班主任學(xué)管師績效考核表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）

班主任績效考核表：（一）業(yè)績指標(biāo)（60%）班主任學(xué)管師績效考核表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）細(xì)化項目等級劃分說明分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)評分續(xù)費(fèi)（滿分25分）完成定額量，且超過71%以上的100%續(xù)單計算時間以當(dāng)月簽單合同日期為準(zhǔn)。(此表標(biāo)準(zhǔn)為參考標(biāo)準(zhǔn)，續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以每月定額量為基準(zhǔn)，1、完成續(xù)費(fèi)定額總分乘以60%；2、低于定額且只完成70%的，總分乘以40%，3、低于定額且低于50%的，總分記做0分，4、高于定額超出1%—30%的，總分乘以70%，5、高于定額超出31%—50%的，總分乘以80%，6、高于定額超出51%—70%的，總分乘以90%7、高出定額超出71%以上的，總分乘以100%完成定額量，且超過51%—70%90%完成定額量，且超過31%—50%80%完成定額量，且超過1%—30%70%完成定額量60%只完成70%的40%低于50%的0課時消耗（滿分15分）所帶的學(xué)生70%以上是每周兩次課的100%以一次課為單位，班主任所帶學(xué)生平均每周上課次數(shù)。60%的學(xué)生每周一次課，40%的學(xué)生每周兩次課80%80%的學(xué)生每周一次課，20%的學(xué)生每周兩次課60%所有學(xué)生每周均一次課50%98%的學(xué)生每周一次課，2%的學(xué)生兩周一次課40%95%的學(xué)生每周一次課，5%的學(xué)生兩周一次課30%超過5%的學(xué)生兩周一次課0學(xué)生停課情況（滿分5分）無停課學(xué)生100%以停課學(xué)生人數(shù)占班主任所帶學(xué)生的比例?！?%60%﹥5%，且≤8%40%﹥8%，且≤12%20%≥12%0退單（滿分10分）0退單100%以當(dāng)月實(shí)際提出的退單數(shù)量為準(zhǔn)1退單50%≥2退單0原創(chuàng)文章（滿分5分）2篇100%標(biāo)準(zhǔn)：每周2篇1篇50%0篇0（二）工作內(nèi)容（40%）項目等級劃分說明分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)評分工作內(nèi)容40%新生接待5%課前聯(lián)系及時2確定新生的班主任后，班主任必須提前2天與家長聯(lián)系。不及時0第一次課親自接待2新生第一次課班主任必須親自接待。（遇特殊事件需別人代接的，要先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意方可交接，如無主管領(lǐng)導(dǎo)同意私自交接的，代接人與交接人均按0分記）別人代接0余款繳納催繳及時，且課前全部交清的1原則上余款必須在第一次課之前交清。（遇特殊事件需主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過方可）催款不及時，未交清≥10學(xué)生管理20%檔案管理完善21、檔案內(nèi)必須包括內(nèi)容參考《學(xué)生檔案要求》，2、對于授課老師的每節(jié)課教案進(jìn)行電子檔管理，3、《學(xué)生培養(yǎng)方案》有學(xué)科組長簽字，《月測試》有家長簽字的。不完善0回訪1次以上有效回訪（含1次，可包括面訪）8每周每位學(xué)生至少有效回訪一次。建立書面溝通記錄，注明通話時間、通話時長和通話主要內(nèi)容內(nèi)容。1、溝通無書面記錄的，按無效回訪處理的，記0分；2、記錄應(yīng)付了事或虛假的，通話時長小于規(guī)定通話時間的，扣3分；3、無溝通，對學(xué)生情況不了解占學(xué)生人數(shù)10%以上的，0分。無效回訪0上課時間協(xié)調(diào)無誤2有誤標(biāo)準(zhǔn)：導(dǎo)致學(xué)生上課沖突，或者未能上課。有誤0查課、課時消耗統(tǒng)計準(zhǔn)確2課時消耗統(tǒng)計以每月為單位考核不準(zhǔn)確0續(xù)費(fèi)辦理主動續(xù)費(fèi)4被動續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：家長續(xù)費(fèi)不直接找班主任；或者不知道該找誰。