公司管理原則與人事管理制度序言資企業(yè)，中方是廣州xx實業(yè)有限公司，外方是香港xx(集團)有聲譽，除了正確的經(jīng)營方針外，全依賴一個集中了優(yōu)秀人才的光榮集體。今天您成為其中一員，希望能與公司建立起友好的合作關系，與公司共同努力，創(chuàng)造美好的明天。在這里，公司將賦予您廣闊的事業(yè)發(fā)展天地，您可以充分發(fā)揮自己的聰明才智，也可以勤奮工作和接受管理人才或?qū)I(yè)技術人才。手冊，上面清楚地列明了公司的各項政策、福利和人事管理制度，這是達成公司與員工開始良好合作的基本途徑。員工的查詢。本手冊修改權(quán)和解釋權(quán)屬于公司最高權(quán)力機構(gòu)。公司簡介xxxxxxx香港xx制衣(中國)有限公司合資創(chuàng)立,主要業(yè)務是生產(chǎn)、銷售各類針織、梳織、毛織休閑服等。公司不僅在國內(nèi)形成了較完整的市場營銷網(wǎng)絡，市場范圍還拓展至國際市場——接受了歐美地區(qū)的大量訂單，憑借企業(yè)自身品牌和多元化的業(yè)務經(jīng)營，公司在生產(chǎn)經(jīng)營、信息管理、規(guī)避風險等方面都形成了良好的支撐點，也為企業(yè)未來發(fā)展儲備了優(yōu)厚的資源。任意識、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、團隊精神、講究效率的員工是公司最大的財富；建立以顧客、汲取最先進的工藝技術，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)進步、再創(chuàng)輝煌！與真誠的服務——我們以真心、熱誠的服務換取客戶的滿意。訴問題；作中必須接受直屬上司的管理，服從直屬上級的命令，各級管理人員只對直接下屬擁有指揮績選拔相對優(yōu)秀的人才，對考評結(jié)果處于末位的實行淘汰、以競爭上崗為選拔管理人員的基第六條入職第一章總則(一)(二)循本制度的管理。第二章聘用與異動三條招聘原則第四條招聘基本條件(被本公司解聘或自動離職者，不再聘用)五條招聘程序人事部門審核填寫“員工錄用審批表”用人部門進行(一)新進員工入職程序報到(二)新員工入職手續(xù)(三)新員工入職須知：第七條試用(一)試用期：(二)試用期須知：事部主管核定，停止使用，予以辭退：和考核新入員工試用期滿，由人力資源部提供“員工試用期滿自我評估表”和員工試用期滿工作考核表“，并統(tǒng)計登記被考核人試用期間的出勤資料，依人事權(quán)限順序，逐級進行考3．試用合格調(diào)(升)職者，辦理異動作業(yè)和填制“薪資通知單”辦理調(diào)資；第八條擔保(一)擔保范圍(對象范圍)(二)擔保要求：(三)被擔保人責任解除其擔保責任。(四)被擔保人責任(五)擔保責任解除責任方能解除，保證書自動失效。(六)對保本公司于每年定期對保，并在認為必要的時候隨時進行對保九條人事調(diào)整由申請單位填寫“人事異動申請單”及辦理臨時考核。中層主管(主任)及以上職務，經(jīng)人力資源部審核簽注意見后報總經(jīng)理批準，中層主管(主任)以下由各部門主管批準報人力資源部備案(若牽涉工資升級，則須報總經(jīng)理批準)。異動申請單”送調(diào)職單位會簽，報人力資源部簽注意見后，中層主管(主任)以上由總經(jīng)理批準，以下由人力資源部主管批準(若牽涉工資升級，則須報人力資源部審核后報總經(jīng)理批準)。異動通知”，副本抄送申請單位及本人，并限期辦理業(yè)務移交手續(xù)，在規(guī)定日期內(nèi)向新單位經(jīng)批準的異動事例，涉及調(diào)資的人力資源部應根據(jù)異動申請單的批示，填制“薪資通知第十條解聘(一)辭職簽簽批核權(quán)按嚴重違反公司規(guī)章予以解雇。(二)勸退、解雇日期前，按“離職人員財產(chǎn)移交清單”交還所有公物，結(jié)清所有帳目，搬出公司宿(三)自動離職留追究法律責任的權(quán)力。(四)辭職、勸退、解雇程序請報第三章考勤以上工作時間可依據(jù)季節(jié)變化或不同崗位工作性質(zhì)進行適當調(diào)整，或?qū)μ厥鈲徫?一)刷卡：代其他人或由其他人代為打卡；不得隨手攜帶考勤卡。違者按違規(guī)次數(shù)，分別給予并領取“未打卡證明單”在2天內(nèi)由部門主管領導簽證后轉(zhuǎn)人事部門登記在考勤表(二)遲到、早退、曠工(三)公出(四)出差理批準)核簽。(五)加班(六)值班工作需要進行安排。第十六條恩恤假三條考勤報批(一)假期申請還必須呈交有關證明文件。(二)報批權(quán)限第四章假期十四條法定假期第十五條婚假層主管(主任)以上逐級至總經(jīng)理審批，并將結(jié)婚證影印件交人事部門核實。第二十一條入職培訓1．員工直系親屬(指配偶、子女、父母)或員工配偶的父母死亡，員工可第十七條病假(1)休假及公差在外，但無當?shù)乜h以上醫(yī)院急診病歷及化驗單者；(2)因個人嚴重不正當行為導致不能工作者。第十八條事假期長短，均須總經(jīng)理批準。第五章薪酬及福利制度第十九條公司薪酬及福利制度另行規(guī)定。第六章培訓制度培訓目的業(yè)精神，實現(xiàn)本公司的戰(zhàn)略目標。(一)入職培訓要求：(二)培訓目的：(三)入職培訓內(nèi)容：⑤企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及重要人物。②職業(yè)必備：同事聯(lián)絡、上司管理風格、公司的保密要求等；③安全知識：第七章人事考核制度二十七條考核方式第二十四條人事考核的用途S:杰出——實際工作遠遠超過目標要求；A遠遠超過目標要求而其它方面達到(一)試用考核：參加試用人員考核，由其任職的部門主管負責考核。如部門主管認為有必要延長試用期，或、(二)平時考核：殊功過者，隨時報請獎懲。(四)年終考核：②嚴守秘密，不得營私舞弊；③有下列情況之一者，不得列為優(yōu)等：第二十九條考核結(jié)果的處理①年終考核結(jié)果必須通告被考核人，以對其鼓勵、指導和批評；②記入員工本人檔案，作為在本公司工作的履歷記錄。第八章獎懲制度第三十條目的為了加強企業(yè)管理，教育員工自覺遵守國家的法規(guī)、法令，遵守社會公德、合公第三十一條獎罰原則第三十二條獎罰形式三十三條獎罰標準。第三十四條獎懲程序第三十五條獎罰條例(三)有下列行為之一者，給予警告處罰：(四)有下列行為之一者，給予記小過處分：(五)有下列行為之一者，給予大過處分：(六)有下列行為之一者，可不經(jīng)預告給予解雇：第三十五條工作紀律