能用英語(yǔ)起草或翻譯有關(guān)文件或資料。

工作閱歷：熟識(shí)客務(wù)工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，有3年以上酒店工作閱歷。

特別要求：語(yǔ)言表達(dá)力量強(qiáng)，精力充足，工作細(xì)心。

（三）前廳部經(jīng)理

直接上級(jí)：房務(wù)總監(jiān)

直接下屬：前廳部副經(jīng)理、大堂副理、各主管、文員

崗位職責(zé)：

迎送客人，檢查落實(shí)接待貴賓的各項(xiàng)工作；主持部門工作，提高部門工作效率；負(fù)責(zé)籌劃、組織、指導(dǎo)、掌握和預(yù)算；協(xié)調(diào)與其他部門的沖突，調(diào)配各部門的工作，保證高質(zhì)效勞，最大限度地提高房間出租率。

1.報(bào)告和猜測(cè)房間出租狀況、訂房狀況、到店和離店?duì)顩r以及房間帳目收入和其它一些由治理部門要求的統(tǒng)計(jì)狀況。

2.確保前臺(tái)各部門（包括問(wèn)訊處、接待處、商務(wù)中心和行李部等）運(yùn)行順當(dāng)。根據(jù)獎(jiǎng)懲條例對(duì)

各崗員工進(jìn)展定期評(píng)估。

1)向前廳部各員工解釋他們的工作范圍和相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。

2）指示各部門主管監(jiān)視其所屬部門的工作狀況。

3）在懲罰員工之前，要準(zhǔn)時(shí)和人事部經(jīng)理取得聯(lián)系。

4）在面試求職員工時(shí)，必需向其描述其申請(qǐng)部門的詳細(xì)工作狀況。

5）負(fù)責(zé)培訓(xùn)、督導(dǎo)、檢查前廳部的全部員工，保證執(zhí)行酒店制度。

3.每天與進(jìn)、離店的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)協(xié)作：

1)提示銷售部，在團(tuán)隊(duì)到達(dá)前7天內(nèi)準(zhǔn)時(shí)了解該團(tuán)隊(duì)的詳細(xì)要求。

2)通過(guò)銷售部指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的善后工作。

4.檢查大廳及公共區(qū)域并與管家部及工程部協(xié)作，確保其設(shè)備設(shè)施的完好和正常運(yùn)作。

5.抓好員工紀(jì)律和儀容儀表、確保大廳井然有序，門前交通暢通。

1）每月回憶各部門主管供應(yīng)的員工出勤狀況。

2）檢查員工的儀容儀表和制服的衛(wèi)生狀況。

3）與保安部協(xié)作掌握酒店門庭客流量以及停車的安全問(wèn)題。

6.與電腦部嚴(yán)密協(xié)作，熟識(shí)電腦程序，確保電腦的安全使用。

7.幫助總經(jīng)理和協(xié)調(diào)發(fā)生在大廳的特別大事。

8.履行總經(jīng)理或其他治理部門要求的其它業(yè)務(wù)。

9.與保安部協(xié)調(diào)，做好安全治理。

10.檢查VIP接待工作，包括親自查房、迎送。

11.組織每周工作例會(huì)，傳達(dá)酒店例會(huì)工作要點(diǎn)，聽(tīng)取匯報(bào)，布置工作，解決難題。

12.負(fù)責(zé)溝通本部門與酒店各部門的聯(lián)系。協(xié)調(diào)平衡本部門各工種之間所消失的沖突。

素養(yǎng)要求：

根本素養(yǎng)：性格開(kāi)朗，易于溝通，有良好的個(gè)人修養(yǎng)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力量、組織力量和合作精神，嫻熟把握前廳部和業(yè)務(wù)。

自然條件：年齡在28歲以上，男女均可。品貌端正，氣質(zhì)高雅。身高：男1.76米—1.79米，女1.67米—1.70米。

文化程度：高等院校旅游酒店治理專業(yè)本科以上或同等文化程度。

外語(yǔ)水平：高級(jí)英語(yǔ)水平，能用英語(yǔ)處理日常事務(wù)。

工作閱歷：5年以上酒店前廳工作閱歷，2年以上前廳經(jīng)理或副經(jīng)理閱歷，熟識(shí)前廳部、管家部、銷

售部工作，略懂餐飲、工程、財(cái)務(wù)等學(xué)問(wèn)。

特別要求：了解市場(chǎng)狀況，把握酒店經(jīng)營(yíng)及治理動(dòng)態(tài)，擅長(zhǎng)處理各類投訴；熟識(shí)治理心理、擅長(zhǎng)鼓勵(lì)下屬，能夠與各業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)協(xié)作；能適應(yīng)超時(shí)工作，無(wú)家庭拖累；擅長(zhǎng)交際，風(fēng)度優(yōu)雅、談吐大方，除精通英語(yǔ)外，略懂日語(yǔ)或廣東話者為優(yōu)選對(duì)象。

