醫(yī)院藥事管理委員會工作計(jì)劃范本(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載

醫(yī)院藥事管理委員會工作計(jì)劃醫(yī)院藥事管理委員會工作計(jì)劃范本(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。二、積極配合醫(yī)院檢查工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報(bào)告制度，將臨床藥學(xué)工作提升到新的高度。加強(qiáng)監(jiān)測院內(nèi)抗生素使用情況，及時通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素。四、藥品采購工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件，滿足臨床用藥需求。2、臨床特殊用藥，須向藥事會申請，經(jīng)藥事會同意方可采購。五、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。長治紳士專科醫(yī)院藥事管理委員會2021年6月15日醫(yī)院藥事管理委員會工作計(jì)劃為更好的對我院藥品和藥事活動進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會工作計(jì)劃。一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢、監(jiān)察工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報(bào)告制度，將臨床藥學(xué)工作提升到新的高度。加強(qiáng)監(jiān)測院內(nèi)抗生素使用情況，及時通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素。四、藥品采購工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件，滿足臨床用藥需求。2、臨床特殊用藥，須向藥事會申請，經(jīng)藥事會同意方可采購。3、臨床特殊用藥，不在招標(biāo)范圍內(nèi)的須經(jīng)山西省藥械集中網(wǎng)上競價(jià)采購工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案后方可采購。五、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。山西省兒童醫(yī)院藥事管理委員會2007年11月29日第三篇：醫(yī)院藥事管理委員會工作制度醫(yī)院藥事管理委員會工作制度一、目的為樹立以服務(wù)病人為中心，臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥，提供優(yōu)良的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)，做好相關(guān)的藥品管理工作，制定本制度。二、依據(jù)1.《中華人民共和國藥品管理法》；2.《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》；3.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》。三、參照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實(shí)施細(xì)則；《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》。四、職責(zé)藥事管理委員會全體成員對本制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。五、內(nèi)容1、監(jiān)督檢查本院貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)情況，研究制定有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。2、根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，由主要科室提出基本用藥范圍，經(jīng)藥事管理委員會匯總討論審定，確定本院的“基本用藥目錄”。根據(jù)應(yīng)用情況，每季度修訂一次。增刪品種不超過2%。3、負(fù)責(zé)對藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營品種的資質(zhì)及相關(guān)資料的審核。4、建立新藥引進(jìn)評審制度，制定新藥審批程序，組織評價(jià)新老藥品的臨床療效與不良反應(yīng)。5、建立健全藥物不良反應(yīng)登記制度，按《藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理辦法（試行）》的規(guī)定的內(nèi)容定期向藥監(jiān)部門報(bào)告。6.定期檢查藥品的使用和管理情況，特別是麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、貴重藥品的使用、保管和消耗情況。評價(jià)新用藥物的臨床療效與安全性，提出淘汰藥品品種意見。及時糾正和處理濫用成癮、積壓變質(zhì)等違反制度和管理不善的情況。7.組織開展藥學(xué)學(xué)術(shù)活動，如舉辦藥學(xué)進(jìn)展、新藥介紹、藥物評價(jià)、藥品法律法規(guī)等講座，與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行交流。8.組織藥學(xué)教育、培訓(xùn)和監(jiān)督，指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)臨床各科室合理用藥。9.協(xié)調(diào)督促臨床藥學(xué)工作的開展。定期或不定期組織查閱病歷、醫(yī)囑處方，檢查合理用藥情況；進(jìn)行處方和病歷用藥分析，不斷提高醫(yī)生用藥水平。10.監(jiān)督檢查我院貫徹執(zhí)行藥品管理、處方管理等有關(guān)法律法規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導(dǎo)改進(jìn)。要求藥劑科對門診和臨床各科差錯處方進(jìn)行登記，及時轉(zhuǎn)給有關(guān)科室，作為考核醫(yī)生的依據(jù)之一。六、細(xì)則1、藥事委員會按照民主與集中、公開透明的原則對醫(yī)院藥品（器械）采購各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)一管理。2、藥事委員會每月底召開一次會議，對藥事有關(guān)問題進(jìn)行研究處理，特殊問題可提交院管會進(jìn)行討論與處理。3、藥事委員會每年初與2-3家正規(guī)醫(yī)藥公司洽談簽訂醫(yī)藥購銷合同和藥品質(zhì)量保證書，原則上一年一簽。4、藥事委員會下設(shè)3個工作小組，分別為采購組、審核組、監(jiān)察組。各個小組各司其職，各負(fù)其責(zé)。5、藥事委員會對藥品的的價(jià)格和品種等問題與醫(yī)藥公司商討，任何人不得私自決定或更改。6、臨床用的搶救和麻醉藥品，藥劑科必須保證庫存，并做到雙人雙鎖管理。對此類藥品的采購必須經(jīng)藥事管理委員會討論決定指定醫(yī)藥公司購進(jìn)。七、罰則1、臨床科室申報(bào)的藥品品種、制劑，原則上必須負(fù)責(zé)用藥。計(jì)劃量大于使用量，發(fā)生過期浪費(fèi)，按價(jià)值的10%—50%進(jìn)行處罰。2、所有庫存藥品在距有效期半年時，藥劑科必須以書面形式上報(bào)藥事管理委員會，提出處理方案，請求處理。由于失職造成藥品過期，追究藥劑科的責(zé)任，按實(shí)際損失的20%—50%進(jìn)行處罰。3、由于藥品在計(jì)劃或采購環(huán)節(jié)中出現(xiàn)失誤，造成臨床常用藥品（基本用藥目錄）斷貨，給患者帶來不便或引起投訴，追究相關(guān)管理小組責(zé)任，給予5—10處罰（1分等于20元）。4、藥事管理委員會成員不得收受藥品廠家、銷售代理商的紅包或禮物，一旦查實(shí)，除沒收不當(dāng)?shù)美?，按照《公路醫(yī)院目標(biāo)考核管理辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)特別嚴(yán)重者，移交司法機(jī)關(guān)處理。