本文格式為Word版，下載可任意編輯——英雄聯(lián)盟2022總決賽

從央視節(jié)目主持人，到獨(dú)立節(jié)目制作人，再到懷揣風(fēng)險投資的二次創(chuàng)業(yè)者，連李靜自己也沒有料到，“文藝氣質(zhì)”十足多過“商業(yè)細(xì)胞”的她會一再完成自我超越，成為一個商人，更何況，還是一個十足告成的商人。如今，她不但持續(xù)制作主持《分外靜距離》、《超級訪問》等多檔家喻戶曉的電視節(jié)目，還同時身兼“東方風(fēng)行集團(tuán)”和“樂峰網(wǎng)”老板，對于這個外表柔弱又略帶豪氣的“女強(qiáng)人”而言，無論生活還是事業(yè)，慣常思維總是不太適合，正是這點(diǎn)“擔(dān)心分”，把她一步步“推”到今天。

挑戰(zhàn)：從“文藝青年”到公司老板

李靜“北漂”時的理想是“一條狗、一個孩子、一間有落地大窗的屋子、一個愛她的人”，她天生就會萌發(fā)這種天真浪漫的想法，她的本科專業(yè)同樣“不太靠譜”，河北師范大學(xué)手風(fēng)琴專業(yè)，這種氣質(zhì)注定，她所涉足的領(lǐng)域會一再轉(zhuǎn)換。

剛剛大學(xué)畢業(yè)，李靜便有了第一次跨界，她被調(diào)配到老家河北張家口電視臺做電視編輯。

當(dāng)時，中國的電視業(yè)處在高速進(jìn)展又人才緊缺的階段，像李靜這樣沒有半點(diǎn)專業(yè)背景的人進(jìn)入這個行當(dāng)并非嶄新事。用她自己的話說，由于“還有幾分‘姿色’”，編輯沒多久，誤打誤撞混進(jìn)了主持人隊伍。一路進(jìn)入北京電視臺、中央電視臺，主持《團(tuán)聚一堂》、《周末大旋繞》、《精彩特別》等眾多消遣節(jié)目。

原本，李靜可以在大量人羨慕的央視平臺一向干下去，但1999年，小著名氣的她卻突然選擇了辭職，理由是經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)目問題上觀法不合，覺得更加“沒勁”。這個時候，浪漫主義依舊是李靜考慮問題的優(yōu)先因素，“不開心、不好玩”的事，沒手段勉強(qiáng)自己，她一股腦想跳出央視，創(chuàng)造屬于自己的節(jié)目。

恰好這個時候，李靜遇到了前歌手戴軍，她沒有琢磨太多以后的事，湊起一支理想在電視圈干出點(diǎn)名堂的年輕隊伍，租了間平房，“一根筋”成立了東方風(fēng)行傳媒文化有限公司。這是李靜的其次次跨界，擔(dān)當(dāng)主持人的同時，她還要兼理制片人和公司老板。

對于拉手風(fēng)琴、做主持人的李靜來說，開公司、做老板的規(guī)律并不適用于她，即便是公司最先制作出的《超級訪問》欄目受到了相當(dāng)大的認(rèn)可，李靜依舊還是電視人的告成，她對創(chuàng)業(yè)照舊沒有明確概念。一方面，李靜抗拒將自己的工作與做生意聯(lián)系在一起，覺得彌漫“銅臭味”，更加“俗氣”，完全將開公司做節(jié)目看成是實(shí)現(xiàn)自己的電視夢想；另一方面，她對經(jīng)營管理也一竅不通，東方風(fēng)行傳媒文化有限公司最開頭甚至展現(xiàn)“低級錯誤”，只有制作團(tuán)隊，沒有廣告和發(fā)行團(tuán)隊。

最初，她與電視臺的合作方式是，把節(jié)目免費(fèi)給電視臺，換取廣告時間，自己賣廣告。包括李靜在內(nèi)，風(fēng)行傳媒?jīng)]有這方面的專業(yè)和資源，經(jīng)營本來一開頭就放在次要位置。李靜印象深刻，那段時間是自己最“慘“的時候，《超級訪問》幾乎每做一期都在虧錢，與電視臺簽約，就務(wù)必咬著牙一期一期虧下去，最多時，她欠下兩百多萬債務(wù)，幾乎借遍了身邊全體熟人，還把房子拿出去抵押。

這是李靜交的“學(xué)費(fèi)”，她開頭真正意識到廣舉報行的重要性，并且親自出馬，聯(lián)系全國各地電視臺談業(yè)務(wù)。隨著《超級訪問》等節(jié)目影響力不斷擴(kuò)大，李靜得以依靠拿手的節(jié)目品質(zhì)走出窘境，但同時，她也悟出了一套顛覆性的商業(yè)模式：推翻以免費(fèi)節(jié)目換廣告時間的行業(yè)定律，取而代之的是現(xiàn)金加廣告時間。這樣，在拉不到廣告的處境下，李靜成了當(dāng)時第一個賣節(jié)目給電視臺的人。一期節(jié)目本金3萬多，50個電視臺，一期總共能賣10萬，李靜初嘗“老板”身份的告成。

超越：不斷挑戰(zhàn)昨天的自己

李靜說，自己樂于交際和應(yīng)酬，由于即便是無聊透頂?shù)木蹠?，也會有所收獲。一次偶然的聚會，在好友、易凱資本的王冉引薦下，李靜結(jié)識了紅杉資本的沈南鵬。

那次閑聊，李靜聽到了好多從未“謀面”的商業(yè)詞匯，沈南鵬也在查看這個手舞足蹈、與想象中完全不同的“非典型”出名主持人。不久，沈給風(fēng)行傳媒供給了一份風(fēng)投評估方案，他還給對公司財務(wù)數(shù)據(jù)一竅不通的李靜供給了一項(xiàng)建議：以節(jié)目內(nèi)容為支撐，進(jìn)展自有品牌和商品零售。

這對李靜來說，意味著又一次轉(zhuǎn)型，從單純的文化傳媒進(jìn)入電子商務(wù)。在受到風(fēng)投眷顧的同時，其實(shí)還有另外一個選擇，華誼兄弟夢想收購風(fēng)行傳媒，將其作為內(nèi)容制作平臺，李靜本人能夠得到一筆可觀的現(xiàn)金和華誼股權(quán)。

經(jīng)過與沈南鵬幾次談判，李靜最終選擇了采納風(fēng)投，或許，還是“擔(dān)心分”的“文藝氣質(zhì)”讓她做出了這樣的抉擇，風(fēng)投創(chuàng)業(yè)更具激情。樂蜂網(wǎng)成了李靜的又一次自我超越。

沈南鵬后來跟李靜說，他容許投資，一方面是由于評估過風(fēng)行傳媒的業(yè)績，另一方面也是看中李靜本人，她雖與消遣圈打交道，但從來沒有過負(fù)面新聞。為了扶助對電子商務(wù)和公司管理還不具備專業(yè)才能的李靜，沈挖來百思買的運(yùn)營總監(jiān)王立成，輔助負(fù)責(zé)樂蜂網(wǎng)的管理和運(yùn)作。

李靜放手開頭二次創(chuàng)業(yè)，從前創(chuàng)立風(fēng)行傳媒，她做自己熱愛的電視節(jié)目，這次從事電子商務(wù)，她依舊銷售自己熱愛的商品。由于之前制作過相關(guān)題材的節(jié)目，對于樂峰網(wǎng)銷售的主打產(chǎn)品，李靜的第一回響就是打扮品。

時至今日，身兼兩家公司創(chuàng)始人，也很難說李靜是一個純粹的