(四)前廳部副經(jīng)理

直接上級(jí)：前廳部經(jīng)理

直接下屬：前廳各組主管

崗位職責(zé)

幫助前廳部經(jīng)理治理前臺(tái)的各項(xiàng)日常工作，當(dāng)前廳部經(jīng)理不在時(shí)，代行其職，保證前廳部各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1．檢查前廳部各部門工作，為前廳部經(jīng)理寫(xiě)出報(bào)告。

檢查當(dāng)班人員儀表儀容。

抽查員工工作表現(xiàn)。

保證全部來(lái)詢問(wèn)的客人得到準(zhǔn)時(shí)有效的幫忙。

2．準(zhǔn)時(shí)處理客人投訴并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)。

在處理客人投訴時(shí)，要本著既保證使客人滿足，又要維護(hù)酒店利益的原則。

讓客人信任其投訴或要求已得到重視。

當(dāng)處理客人投訴時(shí)，要使客人信任我們的確在乎他們。

3．對(duì)VIP的接待工作予以關(guān)注。

依據(jù)報(bào)告，檢查當(dāng)天的到店?duì)顩r，確認(rèn)其特別要求是否已預(yù)備好。

檢查VIP房間及鮮花、水果、刀叉等是否預(yù)備好。

如發(fā)覺(jué)房間等有過(guò)失，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)部門。

4．如酒店房間已滿預(yù)訂，與銷售部準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系，幫忙解決來(lái)賓的住宿和車輛。

聯(lián)系一樣類型的酒店。

已確認(rèn)的預(yù)訂，要免費(fèi)安排運(yùn)送到別的酒店。

在交班本上記錄下客人姓名以及所安排酒店的名稱，以便有事或有空房時(shí)再聯(lián)系。

5．檢查酒店的后臺(tái)工作(夜班)、大廳和客人活動(dòng)區(qū)域狀況(包括門外停車區(qū))。

每日巡察酒店兩次。

確保檢查過(guò)的每個(gè)區(qū)域沒(méi)有問(wèn)題。

發(fā)覺(jué)有意外狀況，準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系并記入交班本中。

6．與保安部協(xié)作檢查酒店散客和可疑客人的狀況。

登記可疑客人的狀況，并通知保安部。

同保安部一同處理可疑客人。

記錄調(diào)查結(jié)果。

7．記錄部門當(dāng)天的工作狀況，呈交前廳部經(jīng)理。

1)只記錄公事，私事不允許寫(xiě)在交班本上。

2)在記錄任何大事后，簽上自己的名字。

8．報(bào)告并記錄酒店內(nèi)的一切特別狀況

事故報(bào)告必需在同一天內(nèi)呈送駐店經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人事部經(jīng)理和前廳部經(jīng)理?！と缬胸?cái)產(chǎn)物品喪失或人員傷亡，寫(xiě)出報(bào)告準(zhǔn)時(shí)通知客人并索要費(fèi)用。

9．親自培訓(xùn)員工

培訓(xùn)前廳部各個(gè)小部門的員工。

每月開(kāi)會(huì)討論所消失的問(wèn)題。

10．與電腦部經(jīng)理協(xié)調(diào)協(xié)作，保證電腦系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

11．執(zhí)行前廳部經(jīng)理或治理部門交給的其他任務(wù)。

素養(yǎng)要求

根本素養(yǎng)：性格開(kāi)朗，風(fēng)度優(yōu)雅，有良好的個(gè)人修養(yǎng)，易與客人溝通。

自然條件：年齡在25歲以上，男女均可。品貌端正，氣質(zhì)高雅。身高：男1.76～1.79米，女1.67～1.69米。

文化程度：大學(xué)文化程度。

外語(yǔ)水平：高級(jí)英語(yǔ)水平，精通英文讀、寫(xiě)、聽(tīng)、說(shuō)。

工作閱歷：5年以上前廳部工作閱歷，嫻熟把握前廳部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和程序。熟識(shí)客房、銷售工作，略懂餐飲、工程和財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)。

特別要求：把握酒店治理根底學(xué)問(wèn)，擅長(zhǎng)同來(lái)賓交往、溝通，處事周到、堅(jiān)決，能獨(dú)立處理各種投訴。了解市場(chǎng)變化和酒店經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，幫助經(jīng)理作出相應(yīng)的規(guī)劃，不畏工作重任。

