Apersonislikeawatchwhosevalueisdeterminedbyactions.Apersonislikeawatchwhosevalueisdeterminedbyactions.通用參考模板（頁眉可刪）加油站安全生產(chǎn)會(huì)議記錄范文加油站安全生產(chǎn)會(huì)議記錄范文主持人：王志良會(huì)議時(shí)間：主持人：王志良記錄人：記錄人：人員簽到表實(shí)到人數(shù)：人員簽到表會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要關(guān)于開展安全隱患集中排查治理活動(dòng)的通知一、工作目標(biāo)一、工作目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在局系統(tǒng)全面排查安全隱患。認(rèn)真整改治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)長效工作機(jī)制。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在局系統(tǒng)全面排查安全隱患。認(rèn)真整改治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)長效工作機(jī)制。二、排查范圍及責(zé)任分工二、排查范圍及責(zé)任分工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷(如：用電、用火等都可能存在安全隱患)。排查范圍包括機(jī)關(guān)辦公區(qū)、機(jī)關(guān)生活區(qū)、職工宿舍區(qū)、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等人有責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)為分管工作的牽頭責(zé)任人，各科室、服務(wù)中人有責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)為分管工作的牽頭責(zé)任人，各科室、服務(wù)中分工。三、活動(dòng)階段安排三、活動(dòng)階段安排322421第一階段：動(dòng)員部署階段第一階段：動(dòng)員部署階段(322325覺參與到活動(dòng)中來，營造安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。覺參與到活動(dòng)中來，營造安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。第二階段：全面排查階段第二階段：全面排查階段(326331要發(fā)動(dòng)干部職工認(rèn)真排查，不怕揭丑亮短，橫到邊，縱到底，不留死角，不留遺憾，切實(shí)找出隱患源頭、不安全生產(chǎn)行為以及不留死角，不留遺憾，切實(shí)找出隱患源頭、不安全生產(chǎn)行為以及3)。第三階段：自查整改階段第三階段：自查整改階段(41410對(duì)各類安全隱患，要以生產(chǎn)班組、生產(chǎn)單位、科室和服務(wù)中心為單位進(jìn)行系統(tǒng)歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對(duì)策。各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位撰寫自查整改報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交局辦公室備案。心為單位進(jìn)行系統(tǒng)歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對(duì)策。各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位撰寫自查整改報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交局辦公室備案。第四階段：規(guī)范安全生產(chǎn)階段第四階段：規(guī)范安全生產(chǎn)階段(411415在排查整改基礎(chǔ)上，層層建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，制作機(jī)制。在排查整改基礎(chǔ)上，層層建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，制作機(jī)制。第五階段：督查驗(yàn)收階段第五階段：督查驗(yàn)收階段(4164201安全生產(chǎn)檢查工作記錄表見附件4。四、工作要求四、工作要求治理活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，要指定專人負(fù)責(zé)此次安全排治理活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，要指定專人負(fù)責(zé)此次安全排把影響安全穩(wěn)定的因素排查到位、整改到位、報(bào)告到位。律法規(guī)、消防安全“戶籍化”管理工作的實(shí)施意見、局《制度和律法規(guī)、消防安全“戶籍化”管理工作的實(shí)施意見、