5《混流裝配實(shí)驗(yàn)》實(shí)驗(yàn)報(bào)告1。類型1717種類數(shù)量編號(hào)類別數(shù)目1黑色常222黑色變種173銀色常1依據(jù)：功能用性：可以給同學(xué)們提供娛樂(lè)消遣具，讓同學(xué)在繁重學(xué)業(yè)中得到放松；深受廣大同學(xué)喜愛。后期處理：在完成后可以送給同學(xué)當(dāng)娛樂(lè)具對(duì)象。31265（按鍵，軟墊，殼體，電，。零件數(shù)目，大小，，可以放。，以電，墊按鍵功能，殼體，拆卸，作。按鍵得理，放零件可以。：，可以完成；中以殼體為承載傳遞。變性：變體在殼體色同，按鍵同，體變會(huì)影響到線設(shè)計(jì)。個(gè)體參數(shù)：平均時(shí)間34鐘之間。：可以用，在電可用可以判斷是否格，可而。31零件注意事項(xiàng)“63129卡槽大小合好；由沒(méi)問(wèn)題一次性抓四個(gè)節(jié)約時(shí)間；電路板放好后纏線到位把電線引出孔；1時(shí)；放置上殼2時(shí)同樣；合蓋動(dòng)作傾斜周圍對(duì)整齊；檢驗(yàn)過(guò)程保證硬性過(guò)關(guān)各正確而且夠性的；過(guò)程外過(guò)程后3、BOM表90實(shí)現(xiàn)90實(shí)現(xiàn)固殼體件體 絲釘墊片電源間33。上殼體1,21,2BO片 BOM1818BOM表11112424212222313131415811、、、、1、2、合、檢驗(yàn)作、放入、鎖緊、最終檢驗(yàn)其中每又可以更多小具操作完成標(biāo)準(zhǔn)1919工細(xì) 具操作 完成標(biāo)序分 左持正面外右取1,2,3,4辨寬窄兩突起位置。6->3->12->9順

四全部位置卡槽位置調(diào)整角度入 。將依次入應(yīng)位。 墊片（開始及選擇）入殼體的相應(yīng)位。

全部正確安相應(yīng)位。三部正確安墊片（數(shù)字）入應(yīng)位殼體的相應(yīng)位注意對(duì)齊間橫線開口的位。墊片（）入上殼體的相應(yīng)位注意邊緣要對(duì)齊。抓電路板有兩條引線側(cè)USB引出的兩塊小電路板面將殼體桌雙主體入殼體相應(yīng)位。將兩塊小電路板插入相應(yīng)插槽。USB空隙伸出。 兩1號(hào)。

相應(yīng)空隙各部分安牢固。兩1入相應(yīng)位1（數(shù)字倒立面安牢固起者）。依次將兩1入相應(yīng)位將殼體桌左下殼體有電路板支撐住的一面外。 兩2號(hào)。

下殼體。兩2入相應(yīng)位2（數(shù)字正立面翻轉(zhuǎn)下殼體。者）。將兩2依次出入相應(yīng)位。將下殼體翻轉(zhuǎn)按仍面者有螺絲口面。 將下殼體對(duì)齊按面者有按一側(cè)下傾斜。

下殼體對(duì)齊合牢固，1USB。擰緊檢查時(shí)候組固如果有較大縫需繼續(xù) 將手柄翻轉(zhuǎn)握手柄。數(shù)字開始選擇

USB。檢查個(gè)按保可以常和彈起。12順序依次檢查各是否可以常和彈起。翻轉(zhuǎn)手柄有螺絲口面朝手柄

8個(gè)螺絲全部末端向裝配者左手持手柄。右手料盒8配臺(tái)備用。8在手柄可輕輕搖動(dòng)使螺絲入。 右手取改錐依次鎖緊各個(gè)螺絲用力適放滑絲。裝配完成放回裝配臺(tái)。 檢查手柄外觀各配件是否常。將手柄各是否常。

入適。8鎖緊完成裝配。完成檢。裝配時(shí)于外觀和是大較是方向組成和手有。，根據(jù)實(shí)際測(cè)試數(shù)據(jù)（共記錄6人時(shí)數(shù)據(jù)定每個(gè)素時(shí)和緊前關(guān)系見表 20所示。根據(jù)排序權(quán)重法每個(gè)素權(quán)重見表20所示。緊前關(guān)系圖見圖34所示至方為緊前序。表20時(shí)緊前關(guān)系作作序1素順序裝四個(gè)數(shù)字緊NA時(shí)（S權(quán)重2上裝個(gè)方向NA334121,235633784,5,6781089