5、藥事管理委員會成員發(fā)現(xiàn)藥品（器械）等在價(jià)格、質(zhì)量等方面存在問題，應(yīng)及時上報(bào)委員會。如果有知情隱瞞不報(bào)者，一旦查實(shí)，給予5分處罰（1分等于20元）。查實(shí)責(zé)任人后，按價(jià)值的10%—50%處罰，并給予行政處分。6、藥事管理委員會成員工作中違反采購程序，私自進(jìn)藥，藥劑科不許收藥入庫，醫(yī)院一概不予付款，造成后果由責(zé)任人自負(fù)。第四篇：藥事管理委員會工作計(jì)劃藥事管理委員會工作計(jì)劃新的一年里，全面啟動并部署我院“一甲”達(dá)標(biāo)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并推進(jìn)及加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，加快我院健康快速發(fā)展，為此本年度特?cái)M做好如下工作安排：1、全面做好“一甲”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。2、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。3、每季度不定期召開一次藥事會議，和對我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。4、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，規(guī)范購銷行為，杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品網(wǎng)上采購的各項(xiàng)工作。5、加強(qiáng)藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作，確保臨床用藥安全有效；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。6、加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，規(guī)范處方書寫，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時通報(bào)。7、進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作，嚴(yán)格麻醉藥品“五專一定”的操作規(guī)程。8、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作；并加強(qiáng)對不良反應(yīng)的監(jiān)測及報(bào)告工作。第五篇：藥事管理委員會工作計(jì)劃藥事管理委員會工作計(jì)劃為更好的對我院藥品和藥事活動進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會2021年工作計(jì)劃。一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報(bào)告制度，加強(qiáng)監(jiān)測院內(nèi)抗生素使用情況，檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)每季度通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥劑科負(fù)責(zé)每月對抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行具體單品種排名，確?？咕幬锖侠硎褂?。四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈?？朴盟幑芾硪?guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購：1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件，滿足臨床用藥需求。2、臨床特殊用藥，須向藥事會申請，經(jīng)藥事會同意方可采購。五、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。2013、1、82021年醫(yī)院感染管理委員會工作計(jì)劃為進(jìn)一步搞好醫(yī)院感染管理工作，保障醫(yī)療安全，認(rèn)真落實(shí)《傳染病防治法》和新頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》，在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，今年主要搞好以下幾項(xiàng)工作：一、醫(yī)院感染監(jiān)測：１、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測采取前瞻性監(jiān)測方法，對全院住院病人感染發(fā)病率，每月下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)生情況，督促臨床醫(yī)生及時報(bào)告醫(yī)院感染病例，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。２、醫(yī)院感染漏報(bào)率調(diào)查每半年采取回顧性監(jiān)測方法，對出院病人進(jìn)行漏報(bào)率調(diào)查。減少醫(yī)院感染漏報(bào)，逐漸使醫(yī)院感染病歷報(bào)卡制度規(guī)范化。３、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求，每月對重點(diǎn)部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監(jiān)測。二、抗菌藥物合理使用管理。根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實(shí)施細(xì)則及抗菌藥物合理管理辦法”，對抗菌藥物實(shí)行分級管理。三、醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)。進(jìn)行全院醫(yī)務(wù)人員分層次進(jìn)行醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為感染預(yù)防控制新進(jìn)展、新方法，醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗菌藥物的合理使用知識等。對護(hù)理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護(hù)措施及醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒等。四、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理：１、按照二級乙等醫(yī)院的管理要求，病房地面拖洗工具專用，各病房不交叉使用，對病區(qū)清潔用具要求：每天結(jié)束后進(jìn)行清洗消毒，懸掛晾干，并定期進(jìn)行保潔效果評價(jià)。２、對病區(qū)環(huán)境保潔工作開展全面考核和監(jiān)督，制定室內(nèi)、室外衛(wèi)生檢查考核表。３、護(hù)理部、感染管理科加強(qiáng)對洗衣房的管理與考核。４、定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理情況，監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。六、傳染病管理。按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發(fā)熱門診的管理，防止傳染病漏報(bào)及流行。尤其要加強(qiáng)對重點(diǎn)傳染病的監(jiān)控與防治力度。杜絕疫情漏報(bào)而導(dǎo)致疫情擴(kuò)散的發(fā)生。