（學(xué)生續(xù)費(fèi)前班主任老師應(yīng)有相應(yīng)計劃，提綱或由老師配合的輔導(dǎo)建議，如無此計劃酌情扣分1—2分）被動續(xù)費(fèi)0自習(xí)答疑安排積極安排2學(xué)生需要答疑，班主任不能安排答疑老師不得分。不安排0教師管理15%培養(yǎng)方案、月測收取100%6在規(guī)定的時間發(fā)放、收回培養(yǎng)方案、月測等，并嚴(yán)格把控質(zhì)量。（《學(xué)生培養(yǎng)方案》、《月測試》班主任要及時督促教師完成，未及時督促提醒老師按時交付的，酌情扣分1—2分）缺1份4缺2份1缺3份0教學(xué)反饋及時3應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)老師教學(xué)質(zhì)量問題，并反饋給校區(qū)負(fù)責(zé)人。不及時0意見反饋及時3應(yīng)及時將家長對老師的意見和建議反饋給老師。不及時0教師日常行為監(jiān)督對老師及時監(jiān)督督促2教師監(jiān)督以實(shí)際老師的工作狀態(tài)，到崗率，課堂紀(jì)律為準(zhǔn)不夠及時，不管不問的0教室環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)積極維護(hù)教室環(huán)境衛(wèi)生1教室環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)，以教室實(shí)際整潔度，桌椅的整齊擺放，地面干凈，垃圾及時處理為準(zhǔn)不夠及時，不管不問0加、減分項（加分項總分為20分，扣分項不定）項目等級劃分說明分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)評分考勤遲到早退遲到早退1次-1考勤標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照打卡記錄執(zhí)行考勤制度考核遲到早退2次-2遲到早退3次及以上-5請假事假1次0以當(dāng)月假條為準(zhǔn)事假2次-2事假3次-5事假4次及以上-10儀容儀表不穿工作正裝、衣裝不整、不佩戴工牌、濃妝艷抹-2著裝標(biāo)準(zhǔn)：西服、西褲、跟鞋；工作期間化淡妝；工作場合內(nèi)，遇到他人3米扣分均為發(fā)現(xiàn)一次扣2分；發(fā)現(xiàn)第二次扣分并嚴(yán)重警告，記錄入檔案。面對客戶無微笑，表情冷漠，不耐煩，無禮貌-2在工作區(qū)與同事嬉戲、打鬧-2不注意個人及環(huán)境衛(wèi)生-2其他不職業(yè)行為-2工作紀(jì)律上班時間處理私人，處理私人事務(wù)-21、工作時間內(nèi)禁止在工作區(qū)內(nèi)接打私人，接打不得超過5分鐘。2、嚴(yán)禁開心網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)、聊天工具等；3、3、利用公司電腦、、打印機(jī)、復(fù)印件等進(jìn)行私人活動。4、受到校區(qū)或公司公開批評且有書面通知的，取消當(dāng)月績效考核。5、扣分均為發(fā)現(xiàn)一次扣2分；發(fā)現(xiàn)第二次扣分并嚴(yán)重警告，記錄入檔案。瀏覽相關(guān)禁止網(wǎng)絡(luò)-2上班時間睡覺、吃東西、聚集閑聊-2利用公司資源進(jìn)行私人活動-2不能保質(zhì)保量的完成每天工作，工作拖延（如按規(guī)定時間的工作表格以及工作總結(jié)的發(fā)送）-2受到公司、校區(qū)公開批評一次-5月考成績排名進(jìn)入前5名3以教務(wù)當(dāng)月考試卷面實(shí)際得分分排名為準(zhǔn)排名進(jìn)入前10名2排名進(jìn)入前15名1校區(qū)培訓(xùn)考核成績未及格的-5以校區(qū)每月培訓(xùn)的測試評估成績?yōu)闇?zhǔn)成績倒數(shù)后三名的-3成績合格的0綜合素質(zhì)執(zhí)行力：能按時、按要求、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)2標(biāo)準(zhǔn)：由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工平時執(zhí)行力，團(tuán)隊凝聚力，職業(yè)素養(yǎng)高度進(jìn)行評判團(tuán)隊凝聚力：樂于幫助其他同事；善于組織2職業(yè)素養(yǎng)：專業(yè)知識優(yōu)秀，能有效的幫客戶解決問題；注重日常學(xué)習(xí)2班主任工作考核表

