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文檔簡介

施工質(zhì)量保證措施嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),圍繞質(zhì)量目標(biāo),運(yùn)用現(xiàn)有的科技成果,成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和多年積累的類似工程施工經(jīng)驗(yàn),精心組織、科學(xué)管理,制定切實(shí)可行的、行之有效的質(zhì)量保證措施,并積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,使工程的施工質(zhì)量起點(diǎn)高、推廣快、效率好、競爭力強(qiáng),從而確保工程質(zhì)量。1、質(zhì)量管理保證措施(1)組織措施選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子,抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍組織施工。單位成立專門的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),第一管理者親自抓,配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,從項(xiàng)目部、施工隊(duì)到工班進(jìn)行層層把關(guān)。實(shí)行三級質(zhì)保責(zé)任制,制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任,卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任制管理,從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,實(shí)行質(zhì)量一票否決制,堅(jiān)決杜絕違章、違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生,并在施工中加強(qiáng)檢查落實(shí),做到工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控,定期檢查、獎優(yōu)罰劣,對工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的,堅(jiān)決返工重做,從制度上確保工程質(zhì)量。(2)管理措施嚴(yán)格按照施工規(guī)范,施工操作程序組織施工,人員上場后立即結(jié)合本工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,制定各類施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)人員審核并填寫審核意見,最后由總工程師審批。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底:施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底,并有記錄。真正貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序,使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄,施工過程有可追溯性,定期召開質(zhì)量專題會議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。職能部門加強(qiáng)質(zhì)量管理,修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施;同時(shí)加強(qiáng)各職能部門的崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn),提高實(shí)際操作水平。加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢的工作,在質(zhì)量上爭創(chuàng)“信得過”班組,工地質(zhì)檢員要會同項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)場經(jīng)理和質(zhì)檢部門做好分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收評定工作,未經(jīng)檢查驗(yàn)收、評定的分項(xiàng)、分部工程作為質(zhì)量不合格工程不簽字結(jié)算。質(zhì)檢員、試驗(yàn)員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,并在檢查中善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序之間的交接手續(xù),參加各分項(xiàng)工程的隱蔽檢查驗(yàn)收,技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí),能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累,滿足竣工驗(yàn)交的要求,保證資料完整齊全,有可追溯性。施工班組嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),要做到班前交底、班中檢查、班后講評,發(fā)揮職工的能動性,鼓勵(lì)技術(shù)改革和技術(shù)革新,同時(shí)積極發(fā)揮質(zhì)量小組的攻關(guān)作用,解決施工現(xiàn)場的技術(shù)難題,保證重點(diǎn)、難點(diǎn)工程能迅速突破。建立檢測內(nèi)外作業(yè)工作復(fù)核制度,檢測人員在施工全過程將檢測記錄、檢測結(jié)果和圖表記錄清楚,并經(jīng)過復(fù)核和驗(yàn)算后簽署齊全,使用的各種檢測儀器定期進(jìn)行標(biāo)定,使檢測誤差控制在設(shè)計(jì)及規(guī)范允許范圍內(nèi)。在每項(xiàng)工程開工前編寫的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,必須提出質(zhì)量要求并制定出質(zhì)量保證措施,對重要的分部工程以書面形式進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。2、分階段質(zhì)量管理保證措施(1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制建立工程質(zhì)量組織保證體系及工序質(zhì)量預(yù)控保證體系;編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。