第第頁2023醫(yī)院行政管理年終工作總結(jié)5篇工作總結(jié)，其實就是對自己過往的工作進行全面回顧、檢查、分析、評判，從理性熟悉的高度總結(jié)閱歷教訓，明確今后的努力方向。這次我給大家整理了醫(yī)院行政管理年終工作總結(jié)，供大家閱讀參考。

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醫(yī)院行政管理年終工作總結(jié)(一)

回顧20__年，在醫(yī)院領導的正確領導下，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟醫(yī)院各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚成果同時也克服存在的缺乏，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要工作總結(jié)。行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面：

一、人事管理方面

1.依據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地進行聘請，以配備各崗位，漸漸完善聘請、入職、考核各項程序。

2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。

3.有步驟的完善培訓管理機制，有打算的外派員工學習并支配內(nèi)部中層以上的領導培訓員工，加強員工的業(yè)務力量以及員工的職業(yè)素養(yǎng)培育，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。

4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護人員連續(xù)教育方面，20__年_月一個月內(nèi)共辦理連續(xù)教育人員_人，醫(yī)師變更人員_人，醫(yī)師首次注冊_人，護士變更_人，辦理護士連續(xù)注冊_人，辦理護師報名_人，為醫(yī)院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的消失。

二、行政工作方面

⒈加強文檔信息管理工作準時傳達上級來電來文，并有效的收集上級各項學術溝通會議與培訓信息，讓醫(yī)務人員從根本上走出去，開闊了視野，學習了外界先進的理念與學問，為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎;完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護人員變更注冊信息，嚴格管理證照保管工作。

⒉和相關職能機關做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領導接待工作。

⒊對內(nèi)做好辦公用品的選購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)省降低本錢為第一原則，合理地選購辦公用品。

三、醫(yī)院管理運作方面

⒈順應市場的進展，按照上級要求，制定相應的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準時和院內(nèi)各個部門、科室親密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作進行協(xié)調(diào)。

⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個緣由，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的醫(yī)院新形象。

⒋充分引導員工勇于承當責任。以前醫(yī)院各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承當責任。

四、后勤保障方面

1、建立停車場收費系統(tǒng)，加強了停車場的管理，在收費上嚴格把關，一天均收入在_元以上(以前月收入廖瘳元幾)，為醫(yī)院增加年收入約__萬元左右。

2、引進了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在_萬元以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約_元左右，為醫(yī)院節(jié)省了資源，節(jié)約了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環(huán)保需求。

3、對于后勤修理方面仍存在缺乏，20__年將連續(xù)改革，完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓，增添服務意識，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。

4、用車管理上：20__年完善用車制度，對商務用車程序進行了規(guī)范，并限制公務用車方式，提暢綠色出行，鼓舞公交出行，保障了正常用車程序;在搶救車管理方面，更加加大了管理力度，司機24小時隨時隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。

作為行政后勤部負責人，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動承當工作，使醫(yī)院各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

醫(yī)院行政管理年終工作總結(jié)(二)

20__年，在_衛(wèi)生和打算生育委員會的領導、關懷支持下，通過我院全體醫(yī)護人員的共同努力下，醫(yī)院各項工作有了肯定的提升，現(xiàn)將我院20__年各項工作總結(jié)于下：

一、遵守法律法規(guī)和國家政策狀況

我院始終以來嚴格遵守各項法律法規(guī)，醫(yī)院始終堅持“以病人為中心”，構建和諧醫(yī)患關系，始終把實現(xiàn)和維護好廣闊人民群眾的生命健康平安作為貫徹科學進展觀的動身點和落腳點。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費”。

二、醫(yī)院人員和機構變動狀況

20__年醫(yī)院未變動場地，我院共有員工_人，其中醫(yī)生_人，護士_人，化驗人員_名，司機_人，廚師_人，保潔_人，藥劑師_人，收費_人，前臺_人，電工保安_人。

