1/1人力資源總監(jiān)職責(zé)說明（通用5篇）

全面負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、組織發(fā)展、員工關(guān)系及企業(yè)文化等人力資源職能;

向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實施各類人員的招募工作，建設(shè)人才梯隊;

根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)程，不斷優(yōu)化績效考核方案，提升人效，為公司發(fā)展提供助推力;

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利管理制度，合理管控人力資源成本;

根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實施各類企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊工作士氣;

人力資源總監(jiān)職責(zé)說明第2篇【職責(zé)】：

1、根據(jù)公司崗位編制及招聘計劃，開展招聘工作;

2、發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳;

3、負(fù)責(zé)招聘資料的維護(hù)和更新，以及招聘資料的信息溝通;

4、簡歷篩選、電話邀約、面試評估、復(fù)試安排、錄用跟進(jìn);

【崗位要求】：

1、五官端正，普通話流利;

2、本科及以上學(xué)歷，人力資源專業(yè)/有一年以上優(yōu)秀招聘經(jīng)驗優(yōu)先;

3、積極進(jìn)取，有較強的自我學(xué)習(xí)能力、理解能力和團(tuán)隊協(xié)作能力;

4、優(yōu)秀的分析問題、解決問題思維和能力，優(yōu)秀溝通表達(dá)能力;

5、優(yōu)秀的人際溝通能力和服務(wù)意識，熱情主動;

6、熟悉office基本辦公軟件操作，具備一定的抗壓能力;

人力資源總監(jiān)職責(zé)說明第3篇職責(zé)：

1、協(xié)助完善相關(guān)人力資源制度，完善招聘、績效、薪酬、員工關(guān)系的管理;

2、協(xié)助實施符合公司戰(zhàn)略要求的招聘計劃，完成公司的招聘需求

3、根據(jù)公司的員工培訓(xùn)體系，落實培訓(xùn)計劃;

4、實施和完善的企業(yè)文化活動，做好員工關(guān)系維護(hù);

5、完成其他人力資源工作事務(wù)。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，人力資源、心理學(xué)專業(yè)優(yōu)先;

2、熟悉力資源管理各工作模塊的流程和基礎(chǔ)知識;

3、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及政策知識;

4、有較強的統(tǒng)籌能力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、和學(xué)習(xí)能力。

人力資源總監(jiān)職責(zé)說明第4篇職責(zé)：

全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資源，以“人崗匹配”為原則，合理調(diào)配公司人力資源;

組織建立、完善人力資源管理制度及體系，包括人力資源規(guī)劃、招聘甄選、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化管理并監(jiān)督實施;

參與公司各項重大會議，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

全面指導(dǎo)公司人才的“選、育、用、留”工作，實施人才發(fā)展儲備計劃，負(fù)責(zé)人才梯隊建設(shè);

負(fù)責(zé)實施公司人員考核、獎懲工作;

負(fù)責(zé)及時、合理處理勞資糾紛問題;

負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制;

全面負(fù)責(zé)公司人力資源日常工作并提出指導(dǎo)意見，督辦人力資源各重大事項的執(zhí)行和落實;

任職資格：

服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗10年，總監(jiān)管理崗位工作5年或以上;

深度了解六大模塊理論和實踐經(jīng)驗;

具有構(gòu)造力，不被組織結(jié)構(gòu)影響，勇于構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)，并指導(dǎo)管理層優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，且最大化利用組織資源;

敏銳的洞察力，果斷決策，不計個人得失，以企業(yè)利益為重，做出符合企業(yè)利益的決定;

超高的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

人力資源總監(jiān)職責(zé)說明第5篇1、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現(xiàn)人力資源合理配置。

3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實際情況制定培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn)，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。

7、經(jīng)費審核與控制;依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性;監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。

8、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;負(fù)責(zé)將公司的政策、