PAGEPAGE541.概述1.1編制依據(jù)1.1.1青島開發(fā)區(qū)唐島灣沿海防護林綠化工程綠化施工招標文件。1.1.2青島市園林規(guī)劃設計院有限責任公司設計的青島開發(fā)區(qū)唐島灣沿海防護林綠化工程施工圖紙。1.1.3青島開發(fā)區(qū)唐島灣沿海防護林綠化工程問題答疑。1.1.4現(xiàn)場勘察情況。5多年積累的同類工程施工經(jīng)驗。6國家及行業(yè)有關規(guī)范、標準。1.1.7工程所在地政府及主管部門的規(guī)定及要求。1.2工程概況本工程位于青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)濱海公路，是開發(fā)區(qū)建設的重點工程項目，主要施工內(nèi)容包括隔鹽排鹽層、噴灌系統(tǒng)的施工，以及土方回填、苗木種植及施工圖紙所包含的其它內(nèi)容。本工程施工特點：工程量大，工期短，綠化、鋪裝交叉施工，現(xiàn)場情況復雜，施工影響因素多，施工難度大。針對該工程特點，我公司將實行科學管理，全面部署，確保工程保質(zhì)保量按期完成。1.3工期開工日期：2005年9月10日，竣工日期：2005年11月30日，總工期日歷天數(shù)82天。1.4質(zhì)量標準和工程保修根據(jù)招標文件的要求，本工程質(zhì)量要求為：省級以上優(yōu)良；工程保修：竣工驗收合格后保修一年。2.施工部署2.1工程總施工順序安排與控制施工準備→土石方開挖→回填混合土→回填種植土→排鹽系統(tǒng)、噴灌系統(tǒng)管溝開挖、匯水井開挖砌筑→排鹽、噴灌系統(tǒng)管網(wǎng)安裝→排鹽、噴灌系統(tǒng)管溝回填→苗木栽植（含支撐）→草坪播種→養(yǎng)護成活→清理交工。2.2技術(shù)準備2.2.1熟悉及會審圖紙：根據(jù)建設單位提供的圖紙和有關資料，配備必要的標準圖集和規(guī)范、規(guī)程。本公司將在項目部總工程師的組織下，組織相關人員熟悉圖紙，提出問題，參加建設單位組織的圖紙會審，將圖紙存在的問題通知甲方、設計人員及時解決，并做好會審記錄。2.2.2原始資料調(diào)查分析：通過對本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場周圍情況、建材市場供應狀況等項調(diào)查，為總平面布置和施工組織設計提供依據(jù)。2.2.3編制施工圖預算和施工預算：根據(jù)施工圖紙，計算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料的需用量及主要施工機械臺班需用量表，為編制工程進度計劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動定額編制施工預算，進行兩算對比。2.2.4編制施工組織設計：在本施工組織設計的指導下，按設計要求，根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，進一步細化編制分部分項工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學、合理地編制施工階段的施工組織設計，做到質(zhì)量優(yōu)、工期短、無重大事故。2.2.5分別做好技術(shù)和安全交底工作，實行層層交底，并將書面資料交底存檔。本公司將嚴格按我公司IS09001有關技術(shù)交底規(guī)程，組織兩級技術(shù)交底，第一級由總工程師組織工程部技術(shù)人員向項目經(jīng)理部交底，第二級由項目經(jīng)理部向班組交底，做到項目部全體人員均熟悉圖紙。2.2.6根據(jù)階段施工進度提前向班組交底。2.2.7資料準備：遵照公司及質(zhì)監(jiān)站的有關規(guī)定，開工前準備好各種樣表，施工中隨時整理裝訂成冊。2.3勞動力、物資組織準備2.3.1根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和工藝復雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工隊伍。各施工工種勞動力人數(shù)分配如下表：各施工工種勞動力人數(shù)分配表工種等級高峰期人數(shù)計劃進場日期瓦工102月20日電工112月23日綠化工三級201月1日草坪工三級101月1日養(yǎng)護工三級101月10日壯工7012月23日2.3.2做好職工入場三級安全教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織工人分批進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。2.3.3對特殊工種進行上崗前的培訓，無上崗證者嚴禁進入現(xiàn)場施工。2.3.4根據(jù)施工進度計劃，分階段提出材料、機具需用計劃，安排好材料進場時間。本工程施工地點交通方便，機械、設備均采用陸路汽車運至現(xiàn)場。工程中所需的土方、建材、苗木等用汽車運至現(xiàn)場的材料場地，我公司將保證施工場地內(nèi)交通的暢通。由于本工程石材、苗木使用量較大，工期短，計劃在合同簽訂后，提前預訂。2.3.5選擇合格供應商，組織好貨源，把好材料質(zhì)量關。2.4施工現(xiàn)場準備2.4.1根據(jù)施工平面布置圖做好臨時設施的搭設工作及水準點及坐標點的移交工作。按規(guī)范復測，建立測量控制網(wǎng)，確定中線和施工邊線，盡快進行施工放樣測量。2.4.2現(xiàn)場設置各種消防設施、立“五牌一圖”、掛宣傳牌、警示牌、設立安全通道。2.4.3做好施工現(xiàn)場“兩型五化”工作，要求做到施工文明型、作業(yè)安全型，凈化、綠化、美化、硬化、亮化施工場所。2.5施工協(xié)助配合工作2.5.1充分認識協(xié)調(diào)工作的重要性：工程中各專業(yè)的交叉部位多，作為工程的建設者、管理者，從設計、監(jiān)理到施工的各單位首先要從對業(yè)主、用戶負責的角度認識問題，要從履行合同中自己的責任義務的角度，認真對待協(xié)調(diào)問題。同時，從提高行業(yè)標準、施工管理水平上講，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是十分必要的。作為有關的技術(shù)管理人員首先要認識到協(xié)調(diào)工作的重要性，才有可能真正做好協(xié)調(diào)管理工作。2.5.2加強管理，建立科學的管理模式：這里所強調(diào)的加強管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎上，針對影響工程質(zhì)量的—些關鍵問題，從技術(shù)上、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任、從而達到進一步提高管理水平的目的。2.5.3加強協(xié)調(diào)管理的具體措施：2.5.3.1技術(shù)協(xié)調(diào)：提高設計圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設計圖紙的好壞直接關系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，圖紙會簽又關系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設計人員對自己設計的部分，一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。同時，圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點。進一步找出設計中存在的技術(shù)問題，再從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。2.5.3.2管理協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)上下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題。建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)—領導，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方管理人員、監(jiān)理人員，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。