醫(yī)院感染管理委員會2021年1月4日第二篇：醫(yī)院感染管理委員會工作計(jì)劃醫(yī)院感染管理委員會工作計(jì)劃為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院感染管理委員會在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實(shí)際情況，特制定工作計(jì)劃如下：一、主要任務(wù)：1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，定期協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題，負(fù)責(zé)制定降低院內(nèi)感染的各種措施和制度，檢查督促，貫徹落實(shí)，全面負(fù)責(zé)院內(nèi)感染的監(jiān)測和控制。2、每季初召開醫(yī)院感染管理委員會會議，研究協(xié)調(diào)解決有關(guān)醫(yī)院感染方面的重大事項(xiàng)，對院感科開展的各項(xiàng)工作進(jìn)行考評，對檢查情況進(jìn)行總結(jié)，并制訂整改措施，將存在問題及時反饋科室，督促落實(shí)整改。3、按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署，定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理有關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核。4、負(fù)責(zé)檢查各科室消毒措施的落實(shí)情況。開展經(jīng)常性督促檢查，醫(yī)院感染管理科每月末進(jìn)行一次院感質(zhì)量檢查，委員會每季度進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并把檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析、評價(jià)及反饋，重點(diǎn)抓薄弱環(huán)節(jié)，抓好預(yù)防性消毒、常規(guī)性消毒和終末消毒。檢查消毒效果，解決消毒過程中的問題，有效地控制醫(yī)院感染率，提高醫(yī)療質(zhì)量。5、掌握院內(nèi)感染的監(jiān)測、控制動態(tài)，經(jīng)常分析監(jiān)控情況。有計(jì)劃地開展院內(nèi)感染流行病學(xué)的分析，查明原因，提出整改意見。6、聯(lián)同醫(yī)務(wù)科、藥劑科對臨床抗生素的使用情況進(jìn)行調(diào)查研究，掌握臨床用藥情況，查處不合理用藥、無指征用藥，避免對病員和帶菌者使用不敏感的藥物。7、掌握醫(yī)院感染報(bào)告情況，查處遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并按相應(yīng)的規(guī)定處理。8、規(guī)范醫(yī)院感染重點(diǎn)部門的管理。icu、手術(shù)室、血液透析室、新生兒病房、產(chǎn)房、供應(yīng)室、胃腸鏡室、口腔科的醫(yī)院感染管理達(dá)到國家有關(guān)要求。9、降低醫(yī)院感染重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。通過對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，貫徹落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)院感染防控措施，使醫(yī)院感染重點(diǎn)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素得到有效控制，醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)降低。外科手術(shù)部位感染、導(dǎo)管相關(guān)血流感染、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染及呼吸機(jī)相關(guān)肺炎等發(fā)病率進(jìn)一步降低。10、切實(shí)落實(shí)醫(yī)院感染防控基礎(chǔ)性措施，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。全院手衛(wèi)生設(shè)施配置符合要求，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性應(yīng)達(dá)到60%以上。二、加強(qiáng)重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理1、加強(qiáng)對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)管理，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估：按照《醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》對重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查。供應(yīng)室、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室、產(chǎn)房、新生兒病房、腔鏡室、感染性疾病科、微生物實(shí)驗(yàn)室及醫(yī)療廢物等進(jìn)行隨機(jī)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效的干預(yù)措施，降低危險(xiǎn)因素，有效控制醫(yī)院感染發(fā)病率。2、月完成目標(biāo)：對重點(diǎn)科室醫(yī)院感染檢查考核評分應(yīng)達(dá)到＞90分；三、參與醫(yī)院抗菌藥物合理應(yīng)用監(jiān)管1、按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于抗菌藥物應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》《抗菌藥物管理辦法》《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治》等規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、加強(qiáng)多重耐藥菌、廣泛耐藥菌的實(shí)時監(jiān)測監(jiān)控，每季度發(fā)布耐藥菌監(jiān)測的藥敏率，指導(dǎo)臨床合理選用抗菌藥物。3參與預(yù)防使用抗菌藥物的管理，做好預(yù)防使用抗菌藥物的管理，進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)科室圍術(shù)期抗菌藥物的合理應(yīng)用。4、每月開展對i類切口手術(shù)圍術(shù)期抗菌藥物后感染率的監(jiān)測，做好月匯總工作。四、要求臨床科室繼續(xù)提高無菌采集標(biāo)本的送檢率完成目標(biāo)：治療性應(yīng)用抗菌藥物前病原送檢率達(dá)＞30%，感染病例微生物檢驗(yàn)樣本送檢率50%以上。根據(jù)不同病例有以下情況者，必須送標(biāo)本做血培養(yǎng)：（1）發(fā)熱≥38℃伴有。發(fā)生vap；深靜脈留置導(dǎo)管48小時以上。（2）發(fā)熱≥38℃，血象高，首次使用抗菌藥物治療之前。（3）初始使用抗菌藥物治療72小時后無效者，應(yīng)重復(fù)病原學(xué)檢查。嚴(yán)格掌握血培養(yǎng)指征，每月檢查考核、通報(bào)，以提高治療性應(yīng)用抗菌藥物前病原菌送檢率。五、加強(qiáng)耐藥菌監(jiān)測和管理完成目標(biāo)。每天專人監(jiān)控多重耐藥菌，發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌立即采取有效控制措施，每季度發(fā)布一次細(xì)菌培養(yǎng)的耐藥菌情況，有效控制耐藥菌導(dǎo)致醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。1、按照《多重耐藥菌預(yù)防控制管理指南》對icu、血透室、新生兒病房等檢出耐藥菌病例的科室進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。明確、追蹤耐藥菌陽性的感染或定植病人，監(jiān)督相應(yīng)的消毒、隔離措施、標(biāo)識等制度和措施的落實(shí)情況。