液化空氣集團(tuán)在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的交流發(fā)【內(nèi)容摘要】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、企業(yè)代表，我謹(jǐn)代表液化空氣（XX）氣體有限公司，就我公司安全管理的相關(guān)內(nèi)容向大家做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，以求共同交流提高，第一部分，液化空氣集團(tuán)是全球領(lǐng)先的工業(yè)、健康和環(huán)保氣體供應(yīng)商，自1902年成立以來(lái)，業(yè)務(wù)遍及80個(gè)國(guó)家，員工近50,000人，我公司是液化空氣集團(tuán)在xx地區(qū)的一家全資子公司，注冊(cè)在xx區(qū)張江高新技術(shù)園區(qū)天盈路751號(hào)，現(xiàn)有員工58人，第二部分，企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，安全生產(chǎn)運(yùn)行是重中之重，第一方面安全生產(chǎn)管理制度，我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，也就是說當(dāng)安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生矛盾的時(shí)候，必須堅(jiān)持安全優(yōu)先的原則，總之，液空集團(tuán)基本原則是安全第一，第二方面安全文化。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、企業(yè)代表：大家好！我謹(jǐn)代表液化空氣6乂）氣體有限公司，就我公司安全管理的相關(guān)內(nèi)容向大家做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，以求共同交流提高。第一部分：液化空氣公司簡(jiǎn)介液化空氣集團(tuán)是全球領(lǐng)先的工業(yè)、健康和環(huán)保氣體供應(yīng)商，自1902年成立以來(lái)，業(yè)務(wù)遍及80個(gè)國(guó)家，員工近50,000人。集團(tuán)于1916年進(jìn)入中國(guó)，目前在中第1頁(yè)共6頁(yè)國(guó)設(shè)有60多家大中型工廠，遍布30個(gè)城市，擁有約4,000名員工，在華主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括：工業(yè)及醫(yī)用氣體的運(yùn)營(yíng)，以及位于xx和杭州的工程和制造業(yè)務(wù)。我公司是液化空氣集團(tuán)在xx地區(qū)的一家全資子公司，注冊(cè)在xx區(qū)張江高新技術(shù)園區(qū)天盈路751號(hào)，現(xiàn)有員工58人。我們?yōu)檎麄€(gè)華東區(qū)域各行業(yè)的客戶提供高品質(zhì)工業(yè)氣體和醫(yī)用氣體產(chǎn)品及其服務(wù)，產(chǎn)品主要有焊接氣體保護(hù)方案ARCAL系列、激光氣解決方案LASAL系列、實(shí)驗(yàn)室分析的氣體解決方案ALPHGAZ系列和醫(yī)用氧氣等。乂乂年度，我們被張江高新xx園區(qū)授予納稅強(qiáng)稱號(hào)。第二部分：液空公司的安全管理與安全文化企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，安全生產(chǎn)運(yùn)行是重中之重。我將分三個(gè)方面向大家進(jìn)行介紹：第一方面安全生產(chǎn)管理制度我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，也就是說當(dāng)安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生矛盾的時(shí)候，必須堅(jiān)持安全優(yōu)先的原則。為此，液空中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官夏華雄先生批準(zhǔn)并簽發(fā)了液空中國(guó)的安全方針：我們關(guān)心員工、客戶和公眾，并有責(zé)任提供安全、零事故的工作環(huán)境。我們相信：事故和受傷是可以預(yù)防的；經(jīng)理對(duì)安全負(fù)有全責(zé)；每個(gè)員工對(duì)其自身安全負(fù)責(zé)，安全是聘用的前提條件。因?yàn)橥度氚踩?，才能獲得安全。總之，液空集團(tuán)基本原則是安全第一?！懊恳粋€(gè)事故都可以避免，零事故可以做到”是所有液空員工的共同信仰，并通過第2頁(yè)共6頁(yè)“了解自己的工作，知道存在的風(fēng)險(xiǎn)”和“日常工作中確保安全的行為方式”來(lái)最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。止匕外，液化空氣中國(guó)在其60多家工廠已全面實(shí)施集團(tuán)的工業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（IMS）,IMS是集團(tuán)為持續(xù)提升工業(yè)運(yùn)行的安全性、可靠性和環(huán)保水平而推行的全球統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，它包括了集團(tuán)所有工業(yè)裝置的技術(shù)程序和標(biāo)準(zhǔn)，并由相應(yīng)的審計(jì)程序以強(qiáng)化對(duì)運(yùn)行的控制。簡(jiǎn)單一句話：IMS的宗旨就是：安全＞可靠性＞經(jīng)濟(jì)效益。第二方面安全文化“安全”二字不僅僅是液空公司的一種經(jīng)營(yíng)理念，已經(jīng)成為了一種企業(yè)文化，深深扎根于我們每一個(gè)員工的腦海中。