8213%。1位1 2 3 4 5 6 7 8作業(yè) 1 2素余

3

4 5 6 7 80 61

板 2閑 % % % % % % % %率通過(guò)對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)分析2我們發(fā)7操作8驗(yàn)操作由于數(shù)據(jù)采集疏忽和人員操作差異計(jì)算來(lái)作變異數(shù)較大一導(dǎo)致第7操作均偏大成統(tǒng)瓶頸。當(dāng)然也注意7較好技術(shù)來(lái)完數(shù)字成相對(duì)復(fù)雜操作因素。）22作業(yè)因素作業(yè)因素1鍵均差變異數(shù)78910。由于涉及比較復(fù)雜調(diào)整不易解。而較機(jī)械簡(jiǎn)單所并（記7-8）但是增加個(gè)員即看做使用兩個(gè)工位2323業(yè)要素表業(yè)要素?cái)?shù)字鍵910緊前NANA1,23334,5,67-89時(shí)間7-8得到平衡24節(jié)拍時(shí)間8%左右，最高空閑率也從%降到了%25%各個(gè)指標(biāo)均有顯著提高。空余時(shí)間率0空余時(shí)間率013%%%%%%%%工位12345678業(yè)要素132,546,87,87,910252511213141526771136121 122 211122121 122 222 112 221 322 112 12112代3162934352626數(shù)數(shù)115110%21816%3100034216%2727 1122,33541、26,45對(duì)齊上蓋76971088。序分配每都能很好把握每崗位任務(wù)每崗位環(huán)節(jié)成功率很高。格率很高。導(dǎo)致不格6但是其他按鍵及功能均能實(shí)現(xiàn)。停率分析判斷平衡很重要因素各臺(tái)停率。正式運(yùn)行時(shí)11621931各位具體停率3535位停率3情況看各位操時(shí)間數(shù)28表28 各位業(yè)時(shí)間位序號(hào)1平均時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)偏差數(shù)234567各位停率操時(shí)間不種分析平衡因素：3看5,67率高。5很數(shù)很。要原因序分析果沒(méi)有松動(dòng)蓋時(shí)間很短但有松動(dòng)蓋時(shí)間就會(huì)拉長(zhǎng)。工位6的實(shí)驗(yàn)任務(wù)很重，從產(chǎn)品1以及產(chǎn)品2的高停線率可以看出。從產(chǎn)品1產(chǎn)品2工位6停線率增長(zhǎng)了3倍。螺絲位置，以及數(shù)目是相同的，造成的原因是螺絲孔深度的變化，加大了安放螺絲的任務(wù)。工序7在產(chǎn)品2上的高停線率同樣來(lái)源于螺絲孔深度變化帶來(lái)的任務(wù)的加重。從實(shí)際觀察中得到的影響生產(chǎn)的瓶頸因素：實(shí)際操作中，一些同學(xué)誤認(rèn)為只有在新的節(jié)拍開始啟動(dòng)的時(shí)候才能進(jìn)行生產(chǎn)，而忽略了可以在上一個(gè)工作完成而下一個(gè)部件沒(méi)有運(yùn)送過(guò)來(lái)的時(shí)候進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備，比如說(shuō)可以將零件按照一定次序擺放。