2、高度重視多重耐藥菌的醫(yī)院感染管理，針對多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測、控制的各個環(huán)節(jié)，制訂并落實(shí)多重耐藥菌醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度與技術(shù)操作規(guī)范，從醫(yī)療、護(hù)理、臨床檢驗(yàn)、感染控制等多學(xué)科的角度，采取有效措施，預(yù)防和控制多重耐藥菌的傳播。3、建立和完善對多重耐藥菌的監(jiān)測機(jī)制，微生物實(shí)驗(yàn)室采用規(guī)范方法對多重耐藥菌的檢測及其對抗菌藥物敏感性、耐藥模式的監(jiān)測，對耐甲氧西林金黃色葡萄球菌（mrsa）、耐萬古霉素腸球菌（ver）、產(chǎn)超廣譜β﹣內(nèi)酰胺酶（essls）的革蘭氏陰性桿菌、對碳青霉烯類耐藥的腸桿菌科細(xì)菌、多耐藥的銅綠假單胞菌、鮑曼不動桿菌等的目標(biāo)性監(jiān)測和反饋，及時發(fā)現(xiàn)、早期診斷多重耐藥菌感染患者.建立臨床、微生物實(shí)驗(yàn)室、感染管理科的有效合作機(jī)制，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果指導(dǎo)臨床對多重耐藥菌醫(yī)院感染的控制工作。4、預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)傳播。遵循《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》，實(shí)施手衛(wèi)生和隔離措施，切實(shí)遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境清潔衛(wèi)生管理等。六、環(huán)境微生物監(jiān)測目標(biāo)。環(huán)境微生物監(jiān)測合格率＞95%；滅菌效果合格率100%。加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測，依據(jù)循證醫(yī)學(xué)原理制定《醫(yī)院2021年環(huán)境微生物監(jiān)測計(jì)劃》，采取科室定期自查與院感不定期的抽查相結(jié)合，按時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析整改，確保醫(yī)療安全。七、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)與流程管理目標(biāo)。提高手衛(wèi)生的依從性，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)規(guī)程。依據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，全員掌握手衛(wèi)生指征及七步洗手法。加大現(xiàn)場檢查頻率和考核力度，按醫(yī)院感染預(yù)防控制的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行管理。八、創(chuàng)建院感管理最新文化建議醫(yī)院引進(jìn)醫(yī)院感染實(shí)時監(jiān)測、監(jiān)控的信息化管理軟件，全面開展醫(yī)院感染實(shí)時監(jiān)測、監(jiān)控的現(xiàn)代信息化管理手段，保證院感安全。第三篇：醫(yī)院感染委員會工作計(jì)劃2021年駐馬店骨科醫(yī)院醫(yī)院感染委員會工作計(jì)劃2021年為了搞好醫(yī)院管理工作，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院感染委員會結(jié)合省衛(wèi)生廳的“二甲醫(yī)院的評審工作的標(biāo)準(zhǔn)”，制定2021年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃：一、召開醫(yī)院感染管理委員會會議不少于一次具體院感科負(fù)責(zé)通知委員會成員。會議內(nèi)容：確定下半年的工作計(jì)劃，總結(jié)半年院感監(jiān)測情況，制定并修改醫(yī)院感染監(jiān)測制度，醫(yī)院感染獎懲制度及醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)，增加新的培訓(xùn)計(jì)劃。二、繼續(xù)做好醫(yī)院感染管理的日常工作三、在前瞻性調(diào)查的基礎(chǔ)上著重開展目標(biāo)性監(jiān)測主要針對手足外科、創(chuàng)傷骨科、關(guān)節(jié)脊柱科手術(shù)病人及康復(fù)科和腦癱科長期住院病人的監(jiān)測，堅(jiān)持下科室查房，與臨床醫(yī)護(hù)人員多溝通，以便及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，降低我院的醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報(bào)率，從而有效控制醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。四、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作1、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。2、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況的調(diào)查，不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員的依從性。3、要求醫(yī)院各診療區(qū)使用洗手液五、進(jìn)一步加強(qiáng)消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的管理11、藥械科將我院正在使用的消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的三個證件及檢驗(yàn)報(bào)告單上報(bào)醫(yī)院感染科。2、醫(yī)院感染科對每次購進(jìn)的消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品進(jìn)行索證、審核，并對其使用及使用后處理進(jìn)行監(jiān)督3、各科室如發(fā)現(xiàn)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品使用中出現(xiàn)的問題及時上報(bào)到藥械科。六、加強(qiáng)院感工作的監(jiān)督力度1、每天下科室進(jìn)行院感病例的監(jiān)測。2、隨時檢查各科室醫(yī)療廢物分類、收集及登記情況、治療室環(huán)境衛(wèi)生情況及消毒隔離情況3、隨時檢查手術(shù)室、供應(yīng)室工作人員進(jìn)入無菌間更換拖鞋情況。4、每個月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測，并進(jìn)行匯總、分析、反饋。5、每月底到檢驗(yàn)科統(tǒng)計(jì)細(xì)菌培養(yǎng)陽性結(jié)果及抗生素耐藥情況。6、每月底到病案室統(tǒng)計(jì)各科室抗生素使用情況。7、每月統(tǒng)計(jì)全院一類手術(shù)病人圍術(shù)期抗菌藥物使用情況。七、采取多種形式進(jìn)行醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，以提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識。1、院感科組織人員在院內(nèi)開展多媒體講課。2、科室主任及護(hù)士長組織科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員在本科室學(xué)習(xí)相關(guān)2院感知識（院感科下發(fā)宣傳材料）。3、適時選派相關(guān)人員參加省級、國家級舉辦的院感培訓(xùn)班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài)，提高我院感染管理水平。八、總結(jié)及分析多重耐藥菌的監(jiān)測統(tǒng)計(jì)及分析。