建立問題責任制度。建立由管理層到班組逐級的責任制度。建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收、中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關鍵，此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。2.5.3.3組織協(xié)調(diào)：建立專門的協(xié)調(diào)會議制度、施工中甲方、監(jiān)理人員應定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對比較復雜的部位，在施工前應組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。無論是會簽、會審還是隱蔽驗收，所有制定的制度決不能是一個形式，而應是實實在在，或者說所有的技術(shù)管理人員，對自己的工作、簽名應承擔相關的責任。這些只有在統(tǒng)一的領導基礎下，并設立相關獎罰措施，才有可能一級一級落到實處。2.5.4發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗：施工中會出現(xiàn)各種各樣的問題，協(xié)調(diào)管理也不例外，作為技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)前人的或者是以前工作中的經(jīng)驗教訓。本工程施工中需要協(xié)調(diào)部分的問題：綠化、建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關系、各種預制件、預埋件、綠化裝飾與結(jié)構(gòu)的關系，施工的特點、要求。2.5.5提高專業(yè)管理人員、施工人員的業(yè)務水平、綜合素質(zhì)：產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)密不可分。在做好管理的同時，應加強施工管理人員的技術(shù)培訓，專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風、施工中不遺瑣碎，不留后患。施工中只有突出各專業(yè)協(xié)調(diào)對施工的重要性，加強這方面的管理，同時做好每一部分的工作，才有可能把問題、隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程質(zhì)量。2.6降低施工成本的措施2.6.1降低施工成本絕不是偷工減料，而是對施工工程的一種科學管理，從而做到降低施工成本。2.6.2公司采用激勵機制調(diào)動施工人員積極性、創(chuàng)造性和責任感，實行工程項目承包責任制，項目竣工后即按約定條款兌現(xiàn)。2.6.3項目部管理人員首先是項目負責人必須對工程施工各工序、工藝有充分的理解，有條不紊地施工，避免施工中返工、材料二次倒運、機械使用效率不高、勞動力使用不當?shù)取?.6.4在材料管理上控制工程成本：2.6.4.1嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)行材料管理制度，在價格上堅持貨比三家，按質(zhì)按量進貨，材料進場必須有專人驗質(zhì)、計量、記帳。2.6.4.2嚴把材料使用關，做到使用合理，杜絕浪費。2.6.4.3加強現(xiàn)場材料管理保護工作，作好攤消材料回收工作。2.6.4.4經(jīng)濟報表與經(jīng)濟曲線是反應實際收支與盈虧的重要標準，也是檢驗施工策劃是否準確與合理的杠桿，建立相關的經(jīng)濟臺帳。2.6.5積極引進先進的、成熟的、合理的施工工藝和方法?？偠灾?，降低工程施工成本得從合理安排人力、機械、材料、采用先進工藝等諸多方面力求做到合理。3.施工方案3.1測量定位施工方案3.1.1首先用全站儀或經(jīng)緯儀布設控制網(wǎng)，確定控制點，用水準儀布設高程控制網(wǎng)。3.1.2根據(jù)圖紙上的設計，按比例放樣于地面，確定各景觀位置。3.1.3種植設計有規(guī)則式和自然式之分：規(guī)則式種植的定點放線比較簡單，可以地面固定設施為準來定點放線，要求做到橫平豎直，整齊美觀。為有利于種植行保持筆直，可每隔10株于株距間釘一木樁作為行位控制標記。如遇與設計不符（有地下管線、地物障礙等）時，應找設計人員和有關部門協(xié)商解決。定點后應由設計人員驗點。自然式的種植設計，如果范圍較小，場內(nèi)有與設計圖上相符，位置固定的地物（如建筑物等），可用“交會法”定出種植點，即由二個地物或建筑物平面邊上的二個點的位置，各種植點的距離以直線交會來定出種植點。即按比例繪在設計圖上并在場地上丈量劃出等距之方格。從設計圖上量出種植點到方格縱橫坐標距離，按比例放大到地面。對測量基點準確的較大范圍的綠地，可用“平板儀定點”。定點要求：對孤賞樹、列植樹、應定出單株種植位置，并用白灰點明和釘上木樁，寫明樹種、挖穴規(guī)格；對樹叢和自然式片林定點時，依圖按比例先測出其范圍，并用白灰標畫出范圍線圈。除主景樹需精確定點并標明外，其他次要同種樹可用目測定點，但要注意自然，切忌呆板、平直。可統(tǒng)一寫明樹種、株數(shù)、挖穴規(guī)格等。3.2土方工程施工方案本工程土方工程采用機械填土整形、人工輔助的方法進行,開挖一塊，回填一塊，邊開挖，邊回填，邊整理，形成一條龍流水作業(yè)，確保工程施工緊張有序的進行。3.2.1資料收集：土方工程開始之前需收集的資料主要有：地質(zhì)勘探報告、地下管線資料，根據(jù)上述資料查明工程地質(zhì)水文、地上管線等實際情況，編制確定挖土、填土或整形路線等詳細的土方施工方案。3.2.2挖填土、地形整理：填土、地形整理前，應摸清地下管線等障礙物，并應根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。場地的定位控制線（樁）、標準水平樁及基槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格，并辦完預檢手續(xù)。夜間施工時，應合理安排工序，防止錯填。施工場地應根據(jù)需要安裝照明設施，在危險地段應設置明顯標志。土方工程不宜在雨天進行。3.2.3排水措施及環(huán)境保護：場地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域四周設排水明溝，用水泵把基坑基槽內(nèi)的水抽至排水明溝后，排至城市污水系統(tǒng)。3.3人行道鋪裝、木制鋪裝、水洗石鋪裝工程施工方案：嚴格按設計進行定位放線，為確保準確采用5X5cm的方格網(wǎng)進行施工?？刂坡访嫫秸取?cm，對鋪裝照圖施工，達到設計要求。3.3.1人行道鋪裝工藝流程：場地整平整→素土夯實→砂墊層→素混凝土層→砂漿找平層→花崗巖板（或其他鋪裝材料）鋪裝→竣工清理3.3.2木制鋪裝工藝流程：鋼筋混凝土橋面→砂漿找平層→防腐木龍骨→防腐木板→竣工清理3.3.3水洗石鋪裝工藝流程：場地平整→素土夯實→砂墊層→素混凝土層→漿貼水洗石→竣工清理→→3.4綠化施工方案3.4.1施工前準備：3.4.1.1城市綠化工程必須按照批準的綠化工程設計及有關文件施工。施工人員應掌握設計意圖，進行工程準備。3.4.1.2施工前，設計單位應向施工單位進行設計交底，施工人員應按設計圖進行現(xiàn)場核對。當有不符之處時，應提交設計單位作變更設計。3.4.1.3根據(jù)綠化設計要求，選定的種植材料應符合其產(chǎn)品標準的規(guī)定。3.4.1.4綠化種植，應在原建小品、地下管線、照明、道路工程等主體工程完成后進行。3.4.2種植材料和播種材料：3.4.2.1種植材料應根系發(fā)達，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)應符合設計要求。3.4.2.2苗木挖掘、包裝應符合現(xiàn)行行業(yè)標準《城市綠化和園林綠地用植物材料——木本苗》3.4.2.3露地栽培花卉應符合下列規(guī)定：宿根花卉，根系必須完整，無腐爛變質(zhì)。球根花卉，根莖應茁壯、無損傷，幼芽飽滿。觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿。水生植物，根、莖發(fā)育應良好，植株健壯，無病蟲害。鋪栽草坪用的草塊及草卷應規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5％。草塊土層厚度宜為3-5cm，草卷土層厚度宜為1～3cm。