(五)前廳部文員

直接上級(jí)：前廳部經(jīng)理

直接下屬：無(wú)

崗位職責(zé)

幫助前廳部經(jīng)理處理文字、信件、檔案等案頭工作及公關(guān)、內(nèi)務(wù)等。

1．按標(biāo)準(zhǔn)接聽(tīng)電話，如需要可留言并轉(zhuǎn)告。

2．打印報(bào)告、信件、備忘錄、表格和經(jīng)理的各項(xiàng)文件，并很好地做好檔案治理。

在收到打印文件的當(dāng)天，必需完成并且發(fā)送。

保存酒店內(nèi)部全部部門的備忘錄。

定期整理酒店內(nèi)電話分機(jī)號(hào)碼表。

3．如有重要事情，必需寫(xiě)在布告牌上，以通知前廳員工，并且準(zhǔn)時(shí)通知員工定期召開(kāi)的部門會(huì)議。

將最近馬上發(fā)生的重要事情寫(xiě)在布告牌上。

打印會(huì)議紀(jì)要，張貼在布告牌上。

依據(jù)狀況，相應(yīng)安排布告牌的內(nèi)容。

4．做好前廳會(huì)議紀(jì)要，并存檔。

參與每日的前廳會(huì)議并做記錄。

打印周會(huì)紀(jì)要，交給部門主管及前廳部經(jīng)理。

5．填寫(xiě)支票申請(qǐng)、零星收支、選購(gòu)單等，保證辦公室以及各個(gè)小部門的物品供給?！ねㄖ餍〔块T主管每星期申請(qǐng)領(lǐng)取辦公用品。

每周二填寫(xiě)物品申領(lǐng)單，交經(jīng)理簽字。

6．通知各小部門每天到店重要客人的狀況及宴會(huì)狀況、酒店的重要活動(dòng)或其它有關(guān)事項(xiàng)。·提前一天了解次日到店的VIP客人，記錄重要客人的房間安排以及到店時(shí)間。·掃瞄每日活動(dòng)表。

7．對(duì)本部門來(lái)信予以歸類、記錄、拆封，并通知相關(guān)的員工。

8．統(tǒng)計(jì)制作營(yíng)業(yè)周報(bào)、日?qǐng)?bào)。

9．嚴(yán)格做好考勤，并與各小部門主管協(xié)作，建立員工檔案。

10．處理一些雜項(xiàng)事務(wù)，幫助經(jīng)理從事一些翻譯工作。

11．檢查工作區(qū)域的衛(wèi)生、設(shè)備，保持辦公室的衛(wèi)生。

每天清掃辦公室衛(wèi)生(包括電腦)。

每天檢查各個(gè)小部門的工作區(qū)域衛(wèi)生。

12．完成前廳部經(jīng)理或其它治理部門人員臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

素養(yǎng)要求

根本素養(yǎng)：熟識(shí)前廳部工作程序和辦公室的各項(xiàng)工作，精通電腦、中、英文打字，性格內(nèi)向，喜愛(ài)靜態(tài)工作，工作細(xì)心，耐性佳。

自然條件：年齡在20歲以上，女性。品貌端正，氣質(zhì)高雅。身高：1.67～1.69米。文化程度：大學(xué)文化程度。

外語(yǔ)水平：嫻熟把握英文，到達(dá)高級(jí)以上水平，且具有肯定的文字閱讀及寫(xiě)作力量。工作閱歷：具有酒店文秘工作閱歷。

特別要求：辦事敏捷仔細(xì)，善解人意，保守機(jī)密，能幫忙經(jīng)理協(xié)調(diào)本部門內(nèi)及與其它部門之間的關(guān)系，能為前廳經(jīng)理日常工作供應(yīng)便利。

(六)大堂副理

直接上級(jí)：前廳部經(jīng)理

直接下屬：前廳主管

崗位職責(zé)

幫助前廳部經(jīng)理指導(dǎo)并檢查前臺(tái)、預(yù)訂、總機(jī)、門童和禮賓部的工作。

1．代表總經(jīng)理受理來(lái)賓對(duì)酒店內(nèi)各部門的一切投拆。

2．代表總經(jīng)理做好日常的貴賓接待工作，完成總經(jīng)理臨時(shí)托付各項(xiàng)工作

3．答復(fù)來(lái)賓的一切詢問(wèn)，并向來(lái)賓供應(yīng)一切必要的幫助和效勞。

4．維護(hù)大堂秩序，確保來(lái)賓的人身和財(cái)產(chǎn)安全以及酒店員工和酒店財(cái)產(chǎn)的安全。

5．負(fù)責(zé)檢查大堂區(qū)域的清潔衛(wèi)生、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的完好狀況，從而維護(hù)酒店的高雅風(fēng)格。