九、仔細(xì)做好本年度院感工作總結(jié)，并將工作中存在的不足及需要改進(jìn)的問題，以書面形式上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)商討解決，以促進(jìn)我院院感工作的進(jìn)一步開展，杜絕院內(nèi)感染的暴發(fā)及流行。駐馬店骨科醫(yī)院感染委員會二0一四年一月一日3第四篇：醫(yī)院感染管理委員會甘泉縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院感染管理委員會一、機(jī)構(gòu)名稱：甘泉縣中醫(yī)院醫(yī)院感染管理委員會二、日常工作負(fù)責(zé)部門：醫(yī)院感染管理部門、醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部門、臨床科室、消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、臨床檢驗(yàn)部門、藥事管理部門、設(shè)備管理部門、后勤管理部門及其他有關(guān)部門三、人員組成：院長：何雪梅副院長：屈紅昕葛軍成員：姬改梅王曉霞艾梅王勝利四、職責(zé)與權(quán)限：1、依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、衛(wèi)生部《消毒管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范（試行）》、《醫(yī)療器械管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下制定醫(yī)院感染控制規(guī)劃、管理制度并組織實(shí)施。2、根據(jù)國家《綜合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等控制醫(yī)院感染的要求，對醫(yī)院的改建、擴(kuò)建和新建提出建設(shè)性意見。3、對醫(yī)院感染管理辦公室擬定的全院醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定，對其工作成效進(jìn)行考評。4、建立會議制度、定期研究、協(xié)調(diào)和解決醫(yī)院感染現(xiàn)狀和存在的主要問題提出對策；考評管理效果及控制醫(yī)院感染的具體措施。遇有重大事項(xiàng)或緊急情況及醫(yī)院感染爆發(fā)流行事件時隨時召開。醫(yī)院感染管理委員會工作制度1.對有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；2.對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋，針對問題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施；3.對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，并向醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告；4.醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)；5.每年至少召開2次醫(yī)院感染工作會議，安排有關(guān)事宜；6.對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)；7.對醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供指導(dǎo)；8.對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析，提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理；9.對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作；10.參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作；11.對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核；12.組織開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作；13.完成醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。醫(yī)院感染管理委員會的職責(zé)：（一）認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定本醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；（二）根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求，對本醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見；（三）研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，并對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評價(jià)；（四）研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施，明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任；（五）研究并制定本醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時的控制預(yù)案；（六）建立會議制度，定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題；（七）根據(jù)本醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀，配合藥事管理委員會提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見；（八）其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。第五篇：醫(yī)院感染管理委員會醫(yī)院感染管理委員會醫(yī)院感染管理委員會由醫(yī)院感染管理部門，醫(yī)務(wù)部門，護(hù)理部門，臨床科室，消毒供應(yīng)室，手術(shù)室，臨床檢驗(yàn)部門，藥事管理部門，設(shè)備管理部門，后勤管理部門及其他有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。主任委員由醫(yī)院院長或者主管醫(yī)療工作的副院長擔(dān)任主要成員：主任：周國強(qiáng)委員：一）認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定本醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求，設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見；理工作計(jì)劃，并對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評價(jià)；醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施，明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任；醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時的控制預(yù)案；染管理方面的問題；委員會提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見；要事宜。