液空公司的安全文化包括條金科玉律：1行動(dòng)之前先想一想；2始終警惕潛在風(fēng)險(xiǎn)；3確保工作環(huán)境清潔有序；4在良好的工作條件下使用工具、設(shè)備和機(jī)器；5有書面的清晰準(zhǔn)確的工作程序并嚴(yán)格執(zhí)行；6在工作期間遵守工作程序和安全規(guī)則；7穿戴規(guī)定的個(gè)人防護(hù)用品；8絕不采取臨時(shí)替代的解決方案；9對(duì)于所有危險(xiǎn)工作，使用工作許可程序；10當(dāng)面對(duì)不熟悉的情況時(shí)，咨詢熟悉情況的同事。二條安全戒律：1安全生產(chǎn)履行責(zé)任；2承擔(dān)任務(wù)以身作則；3書面表達(dá)安全政策；4明確建立安全目標(biāo)；5廣泛組織安全活動(dòng)；6落實(shí)委配安全人員；7嚴(yán)格遵守規(guī)章制度；8全面推行安全培訓(xùn)；9積極推動(dòng)周圍同事；10及時(shí)分析事故原因；11共同分享安全信息；12定期檢查自己工作。第3頁(yè)共6頁(yè)這些是每一個(gè)液空員工日常工作的行動(dòng)指南，時(shí)刻提醒自己安全為重。液空公司大力推動(dòng)基于個(gè)人責(zé)任意識(shí)的安全文化，因?yàn)橹挥袑⑶袑?shí)可行的規(guī)范與個(gè)人及集體的安全的意識(shí)結(jié)合起來(lái)，才能持續(xù)提升安全績(jī)效。第三方面安全行動(dòng)計(jì)劃我公司產(chǎn)品涉及壓縮氣體（氧、氮、氬、氦、空氣）和低溫液化氣體（氧、氮、氬），面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有四大類：低溫、高壓、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、道路風(fēng)險(xiǎn)。1、低溫液體：如LIN-196℃;LOX-183℃;LAR-186℃;LHE-269℃，容易造成凍傷的傷害。2、非空氣環(huán)境：如N2;AR;HE等，可能引起窒息。3、壓力危害：存在爆炸的安全隱患。如氣瓶充裝過量、低溫液體膨脹爆炸可以引起物理爆炸；化學(xué)性質(zhì)不相容物質(zhì)混充，如H2,O2混合；氧氣與油脂接觸；則會(huì)引發(fā)化學(xué)性爆炸。4、車輛傷害：槽車、叉車、卡車等運(yùn)輸工具可能造成的物理傷害。為了將事故隱患和風(fēng)險(xiǎn)降到最低，每年年初我公司會(huì)詳細(xì)布置和安排安全管理各項(xiàng)工作。要點(diǎn)如下：年初制定年度的安全行動(dòng)計(jì)劃，上報(bào)集團(tuán)公司；與每位員工制定年度個(gè)人安全目標(biāo)、中期回顧、年底考核，并與年終獎(jiǎng)金掛鉤；每年開展3次全公司型的緊急疏散、消防滅火、應(yīng)急演練、急救包扎等安全活動(dòng)；每月4次現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查；每月5次針對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)的安全行為觀察；每月對(duì)員工提出的安全隱患整改，并對(duì)報(bào)告人予以獎(jiǎng)勵(lì)；利用CCTV第4頁(yè)共6頁(yè)監(jiān)控錄像，每天進(jìn)行“人與貨車、叉車分離”專項(xiàng)檢查；每天執(zhí)行安全早會(huì)制度，安全注意事項(xiàng)及現(xiàn)場(chǎng)隱患發(fā)現(xiàn)是早會(huì)的第一項(xiàng)議程。有了安全行動(dòng)計(jì)劃，還需要每位員工深刻理解并掌握液空的各項(xiàng)方針和制度，包括安全作業(yè)指導(dǎo)書，因此安全教育培訓(xùn)工作就尤為重要。硬件上：液空集團(tuán)自乂乂年起逐步推行“液空大學(xué)一--在線學(xué)習(xí)平臺(tái)”，迄今為止，在線學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)已經(jīng)上線了100門中英文對(duì)照課程，其中安全質(zhì)量部分的內(nèi)容占到了30%。軟件上：每月工廠專人負(fù)責(zé)跟蹤培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況；制作訪客的安全培訓(xùn)視頻；對(duì)于新員工制定三級(jí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，安全類考試90分及格，否則重新培訓(xùn)。第三部分與政府監(jiān)管部門咨詢交流液化空氣仁乂）氣體有限公司自乂乂年3月注冊(cè)成立以來(lái)，與政府各監(jiān)管部門保持了緊密的溝通和交流，及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)管部門（區(qū)安監(jiān)、區(qū)技監(jiān)、區(qū)藥監(jiān)、區(qū)消防等）進(jìn)行咨詢和了解新出臺(tái)的政策和規(guī)范，并采取措施不斷完善公司規(guī)章制度，以確保我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠嚴(yán)格地滿足法律、法規(guī)和規(guī)范的要求。我公司自乂乂年8月28日正式生產(chǎn)運(yùn)行，到乂乂年6月末，安全無(wú)事故運(yùn)行記錄為1040天；截止xx年11月29日，無(wú)錫高新氣體有限公司已安全無(wú)事故運(yùn)行記錄為3652天；至xx年5月28日，液化空氣乂乂有限公司（漕河涇工廠），安全無(wú)事故運(yùn)行記錄第5頁(yè)共6頁(yè)達(dá)到了8000天；安全無(wú)事故運(yùn)行記錄在液化空氣集團(tuán)全球范圍內(nèi)不斷地被刷新。液空公司借助各種管理工具和方法，諸如“工作