學(xué)年度

學(xué)期

班級

姓名

年

月

日評價指標(biāo)參

照

標(biāo)

準(zhǔn)信息來源考核分備注一級二級工作主動，有責(zé)任心、協(xié)作性、創(chuàng)新性，日常工作不推諉，不怨言、不叫苦（2分）家長學(xué)生反饋調(diào)查學(xué)生值周情況反饋

師德表現(xiàn)10分敬業(yè)愛生1．尊重信任學(xué)生，不體罰、變相體罰學(xué)生（4分）2．全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)生活、思想健康等情況，有的放矢地教育學(xué)生，及時妥善處理學(xué)生中偶發(fā)事件（2分）3．不排擠、歧視困難生，不放棄困難生，善于化解矛盾（2分）安全25分重視安全工作認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校安全計劃，發(fā)現(xiàn)安全問題及時向上級匯報，并采取妥善辦法及時處理。未及時匯報扣2分，并及時處理扣4分。值周領(lǐng)導(dǎo)檢查

安全教育安全教育：培養(yǎng)學(xué)生較高的安全自保意識。進(jìn)行安全教育每天至少1分鐘，每周至少5分鐘，放假前至少30分鐘，并在班主任工作手冊中有所記載。每少講一次扣1分。以向?qū)W生了解情況和學(xué)校檢查為依據(jù)。

集體活動在集體活動時班主任到現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督學(xué)生，注意安全，如未到一次扣1分。值周領(lǐng)導(dǎo)檢查

放學(xué)靜校放學(xué)后按規(guī)定時間靜校。有特殊情況應(yīng)及時向值周領(lǐng)導(dǎo)說明。如有學(xué)生無故在學(xué)校逗留、玩耍，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。值周領(lǐng)導(dǎo)檢查

檢查教室放學(xué)后要檢查教室內(nèi)是否有學(xué)生，是否關(guān)好門窗、電燈開關(guān)等。未關(guān)門窗、電燈的，教師走后還有學(xué)生在學(xué)校的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。值周領(lǐng)導(dǎo)檢查

安全事故在安全方面班級出現(xiàn)一次事故，視情節(jié)輕重扣5分、10分、15分。

衛(wèi)生20分早、中、晚班主任督促學(xué)生每天早、中、晚能認(rèn)真、及時地做好教室及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。凡在檢查時還未打掃完，每次扣2分。值周教師、大隊部檢查

買零食扔垃圾發(fā)現(xiàn)有學(xué)生在校門外買零食，在校內(nèi)亂扔紙屑、果皮、食品袋等雜物，發(fā)現(xiàn)一人次扣1分學(xué)校教師、大隊部檢查

大掃除大掃除要認(rèn)真打掃教室、衛(wèi)生區(qū)死角，包括擦洗門窗、開關(guān)、黑板講臺。大掃除時班主任要到場維持紀(jì)律和安全。大掃除時班主任不到場，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。學(xué)校檢查大隊部檢查

活動20分活動課若學(xué)校安排有主題內(nèi)容，能認(rèn)真準(zhǔn)備，并及時向?qū)W生作好宣傳強(qiáng)調(diào)。班主任有布置，有準(zhǔn)備，學(xué)生紀(jì)律好。如挪作他用，或者未達(dá)到規(guī)定的時間，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（無安排時照課表上課）學(xué)校檢查和抽查

黑板報按時更新內(nèi)容，能在規(guī)定時間內(nèi)按時完成，排版美觀，內(nèi)容豐富，具有教育性、可讀性、趣味性。在檢查時還未完成的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。學(xué)校檢查

常規(guī)和臨時活動組織指導(dǎo)學(xué)生開展班隊活動和主題教育活動，能按照活動方案按時上交所需材料，遲交一次扣2分。不交扣10分。有數(shù)量要求的，未達(dá)到數(shù)量要求，差一次（個、份）等，扣2分。學(xué)校相關(guān)部門檢查核定

班級管理25分出勤學(xué)生每天能按時到校，無無故遲到、早退和曠課情況。無故遲到、早退、曠課，一人次扣1分。大隊部檢查

升旗紀(jì)律隊伍進(jìn)場迅速不拖拉，學(xué)生必須人人參加，（生病、請假的除外）隊伍整齊，紀(jì)律嚴(yán)明。若在儀式進(jìn)行時還有學(xué)生在教室、操場等地逗留，發(fā)現(xiàn)一人扣1分。大隊部值日學(xué)生檢查

課間操紀(jì)律學(xué)生進(jìn)場迅速不拖拉，做操時隊伍整齊，動作規(guī)范。若隊伍不整齊，多數(shù)人嬉笑講話，做操不認(rèn)真，被大隊部值日學(xué)生記載一人次扣1分。大隊部檢查