柯潔王詠梅醫(yī)院感染管理委員會職責(zé)對本醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、（六）建立會議制度，定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感（七）根據(jù)本醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀，配合藥事管理劉馨遠(yuǎn)重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、（三）研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染管（八）李來章（四）研究并確定本醫(yī)院的（陸才賦何忠（二）根據(jù)預(yù)防基本）研究并制定本黃田軍黃素芬尹進(jìn)學(xué)祥等五其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重2021年藥事管理委員會工作計(jì)劃2021年工作計(jì)劃新的一年里，藥事管理委員會在做好本質(zhì)工作的基礎(chǔ)上，完善我院二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，加快我院健康快速發(fā)展，為此本年度特?cái)M做好如下工作安排：1、做好今年二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。3、每季度不定期召開一次藥事會議，和對我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。4、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，規(guī)范購銷行為，杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品公開招標(biāo)的各項(xiàng)工作。5、加強(qiáng)藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作，確保臨床用藥安全有效；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。6、加強(qiáng)處方質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時通報(bào)。7、進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作，嚴(yán)格麻醉藥品“五專一定”的操作規(guī)程。8、加強(qiáng)抗菌藥物合理使用監(jiān)測，每月對抗菌藥物處方與醫(yī)囑進(jìn)行抽樣點(diǎn)評，對不合理情況進(jìn)行通報(bào)，將點(diǎn)評結(jié)果放入藥訊，并作為醫(yī)生考核績效標(biāo)準(zhǔn)。9、加強(qiáng)藥品與醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測，嚴(yán)格按照獎懲制度執(zhí)行，促進(jìn)合理用藥。10、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作；并加強(qiáng)對不良反應(yīng)的監(jiān)測及報(bào)告工作。宿城區(qū)人民醫(yī)院藥事管理委員會二0一四年一月三日第二篇：藥事管理委員會工作計(jì)劃藥事管理委員會工作計(jì)劃新的一年里，全面啟動并部署我院“一甲”達(dá)標(biāo)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并推進(jìn)及加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，加快我院健康快速發(fā)展，為此本年度特?cái)M做好如下工作安排：1、全面做好“一甲”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。2、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。3、每季度不定期召開一次藥事會議，和對我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。4、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，規(guī)范購銷行為，杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品網(wǎng)上采購的各項(xiàng)工作。5、加強(qiáng)藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作，確保臨床用藥安全有效；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。6、加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，規(guī)范處方書寫，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時通報(bào)。7、進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作，嚴(yán)格麻醉藥品“五專一定”的操作規(guī)程。8、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作；并加強(qiáng)對不良反應(yīng)的監(jiān)測及報(bào)告工作。第三篇：藥事管理委員會工作計(jì)劃藥事管理委員會工作計(jì)劃為更好的對我院藥品和藥事活動進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會2021年工作計(jì)劃。一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報(bào)告制度，加強(qiáng)監(jiān)測院內(nèi)抗生素使用情況，檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)每季度通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥劑科負(fù)責(zé)每月對抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行具體單品種排名，確保抗菌藥物合理使用。四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈?？朴盟幑芾硪?guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購：1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件，滿足臨床用藥需求。2、臨床特殊用藥，須向藥事會申請，經(jīng)藥事會同意方可采購。五、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。2013、1、8第四篇。藥事委員會工作計(jì)劃藥事委員會工作計(jì)劃我院在辦公樓一樓會議室召開2021年第一次藥事委員會會議，會議確定了今年的工作主題是“關(guān)注藥品安全，規(guī)范合理用藥”，藥事委員會工作計(jì)劃。會議由藥事委員會主任委員劉士懂副院長主持，黨委書記、院長李宗寶，工會主席揚(yáng)海亭出席會議。在家的藥事委員會委員及部分非委員臨床科主任共計(jì)25人參加會議。會議聽取了醫(yī)務(wù)科“關(guān)于制訂藥事管理工作公示制度的說明”，聽取了“藥劑科“關(guān)于修訂部分醫(yī)院藥事管理制度的說明”（包括藥品品種管理規(guī)程、處方點(diǎn)評工作方案、抗菌藥物應(yīng)用監(jiān)測方案）和“關(guān)于提請進(jìn)行品種引進(jìn)與淘汰表決的說明”（表決2021年1～2月份臨床申請品種是否轉(zhuǎn)為處方集用藥，表決是否保留現(xiàn)有中藥注射劑品種），還聽取了檢驗(yàn)科“關(guān)于加強(qiáng)細(xì)菌耐藥性監(jiān)測管理的說明”。會上通報(bào)了今年1～2月份處方點(diǎn)評情況、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告情況、抗菌藥物應(yīng)用管理情況、臨床退藥管理情況。劉倫琴主任做關(guān)于加強(qiáng)細(xì)菌耐藥性監(jiān)測管理的說明。與會委員對以上內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的討論，原則通過了藥事管理工作公示制度、藥品品種管理規(guī)程、處方點(diǎn)評工作方案、抗菌藥物應(yīng)用監(jiān)測方案。對2021年1～2月份處方點(diǎn)評情況、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告情況、抗菌藥物應(yīng)用管理情況、臨床退藥管理情況，工作計(jì)劃《藥事委員會工作計(jì)劃》。