配備齊全工程施工人員,針對本工程各出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料的信息,及時(shí)提出職工培訓(xùn)需求計(jì)劃和培訓(xùn)要求。必要時(shí),項(xiàng)目分部組織對職工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn),滿足工程項(xiàng)目需要。對參加本工程的施工人員規(guī)定專門培訓(xùn),要求施工班組保證達(dá)到企業(yè)質(zhì)量體系相關(guān)要求的內(nèi)容,并有具體措施。對本工程中從事特殊工作的人員,還要進(jìn)行資格考核認(rèn)可,通過考核合格者,方能上崗作業(yè)或工作。所有人員、項(xiàng)目經(jīng)理、各崗位人員,都應(yīng)持有崗位證書;特殊專業(yè)工種,專業(yè)操作人員做到持證上崗。參加施工準(zhǔn)備人員要做到:確認(rèn)與甲方簽定的質(zhì)量保證協(xié)議以及對工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,并熟悉這些內(nèi)容。明確業(yè)主對本工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求,以便制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)。參加設(shè)計(jì)交底,了解工程概況。掌握本單位資源情況,以便編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查。做好設(shè)計(jì)圖紙的自審和會審工作:為掌握設(shè)計(jì)意圖,預(yù)防施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量問題,施工準(zhǔn)備人員必須進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審查工作,對自審中提出的問題要記錄在案,作為會審的基礎(chǔ)。會審后提出的問題要求設(shè)計(jì)單位在開工前,進(jìn)行說明或修改,這部分內(nèi)容要成為正式文件,等同于設(shè)計(jì)圖紙,不經(jīng)會審不得施工。自審與會審記錄應(yīng)歸檔保存。做好施工方案編制工作,科學(xué)合理制定施工方案。施工方案其編制原則為:適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)、滿足工程質(zhì)量要求。制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎懲管理制度,對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。(2)施工過程質(zhì)量保證措施貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量崗位質(zhì)量責(zé)任制,增強(qiáng)各級質(zhì)量管理意識,并采取經(jīng)濟(jì)手段配合實(shí)施。加強(qiáng)施工工藝管理,保證工藝過程的先進(jìn)、合理和穩(wěn)定性,以減少和預(yù)防質(zhì)量通病、事故、次品的發(fā)生。切實(shí)做好安全和施工技術(shù)交底,填寫相應(yīng)的交底記錄,并歸檔。做好工序檢驗(yàn)工作。依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙對工序施工內(nèi)容的質(zhì)量作出判定,填寫記錄并存檔。做好工序過程中的自檢、互檢、專檢工作,作好檢查記錄。組織工序間交接檢驗(yàn)工作,不合格工序不得流入下道工序。經(jīng)常實(shí)測、分析、判斷工序活動效果,填寫質(zhì)檢記錄。隨時(shí)對投入的材料進(jìn)行檢驗(yàn)和控制。隨時(shí)注意操作人員是否按操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求施工,密切關(guān)注施工機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境和人員等條件的變化。發(fā)現(xiàn)不利保證工程質(zhì)量的情況,要及時(shí)加以控制和糾正。在施工中對重要的或影響全局的技術(shù)工作加強(qiáng)復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。預(yù)檢和隱檢:對能被下道施工隱蔽的工程項(xiàng)目,須詳細(xì)作好隱蔽記錄,經(jīng)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部(必要時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)人員參加)進(jìn)行隱檢,經(jīng)簽字認(rèn)可后才能隱蔽。做好質(zhì)量問題的處理工作:對巡檢及抽檢查出的質(zhì)量問題立即組織人員整改。施工過程中,經(jīng)過自檢、互檢、專檢查出的質(zhì)量問題,及時(shí)做出不合格標(biāo)識,提出改進(jìn)措施,堅(jiān)持原因不查清不放過、責(zé)任不明確不放過、措施不落實(shí)不放過的“三不放過”原則。做好質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置與管理工作。對保證施工質(zhì)量難度大,容易出現(xiàn)問題的部位和發(fā)生質(zhì)量問題危害大的工序要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)或管理點(diǎn),在施工全過程要對這些控制或管理點(diǎn),進(jìn)行預(yù)測和控制,并做好記錄。施工人員在作檢測和試驗(yàn)時(shí),必須使用合格的計(jì)量器具。本工程使用的文件有圖紙、技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn);程序文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、各種質(zhì)量記錄等文件必須進(jìn)行編號、登記、發(fā)放、標(biāo)識、整理、保存、歸檔要符合程序,且列出本工程受控文件清單。任何人不得以任何借擅自修改文件、圖紙,需要修改時(shí),必須經(jīng)過審批且符合程序。(3)物資采購及存放質(zhì)量保證措施嚴(yán)格選擇評價(jià)和控制材料供應(yīng)廠商。