植生帶，厚度不宜超過1MM，種子分布應均勻，種子飽滿，發(fā)芽率應大于95％。播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證。發(fā)芽率達90％以上方可使用。3.4.3種植前土壤處理：種植或播種前應對該地區(qū)的土壤理化性質(zhì)進行化驗分析，采取相應的消毒、施肥和換土等措施。園林植物生長所必需的最低種植土層厚度應符合下表的規(guī)定：園林植物種植必需的最低土層厚度植被類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度（CM）30305080100150種植地的土壤含有建筑廢土及其他有害成分，以及強酸性土、強堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等，均應根據(jù)設計規(guī)定，采用換土或采取改良土壤的技術(shù)措施。綠地應按設計要求構(gòu)筑地形。對草坪種植地、花卉種植地、播種地應施足基肥。3.4.4種植植穴、槽的的挖掘：3.4.4.11種植穴、槽槽挖掘前，應應向有關單單位了解地地下管線和和隱蔽物埋埋設情況。3.4.4.22種植穴、槽槽的定點放放線應符合合下列規(guī)定定：種植穴、槽定點點放線應符符合設計圖圖紙要求，位位置必須準準確，標記記明顯。種植穴定點時應應標明中心心點位置。種種植槽應標標明邊線。定點標志應標明明樹種名稱稱(或代號)、規(guī)格。行道樹定點遇有有障礙物影影響株距時時，應與設設計單位取取得聯(lián)系，進進行適當調(diào)調(diào)整。3.4.4.33挖種植穴穴、槽的大大小，應根根據(jù)苗木根根系、土球球直徑和土土壤情況而而定。穴、槽槽必須垂直直下挖，上上口下底相相等，規(guī)格格應符合該該工程設計計圖紙要求求。3.4.4.44在土層干干燥地區(qū)應應于種植前前浸穴。3.4.4.55挖穴、槽槽后，應施施人腐熟的的有機肥作作為基肥。3.4.5苗木木運輸和假假植3.4.5.11苗木運輸輸量應根據(jù)據(jù)種植量確確定。苗木木運到現(xiàn)場場后應及時時栽植。3.4.5.22苗木在裝裝卸車時應應輕吊輕放放，不得損損傷苗木和和造成散球球。3.4.5.33起吊帶土土球(臺)小型苗木木時應用繩繩網(wǎng)兜土球球吊起，不不得用繩索索縛捆根頸頸起吊。重重量超過1T的大型土土臺，應在在土臺外部部套鋼絲纜纜起吊。3.4.5.44土球苗木木裝車時，應應按車輛行行駛方向，將將土球向前前，樹冠向向后碼放整整齊。3.4.5.55裸根喬木木長途運輸輸時，應覆覆蓋并保持持根系濕潤潤。裝車時時應順序碼碼放整齊；；裝車后應應將樹干捆捆牢，并應應加墊層防防止磨損樹樹干。3.4.5.66花灌木運運輸時可直直立裝車。3.4.5.77裝運竹類類時，不得得損傷竹竿竿與竹鞭之之間的著生生點和鞭芽芽。3.4.5.88裸根苗木木必須當天天種植。裸裸樹苗木自自起苗開始始暴露時間間不宜超過過8h。當天不不能種植的的苗木應進進行假植。3.4.5.99帶土球小小型花灌木木運至施工工現(xiàn)場后，應應緊密排碼碼整齊，當當日不能種種植時，應應噴水保持持土球濕潤潤。3.4.5.110珍貴樹種種和非種植植季節(jié)所需需苗木，應應在合適的的季節(jié)起苗苗，并用容容器假植。3.4.6苗木木種植前的的修剪：3.4.6.11種植前應應進行苗木木根系修剪剪，宜將劈劈裂根、病病蟲根、過過長根剪除除，應對樹樹冠進行修修剪，保持持地上地下下平衡。3.4.6.22喬木類修修剪應符合合下列規(guī)定定：具有明顯主干的的高大落葉葉喬木應保保持原有樹樹形，適當當疏枝，對對保留的主主側(cè)枝應在在健壯芽上上短截，可可剪去枝條條1／5～1/3。無明顯主干、枝枝條茂密的的落葉喬木木，對干徑徑10crrn以上樹木木，可疏枝枝保持原樹樹形；對干干徑為5-lOOcm的苗木，可可選留主干干上的幾個個側(cè)枝，保保持原有樹樹形進行短短截。枝條茂密具圓頭頭型樹冠的的常綠喬木木可適量疏疏枝。枝葉葉集生樹干干頂部的苗苗木可不修修剪。具輪輪生側(cè)枝的的常綠喬木木用作行道道樹時，可可剪除基部部2～3層輪生側(cè)側(cè)枝。常綠針葉樹，不不宜修剪，只只剪除病蟲蟲枝、枯死死枝、生長長衰弱枝、過過密的輪生生枝和下垂垂枝。用作行道樹的喬喬木，第一一分枝點以以下枝條應應全部剪除除，分枝點點以上枝條條酌情疏剪剪或短截，并并應保持樹樹冠原型。珍貴樹種的樹冠冠宜作少量量疏剪。3.4.6.33灌木及藤藤蔓類修剪剪應符合下下列規(guī)定：：帶土球或濕潤地地區(qū)帶宿土土裸根苗木木及上年花花芽分化的的開花灌木木不宜作修修剪，當有有枯枝、病病蟲枝時應應予剪除。枝條茂密的大灌灌木，可適適量疏枝。對嫁接灌木，應應將接口以以下砧木萌萌生枝條剪剪除。分枝明顯、新枝枝著生花芽芽的小灌木木，應順其其樹勢適當當強剪，促促生新枝，更更新老枝。用作綠籬的喬灌灌木，可在在種植后按按設計要求求整形修剪剪。苗圃培培育成型的的綠籬，種種植后應加加以整修。攀緣類和蔓性苗苗木可剪除除過長部分分。攀緣上上架苗木可可剪除交錯錯枝、橫向向生長枝。3.4.6.44苗木修剪剪質(zhì)量應符符合下列規(guī)規(guī)定：剪口應平滑，不不得劈裂。枝條短截時應留留外芽，剪剪口應距留留芽位置以以上1cm。修剪直徑2cmm以上大枝枝及粗根時時，截口必必須削平并并涂防腐劑劑。3.4.7樹木木種植：3.4.7.11應根據(jù)樹樹木的習性性和當?shù)氐牡臍夂驐l件件，選擇最最適宜的種種植時期進進行種植。3.4.7.22種植的質(zhì)質(zhì)量應符合合下列規(guī)定定：種植應按設計圖圖紙要求核核對苗木品品種、規(guī)格格及種植位位置。規(guī)則式種植應保保持對稱平平衡，行道道樹或行列列種植樹木木應在一條條線上，相相鄰植株規(guī)規(guī)格應合理理搭配，高高度、干徑徑、樹形近近似，種植植的樹木應應保持直立立，不得傾傾斜，應注注意觀賞面面的合理朝朝向。種植綠籬的株行行距應均勻勻。樹形豐豐滿的一面面應向外，按按苗木高度度、樹干大大小搭配均均勻。在苗苗圃修剪成成型的綠籬籬，種植時時應按造型型拼栽，深深淺一致。種植帶土球樹木木時，不易易腐爛的包包裝物必須須拆除。珍貴樹種應采取取樹冠噴霧霧、樹干保保濕和樹根根噴布生根根激素等措措施。種植時，根系必必須舒展，填填土應分層層踏實，種種植深度應應與原種植植線一致。竹竹類可比原原種植線深深5～10cm。3.4.7.33樹木種植植應符合下下列規(guī)定：：樹木置入種植穴穴前，應先先檢查種植植穴大小及及深度，不不符合根系系要求時，應應修整種植植穴。種植裸根樹木時時，應將種種植穴底填填土呈半圓圓土堆，置置入樹木填填土至1／3時，應輕輕提樹干使使根系舒展展，并充分分接觸土壤壤，隨填土土分層踏實實。帶土球樹木必須須踏實穴底底土層，而而后置入種種植穴，填填土踏實。綠籬成塊種植或或群植時，應應由中心向向外順序退退植。坡式式種植時應應由上向下下種植。大大型塊植或或不同彩色色叢植時，宜宜分區(qū)分塊塊種植。假山或巖縫間種種植，應在在種植土中中摻入苔蘚蘚、泥炭等等保濕透氣氣材料。3.4.7.44落葉喬木木在非種植植季節(jié)種植植時，應根根據(jù)不同情情況分別采采取以下技技術(shù)措施：：苗木必須提前采采取疏枝、環(huán)環(huán)狀斷根或或在適宜季季節(jié)起苗用用容器假植植等處理。苗木應進行強修修剪，剪除除部分側(cè)枝枝，保留的的側(cè)枝也應應疏剪或短短截，并應應保留原樹樹冠的三分分之一，同同時必須加加大土球體體積?？烧~的應摘去去部分葉片片，但不得得傷害幼芽芽。夏季可搭棚遮蔭蔭、樹冠噴噴霧、樹干干保濕，保保持空氣濕濕潤；冬季季應防風防防寒。3.4.7.55干旱地區(qū)區(qū)或干旱季季節(jié)，種植植裸根樹木木應采取根根部噴布生生根激素、增增加澆水次次數(shù)等措施施。針葉樹樹可在樹冠冠噴布聚乙乙烯樹脂等等抗蒸騰劑劑。3.4.7.66對排水不不良的種植植穴，可在在穴底鋪10～15cm砂礫或鋪鋪設滲水管管、盲溝，以以利排水。3.4.7.77樹木種植植后澆水、支支撐固定應應符合下列列規(guī)定：種植后應在略大大于種植穴穴直徑的周周圍，筑成成高10～15cm的灌水土土堰，堰應應筑實不得得漏水。坡坡地可采用用魚鱗穴式式種植。新植樹木應在當當日澆透第第一遍水，以以后應根據(jù)據(jù)當?shù)厍闆r況及時補水水。北方地地區(qū)種植后后澆水不少少于三遍。粘性土壤，宜適適量澆水，根根系不發(fā)達達樹種，澆澆水量宜較較多，肉質(zhì)質(zhì)根系樹種種，澆水量量宜少。秋季種植的樹木木，澆足水水后可封穴穴越冬。干旱地區(qū)或遇干干旱天氣時時，應增加加澆水次數(shù)數(shù)。