委員們普遍認(rèn)為這種點(diǎn)評公示方式對工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、督促作用，表示將結(jié)合本科室自身存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)與整改。會議以無記名投票方式，對1～2月份臨床申請品種是否轉(zhuǎn)為處方集用藥進(jìn)行了表決，對提交表決的12個中藥注射劑，全部同意停用退出。在會上，工會楊海亭主席強(qiáng)調(diào)說明了藥品采購管理的制度化與規(guī)范化要求，特別強(qiáng)調(diào)臨床醫(yī)生務(wù)必嚴(yán)格自律。劉士懂副院長部署了2021年醫(yī)院藥事管理的主要工作。李宗寶院長做了重要講話。他指出，藥事管理工作是整體醫(yī)療管理的重要組成部分，2021年的工作計(jì)劃思路清晰、重點(diǎn)突出、內(nèi)涵豐富、可操作性強(qiáng)，關(guān)鍵在落實(shí)。要真正落實(shí)好還需要大家齊心協(xié)力、需要每一位同志以高度的責(zé)任心從自身做起。近年來，藥事管理委員會的工作走在了其他委員會的前頭，是少有的幾個能夠按時定期活動、且活動有內(nèi)涵、見實(shí)效的委員會之一。盡管我院在用藥管理方面還存在不同程度的問題，但我們應(yīng)當(dāng)看到在這方面所取得的進(jìn)步，合理用藥的管理與水平的提高是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，客觀地認(rèn)識評價(jià)這項(xiàng)工作是一種科學(xué)的態(tài)度。藥事管理委員會要根據(jù)新形勢的需要，在管理職能內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變上下工夫，切實(shí)把安全、合理用藥作為重中之中。最后，劉士懂副院長對這次會議精神的落實(shí)作了部署。他要求各位委員一定把本次會議的精神學(xué)習(xí)傳達(dá)好，緊密結(jié)合實(shí)際扎實(shí)落實(shí)。特別是對李院長的重要講話，要深刻領(lǐng)會、把握內(nèi)涵，堅(jiān)決落實(shí)。他最后強(qiáng)調(diào)，藥事管理工作事關(guān)整體醫(yī)療質(zhì)量與安全，在整體管理構(gòu)架中應(yīng)明確職責(zé)，醫(yī)務(wù)科作為全院醫(yī)療質(zhì)量管理的職能部門應(yīng)承擔(dān)起對藥事管理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，藥劑科作為藥事管理委員會的日常辦事機(jī)構(gòu)，除藥劑科自身應(yīng)完成的藥學(xué)工作外，還應(yīng)按照委員會的工作部署承擔(dān)起全院藥事管理的組織、協(xié)調(diào)工作，不斷提高對藥事管理工作的技術(shù)支持能力。有關(guān)職能科室和各位委員要堅(jiān)決糾正藥事管理是藥劑科之事的傳統(tǒng)片面認(rèn)識，增強(qiáng)藥事管理工作的主動性、配合性與自覺性第五篇：藥事管理委員會工作計(jì)劃（2021）海門市第五人民醫(yī)院藥事委員會工作計(jì)劃新的一年里，為了進(jìn)一步做好我院藥事工作，繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院藥事質(zhì)量管理，加快我院快速發(fā)展，為此本年度特?cái)M做好如下工作安排：1、全面做好創(chuàng)建“二乙”醫(yī)院的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。3、每月不定期舉行一次藥事小組活動，對我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。每季度召開一次藥事會議，并對本院藥物使用情況加以分析，對臨床療效差、不良反應(yīng)多的藥品加以淘汰的，對新引進(jìn)的藥品組織專家評審。4、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，規(guī)范購銷行為，杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。5、制定2021年度的藥品目錄，并依據(jù)制定《醫(yī)院藥品處方集》，用于指導(dǎo)臨床合理用藥。6、根據(jù)藥事質(zhì)量管理考核辦法，每月對臨床各科室從合理用藥、藥品管理、處方書寫、質(zhì)量管理、醫(yī)療安全等方面進(jìn)行綜合考評，加強(qiáng)臨床各科室的藥事質(zhì)量管理，并把合理用藥作為考核醫(yī)師的一項(xiàng)內(nèi)容。7、加強(qiáng)藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作，確保臨床用藥安全有效；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。8、加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，規(guī)范處方書寫，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時通報(bào)。9、進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作，嚴(yán)格麻醉藥品“五專一定”的操作規(guī)程。10、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作；并加強(qiáng)對不良反應(yīng)的監(jiān)測及報(bào)告工作。藥事委員會2021年1月1日委員會工作計(jì)劃以下是我們文秘114的小編給大家整理的委員會工作計(jì)劃供大家參閱，希望能夠幫到您。xxxx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆歷次全會精神的關(guān)鍵一年，是全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要一年，也是醫(yī)院編制“十三五”規(guī)劃的啟動之年，醫(yī)院黨委將在xxxx申康醫(yī)院發(fā)展中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會和習(xí)近平總書記系列講話精神，著力思考國家新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的新局面，緊緊圍繞醫(yī)院全面深化改革的部署，重點(diǎn)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)，探索基層黨建工作創(chuàng)新，促進(jìn)黨建聚焦醫(yī)院中心任務(wù)發(fā)揮積極作用，同時密切聯(lián)系群眾，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部，踐行社會主義核心價(jià)值觀，合力營造和諧、向上的醫(yī)院文化氛圍，為確保醫(yī)院實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供各項(xiàng)有力保障。一、全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會精神，關(guān)注醫(yī)療新常態(tài)，提升黨建科學(xué)化水平，凝心聚力共謀改革發(fā)展。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部的思想政治學(xué)習(xí)，凝聚思想共識，理論指導(dǎo)實(shí)踐。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展有針對性、有指導(dǎo)意義的思想政治學(xué)習(xí)，每位班子成員輪流主持分享學(xué)習(xí)成果，堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持安排專門時間專題討論，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆歷次全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于群眾路線教育實(shí)踐活動的系列講話精神，自覺把理論學(xué)習(xí)貫穿于思想認(rèn)識與黨性觀念的提高上，為深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)增添動力，把“從嚴(yán)治黨”和“三嚴(yán)三實(shí)”的要求植根于思想意識中。