建議箱通知怎么寫【篇一：對于公司建議箱使用的通知】對于公司建議箱使用的通知為完美公司管理系統(tǒng)，規(guī)范建議管理工作，創(chuàng)造開放式管理氣氛，調(diào)換職工的能動性和踴躍性，鼓舞職工提建議，加強公司的凝集力，特設(shè)制建議箱，詳細管理方法以下：一、范圍及形式1、凡對公司各方面建設(shè)有力的建議及建議均在可提之列。2、建議采用記名和匿名兩種方式投入建議箱。3、合用于全體職員。二、建議定義所謂建議，就是建議和建議，包含對于公司內(nèi)部的管理，工作環(huán)境，人員方面的合理化建議，問題反應，職工訴苦或投訴等。三、建議箱的開出發(fā)序1、建議箱一定保證完整無缺，一定上鎖。2、建議箱鑰匙由人事行政部保存。3、每次開啟前起碼有一名同事目睹，開啟后對箱內(nèi)進行檢查，記錄狀況，并由開啟人簽字。4、取完建議箱信函后，一定實時封閉建議箱并上鎖。5、建議箱內(nèi)信函由人事行政部保存，并依照有關(guān)內(nèi)容交托給各部門負責人辦理，并對其進行追蹤、記錄。6、人事行政部收到匿名建議后，應立刻作有關(guān)檢查并參照建議程序作出相應的辦理。辦理結(jié)果以適合方式宣布。四、辦理時間1、人事行政部每周一對建議箱進行開啟，并在整理等級后遞交有關(guān)領(lǐng)導。2、總經(jīng)理負責重要建議或重要投訴。3、建議于3個工作日審批完成，部門經(jīng)理于2個工作日內(nèi)審批完成，并在3個工作日內(nèi)交由總經(jīng)理進行最后審批。4、人事行政部接到領(lǐng)導批改后應在當天轉(zhuǎn)交給有關(guān)部門辦理并追蹤辦理狀況。5、針對記名信，人事行政部在建議成交10個工作日內(nèi)將建議辦理結(jié)果反應給建議人。五、流程圖：六、其余1、建議箱為實現(xiàn)公司管理有效交流而建立，望各位同事能報以踴躍的態(tài)度反應問題或提出建議。若建議被采用并產(chǎn)生踴躍影響，為公司帶來實質(zhì)結(jié)果的以100-500元進行經(jīng)濟獎賞。2、該建議箱為公司財富，不得隨意破壞，違犯者按原價補償。3、本方法自下發(fā)之日起履行，未盡事項由人事行政部負責解說。人事行政部2015年4月22日【篇二：建議箱通知】對于幼兒園開啟建議箱的通知各位家長朋友們你們好：為了完美幼兒園的管理系統(tǒng)，規(guī)范幼兒園的管理制度，寬泛認識各位家長對幼兒園各項工作的建議和建議，并能讓家長朋友們隨時監(jiān)察我們的工作，幼兒園特建立家長建議箱。一、建立地址幼兒園大門口二、范圍及形式、凡對幼兒園各方面工作有益的建議和建議均在可提之列。2、建議和建議采用記名或無記名方式投入建議箱。三、開出發(fā)序、建議箱一定上鎖，鑰匙由張元春老師專人保存。2、箱內(nèi)信函由專人妥當保存并將反應狀況實時提交有關(guān)人員辦理并追蹤記錄。3、如有匿名建議應立刻做有關(guān)檢查并參照簽字建議實時辦理，辦理結(jié)果以適合方式實時宣布。四、辦理流程每周五下午五點開啟一次，開啟人負責采集整理建議并將有關(guān)建議反應園領(lǐng)導并實時答復解決。每個月匯總剖析、解決狀況、存檔備查。望家長朋友們支持我們的工作，為我們幼兒園更好的發(fā)展提出可貴的建議和建議。昱寶園（崇文能量娃）2015年7月17日各位家長朋友們你們好：為了完美幼兒園的管理系統(tǒng)，規(guī)范幼兒園的管理制度，寬泛認識各位家長對幼兒園各項工作的建議和建議，并能讓家長朋友們隨時監(jiān)察我們的工作，幼兒園特建立家長建議箱。一、建立地址幼兒園大門口二、范圍及形式1、凡對幼兒園各方面工作有益的建議和建議均在可提之列。2、建議和建議采用記名或無記名方式投入建議箱。三、開出發(fā)序1、建議箱一定上鎖，鑰匙由辦公室專人保存。2、開啟時須兩人共同目睹并對箱內(nèi)建議登記，開啟人簽字。3、箱內(nèi)信函由專人妥當保存并將反應狀況實時提交有關(guān)人員辦理并追蹤記錄。4、如有匿名建議應立刻做有關(guān)檢查并參照簽字建議實時辦理，辦理結(jié)果以適合方式實時宣布。四、辦理流程每周五下午五點開啟一次，開啟人負責采集整理建議并將有關(guān)建議反應園領(lǐng)導并實時答復解決。每個月匯總剖析、解決狀況、存檔備查。望家長朋友們支持我們的工作，為我們幼兒園更好的發(fā)展提出可貴的建議和建議。區(qū)直機關(guān)幼兒園乾城分園2014年3月16日【篇三：對于公司建立建議箱的通知】對于公司建立建議箱的通知公司全體職工：為了完美公司建議管理系統(tǒng)，規(guī)范建議管理工作，以創(chuàng)造開放式的管理氣氛，實時發(fā)現(xiàn)和解決問題、給職工以正確的勸導，促使工作效率和工作質(zhì)量的提升，加強公司凝集力，公司特建立“建議箱”，來征采廣大職工對公司平時管理上的建議和合理化建議。任何職工都可將要反應的問題以書面形式投入建議箱，反應問題形式不限；公司鼓舞簽字制（或預留答復方式），