工作臺(tái)4就是這樣一個(gè)工作臺(tái)。工位1不存在上游來(lái)的零件，因此可以不斷的進(jìn)行生產(chǎn)。而下游的生產(chǎn)者必須等上游的工作部件，因此工作臺(tái) 1的運(yùn)行。時(shí)過(guò)于，影響生產(chǎn)者的，造成了大的誤。因此在有的工作臺(tái)數(shù)不變的下，有以下可以高生產(chǎn)線的率：度，操作者個(gè)安，能零件的以操作時(shí)的。于產(chǎn)品比大，為了節(jié)拍時(shí)，可以在這者的工作機(jī)，工位 5在產(chǎn)品2的下工作任務(wù)。重新生產(chǎn)節(jié)拍，放工作者，可以節(jié)拍變長(zhǎng)，是停線的次數(shù)可以。工位操作11工位① 任務(wù)：安四主字鍵；字鍵上的墊片僅第種品。② 節(jié)拍試運(yùn)行階段我的工位處于生產(chǎn)線的源頭各個(gè)部件不上一個(gè)工位供，所以得到了比好聯(lián)系；還沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候，我的工位上就進(jìn)行了實(shí)地的拆；在運(yùn)行的時(shí)候，盡管著初次上線的張我發(fā)我還是能短的時(shí)內(nèi)配好我的部，大約20件上下。所以在試運(yùn)行討論中，我贊成將節(jié)拍35，因?yàn)槲艺J(rèn)為我還是有比充裕彈性配質(zhì)量最正式運(yùn)行中，也基本實(shí)了我想而在面配中，我是有足的③ 特點(diǎn)由于開始不需要前一提供原料提前準(zhǔn)備下一零件的；另一方面不用建立在前一零件基礎(chǔ)上不會(huì)現(xiàn)要補(bǔ)救前面直接就好保證質(zhì)量。主要把四鍵依次入外殼中要把鍵反面插入殼反面；如果沒(méi)有好方法指導(dǎo)需要會(huì)很長(zhǎng)且要保證不；如果用固外殼方一把鍵入就會(huì)方于于一四鍵不需要四；另外需要把上面于，四鍵相且不需要安墊片。④ 需要注意事項(xiàng)零件外殼鍵；如果在前把零件順?lè)街迷诹慵裰芯头侥萌　ｆI直接在外殼中就如果把鍵在孔中只要把鍵全按入中就保證置正確鍵就很好幫助人員。只一三號(hào)鍵方被按入中其中一把3鍵反入外殼面就；要保證質(zhì)量就需要檢查外殼上鍵沒(méi)。⑤ 優(yōu)化和當(dāng)悉各拿起一鍵把鍵方向好相應(yīng)方向直接按入就會(huì)快速好在一開始沒(méi)找到訣竅，只拿起鍵隨意到中再旋轉(zhuǎn)使之與好樣就浪費(fèi)一開始為保證質(zhì)量每次3候就會(huì)到正面如果發(fā)現(xiàn)裝反按鍵就再翻外殼到反面糾正誤樣就會(huì)浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)如果在拿 3鍵鍵面把反面中就不翻外殼保證質(zhì)量?？傮w裝配和外殼都放到了零件車上了。但是分類擺放很重要。在正式裝配前，我把兩種零件按照同種產(chǎn)品放在一起，然后和外殼放到了最上層。然而這樣顯得比較亂，東西都堆積到了零件臺(tái)的最上層；后來(lái)我把按鍵放到了最二層的零件格里，并把第二層抽出，這樣就有足夠的空間放置所有零件，且所有零件都很容易拿到。⑥ 可以改善的其他地方效有那加夠。2工位①任務(wù)：方向鍵以及方向鍵上附著的軟鍵的組裝。②奏此次實(shí)驗(yàn)做下來(lái)，最大的感受是奏緊張，連帶著自己很緊張，這樣本來(lái)較為精細(xì)的裝方向鍵耗費(fèi)的時(shí)間就上去了。