干熱風風季節(jié)，應應對新發(fā)芽芽放葉的樹樹冠噴霧，宜宜在上午10時前和下下午3時后進行行。澆水時應防止因因水流過急急沖刷裸露露根系或沖沖毀圍堰，造造成跑漏水水。澆水后后出現(xiàn)土壤壤沉陷，致致使樹木傾傾斜時，應應及時扶正正、培土。澆水滲下后，應應及時用圍圍堰土封樹樹穴。再筑筑堰時，不不得損傷根根系。3.4.7.88對人員集集散較多的的廣場、人人行道，樹樹木種植后后，種植池池應鋪設透透氣護柵。3.4.7.99種植胸徑5cm以上的喬喬木，應設設支柱固定定。支柱應應牢固，綁綁扎樹木處處應夾墊物物，綁扎后后的樹干應應保持直立立。3.4.7.110攀緣植物物種植后，應應根據(jù)植物物生長需要要，進行綁綁扎或牽引引。3.4.8大樹樹移植：3.4.8.11移植胸徑徑在20cm以上的落落葉喬木和和胸徑在15cm以上的常常綠喬木，應應屬大樹移移植。3.4.8.22大樹移植植前應對移移植的大樹樹生長情況況、立地條條件、周圍圍環(huán)境、交交通狀況等等進行調(diào)查查研究，制制定移植的的技術(shù)方案案。有條件件的地區(qū)，可可采用機械械移植作業(yè)業(yè)。3.4.8.33當需移植植大樹時，移移植時間宜宜一年前確確定，移植植前應分期期斷根，修修剪，做好好移植準備備。3.4.8.44大樹移植植應符合下下列規(guī)定：：移植時對樹木匠匠標明主要要觀賞面和和樹木陰、陽陽面。一般地區(qū)大樹移移植時，必必須按樹木木胸徑的6—8倍挖掘土土球或方形形土臺裝箱箱。高寒地區(qū)可挖掘掘凍土臺移移植。吊裝和運輸大樹樹的機具必必須具備承承載能力。移移植大樹在在裝運過程程中，應將將樹冠捆攏攏，并應固固定樹干，防防止損傷樹樹皮，不得得損壞土球球(土臺)。操作中中應注意安安全，大樹移植卸車時時，應將主主要觀賞面面安排適當當，土球(或箱)應直接吊吊放種植穴穴內(nèi)，拆除除包裝，分分層填土夯夯實。大樹移植后，必必須設立支支撐，防止止樹身搖動動。3.4.8.55大樹移植植后，兩年年內(nèi)應配備備專職技術(shù)術(shù)人員做好好修剪、剝剝芽、噴霧霧、葉面施施肥、澆水水、排水、設設置風障、蔭蔭棚、包裹裹樹干、防防寒和病蟲蟲害防治等等一系列養(yǎng)養(yǎng)護管理工工作，在確確認大樹成成活后，方方可進入正正常養(yǎng)護管管理。3.4.8.66大樹移植植應建立技技術(shù)擋案，其其內(nèi)容應包包括：實施施方案、施施工和竣工工記錄、圖圖紙、照片片或錄像資資料、養(yǎng)護護管理技術(shù)術(shù)措施和驗驗收資料等等。3.4.9草坪坪、花卉種種植：3.4.9.11草坪種植植應根據(jù)不不同地區(qū)、不不同地形選選擇播種、分分株、莖枝枝繁殖、植植生帶、鋪鋪砌草塊和和草卷等方方法。種植植的適宜季季節(jié)和草種種類型選擇擇應符合下下列規(guī)定：：冷季型草播種宜宜在秋季進進行，也可可在春、夏夏季進行。冷季型草分株栽栽植宜在北北方地區(qū)春春、夏、秋秋季進行。植生帶、鋪砌草草塊或草卷卷，溫暖地地區(qū)四季均均可進行；；北方地區(qū)區(qū)宜在春、夏夏、秋季進進行。3.4.9.22草坪播種種應符合下下列規(guī)定：：選擇優(yōu)良種籽，不不得含有雜雜質(zhì)，播種種前應做發(fā)發(fā)芽試驗和和催芽處理理，確定合合理的播種種量。播種時應先澆水水浸地，保保持土壤濕濕潤，稍干干后將表層層土耙細耙耙平，進行行撤播，均均勻覆土0.30—0.500cm后輕壓，然然后噴水。播種后應及時噴噴水，水點點宜細密均均勻，浸透透土層8～lOcm，除降雨雨天氣，噴噴水不得間間斷。亦可可用草簾覆覆蓋保持濕濕度，至發(fā)發(fā)芽時撤除除。植生帶鋪設后覆覆土、輕壓壓、噴水，方方法同播種種。坡地和大面積草草坪鋪設可可采用噴播播法。3.4.9.33草坪混播播應符合下下列規(guī)定：：選擇兩個以上草草種應具有有互為利用用、生長良良好、增加加美觀的功功能?；觳鶕?jù)生態(tài)態(tài)組合、氣氣候條件和和設計確定定草坪植物物的種類和和草坪比例例同一行混播應按按確定比例例混播在一一行內(nèi)，隔隔行混播應應將主要草草種播在一一行內(nèi)，另另一草種播播在另一行行內(nèi)?；旌虾先霾シN床育育苗。3.4.9.44分株種植植應將草帶帶根掘起，除除去雜草后后5—7株分為一一束，按株株距15-20cm，呈晶字字形種植于于深6-7cm穴內(nèi)，再再踏實澆水水。3.4.9.55莖枝繁殖殖宜取莖枝枝或匍匐莖莖的3～5個節(jié)間，穴穴深應為6-7ccra，埋入3-5枝，其露露出地面宜宜為3cm，并踏實實、灌水。3.4.9.66鋪設草塊塊應符合下下列規(guī)定：：草塊應選擇無雜雜草、生長長勢好的草草源。在干干旱地掘草草塊前應適適量澆水，待待滲透后掘掘取。草塊運輸時宜用用木板置放放2～3層，裝卸卸車時，應應防止破碎碎。鋪設草塊可采取取密鋪或間間鋪。密鋪鋪應互相銜銜接不留縫縫，間鋪間間隙應均勻勻，并填以以種植土。草草塊鋪設后后應滾壓、灌灌水。3.4.9.77種植花卉卉的各種花花壇(花帶、花花境等)，應按照照設計圖定定點放線，在在地面準確確劃出位置置、輪廓線線。面積較較大的花壇壇，可用方方格線法，按按比例放大大到地面。3.4.9.88花卉用苗苗應選用經(jīng)經(jīng)過1～2次移植，根根系發(fā)育良良好的植株株。起苗應應符合下列列規(guī)定：裸根苗，應隨起起苗隨種植植。帶土球苗，應在在圃地灌水水滲透后起起苗，保持持土球完整整不散。盆育花苗去盆時時，應保持持盆土不散散。起苗后種植前，應應注意保鮮鮮，花苗不不得萎蔫。3.4.9.99各類花卉卉種植時，在在睛朗天氣氣，春秋季季節(jié)、最高高氣溫25℃以下時可可全天種植植；當氣溫溫高于25℃時，應避避開中午高高溫時間。3.4.9.110模紋花壇壇種植時，應應將不同品品種分別置置放，色彩彩不應混淆淆。花卉種植的順序序應符合下下列規(guī)定：：獨立花壇，應由由中心向外外的順序種種植。坡式花壇，應由由上向下種種植。高矮不同品種的的花苗混植植時，應按按先矮后高高的順序種種植。3.5給排水管管道工程3.5.1管及及管件采用用兜身吊帶帶或?qū)Ｓ霉すぞ咂鸬?，接接口及鋼管管的?nèi)外防防腐層應采采取保護措措施。3.5.2管道道應在溝槽槽地基、管管基質(zhì)量檢檢驗合格后后安裝，安安裝時宜自自下游開始始，承口朝朝向施工前前進的方向向。3.5.3管節(jié)節(jié)下入溝槽槽時，不得得與槽壁支支撐及槽下下的管道相相互碰撞；；溝內(nèi)運管管不得擾動動天然地基基。3.5.4管身身下方應鋪鋪設砂墊層層。3.5.5管道道安裝時，應應將管節(jié)的的中心及高高程逐節(jié)調(diào)調(diào)節(jié)正確，安安裝后的管管節(jié)應進行行復測，合合格后方可可進行下一一道工序的的施工。3.5.6管道道安裝時，應應隨時清掃掃管道中的的雜物，給給水管道暫暫時停止安安裝時，兩兩端應臨時時封堵。3.5.7雨季季不宜進行行接口施工工。3.5.8已驗驗收合格入入庫存放的的管、管件件、閘閥，在在安裝前應應進行外觀觀及啟閉等等復驗。4.施工進度計劃4.1施工進度度計劃安排排本工程擬于20004年12月23日進場開開工，2005年2月28日完成綠綠化，2005年4月28日完成鋪鋪裝等其他他工程。采采取先地下下后地上，先先結(jié)構(gòu)后綠綠化的施工工方法。根根據(jù)本工程程的特點分分五個施工工階段，即即：石方爆爆破施工；；土方施工工；鋪裝施施工；綠化化施工和竣竣工收尾階階段。各項項目進度安安排。（見見附圖一）4.2工期保證證措施施工項目進度計計劃的實施施就是施工工活動的進進展，也就就是用施工工進度計劃劃指導施工工活動、落落實和完成成計劃。為為了保證施施工項目進進度計劃的的實施、并并且盡量按按編制的計計劃時間逐逐步進行，保保證各進度度目標的實實現(xiàn)，我們們將做好如如下工作：：4.2.1施工工項目進度度計劃的貫貫徹：4.2.1.11檢查各層層次的計劃劃，形成嚴嚴密的計劃劃保證系統(tǒng)統(tǒng)：施工項目的所有有施工進度度計劃：施施工總進度度計劃、單單位工程施施工進度計計劃、分部部分項工程程施工進度度計劃，都都是圍繞一一個總?cè)蝿談斩幹频牡?，它們之之間關系是是高層次的的計劃為低低層次計劃劃的依據(jù)，低低層次計劃劃是高層次次計劃的具具體化。在在其貫徹執(zhí)執(zhí)行時應當當首先檢查查是否協(xié)調(diào)調(diào)一致，計計劃目標是是否層層分分解，互相相銜接，組組成一個計計劃實施的的保證體系系，以施工工任務書的的方式下達達施工隊以以保證實施施。