根據(jù)合同、圖紙的要求編制工程材料、設(shè)備需要量計(jì)劃,明確規(guī)定物資品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間,有關(guān)技術(shù)質(zhì)量等,并據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)將施工所需的物資送到現(xiàn)場,保證工程按時(shí)順利進(jìn)行。對于本工程的合格分供方和物資采購計(jì)劃需經(jīng)本工程項(xiàng)目分部項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。特定情況下,所需特殊物資應(yīng)派專人到指定處采購。急需從合格分供方名單外的分供方采購時(shí),對該分供方應(yīng)有應(yīng)急評價(jià)和審批手續(xù),且有記錄。進(jìn)入現(xiàn)場的所有物資,均需檢驗(yàn)或驗(yàn)證,不準(zhǔn)緊急放行。驗(yàn)證物資采用檢查外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格型號、點(diǎn)檢產(chǎn)品數(shù)量,審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等,作好檢驗(yàn)和驗(yàn)證記錄。對于工程進(jìn)場物資,要按品種、型號、規(guī)格、分類堆碼整齊,掛上與物質(zhì)相符的標(biāo)簽。物資標(biāo)記上有搬運(yùn)、放置要求的按要求堆碼,庫房料架,擺放縱橫成行;標(biāo)簽清潔醒目;庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生;庫房通風(fēng)、采光、有防水、防盜安全措施。應(yīng)按月以庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),對超過有效期的物資以及其它原因產(chǎn)生的質(zhì)量損失或丟失的物資應(yīng)及時(shí)作出降級使用、報(bào)損、報(bào)廢的報(bào)告。(4)施工檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)及設(shè)備質(zhì)量保證措施對本工程所用材料、構(gòu)件、半成品、成品、分項(xiàng)工程、分部工程必須進(jìn)行驗(yàn)收、試驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)。施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備、完善試驗(yàn)、檢驗(yàn)條件,規(guī)定試驗(yàn)人員資格和試驗(yàn)內(nèi)容。工程項(xiàng)目施工中所使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量和計(jì)量設(shè)備包括用作檢驗(yàn)手段的樣板、模具等試驗(yàn)硬件或試驗(yàn)軟件、標(biāo)準(zhǔn)、物資,不論其是供方自備的、還是借用的、以及顧客提供的,都要進(jìn)行控制,校準(zhǔn)和維護(hù)檢驗(yàn)。測量和試驗(yàn)設(shè)備的使用和管理:操作人員,應(yīng)按儀器使用說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作,避免操作不當(dāng)損壞儀器。需持證上崗的工種,檢測設(shè)備使用者,應(yīng)培訓(xùn)、考核、持專業(yè)證書上崗。搬運(yùn)設(shè)備時(shí)應(yīng)輕拿輕放,存放時(shí)應(yīng)注意防曬、防潮、防震、防塵,保持儀器清潔、靈敏、確保檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備在搬運(yùn)、儲存期間其準(zhǔn)確度和適應(yīng)性完好。使用設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備是否完好,檢定標(biāo)志是否標(biāo)明該設(shè)備在使用有效期內(nèi),否則不得使用。其使用環(huán)境應(yīng)滿足使用說明書或技術(shù)資料所規(guī)定的使用環(huán)境條件要求。設(shè)備使用完畢后,還要檢查設(shè)備是否完好,檢測精度符合要求,工程的檢測結(jié)果才有效,否則無效。(5)質(zhì)量糾正和預(yù)防措施對業(yè)主項(xiàng)目部的意見和來自各方面的不合格信息、項(xiàng)目分部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員,認(rèn)真調(diào)查分析不合格產(chǎn)生的原因,確定造成不合格的各種因素,并記錄調(diào)查結(jié)果,及時(shí)回復(fù)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,確定消除不合格原因所需的糾正措施并落實(shí)責(zé)任到人,限期整改。工程項(xiàng)目分部無法處理的不合格品,由工程項(xiàng)目分部質(zhì)檢員整理歸納成書面報(bào)告,上報(bào)上一級質(zhì)監(jiān)部門,由質(zhì)監(jiān)部門組織調(diào)查、分析原因、制訂糾正措施,并對糾正措施實(shí)施效果驗(yàn)證與跟蹤。工程項(xiàng)目分部每月召開一次質(zhì)量分析會,由項(xiàng)目分部的各管理人員對收集到的潛在的不合格問題進(jìn)行歸納總結(jié),找出主要原因,指定由責(zé)任人有針對性地制訂預(yù)防措施,并嚴(yán)格按其實(shí)施。(6)工程驗(yàn)收質(zhì)量保證措施工程項(xiàng)目在完工后,要嚴(yán)格進(jìn)行工程(成品)保護(hù),制訂交工計(jì)劃,進(jìn)行收尾工程的清理和交工驗(yàn)收資料的整理。工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的填寫、整理、收卷工作,進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、并負(fù)責(zé)工程竣工資料的歸檔及報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目部,并完善移交手續(xù)。工程質(zhì)量記錄應(yīng)當(dāng)用蘭黑墨水或碳素墨水填寫,不得用圓珠筆書寫,簽字應(yīng)由當(dāng)事人親自簽認(rèn),不得由他人代簽。項(xiàng)目分部在

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