三、財務管理狀況

我院經(jīng)費投入主要保證醫(yī)院改造、設備設施的增加與更換上，堅持做到?？顚Ｓ?，有打算開支。

四、組織開展各項活動

1、20__年間我院組織開展了一系列愛心活動：組織全院為_身患疾病的_一家愛心捐款。

2、_學校助學行活動。

3、走進社區(qū)，下鄉(xiāng)為廣闊人民群眾免費進行義診，在活動現(xiàn)場通過懸掛標語，發(fā)放健康宣揚資料，為群眾聽診、把脈、測血壓并具體詢問群眾的身體狀況，耐煩分析病情，講解留意事項，為有需要的患者指導下一步的診療方向，提高廣闊群眾的健康學問水平和看病意識。

醫(yī)院行政管理年終工作總結(jié)(三)

20__年在勞碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解領導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)力量，充分調(diào)動員工的工作主動性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有打算準時地申購辦公所需用品，做到不鋪張，無過多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務，能準時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟識、清晰。

辦公儀器和日常生活方面消失故障和問題時能準時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了20__年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，排解了公車私用等狀況的發(fā)生。

在車輛平安運行方面我們與司機簽了出車平安責任書，保證出車平安，遵守交通規(guī)章。在保證工作正常運行的狀況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應了較好的服務。

三、做好全院衛(wèi)生工作制造美麗環(huán)境做好平安保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和詳細工作詳情及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)覺問題準時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好準時、分類、潔凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化平安意識，做到時時提示和常常檢查。

四、幫助辦公，盡心盡責

在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)協(xié)作開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境，推動企業(yè)文化、精明文明建議，展現(xiàn)我院主動向上的精神面貌。

五、平面設計網(wǎng)絡推廣

由于我學習過一些相關的學問技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡工程師時，我努力學習相關專業(yè)學問，專心把這方面工作做的更好。我信任經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習，肯定會在這些方面有所進步和做出成果。

六、加強市場宣揚力度與管理

今年的廣告宣揚形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣揚牌。

體檢主要是在_月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到_月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣揚牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣揚牌后打電話詢問來的。20__年共掛了___塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源狀況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣揚牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子，做到家家情愿讓我院掛牌并能做好愛護工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣揚工作，所到之處，都能使四周的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣揚。

醫(yī)院行政管理年終工作總結(jié)(四)

20__年度即將過去，在衛(wèi)生局領導的關懷、關心和正確領導下，在院長、書記的直接領導下，在各職能科室科長和臨床科主任、護士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持協(xié)作下，在全院廣闊干部職工的大力支持下，我院行政部門通過不懈努力、主動工作、仔細學習、刻苦鉆研，完成了局領導和院長、書記交給的各項任務。現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：

一、實行綜合目標量化管理

為了仔細貫徹落實市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》，擴大病源，挖掘潛力，增加收入，提高效益，充分發(fā)揮和調(diào)動科室、職工的主觀能動性，在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標管理責任制。原則上把醫(yī)院全部力量創(chuàng)收的科室都進行了以責任制管理為中心的綜合目標管理，醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進行了綜合目標管理，已經(jīng)和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標管理責任書》。責任書是醫(yī)院領導及有關職能科室負責同志依據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》的內(nèi)容和要求，結(jié)合我院工作實際制定的。

自_月_日實行綜合目標量化管理以來，醫(yī)院進一步加大了檢查力度，強化了監(jiān)督約束機制，院領導多次明察暗訪，職能科室分頭負責，進行醫(yī)護質(zhì)量、收費、服務等各項工作進行了全面檢查，檢查發(fā)覺我們的工作是更上一層樓，比以往有了更長足的進展，特殊是醫(yī)護質(zhì)量得到了高度重視，對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學，醫(yī)院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院全部醫(yī)務人員的醫(yī)務服務入保，從而使大家更能放手工作，大膽工作。

二、強化服務，心系臨床，推出職能科室工作質(zhì)量量化考核制

為進一步貫徹市衛(wèi)生局下達的綜合目標責任書，充分發(fā)揮各職能科室的作用，催促其恪守崗位職責，履行好服務職能，并提高工作效率，以激發(fā)職能科室的工作主動性和主動性，調(diào)動職工的工作熱忱和干勁，我們將自_月_日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。