4.2.1.22層層簽訂訂承包合同同或下達施施工任務書書：施工項目經(jīng)理、施施工隊和作作業(yè)班組之之間分別簽簽訂承包合合同，按計計劃目標明明確規(guī)定合合同工期，相相互承擔的的經(jīng)濟責任任、權(quán)限和和利益，或或者采用下下達施工任任務書，將將作業(yè)下達達到施工班班組，明確確具體施工工任務、技技術(shù)措施、質(zhì)質(zhì)量要求等等內(nèi)容，使使施工班組組必須保證證按作業(yè)計計劃完成規(guī)規(guī)定的任務務。4.2.1.33計劃全面面交底，發(fā)發(fā)動群眾實實施計劃：：施工進度計劃的的實施是全全體工作人人員的共同同行動，要要使有關人人員都明確確各項計劃劃的目標、往往務、實施施方案和措措施，使管管理層和作作業(yè)層協(xié)調(diào)調(diào)一致，將將計劃變成成群眾的自自覺行動，充充分發(fā)動群群眾，發(fā)揮揮群眾的干干勁和創(chuàng)造造精神，在在計劃實施施前要進行行計劃交底底工作，可可以根據(jù)計計劃的范圍圍召開各級級生產(chǎn)會議議進行交底底落實。4.2.2施工工項目進度度計劃的實實施：4.2.2.11編制月、旬旬作業(yè)計劃劃：為了實施施工進進度計劃，將將規(guī)定的任任務結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場施工條條件，如施施工場地的的情況、勞勞動力機械械等資源條條件和施工工的實際進進度，在施施工開始前前和過程中中不斷地編編制月、旬旬的作業(yè)計計劃，這是是使施工計計劃更具體體、切合實實際和可行行。在月、旬旬計劃中要要明確：月月、旬應完完成的任務務、所需要要的各種資資源量、提提高勞動生生產(chǎn)率和節(jié)節(jié)約措施。4.2.2.22簽發(fā)施工工任務書：：編制好月、旬作作業(yè)計劃以以后，將每每項具體任任務通過簽簽發(fā)施工任任務書的方方式使其進進一步落實實。施工任任務書是向向班組下達達任務實行行責任承包包、全面管管理和原始始記錄的綜綜合性文件件。施工班班組必須保保證指令任任務的完成成，它是計計劃和實施施的紐帶。4.2.2.33做好施工工進度記錄錄，填好施施工進度統(tǒng)統(tǒng)計表：在計劃任務完成成的過程中中，各級施施工進度計計劃的執(zhí)行行者都要跟跟蹤做好施施工記錄，記記載計劃中中的每項工工作開始日日期、工作作進度和完完成日期。為為施工項目目進度檢查查分析提供供信息，因因此要求實實事求是記記載，并填填好有關圖圖表。4.2.2.44做好施工工中的調(diào)度度工作：施工中的調(diào)度是是組織施工工中各階段段、環(huán)節(jié)、專專業(yè)和工種種的互相配配合、進度度協(xié)調(diào)的指指揮核心。調(diào)調(diào)度工作是是使施工進進度計劃順順利進行的的重要手段段。其主要要任務是把把握計劃實實施情況，協(xié)協(xié)調(diào)各方面面關系，采采取措施，排排出各種矛矛盾，加強強各薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)現(xiàn)動態(tài)平衡衡，保證完完成作業(yè)計計劃和實現(xiàn)現(xiàn)進度目標標。調(diào)度工作內(nèi)容主主要有：監(jiān)監(jiān)督作業(yè)計計劃的實施施、調(diào)整協(xié)協(xié)調(diào)各方面面的進度關關系；監(jiān)督督檢查施工工準備工作作；監(jiān)督、督督促資源供供應單位按按計劃供應應勞動力、施施工機具、運運輸車輛、材材料構(gòu)配件件等，并對對臨時出現(xiàn)現(xiàn)問題采取取調(diào)節(jié)措施施：按施工工平面圖管管理施工現(xiàn)現(xiàn)場，結(jié)合合實際情況況進行必要要調(diào)整，保保證文明施施工；了解解氣候、水水、電的情情況，采取取相應的防防范和保證證措施；及及時發(fā)現(xiàn)和和處理施工工中各種事事故和意外外事件；定定期召開現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)度會會議，貫徹徹施工項目目主管人員員的決策，發(fā)發(fā)布調(diào)度令令?？傊?，在本工程程中，我公公司將最大大限度地發(fā)發(fā)揮施工人人員的主觀觀能動性，投投入足夠的的機械設備備和勞動力力，開展全全員勞動競競賽，科學學地組織和和管理，確確保按期完完成。5.綠化養(yǎng)護期的保保修措施樹木養(yǎng)護管理工工作應順其其樹木生長長規(guī)律和生生物學特性性以及當?shù)氐氐臍夂驐l條件面進行行。養(yǎng)護工工作階段的的劃分應據(jù)據(jù)本地實際際情況而定定。5.1冬季階段段12月及次年1、22月份，樹樹木停止生生長；這個個季節(jié)的主主要養(yǎng)護管管理內(nèi)容包包括：整形修剪：應在在發(fā)芽首進進行一次整整形修剪。防治蟲害：消滅滅越冬蟲源源。搭風障：為一些些樹種設防防寒風障。維護巡查：加強強樹木的看看管保護，減減少人、畜畜、機械、車車輛對樹木木的損壞。5.2春季階段段3月份大地回春樹樹木萌動。澆水：土地解凍凍后，要及及時普遍澆澆水。施肥：有條件的的地區(qū)施用用有機肥，施施肥后及時時澆水。防治病蟲。剝芽、去蘗。拆除防寒物。補植缺株。維護巡查：除注注意人、畜畜破壞之外外，應及時時了解病蟲蟲害發(fā)生情情況、樹堰堰墑情，以以及補檀樹樹木是否遣遣漏澆水等等。5.3初夏階段段5、6月份氣溫上升。枝枝葉大量生生長。澆水：根據(jù)情況況及時灌水水。防治蟲害：防治治危害葉面面的害蟲。修剪。除草中耕：雨季季之前，除除去雜草。維護巡查：調(diào)查查病蟲發(fā)生生情況及打打藥情況。5.4盛夏階段段7、88、9月份高溫溫多雨，枝枝葉大量生生長。防治病蟲害：除除防治葉面面害蟲外，注注意防治腐腐爛病。中耕除草。注意防澇、排水水。修剪：適當疏枝枝，減少傷傷害。對綠綠籬應進行行整形修剪剪。補植缺株：以補補植常綠樹樹為主。扶直培土。維護逛查。5.5秋季階段段10、11月份氣溫降低，樹樹木枝干停停止生長且且木質(zhì)化。灌凍水：封凍前前灌足水，水水后封高堰堰防寒。施肥：落葉后要要對因缺肥肥而生長較較差的樹木木施有機肥肥。防治病蟲害。維護巡查：淘汰汰病弱株，并并對全部樹樹木進行調(diào)調(diào)查統(tǒng)計和和記錄。5.6保養(yǎng)措施施管理植樹工程按設計計定植完畢畢，為了鞏鞏固綠化成成果，提高高植樹成活活率，還必必須加強后后期養(yǎng)護管管理工作。5.6.1立支支柱：高大的樹木，特特別是帶土土球栽植的的樹木應當當支撐，這這在多風地地方尤其重重要。立好好支柱可以以保證新植植樹木澆水水后．不被被大風吹斜斜傾倒或人人流活動損損壞。支柱的材料，各各地有所不不同。北方方地區(qū)多用用堅固的竹竹竿及木棍棍；沿海地地區(qū)為防臺臺風也有用用鋼筋水泥泥樁的。不不同地區(qū)可可根據(jù)需要要和條件運運用適宜的的支撐材料料，既要實實用也要注注意美觀。支柱的的綁扎方法法有直接捆捆綁與間接接加固二種種。直接捆捆綁是先用用草繩把與與支柱接觸觸部位的樹樹干纏繞幾幾圈，以防防支柱磨傷傷樹皮，然然后再立支支柱。并用用草繩或麻麻繩捆綁牢牢固。立支支柱的形式式多種多樣樣，應根據(jù)據(jù)需要和地地形條件確確定．一般般可在下風風方向支一一根，還可可用雙柱加加橫粱及三三角架形式式等。支柱柱下部應深深埋地下，支支點盡可能能高—些。間接接加固主要要用粗橡膠膠皮帶將樹樹干與水泥泥桿連接牢牢固，水泥泥桿應立于于上風方向向，并注意意保護樹皮皮防止磨破破。北方防防風的直接接捆綁的支支柱，可于于定植二三三年．樹根根已經(jīng)扎穩(wěn)穩(wěn)后撤掉，而而防臺風的的水泥樁則則是永久性性的。5.6.2澆水水：水是保證植樹成成活的重要要條件，定定植后必須須連續(xù)澆灌灌幾次水。尤尤其是氣候候干旱、蒸蒸發(fā)量大的的地區(qū)更為為重要。5.6.2.11開堰、作作畦：開堰：單株樹木木定植埋土土后，在植植樹坑(穴)的外緣用用細土培起起15—20cm高的土埂埂稱“開堰”。澆水堰堰應拍平踏踏實，防止止漏水。作畦：株距很近近、聯(lián)片栽栽植的樹木木，如綠籬籬、色塊、灌灌木叢等可可將幾棵樹樹或呈條、塊塊栽植的樹樹木聯(lián)合起起來集體圍圍堰稱“作畦”。作畦時時每須保證證內(nèi)地勢水水平，確保保畦內(nèi)樹木木吃水均勻勻，畦壁牢牢固不跑水水。5.6.2.22灌水：樹木定植后必需需連續(xù)澆灌灌三次水，以以后視情況況而定。第一次水應于定定植后24h之內(nèi)，水水量不宜過過大，浸入入坑土30cm上下即可可，主要目目的是通過過灌水使土土壤縫隙填填實，保證證樹根與土土壤緊密結(jié)結(jié)合。