③特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)原材料、對(duì)大影響例在雖下右做只簡(jiǎn)單則造成混工具是做。尤其是組裝這類的精細(xì)活，很多時(shí)候指太粗反而易。3工位①任務(wù)：裝電路板②工任務(wù)調(diào)整3主負(fù)責(zé)電路板1生線循環(huán)2開始及選擇轉(zhuǎn)3進(jìn)混生線循環(huán)產(chǎn)3工位4工位工量均衡，所以下殼體上兩2鍵的裝4工位轉(zhuǎn)3工位。工位調(diào)整后的29所示。表29調(diào)整后的工位任務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品1產(chǎn)品23號(hào)工位任務(wù)電路板的安裝以及開始及選擇墊片的安裝電路板的安裝以及下殼體上兩個(gè) 2號(hào)鍵的安裝③ 工位特點(diǎn)及注意事項(xiàng)3號(hào)工位的任務(wù)連接前后零件的安裝以及合蓋過(guò)程，對(duì)產(chǎn)品的合格率起著重要的鋪墊作用。在安裝好電路板后，要把電路板壓緊，保證在后續(xù)的工藝中不散開。同時(shí)也是1號(hào)、2號(hào)工位完成的保障。纏線過(guò)程中， 盡量讓線的末端自然的延伸至上殼體之外，有利于下游工藝的進(jìn)行。④ 感受，以以在節(jié)拍對(duì)于2號(hào)產(chǎn)品，在有號(hào)工位的任務(wù)之前是有一富裕時(shí)間的，了任2運(yùn)的末以好的完成任務(wù)。有富裕時(shí)間有3進(jìn)行。2產(chǎn)的時(shí)間。4號(hào)工位①任務(wù)：安裝1號(hào)鍵上蓋，2號(hào)鍵底蓋）②節(jié)拍調(diào)整在行的時(shí)候節(jié)拍時(shí)間十分的寬裕，上以為輕松的完成自己的裝配任務(wù)，大數(shù)情況下有 10秒左右的空時(shí)間，還是在低速度的裝配情況下出現(xiàn)的。即使某次裝配出現(xiàn)意外，要耗費(fèi)額外的時(shí)間，也不要停止整條產(chǎn)線，故以得出結(jié)論：試行的節(jié)拍時(shí)間過(guò)于寬裕，不利于產(chǎn)線率的高。35③ 工特點(diǎn)和注意事項(xiàng)1上蓋1倒入才能上蓋鍵能蓋他能。2入蓋才能入技耗費(fèi)蓋工入上蓋蓋下無(wú)法蓋異2需將控制恰當(dāng)入上蓋但360，需工新。上蓋工蓋工能鐘需注意事項(xiàng)：緊張容易拿錯(cuò)如1號(hào)進(jìn) 2號(hào)蓋應(yīng)牢記擺哪種哪顏色可通顏色區(qū)分但1號(hào)鍵還2號(hào)鍵只能通記憶來(lái)區(qū)分否則話若每通識(shí)別號(hào)碼來(lái)選擇更讓緊張?？啥嗫眨▋?nèi)概幾）內(nèi)提起裝蓋2可效避面乃至停象。提高效率可把適當(dāng)數(shù)工旁并影響流水運(yùn)行，這樣可省去拿料④ 優(yōu)化和工（）從手旁取料省去身-伸手-夾-身-等提高效率這樣可能違背標(biāo)種取和提前之嫌十分緊張?jiān)囘m。裝配好上下殼體后一手分別拿一個(gè)放上運(yùn)輸臺(tái)比較省時(shí)，而不應(yīng)裝好一個(gè)就放一個(gè)。如果時(shí)間有富裕，可以在工位上把兩個(gè)殼體初步合上，大大減少下一步的工作時(shí)間，同樣也能初步檢測(cè)上下殼體是否配套。如果有富裕時(shí)間可以提前把按鈕的正反順序擺好，這樣就不需要在裝配的時(shí)候就不需要對(duì)準(zhǔn)位置再放置，省去一些判斷和轉(zhuǎn)移位置的時(shí)間與步驟。