安全系統(tǒng)提升管理自查自糾活動方案為加強系統(tǒng)管理，提升管理水平，為公司轉(zhuǎn)型擴張?zhí)嵘l(fā)展保駕護航，依照集團公司管理自查自糾活動方案要求，特制定本活動方案。一、活動目標(biāo)和任務(wù)（一）進一步完善制度體系，對公司安全管理制度進行梳理，進一步提高制度的完善性、針對性和操作性。（二）全面檢查本系統(tǒng)在管理過程中存在哪些執(zhí)行不嚴(yán)不細、執(zhí)行不到位、執(zhí)行走樣的問題，并制定改進措施，確保執(zhí)行力和執(zhí)行效果。（三）認(rèn)真查找本系統(tǒng)對存在的問題和發(fā)現(xiàn)的問題整改、處置不到位、不完全的狀況，及對整改、處置的效果、評價不到位的狀況，并制定針對性整改措施，切實予以解決。二、活動時間2023年8月1日到2023年9月30日三、活動工作機構(gòu)（一）成立公司安全系統(tǒng)管理自查自糾活動工作小組組長：田舜副組長：馮躍志成員：裴兆慶代小強楊根民唐忠晏旅軍楊猛郭清波張麗玲何山宋建成齊錦渝張燏陳洪鄧奎柯曹小君工作小組辦公室設(shè)在集團安全監(jiān)視管理部辦公室主任：馮躍志辦公室副主任：郭清波四、活動工作安排（分四個階段）（一）自查、互查問題階段1.時間安排2023年8月1日到2023年8月15日2.主要任務(wù)（1）查找本系統(tǒng)、本單位的管理制度缺陷。（2）全面檢查本系統(tǒng)在管理過程中存在哪些執(zhí)行不嚴(yán)不細的問題。（3）認(rèn)真查找本系統(tǒng)在問題改進過程中還存在哪些整改不到位、不完全的狀況。（4）針對以上問題，進行系統(tǒng)內(nèi)交織互查。（二）制定整改措施階段1.時間安排2023年8月16日到2023年8月25日2.主要任務(wù)在全面查找問題、深入分析原因的基礎(chǔ)上，針對性制定詳細的整改方案，方案須確定整改目標(biāo)、具體措施、時間安排、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人、檢查和考核內(nèi)容等。（三）整改階段1.時間安排2023年8月25日到2023年9月20日。2.主要任務(wù)（1）嚴(yán)格實施整改方案。一是責(zé)任落實到位。要依照整改方案要求，在本系統(tǒng)范圍內(nèi)層層落實責(zé)任，明確分工，保證責(zé)任落實到位。二是嚴(yán)格依照整改進度計劃執(zhí)行。三是重實效、講實效。對整改目標(biāo)進行分解量化，嚴(yán)格過程管理，重結(jié)果，講實效，不走過場。（2）監(jiān)視指導(dǎo)。由安監(jiān)部對各單位的整改方案實施狀況進行各階段的檢查監(jiān)視，對整改方案執(zhí)行狀況進行抽查。（四）總結(jié)評價1.時間安排2023年9月21日到2023年9月26日。2.主要任務(wù)（1）各單位要認(rèn)真總結(jié)活動開展?fàn)顩r，形成書面總結(jié)材料報安全監(jiān)視管理部。（2）由安監(jiān)部部根據(jù)整改方案形成安全系統(tǒng)綜合總結(jié)材料。五、要求：各單位自查自糾問題及措施方案（附表1）請于8月25日前上報，自查自糾總結(jié)材料請于9月26日前上報。對安全監(jiān)視管理部和公司安全系統(tǒng)的管理工作的問題、看法及改進措施建議請于8月10日前用附表1格式上報。本次自查自糾活動開展?fàn)顩r將作為安全系統(tǒng)三季度重要事項和年度管理提升的重要內(nèi)容考核。安全監(jiān)視管理部二〇一四年七月三十一日

附表1安全系統(tǒng)管理自查自糾問題及整改措施附表1序號單位自查自糾問題整改措施責(zé)任