常用用灌水量見見下表:刨坑直徑(cmm)土堰直徑(cmm）每坑灌水(kgg)5070756080100709012080100160100120220120140300在第一次灌水后后，應檢查查一次，發(fā)發(fā)現(xiàn)樹身倒倒歪應及時時扶正，樹樹堰被沖刷刷損壞之處處及時修整整。然后再再澆第二次次水．水量量仍以壓土土填縫為主主要目的。二二水距頭水水時間3-5天，澆水水后仍應扶扶直整堰。刨槽寬度(cmm)土堰寬度(cmm)槽長每米灌水量量(kg)40606050707060808080100100100120120120140140第三水水距二水7—lO天，此次次要澆透灌灌足，即水水分滲透到到全坑土壤壤和坑周圍圍土壤內(nèi)，水水浸透后應應及時扶直直。5.6.3其他他養(yǎng)護管理理：5.6.3.11圍護：樹樹木定植后后一定要加加強管理，避避免人為損損壞，這是是保證城市市綠化成果果的關鍵措措施之一。即即使擁有圍圍護條件的的地方也必必須派人巡巡查看管，防防止人為破破壞。5.6.3.22復剪：定定植樹木一一般都加以以修剪，定定植后還要要對受傷枝枝條和栽苗苗修剪不夠夠理想的枝枝條進行復復剪。5.6.3.33清理施工工現(xiàn)場：植植樹工程竣竣工后(一般指定定植灌完三三次水后)，應將施施工現(xiàn)場徹徹底清理干干凈，其主主要內(nèi)容為為：封堰：單株澆水水的應將樹樹堰埋平，即即將圍堰土土埂平整覆覆蓋在植株株根際周圍圍。土中如如果含磚石石雜質(zhì)等物物應撿出，否否則影響下下一次開堰堰。封堰土土堆應稍高高于地面，使使在雨季中中綠地的雨雨水能自行行逕流排出出，不在樹樹下堰內(nèi)積積水。秋季季植樹應在在樹基部堆堆成30cm高的土堆堆，以保持持土壤水分分，并保護護樹根，防防止風吹搖搖動，以利利成活。整畦：大畦灌水水的應將畦畦埂整理整整齊，畦內(nèi)內(nèi)進行深中中耕。清掃保潔：全面面清掃施工工現(xiàn)場。6.施工平面布置6.1臨時設備備的布置根據(jù)本本工程施工工方案、進進度計劃和和所需設備備，經(jīng)現(xiàn)場場勘察決定定設置臨時時辦公場所所，計劃租租用附近的的房子或甲甲方指定臨臨時設施建建設地點，包包括宿舍、辦辦公室。這這樣可以減減少現(xiàn)場用用地及混亂亂情況；現(xiàn)現(xiàn)場設一個個臨時指揮揮部，安排排現(xiàn)場施工工及協(xié)調(diào)各各部分施工工隊伍相互互工作。現(xiàn)現(xiàn)場材料進進場按照計計劃和需用用量，分批批進場，但但又要保證證材料充足足，不會斷斷料。種植植土及苗木木進場后，堆堆放于綠化化施工地點點，派專人人維護和看看管，用一一批進一批批。具體布布置詳見臨臨時布置圖圖，臨時設設施將按要要求配置足足夠的消防防器材。施工用用電、用水水可以通過過接駁附近近甲方提供供的水電接接駁口來解解決，另配配備多臺柴柴油發(fā)電機機以便夜晚晚加班施工工配備。由由于本工程程用電使用用發(fā)電機發(fā)發(fā)電，養(yǎng)護護使用灑水水車淋水，所所以用水用用電計劃中中，整個工工程配備發(fā)發(fā)電機1臺和灑水水車2臺在現(xiàn)場場。6.2施工平面面布置圖。（見見附圖二）7.資源投入計劃7.1勞動力投投入計劃勞動力使用計劃劃表序號名稱計劃投入人數(shù)備注1管理人員62綠化工203土建工904運輸工65材料采購員36雜工157機械工5合計1447.2機械設備備投入計劃劃機械設備投入計計劃表序號名稱規(guī)格、功率(kkW)單位數(shù)量生產(chǎn)廠家性能1高空修剪機車12M、3000kw臺12噴藥車1500L臺13灑水車5T、200kw臺2中國4起重車40T臺1中國5挖掘機WY100、11M3、360kkw臺4日本6自卸車8T臺6中國7載重汽車8T、330kw臺3中國8剪草機ZB5、2000kw臺2中國9全站儀臺1中國10水準儀自動安平臺3中國11經(jīng)緯儀JW-2臺2中國12電動綠籬剪DL-2、2000kw臺2中國13抽水機4n直軸泵、20kkw臺2中國114發(fā)電機15kw臺1中國8.保障工期的特別別措施為了加速施工進進度，確保保本工程按按合同工期期完成全部部施工任務務，盡快發(fā)發(fā)揮投資效效益，本工工程擬采用用三項有效效的保證措措施。8.1組織措施施成立項目管理部部，按項目目法組織施施工，確保?？偣て凇?.2管理措施施8.2.1物資資落實：開工前，組織專專業(yè)人員編編制各類物物資和半成成品計劃，專專人負責落落實采購工工作，做到到材料、半半成品按時時適量供應應，杜絕由由于物資供供應而影響響施工進度度現(xiàn)象發(fā)生生。8.2.2勞動動力落實：：安排技術(shù)素質(zhì)好好、有類似似工程施工工經(jīng)驗的工工人、管理理人員投入入施工，施施工人員使使用我公司司的基本力力量，全公公司范圍內(nèi)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配配，在專業(yè)業(yè)工種和勞勞動力需要要等方面，滿滿足現(xiàn)場施施工需要。8.2.3機械械落實：公司優(yōu)先安排該該工程需要要的一切施施工機械，力力求提高施施工機械化化水平，減減輕勞動強強度，加速速施工進度度。8.2.4措施施落實：為確保按期完成成本工程，在在保證質(zhì)量量、安全的的前提下，認認真落實加加快工程進進度的具體體措施，推推行“三定期獎”的承包辦辦法。在施工過程中，項項目經(jīng)理協(xié)協(xié)調(diào)、指揮揮、檢查，防防止返工而而影響工期期，同時，項項目部按日日安排具體體施工進度度計劃，做做到以日保保旬，以旬旬保月，確確?？偣て谄诎从媱澩晖瓿?。管理理人員堅持持每天下班班前一小時時開現(xiàn)場生生產(chǎn)碰頭會會，小結(jié)當當天工作情情況和存在在的問題，布布置第二天天的工作，及及時解決施施工過程中中的矛盾，凡凡受客觀因因素影響工工程進度時時必須采取取有力措施施，及時補補回來。保保證網(wǎng)絡計計劃的實現(xiàn)現(xiàn)。8.3具體措施施本工程在機械使使用、人工工安排、材材料準備等等方面，采采取有效保保證進度措措施，具體體如下：8.3.1材料料管理措施施：8.3.1.11圖紙會審審后，立即即組織人員員按材料需需用計劃采采購材料，鋼鋼材、水泥泥選用質(zhì)量量穩(wěn)定的大大廠家產(chǎn)品品，并且做做好質(zhì)量驗驗收手續(xù)。8.3.1.22進度要求求，有計劃劃、有秩序序的做好現(xiàn)現(xiàn)場材料供供應。8.3.2人力力管理措施施：8.3.2.11按施工進進度計劃和和現(xiàn)場實際際進度，控控制勞動力力進退場工工作。8.3.2.22現(xiàn)場工人人安排作業(yè)業(yè)要連續(xù)，工工序搭接要要合理。8.3.2.33加強工人人生產(chǎn)和安安全意識教教育，通過過宣傳，貫貫徹本工程程的重要性性，提出保保質(zhì)量、搶搶時間，出出效益的生生產(chǎn)目標，組組織工人隊隊組之間進進行勞動競競賽。8.3.3機械械管理措施施：8.3.3.11本工程配配備大量機機具設備，全全面提高施施工機械化化水平，滿滿足施工作作業(yè)需要。8.3.3.22公司本部部機械設備備倉庫隨時時備各種施施工機械，以以便工程急急用更換。9.工程質(zhì)量的保障障體系9.1工程質(zhì)量量目標質(zhì)量目標：主要要工序合格格率100％，工程程質(zhì)量達到到合格標準準。9.2質(zhì)量保證證體系我公司以質(zhì)量求求生存、促促發(fā)展，靠靠質(zhì)量保信信譽、增效效益。在本本工程中，我我們將嚴格格按既定要要求運作，確確保優(yōu)質(zhì)、安安全、高效效地完成本本工程。（見見附圖三）9.2.1質(zhì)量量標準：《城市綠化工程程施工及驗驗收規(guī)范》、《園園林工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評評定標準》、《給給水排水管管道工程施施工及驗收收規(guī)范》、《城城市道路照照明設計規(guī)規(guī)范》。9.2.2技術(shù)術(shù)標準：《城市綠化工程程施工技術(shù)術(shù)規(guī)范》、《市市政工程施施工技術(shù)規(guī)規(guī)范》、《給給水排水管管道工程施施工及驗收收規(guī)范》、《城城市道路照照明設計規(guī)規(guī)范》。9.2.3檢驗驗程序：我公司對本工程程設三級質(zhì)質(zhì)量檢查組組，在每道道工序作業(yè)業(yè)期間，班班組質(zhì)量檢檢查組、項項目質(zhì)量檢檢查組和公公司質(zhì)量檢檢查組不斷斷檢查、對對照設計和和施工規(guī)程程，發(fā)現(xiàn)問問題，立即即解決.