在此次量化考核中，將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務科、總務科在內(nèi)的__個職能科室進行量化考核?？己朔秩齻€內(nèi)容：一是行政科室工作質(zhì)量量化考核(占量化考核總分的__%);二是臨床科室對行政科室的評議(占量化考核總分的__%);三是院領導對職能科室的評價(占量化考核總分的__%)。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織，對各職能科室的工作質(zhì)量每月進行一次，并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對職能科室進行評議。最終，依據(jù)以上各方面考核分數(shù)，對職能科室的效益工資進行重新安排，量化分數(shù)低于__分者，扣除當月全科效益工資，量化分數(shù)在__分以上者，當月效益工資全額發(fā)放。

三、考察外地其他醫(yī)院股份制改革和人事制度改革

_月__日上午，__市副市長__同志在市衛(wèi)生局長__同志伴隨下，來我院視察指導工作，_市長就醫(yī)院改制問題進行了仔細調(diào)研。_市長等一行四人在院長__伴隨下，首先到醫(yī)院各科室進行了視察，就目前醫(yī)院收治病人狀況，服務狀況及存在的進展問題等進行了深化細致的調(diào)查了解。之后，_市長又召集院領導班子成員進行了座談，特殊就衛(wèi)生改革，醫(yī)院改制，如何促進醫(yī)院進展方面的問題進行了深化探討。_月__日，我院赴__市__縣人民醫(yī)院學習考察團一行__人在我和_院長的率領下，就股份制改革方面的問題進行了考察、學習。__縣人民醫(yī)院_副院長、信息科_主任就股分制改革的閱歷措施和成效為我們做了具體介紹和答疑。

該院自20__年_月份實行股份制經(jīng)營以來，取得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。通過改制，增添了職工的仆人翁意識，轉(zhuǎn)變了醫(yī)護人員的服務觀念，促進了業(yè)務技術水平的提高，業(yè)務量和經(jīng)濟效益大幅度提高，年業(yè)務收支節(jié)余達___萬元。該院改制后的狀況，政府滿足，病人滿足，職工滿足。大家全都認為：就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀，改制是非常必要的。醫(yī)院改制和加強內(nèi)部管理是同樣重要的，必需是同步的。

醫(yī)院行政管理年終工作總結(jié)(五)

醫(yī)院領導班子帶著全院醫(yī)護員工，樹立情為病患者所系，利為病患者所謀，為醫(yī)生員工及病患者辦實事、辦好事的指導思想和工作思路，服務于學工作的大局。為學院的穩(wěn)定，做好師生員工的醫(yī)療保障服務工作，較好的完成了任期目標及年度工作目標，在醫(yī)療、預防、保健、衛(wèi)生宣教、醫(yī)療保險、基本建設和打算生育以及本科教學評估醫(yī)療保障等項工作中作出了肯定的成果，現(xiàn)把所做的主要工作總結(jié)如下：

一、日常醫(yī)療、預防、保健工作

1、圓滿完成全____多名教職工____多名同學的醫(yī)療工作，學年度完成門診___人次，住院___人次，各類檢查___人次，各類注射___人次，各類大小手術___人次，新區(qū)搶救車出診__車次，沒有發(fā)生任何醫(yī)療過失和醫(yī)療事故，全師生員工在本的就診率到達__%以上，到達任期目標的要求。_個區(qū)醫(yī)療工作井然有序，有力地保障了我?guī)熒鷨T工的醫(yī)療保健需求。

2、較好的完成了學年度的預防保健工作，防疫工作受到__市防疫部門的好評，全年完成___名新生及畢業(yè)生各項體檢任務，兒童計免___人次，報告?zhèn)魅静__例(其中肝炎__例，肺結(jié)核__例)，首次為_名__歲以上教職工兩年一次的高規(guī)格全面的健康普查工作，為每一位受檢者