行為規(guī)范注重學(xué)生的文明禮貌、行為習(xí)慣、遵紀(jì)守法教育，要求學(xué)生舉止文明、衣著整潔、用語規(guī)范、紅領(lǐng)巾等標(biāo)志佩戴規(guī)范。發(fā)現(xiàn)學(xué)生語言不文明者一人次扣1分；在教室、樓道打鬧每人次扣1分；不佩帶紅領(lǐng)巾每人次扣0.5分；打架斗毆每人次扣5分。值周教師、檢查

損壞公物加強(qiáng)班級學(xué)生紀(jì)律教育，自覺遵守校紀(jì)班規(guī)，愛護(hù)公物，愛護(hù)學(xué)校的設(shè)施設(shè)備。損壞學(xué)校公物（包括花草樹木）除照價賠償外，每人次扣2—5分。（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）能科學(xué)、規(guī)范管理班級，如果發(fā)生重大違紀(jì)違法現(xiàn)象，扣10分。值周教師、大隊部檢查

班隊活動認(rèn)真開展班隊活動。班隊活動不開展扣3分。經(jīng)常了解班風(fēng)，學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織1次班級學(xué)生干部會議，要求有活動記錄。查看記錄

協(xié)調(diào)任課教師積極協(xié)助任課教師作好教學(xué)工作、處理好教師與學(xué)生之間的關(guān)系，不協(xié)助、不配合任課教師工作的一次扣5分。了解情況

班級文化指導(dǎo)好班級文化建設(shè)，使班級文化建設(shè)實(shí)用，有特色。查看

資料整理能及時制定本學(xué)期班隊工作計劃，學(xué)期結(jié)束前撰寫班隊工作總結(jié)。能科學(xué)、客觀、綜合地評價學(xué)生。認(rèn)真填寫《班主任工作手冊》和《素質(zhì)報告手冊》，能夠按時上交，遲交一次扣1分，不交扣3分。學(xué)校相關(guān)部門檢查

加分

每月考核名次在前三名的分別獎10分、8分、5分

總分：班主任績效考核表指標(biāo)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)得分考評部門常規(guī)管理（100分）班級活動（25分）參加以班級為單位的大型團(tuán)體活動（如軍訓(xùn)、廣播體操比賽等）。（8分）第一名加5分，第二名加3分，第三名加2分。積極參加校學(xué)生運(yùn)動會。（7分）第一名加5分，第二名加3分、第三名加2分。積極組織學(xué)生參加各級各類比賽。（10分）市級每人次加3分，省級每人次加5分，國家級每人次加10分。安全工作（20分）關(guān)心愛護(hù)學(xué)生、不體罰和變相體罰學(xué)生。（7分）如被發(fā)現(xiàn)一次扣1分。每學(xué)期至少上五次安全教育課。（5分）缺1次扣1分。班級管理得當(dāng)，學(xué)生無打架、斗毆現(xiàn)象、無攜帶管制刀具及其它危險品。（8分）發(fā)現(xiàn)一例扣1分。教室布置（15分）教室布置整齊，黑板報每學(xué)期不少于三次。少一次扣1分。清潔區(qū)（10分）清潔區(qū)打掃到位。并按年級各班每周的衛(wèi)生總成績排名。每周打掃不到位一次扣1分，未打掃扣2分。第一名得5分，第二名3分，第三名2分。班級文化（30分）開展學(xué)習(xí)交流會，每學(xué)期不少于三次。少一次扣1分。多一次加2分，4分封頂。組織文體活動，每學(xué)期不少于一次。不開展扣1分。教學(xué)任務(wù)（95分）成績績效（50分）期中、期末成績與同年級同學(xué)科成績比較，按班級成績均分名次排序，與上次進(jìn)行比較。（30分）每升一個名次加5分，每降一個名次扣2分。畢業(yè)班升學(xué)達(dá)標(biāo)人數(shù)符合學(xué)校要求。（20分）每多一人加5分，少一人減2分。備課（25分）教案每月上交至教務(wù)處一次。不上交扣5分。作業(yè)（20分）布置要精選，批改要及時準(zhǔn)確。每周抽查一次，發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真批改扣3分。工作態(tài)度（105分）出勤(40分)不遲到、不早退。（15分）遲到一次扣2分，早退一次扣3分。每天早操、早讀、晚自習(xí)按時到位。（15分）班主任不到一次扣2分，學(xué)生每缺一人扣0.2分。每周至少查寢兩次。（10分）少一次扣2分。與任課教師溝通(20分)與各科老師開展期中