6．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理來(lái)賓的疾病和死亡事故。

7．征求來(lái)賓意見(jiàn)，溝通酒店與來(lái)賓間的情感，維護(hù)酒店的聲譽(yù)。

8．幫助前臺(tái)收銀解決來(lái)賓在帳務(wù)方面產(chǎn)生的問(wèn)題。

9．保證宴會(huì)活動(dòng)的正常接待。

10．確保大堂清潔衛(wèi)生、秩序良好，無(wú)臥睡者及衣冠不整、行為不端者。

11．每周向前廳部經(jīng)理報(bào)告常規(guī)數(shù)理統(tǒng)計(jì)，包括因硬件、軟件引起的投拆，員工違紀(jì)建議等，并抄報(bào)總經(jīng)理。

12．幫助前廳部經(jīng)理做好前廳部的日常治理工作。

13．溝通前廳部與各部門之間的關(guān)系。

14．完整、具體地記錄在值班期間所發(fā)生和處理的任何事項(xiàng)，將一些特別的、重要的及具有普遍性的內(nèi)容整理成文，交前廳部經(jīng)理閱后呈總經(jīng)理批示。

15．幫助保安部調(diào)查特別事物和不受歡送的客人。

素養(yǎng)要求

根本素養(yǎng)：堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)決，口齒清晰；共性開(kāi)朗，能適應(yīng)不同性格、類型的人；熟識(shí)客房。

在酒店實(shí)習(xí)報(bào)告篇8

帶著幸運(yùn)和幸福的感受我們開(kāi)頭我們大學(xué)必要走的路程——實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是殘酷的也是可以收獲勝利和盼望的季節(jié)，我們都必需緊緊的牢記自己的目標(biāo)和抱負(fù)在自己的實(shí)習(xí)崗位上盡職盡責(zé)，不辭辛苦，勇于奉獻(xiàn)，辛勤勞動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)自己的預(yù)定目標(biāo)，不給學(xué)校丟臉，不給自己摸黑，用自己的力量證明，我們是一個(gè)強(qiáng)者，不管從工作還是學(xué)習(xí)。本大型酒店實(shí)習(xí)報(bào)告將從以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

實(shí)習(xí)綜述：實(shí)習(xí)前總聽(tīng)教師們和學(xué)長(zhǎng)們說(shuō)，我們這個(gè)旅游治理專業(yè)的同學(xué)大局部都是到酒店工作和實(shí)習(xí)的，當(dāng)時(shí)還是不以為意的，到自己真的是去面對(duì)的時(shí)候，才實(shí)實(shí)在在的感覺(jué)真的是這樣的吧?；叵胱约簭拿嬖嚨奖讳浻?，總是少不了同學(xué)們的理解和支持的，最終我實(shí)現(xiàn)了自己的初級(jí)目標(biāo)----直奔北京中國(guó)的心臟所在。我實(shí)習(xí)的單位是首都賓館，隸屬于國(guó)務(wù)院國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)治理局，治理集團(tuán)是以前是新加坡的聞名酒店集團(tuán)---“文華”酒店治理集團(tuán)公司。

中國(guó)最早的一批涉外四星級(jí)賓館之一，在北京地區(qū)也是影響巨大的吧，不管從歷史還是資格還是整體勢(shì)力，在中國(guó)酒店業(yè)里也算是一個(gè)比擬知名的航母。當(dāng)時(shí)感覺(jué)自己是慶幸的，真的。不過(guò)自己也是有一些的放棄的了。我放棄了去東莞一家豪華的商務(wù)五星大酒店---嘉華酒店。沒(méi)有方法現(xiàn)實(shí)是殘酷的，我們都必需面對(duì)吧。所謂一女只能嫁一男，雖然嘉華那邊比擬器重我，但真的對(duì)不起，我深深的感到為了自己的將來(lái)我必需去北京。不過(guò)還好教師們同學(xué)們包括嘉華那邊的人事經(jīng)理都帶著理解，現(xiàn)在實(shí)習(xí)完畢了，我真的深深的感謝他們，發(fā)自內(nèi)心的感謝你們，感謝！

引子：以下是我們酒店的簡(jiǎn)介：

1.四星級(jí)飯店，通過(guò)iso9001和iso14001國(guó)際質(zhì)量環(huán)境治理體系認(rèn)證。

2.位于市中心，周邊有很多聞名景點(diǎn)、公司和部委。

3.一、二層餐廳（大堂吧、咖啡廳、四季廳、鮑翅酒樓）、會(huì)議室、宴會(huì)廳及商務(wù)樓層可使用無(wú)線寬帶上網(wǎng)。十八層特設(shè)網(wǎng)絡(luò)中心，供應(yīng)網(wǎng)吧及it效勞。