向監(jiān)理工程師填填交質(zhì)量驗驗收通知單單前，我公公司組織三三級驗收：：班組自檢→項目目部質(zhì)安部部檢查→公司質(zhì)安安科驗收→監(jiān)理工程程師驗收9.2.4管理理措施：9.2.4.11建立和健健全質(zhì)量保保證體系：：加強質(zhì)量體系的的建設，使使之能有效效地正常運運轉(zhuǎn)。項目目經(jīng)理部設設質(zhì)檢員，負負責項目的的質(zhì)量管理理工作；施施工隊設兼兼職質(zhì)檢員員負責全隊隊的質(zhì)量檢檢測工作，從從上到下形形成了一個個質(zhì)量管理理體系。對對質(zhì)量管理理人員我公公司將對他他們進行定定期培訓和和考核，做做到持證上上崗。施工工隊長是隊隊組里質(zhì)量量管理工作作的第一責責任者，對對施工隊組組質(zhì)量負有有全部責任任，必須經(jīng)經(jīng)常會同隊隊組質(zhì)檢員員，帶班師師傅，組成成檢查小組組對全隊施施工的工程程質(zhì)量進行行全過程的的和全數(shù)的的、反復的的檢測及進進行技術(shù)指指導，做到到從嚴要求求，項目質(zhì)質(zhì)量計劃要要求達到優(yōu)優(yōu)良的分部部分項工程程凡自檢質(zhì)質(zhì)量達不到到優(yōu)良標準準的要及時時進行返工工修整，直直至達到優(yōu)優(yōu)良標準。分分部分項工工程進行全全數(shù)的、細細致的復檢檢，核實施施工隊組自自檢情況，以以確保工程程質(zhì)量標準準。9.2.4.22確保進場場物資的質(zhì)質(zhì)量：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，物物質(zhì)供應質(zhì)質(zhì)量是基礎礎，在材料料采購上或或者甲方供供應的材料料，我公司司實行分公公司與項目目的雙重把把關制度，工工程上的大大宗材料，成成品、半成成品，構(gòu)配配件及設備備，必須要要求供方（或或甲方）提提供產(chǎn)品樣樣本及出廠廠合格證，試試驗室按規(guī)規(guī)范抽樣試試驗，對特特殊材料必必須送到檢檢測中心進進行試驗，通通過試驗數(shù)數(shù)據(jù)及上述述提供的資資料，選擇擇最佳的供供貨單位。進入現(xiàn)場的材料料，項目部部人員必須須配合分公公司技術(shù)質(zhì)質(zhì)安科按照照分部分項項質(zhì)量標準準，嚴格進進行檢測試試驗并加強強材料進場場驗收工作作，凡進場場的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量不符合合者一概拒拒絕驗收。9.2.4.33嚴格工序序管理：對于每道工序施施工，都要要進行技術(shù)術(shù)交底工作作，堅持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度度，堅持上上道工序施施工質(zhì)量達達不優(yōu)良標標準，下道道工序不得得施工的原原則，凡是是在交接程程序上出現(xiàn)現(xiàn)了質(zhì)量通通病，項目目經(jīng)理必須須對交接人人員進行追追查，項目目經(jīng)理不追追查責任的的，公司立立即追查項項目經(jīng)理的的責任。9.2.4.44明確責任任，提高管管理、操作作人員素質(zhì)質(zhì)：為了提高項目管管理的整體體水平，不不斷提高施施工人員的的素質(zhì)，使使質(zhì)量落實實到實處，我我們擬采取取如下措施施：每星期開一次“質(zhì)量例會”，組織各各有關管理理人員學習習有關法律律、法令、法法規(guī)、條例例、規(guī)定及及上級有關關質(zhì)量文件件，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際學學習有關圖圖紙及規(guī)范范、規(guī)程、標標準，匯報報施工質(zhì)量量情況及布布置今后工工作等。項目開工前，由由分公司技技術(shù)質(zhì)安科科人員對現(xiàn)現(xiàn)場管理人人員進行技技術(shù)交底及及各種資料料收集交底底，使每個個工長對自自己的責任任、任務有有清晰的認認識。項目經(jīng)理要安排排時間讓工工長、項目目技術(shù)主管管組織人員員學習圖紙紙、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標準準、《建筑筑質(zhì)量通病病防治手冊冊》等，分分項分部開開工前，工工長要對作作業(yè)人員詳詳細清楚地地進行書面面的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全全交底工作作，無交底底者不準進進行施工。技術(shù)、質(zhì)量、安安全管理資資料與現(xiàn)場場工程質(zhì)量量有同等到到重要的影影響，必須須做到收集集管理工程程技術(shù)資料料與施工同同步進行。9.2.4.55推行樣板板制：積極開展樣板引引路，提高高工程的一一次成優(yōu)率率，提高整整體質(zhì)量水水平，創(chuàng)出出建設單位位滿意的優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程。現(xiàn)現(xiàn)場施工的的分部分項項工程通過過抓樣板，以以設計、施施工、建設設單位共同同確認的“樣板”作為大面面積施工和和日后驗收收的標準和和依據(jù)，減減少施工的的盲目性。9.2.5技術(shù)術(shù)措施：針對工程的具體體情況，認認真做好施施工前技術(shù)術(shù)準備工作作，認真領領會設計意意圖并做好好圖紙會審審工作。貫徹執(zhí)行國家頒頒布的現(xiàn)行行施工及驗驗收規(guī)范，操操作規(guī)程，以以科學指導導施工。對于現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)構(gòu)，應優(yōu)化化砼配合比比設計，采采用早強型型減水劑，減減少用水量量達到降低低水泥用量量，改善和和易性。如如我司中標標，我司將將盡快派員員及早開始始砼配合比比設計及試試驗工作。綠化和水電安裝裝施工互相相配合，預預留孔洞、預預埋管線按按設計圖紙紙的要求進進行設置并并做好施工工記錄，避避免疏漏返返工現(xiàn)象，減減少事后鑿鑿洞，提高高施工質(zhì)量量。加強測量、定位位放線的復復核工作，確確保軸線在在規(guī)范允許許范圍內(nèi)。由由于綠化與與水電設備備等交叉搭搭接較多，此此項工作尤尤其應予以以重視。9.2.6技術(shù)術(shù)難點、常常見質(zhì)量通通病及處理理辦法：9.2.6.11本工程為為以綠化和和綠化給水水為主，主主要的技術(shù)術(shù)難點有：：綠化施工工中的大規(guī)規(guī)格苗木栽栽植等。9.2.6.22通病處理理解決辦法法：易產(chǎn)生的質(zhì)量通通病主要有有：行道樹樹排列不整整齊；主景景樹形態(tài)不不良。質(zhì)量通病最好的的解決辦法法是防治，即即針對常見見的質(zhì)量通通病，在施施工之前制制定有效的的防治措施施，施工過過程中嚴格格按照相應應的措施及及規(guī)范要求求施工，有有關管理人人員要加強強檢查督促促，杜絕質(zhì)質(zhì)量通病的的發(fā)生。全面質(zhì)量管理是是企業(yè)質(zhì)量量不斷改進進和不斷提提高的重要要手段，我我公司要求求在該項目目的施工中中大力開展展QC小組攻關關活動，通通過活動達達到消除質(zhì)質(zhì)量通病。9.2.6.33苗木栽植植質(zhì)量保證證措施：選擇樹干較直的的苗木作行行道樹；種種植時首先先在路的首首尾各一棵棵苗木作為為“標桿樹”，再首尾尾通線種植植其中的苗苗木；對于于樹干不直直的樹，其其彎曲面應應在行道樹樹直線所在在的平面。主景樹形態(tài)不良良的問題，首首先要把好好選苗關，其其次種植時時將好的一一面朝向觀觀賞點。9.3實現(xiàn)質(zhì)量量目標的內(nèi)內(nèi)容、措施施、辦法及及執(zhí)行人為確保工程質(zhì)量量，達到既既定的質(zhì)量量目標，根根據(jù)我公司司的施工特特點，總結(jié)結(jié)以往工程程的施工管管理經(jīng)驗，我我公司將成成立該工程程施工項目目經(jīng)理部，指指揮工程技技術(shù)、質(zhì)量量安全、文文明施工、材材料設備等等部門的運運作，控制制項目生產(chǎn)產(chǎn)。9.3.1工程程總體質(zhì)量量保證措施施：9.3.1.11所有的施施工項目均均須有詳盡盡的施工方方案，施工工方案須經(jīng)經(jīng)廣泛的討討論，它的的確定及變變更，均須須由公司工工程科、質(zhì)質(zhì)安科審核核、總工程程師審批后后方可實施施。