在裝配中，若遇到 2號(hào)產(chǎn)品，由于產(chǎn)品本身結(jié)構(gòu)和熟練度等問(wèn)題，我的裝配時(shí)間明顯上升，好幾次不能按時(shí)完成任務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題，將2號(hào)產(chǎn)品的 2號(hào)鍵改由上一個(gè)工位完成，因?yàn)樯弦粋€(gè)工位在裝配2號(hào)產(chǎn)品時(shí)時(shí)間明顯下降，有較多的空時(shí)間。這一改，我的后裝配時(shí)間有，有再現(xiàn)的，本次有幾的空時(shí)間，可以提前裝配按鈕。不在于時(shí)上一工位裝配不熟按鈕的裝配，現(xiàn)兩次把2號(hào)按鈕裝反的情，后以及時(shí)。 (5)5號(hào)工位①工位任務(wù)及特點(diǎn)主齊蓋最量并設(shè)定節(jié)拍雖然平均所并不是很長(zhǎng)，差非常面包括容易受游質(zhì)量影響：游質(zhì)量各部件安穩(wěn)定速甚至；游質(zhì)量很程零件部件掉落象重新安回所很容易超節(jié)拍從影響流水線其他②注意事項(xiàng)并蓋地尤其蓋部精確恰入蓋的2另固定部所非常小心整安程最為關(guān)鍵的一環(huán)。由于安裝在上蓋的 1號(hào)鍵并不是完全的卡在蓋上，而是簡(jiǎn)單的放在其上，在安裝過(guò)程中如果現(xiàn)振動(dòng)，很容易是1號(hào)鍵錯(cuò)位脫落，這樣就要重新安裝1號(hào)鍵，造成時(shí)間延長(zhǎng)甚至超節(jié)拍時(shí)間。整個(gè)程中共有 3中變種，其中一種需要把電線部分卡在轉(zhuǎn)配時(shí)位于上的下蓋的端程電線格外小心此種電線卡緊或是不小心將其弄，就要重新卡緊后再合蓋，造成時(shí)間的浪費(fèi)。蓋后還應(yīng)力蓋緊，便下游擰螺栓繼續(xù)進(jìn)行。游裝配工作并有做好，雖然兩蓋仍然可以合上，卻難以完全蓋實(shí)，為下游工作增加難度。1226①任務(wù)主要負(fù)責(zé)螺釘步擰試運(yùn)期間只1型故剩余間較多而與7負(fù)擔(dān)較重因7量部分移到6即6成原定8課螺釘任務(wù)間部擰任務(wù)30。30 6任務(wù)12682緊82緊試運(yùn)期間只1型間較較到入實(shí)際運(yùn)節(jié)拍間縮短任務(wù)量加大明從心間會(huì)加劇內(nèi)心較精細(xì)負(fù)影響是難忽視試運(yùn)階段通過(guò)變 8螺釘拾取、抓取數(shù)量、及序很快使績(jī)得到提高具說(shuō)來(lái)先8螺釘列、每次取按照從到、從到序到使得績(jī)提高這其實(shí)是標(biāo)過(guò)程但負(fù)影響會(huì)增加單性和這矛盾可是要生、人因等多考慮圖 36部詳解。圖36詳解藝特點(diǎn)及注意事項(xiàng)6接近尾聲部因很大程度定、特別是觀。螺釘放置是一項(xiàng)精細(xì)操作，因?yàn)?顆螺釘都尺寸較小，孔也較小較淺，給放置帶來(lái)了一定的困難，因此需要操作員耐心而仔細(xì)；同時(shí)，這也是一項(xiàng)重復(fù)勞動(dòng)、易產(chǎn)生疲勞的操作，每次連續(xù)放置8顆螺釘，動(dòng)作幾乎一致，單調(diào)的過(guò)程容易產(chǎn)生枯燥和疲勞感。對(duì)6號(hào)工位而言，兩類產(chǎn)品有較大的裝配差異。產(chǎn)品 1的螺釘較小，孔較深，螺釘放置后不易脫落；產(chǎn)品 2螺釘較大，孔較淺且直徑較小，放置后極易脫落，會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難。這也是兩類產(chǎn)品裝配績(jī)效會(huì)有很大差異的主要原因。