4.高層客房俯瞰故宮及天安門廣場(chǎng)。客房全部翻修，寬闊光明、設(shè)備齊全，有獨(dú)立的淋浴間。特設(shè)禁煙樓層、首都商務(wù)樓層和故宮觀景房。

5.地理位置：坐落于市中心的前門、王府井商業(yè)風(fēng)景區(qū)內(nèi)，周邊有天安門廣場(chǎng)、紫禁城、天壇、歷史博物館等聞名景點(diǎn)，緊鄰市政府、商務(wù)部、對(duì)外友協(xié)等政府機(jī)關(guān)和部委。主要的餐廳有，咖啡廳簡(jiǎn)易西餐廳（我實(shí)習(xí)的部門），四季廳自助餐廳，威哥鮑翅酒樓，以及菠蘿尼亞意大利餐廳，和日本祁園餐廳，首都食府等等...

實(shí)習(xí)真的是收獲很大的，由于我在的餐廳是咖啡廳，算是一個(gè)西餐廳吧，所以感受最深的還是好好的學(xué)習(xí)英語(yǔ)，英語(yǔ)不行你什么都不是的。

實(shí)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)在酒店的實(shí)習(xí)工作，

1.熟識(shí)酒店的根本機(jī)構(gòu)，以及每個(gè)工作機(jī)構(gòu)的根本工作流程

2.通過(guò)自己的努力實(shí)踐自己在學(xué)校所學(xué)的一切關(guān)于酒店治理方面的理論和根本學(xué)問(wèn)，

3.在實(shí)際中提高自己對(duì)治理的理解和感悟

4.為以后的工作打下根底，作好工作前的熱身吧

5.在工作中感受社會(huì)的變化，為將來(lái)的進(jìn)展有個(gè)良好的調(diào)查吧。

6.去北京感受北京的人文啟發(fā)。

7.在工作中學(xué)習(xí)別人的閱歷和其他同類學(xué)校同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，最終找到適合自己的工作方式，找到適合自己的進(jìn)展軌跡。

8.建立自己個(gè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，學(xué)會(huì)如何做人，在實(shí)際工作中，不斷發(fā)覺(jué)自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)弊短吧，盼望自己不斷的提高和更好的進(jìn)展。

9.在工作中學(xué)習(xí)在學(xué)校學(xué)不到的實(shí)際學(xué)問(wèn)

10.學(xué)會(huì)如何的變通，不能一成不變，不能太死板，不能人云亦云，要有自己的見(jiàn)解和收獲，不能太放縱，要學(xué)會(huì)和同事之間好好的相處，在工作中實(shí)現(xiàn)自己的定位和抱負(fù)吧

在酒店實(shí)習(xí)報(bào)告篇9

我們的班次主要分為三個(gè)班次：早班、正常班和晚班，早班是早上七點(diǎn)到十點(diǎn)，我們要在早上七點(diǎn)之前到崗，做好預(yù)備工作，翻開(kāi)電腦，登陸好收銀系統(tǒng)，到前臺(tái)領(lǐng)取備用金和錢柜的鑰匙，由于在早上酒店要為住房的客人供應(yīng)自助早餐，我們的工作也很簡(jiǎn)潔，就是在刷卡機(jī)上刷一下客人的房卡，確定早上的用餐人數(shù)，餐廳規(guī)定，每個(gè)房間的只能有兩個(gè)人吃早餐，其中有一個(gè)人刷房卡，另一個(gè)則要做無(wú)卡登記，就是在一張無(wú)卡登記的卡上，將其登記在其所住房間號(hào)上，假如在他們同行中還有第三個(gè)人，我們就要按每人48元的標(biāo)準(zhǔn)去收費(fèi)，一般這種狀況很少，但是也存在，有時(shí)候也會(huì)有客人趁我們不留意就悄然無(wú)聲的進(jìn)去。所以要我們特殊留意。詢問(wèn)客人的房號(hào)以及人數(shù)，做好確認(rèn)工作。最終要將人數(shù)統(tǒng)計(jì)起來(lái)，交到前臺(tái)確認(rèn)簽字。

我們的正常班就是早上10點(diǎn)到下午的一點(diǎn)，晚班是下午一點(diǎn)到晚上九點(diǎn)，我們要提前10分鐘到崗，檢查收銀工作設(shè)備是否處于工