施工中中，必須嚴嚴格按施工工方案執(zhí)行行，不得擅擅作更改，各各級質(zhì)安部部門負責監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。9.3.1.22每個部位位、工序施施工前，均均須進行詳詳細的技術(shù)術(shù)交底。技技術(shù)交底分分三級：第第一級是由由設計人員員、甲方監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站向施工工單位有關關人員的技技術(shù)交底；；第二級是是由公司總總工程師室室負責交底底，交底的的對象是參參于該工程程的技術(shù)主主管及主要要的施工管管理人員：：第三級由由該工程的的技術(shù)主管管對現(xiàn)場管管理人員和和操作者的的技術(shù)交底底。9.3.1.33加強施工工測量控制制管理工作作，對甲方方或設計單單位移交的的基準線、點(包括坐標點、水準點)進行認真的復核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡，并按規(guī)范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關要求，定期送檢，測量儀器在使用時應定期進行常規(guī)檢查、校準，發(fā)現(xiàn)儀器失準或因意外經(jīng)摔跌、碰撞，應立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。9.3.1.44嚴格控制制原材料、半半成品的質(zhì)質(zhì)量。施工工中所用的的水泥、磚磚等具有相相應的質(zhì)量量證明書，還還須按規(guī)范范要求進行行抽檢試驗驗，合格后后方可使用用，對經(jīng)試試驗達不到到設計要求求的原材料料或作降級級使用、或或作退貨處處理。原材材料、半成成品的堆放放應符合現(xiàn)現(xiàn)場要求，分分類分規(guī)格格堆放，并并掛上標識識牌，以防防誤用。9.3.1.55加強工序序質(zhì)量控制制。各工序序施工過程程中，必須須嚴格執(zhí)行行《城市綠綠化工程施施工及驗收收規(guī)范》，《園園林工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評評定標準》，嚴嚴格按設計計圖紙進行行施工。各各工序在隱隱蔽前必須須經(jīng)工程監(jiān)監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)監(jiān)站監(jiān)督人人員，(必要時需需經(jīng)設計人人員)檢查驗收收合格并簽簽名認可后后，方可進進行下一工工序的施工工。9.3.1.66各工序在在施工過程程中，須有有施工員、質(zhì)質(zhì)安員在現(xiàn)現(xiàn)場指導、監(jiān)監(jiān)督，對施施工中遇到到的問題及及時進行處處理或糾正正，保證每每個工序均均符合設計計及規(guī)范要要求。9.3.1.77及時對已已完工序的的檢查和驗驗收，駐現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢員員在每道工工序完成后后，須進行行外觀檢查查和實測實實量檢查，資資料收集填填寫檢查，對對達不到設設計要求及及驗收標準準的，提出出糾正和預預防措施及及時進行整整改。對經(jīng)經(jīng)整改后仍仍不能符合合要求的或或無法整改改的，堅決決進行“推倒重來”，達到標標準為止。9.3.1.88公司質(zhì)安安科將于每每月的第一一周組織對對上月完成成的工程項項目進行驗驗收、評定定，包括外外觀質(zhì)量評評分，實測測實量評分分、資料檢檢查評分等等，根據(jù)檢檢查結(jié)果，提提出糾正和和預防措施施，不斷改改進、完善善施工工藝藝。9.3.1.99及時收集集和整理施施工過程中中形成的各各類工程資資料，認真真填寫各類類資料表格格。工程科科、質(zhì)安科科、材料科科、辦公室室將組織進進行每月一一次的資料料收集，表表格填寫的的指導及檢檢查，檢查查主要是對對資料收集集的齊全性性、填寫準準確性、規(guī)規(guī)范化的檢檢查。對資資料缺乏的的及時補齊齊，填寫不不準確、不不規(guī)范的重重新填寫，務務求做到工工程資料的的完整、準準確規(guī)范化化。9.3.1.110積極推廣廣全面質(zhì)量量管理，開開展QC小組活動動，以工程程中的重大大技術(shù)問題題及常見的的質(zhì)量通病病為課題，不不斷攻克技技術(shù)上的難難關及解決決施工中的的常見質(zhì)量量問題。9.3.1.111建立質(zhì)量量獎罰制度度，對積極極貫徹執(zhí)行行質(zhì)量管理理制度，精精心施工，工工程質(zhì)量達達到優(yōu)良標標準，受到到一致好評評或?qū)鉀Q決質(zhì)量問題題，攻克技技術(shù)難關有有突出貢獻獻的班組或或個人實行行獎勵；反反之，對所所完成的工工程質(zhì)量低低劣、重復復出現(xiàn)質(zhì)量量問題的班班組或個人人，視情節(jié)節(jié)輕重、損損失多少進進行罰款或或調(diào)離崗位位處理。9.3.2管理理及其它質(zhì)質(zhì)量保證措措施：9.3.2.11采取項目目法施工，充充分發(fā)揮項項目各級管管理人員積積極性，并并在項目實實行QC小組活動動，提高工工程質(zhì)量。9.3.2.22由工程技技術(shù)人員組組織各級管管理人員進進行詳細的的技術(shù)交底底，熟悉圖圖紙，系統(tǒng)統(tǒng)地理解設設計意圖，確確保設計與與施工密切切銜接。9.3.2.33嚴格按有有關施工規(guī)規(guī)范操作，同同時嚴格按按施工組織織設計中方方法施工。9.3.2.44測量方法法應符合相相應的標準準及精度，確確保測量的的精確性。9.3.2.55對特殊的的、難度大大的工序召召開有關施施工討論會會，從中選選出最優(yōu)施施工方案：：關鍵的要要點，我公公司將認真真分析和作作好交底。9.3.2.66對現(xiàn)場的的有關技術(shù)術(shù)問題，我我公司工程程技術(shù)人員員應主動與與甲方、設設計人員聯(lián)聯(lián)系，做到到共同協(xié)商商，集優(yōu)解解決。9.3.2.77對各種記記錄表格、報報告等應建建立技術(shù)檔檔案，保證證各種資料料的規(guī)范和和完備。9.3.2.88組織機械械投入施工工，減輕勞勞動強度，提提高工作質(zhì)質(zhì)量。9.4工程質(zhì)量量獎罰說明明9.4.1工程程未按期完完工，延期期三天后算算起，拖延延一天，我我公司對項項目部工程程造價的千千分之三罰罰款，項目目經(jīng)理罰款款0.5％。9.4.2達不不到質(zhì)量標標準的，對對項目部按按照工程造造價的1％罰款，項項目經(jīng)理按按照0.5％罰款。9.4.3各分分項工程達達不到質(zhì)量量標準，立立即返工，造造成的損失失由隊長及及責任者負負責。不按按期完工，按按照業(yè)主的的規(guī)定對項項目部雙倍倍罰款。10.文明施工工、安全施施工的技術(shù)術(shù)措施“安全、高效，低低成本”是我公司司的管理宗宗旨，如何何搞好安全全施工，文文明施工，一一貫是我公公司工程施施工管理的的重點，為為此，我們們制定了相相應的安全全和文明施施工措施。（見見附圖四）10.1安全施施工措施我公司司本工程的的安全指標標是無重大大工傷死亡亡事故。根根據(jù)本工程程情況，制制定如下安安全施工措措施。10.1.1堅堅持全員的的三級安全全教育，對對新上崗的的工人，進進行班組、工工程處、公公司的三級級安全教育育，對未經(jīng)經(jīng)三級安全全教育的工工人，不予予上崗。堅堅持每周一一小時的安安全學習制制度，努力力提高全員員安全意識識，掌握必必要的安全全知識，提提高自我保保護能力。10.1.2進進行安全技技術(shù)交底，每每個部位工工序施工前前，均由質(zhì)質(zhì)安部門、技技術(shù)部門組組織對各管管理人員及及操作工人人進行安全全技術(shù)交底底，并提出出各個時期期、各個工工序的安全全技術(shù)要求求及安全注注意事項。10.1.3定定期進行安安全檢查，按按照要求做做到班組日日檢、工程程科周檢、公公司月檢，對對在安全檢檢查中查出出的安全隱隱患，要求求徹底整改改，對不按按要求整改改的，堅決決地進行停停工整改。對對各類違章章行為及時時糾正，并并依照有關關制度，作作罰款處理理。10.1.4加加強工人隊隊伍的安全全生產(chǎn)管理理，對工人人隊伍進行行安全資質(zhì)質(zhì)審查，要要求其明確確安全責任任人，現(xiàn)場場要有安全全負責人，負負責其現(xiàn)場場施工的安安全生產(chǎn)和和管理。堅堅持每個季季度召開一一次民工和和分包隊伍伍負責人會會