調(diào)整后的操作由于加入了兩顆螺釘?shù)臄Q緊，故單調(diào)性有所降低，但同時(shí)也加大了工作量，使時(shí)間變得緊迫。④優(yōu)化6容，。對(duì)因優(yōu)化間使得操作員每次拾的徑較、。7號(hào)工位①任務(wù)：負(fù)責(zé)游戲柄所有螺絲的擰緊工作。線共種游戲柄款游戲柄都有8絲絲上道序到指第8只負(fù)責(zé)把絲固游戲柄上下殼。②操作感受實(shí)驗(yàn)初期問(wèn)題因?yàn)樵瓌澥钱a(chǎn)品檢驗(yàn)員，后因?yàn)楣の徽{(diào)整所改為實(shí)驗(yàn)操作員。在前沒(méi)完成預(yù)習(xí)沒(méi)習(xí)慣最初方差比混合種混合之存在轉(zhuǎn)換應(yīng)在中發(fā)現(xiàn)，針絲道序管種樣絲數(shù)比種用絲樣長(zhǎng)絲多旋轉(zhuǎn)才能長(zhǎng)控制準(zhǔn)確轉(zhuǎn)母期節(jié)拍縮道序成產(chǎn)的瓶頸。特別是生產(chǎn)比較費(fèi)時(shí)的游戲柄容易引起生產(chǎn)線停線。③把任務(wù)從新分配節(jié)拍縮短這瓶頸平衡把這8兩顆螺絲擰緊轉(zhuǎn)移到道序這樣變善這位間。流水主要兩種游戲手柄其種需要花費(fèi)較多間此手柄螺絲較長(zhǎng)以容易對(duì)螺母來(lái)發(fā)擰緊先手螺絲輕轉(zhuǎn)這樣容易對(duì)螺母。序8顆螺絲6顆緊以忘顆螺絲擰這樣以序擰螺絲這樣發(fā)主要還裝配熟練導(dǎo)致要求節(jié)拍間基難以尤其位。（清單見表31示表311-4號(hào)鍵數(shù)字鍵5號(hào)鍵文敘述左側(cè)1號(hào)鍵6號(hào)鍵右側(cè)1號(hào)鍵7號(hào)鍵左側(cè)2號(hào)鍵8號(hào)鍵右側(cè)2號(hào)鍵9號(hào)和10號(hào)鍵型手柄表面間兩鍵下同。表31 測(cè)清單類合格與因序號(hào)型否12（1、2、126號(hào)鍵無(wú)反應(yīng)5入314155266272681911017112122131“上”、“”方向142515116217218219210202“”方向21122123262422526261273“右”方向；8282方向；4、6291301312方向；532173327；341根據(jù)以上清單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們可以發(fā)現(xiàn)有532表32 質(zhì)量缺陷的明細(xì)表162538435137 37“”36%這該在組過(guò)程中配人員小心在合蓋時(shí)將固定住了；同時(shí)“”和“”46%二者在與電路板觸良或沒(méi)有觸主要該配人員過(guò)于追求速度從而了在件時(shí)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。上三項(xiàng)和功能相關(guān)82%這也體現(xiàn)了配工動(dòng)作到位和熟悉。（2）合格配零件析從另一個(gè)角度現(xiàn)到3338。33 鍵54號(hào)15號(hào)46號(hào)67號(hào)38號(hào)110號(hào)1合計(jì)零件213838現(xiàn)現(xiàn)主要中在567這三個(gè)按于上體界所在合蓋時(shí)候很有能對(duì)其干涉和影響從而生動(dòng)搖和偏移影響后功能。而從上圖中也證實(shí)這個(gè)推理。此外也容易現(xiàn)特別產(chǎn)品 2鍵本身就是與上殼體連在一起的，不需要另行裝配，所以原材料的方向鍵的質(zhì)量情況也會(huì)較大的影響最后的結(jié)果。產(chǎn)品異常下線分析1號(hào)和2號(hào)產(chǎn)品各有一個(gè)在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中下線，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，我們對(duì)下線的原因進(jìn)行如下分析：號(hào)產(chǎn)品在5號(hào)工位下線，據(jù)操作員蔡靖報(bào)告的原因是由于無(wú)法順利合蓋，后來(lái)經(jīng)過(guò)其他同學(xué)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品的下線是由于上下殼體的搭配不合適無(wú)法配合裝配造成的，不是由于裝配過(guò)程中的操作問(wèn)題造成的下線，所以這次下線的問(wèn)題應(yīng)該歸因于原料的準(zhǔn)備和搭配不當(dāng)，一部分是由于我們事先對(duì)原材料的準(zhǔn)備不夠充分，另外一方面也說(shuō)明我們?nèi)狈σ惶滋幚硪馔馇闆r的的問(wèn)題5號(hào)工位發(fā)現(xiàn)來(lái)，因這意4個(gè)工位的在這個(gè)不品上的工作處的，如果有一套合理的檢驗(yàn)，以的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以一產(chǎn)的。號(hào)產(chǎn)品在4號(hào)工位下線，據(jù)操作員報(bào)告的原因是由于發(fā)現(xiàn)上的一根線已經(jīng)，因這個(gè)產(chǎn)品不成合品，所以報(bào)告下線。分析原因是由于前面的 3號(hào)工位上操作員裝配的過(guò)大是產(chǎn)準(zhǔn)備的原材料的不的。這次下線以是較的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，量的產(chǎn)的浪，是這是由操作員發(fā)成的，如果有一套的檢驗(yàn)，的這的情況。另外，這次下線與原材料的質(zhì)量有，所以我們?cè)谠牧系倪^(guò)程中，需要有合適的檢驗(yàn)。分析方法以，在個(gè)工，現(xiàn)較多現(xiàn)的問(wèn)題一現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)：2工14321、32減輕2負(fù)擔(dān)把1號(hào)3號(hào)工位變成新的。類似6僅負(fù)責(zé)把8螺絲放置給7壓太6放螺絲把擰緊雖多次的出現(xiàn)了超時(shí)停工的問(wèn)題，但相對(duì)還是比較平均的，可以說(shuō)是在一定程度上減輕了生產(chǎn)能力不平衡的問(wèn)題。（）就整體而言，我們認(rèn)為各個(gè)工位上每個(gè)產(chǎn)品所需的時(shí)間方差比較大，通過(guò)分析我們認(rèn)為這一方面是由于操作員對(duì)產(chǎn)品的不熟悉造成的，另外一方面也是生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品的變化對(duì)操作員的操作造成了比較大的影響。這樣在實(shí)際運(yùn)行中，經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)工位停線，而其它工位的操作員處于空閑狀態(tài)的情況，這對(duì)于生產(chǎn)能力來(lái)說(shuō)也是一種浪費(fèi)。其實(shí)根據(jù)時(shí)間分析表我們可以看出，每個(gè)工位所用的平均時(shí)間都小于我們?cè)O(shè)定的節(jié)拍，但是出現(xiàn)了那么多次的停