二是以支部、班組為單位在黨員干部群眾中開展多層次、多形式的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、道德品行、理想信念教育。同時利用肺科黨建網(wǎng)、共產(chǎn)黨員訂閱號、青春肺科、肺科微信號、專題錄像、講座報(bào)告、在線學(xué)習(xí)等平臺，豐富學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容與形式，深化思想認(rèn)識，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步凝聚共識，提高黨性修養(yǎng)。三是通過深入的思想政治學(xué)習(xí)和思考，更新思維模式，把握醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展新常態(tài)，認(rèn)清公立醫(yī)院改革發(fā)展的大局，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，把黨的工作融入到服務(wù)醫(yī)院中心工作中，進(jìn)一步引領(lǐng)黨員群眾不斷增強(qiáng)動力，促進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展的責(zé)任感和使命感。2、增強(qiáng)基層黨建工作有效性，努力探索知識性、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)。一是充分挖掘各支部黨建工作的特色和亮點(diǎn)，充分體現(xiàn)支部建在學(xué)科上的特點(diǎn)，尊重支部首創(chuàng)精神和知識創(chuàng)新，鼓勵支部立足實(shí)際積極探索，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用支部經(jīng)驗(yàn)推動支部工作，大力宣傳黨支部建設(shè)中優(yōu)秀的典型案例。二是不斷提高支部服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，建立健全支部內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，從思想、工作、生活上關(guān)心和愛護(hù)黨員，使黨員始終感受黨組織的溫暖。三是探索建立網(wǎng)絡(luò)黨支部，通過肺科支部群、微博、微信等開展黨支部活動，拓寬黨建工作網(wǎng)絡(luò)陣地，進(jìn)一步推進(jìn)黨建實(shí)踐創(chuàng)新。四是以申康黨委書記業(yè)績考核為方向和目標(biāo)，進(jìn)一步完善黨支部考核體系，體現(xiàn)黨建工作支持醫(yī)院中心任務(wù)的權(quán)重。五是以開展專題培訓(xùn)為輔助，調(diào)動黨支部書記和支委積極性，推動各黨支部制度化、規(guī)范化建設(shè)，努力提升黨支部組織生活質(zhì)量，完善“三會一課”制度、民主評議活動和“三測評”工作。3、發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)帶動作用，筑優(yōu)黨員隊(duì)伍，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)。一是積極推動黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)，挖掘一批善學(xué)習(xí)、醫(yī)德高、技術(shù)強(qiáng)、勤創(chuàng)新、善管理的黨員先進(jìn)典型，由點(diǎn)帶面引領(lǐng)群眾立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用。二是通過舉辦“黨建周”“七一”表彰活動，進(jìn)一步樹標(biāo)桿、作樣板，集中宣傳、正面報(bào)道先進(jìn)模范事跡，形成良好輿論導(dǎo)向，積聚正能量，共同爭創(chuàng)“一個黨員一面旗幟”。三是按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，制定黨員發(fā)展計(jì)劃，努力做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格把好入口關(guān)，同時加強(qiáng)對入黨積極分子培訓(xùn)和教育工作，嚴(yán)守黨員發(fā)展的開門關(guān)。二、堅(jiān)持“黨管干部”、“黨管人才”原則，構(gòu)建科學(xué)有效的干部考核監(jiān)督機(jī)制，著力打造高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍1、鞏固和拓展群眾路線教育活動成果，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想、作風(fēng)、能力建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和醫(yī)院十六項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子法治思維，切實(shí)做到“講紀(jì)律、守規(guī)矩”，持續(xù)抓好教育實(shí)踐活動各項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式、改進(jìn)工作作風(fēng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部勤學(xué)習(xí)，嚴(yán)管理，下基層，把服務(wù)作為自覺追求和基本職責(zé)，寓領(lǐng)導(dǎo)和管理于服務(wù)之中，通過服務(wù)貼近群眾、團(tuán)結(jié)群眾、引導(dǎo)群眾、贏得群眾。三是發(fā)揮人民監(jiān)督作用，暢通建言獻(xiàn)策渠道，從群眾中吸取治院理政、創(chuàng)新驅(qū)動的智慧和力量，依靠群眾的支持和幫助開展各項(xiàng)工作。四是深化干部隊(duì)伍培養(yǎng)和交流機(jī)制，選派優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部參加申康中青班、市委黨校支部書記培訓(xùn)、黨校專題學(xué)習(xí)班、掛職鍛煉等形式的培訓(xùn)與交流，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。2、嚴(yán)格選人用人，進(jìn)一步完善干部考核培養(yǎng)體系，落實(shí)對干部的從嚴(yán)監(jiān)督。一是按照新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》要求，嚴(yán)格選人用人的各環(huán)節(jié)規(guī)范，重視干部專業(yè)能力和年齡結(jié)構(gòu)，以新一屆中層換屆人員調(diào)整和補(bǔ)充為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)中層干部崗位目標(biāo)責(zé)任制及一崗雙責(zé)制。二是圍繞政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、品德和工作能力的提升，探索干部培養(yǎng)機(jī)制，注重年輕干部多崗位鍛煉和掛職培養(yǎng)，繼續(xù)與知名管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)高校合作，開設(shè)系列課程培訓(xùn)班，嘗試組織有針對性的海外專業(yè)知識技能短期培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一支具有國際視野、創(chuàng)新思維的干部隊(duì)伍。三是繼續(xù)執(zhí)行每季度干部360度考核，結(jié)合民主測評、干部評議情況與醫(yī)德檔案信息及其他量化指標(biāo)考核數(shù)據(jù)，完善干部綜合考評體系。四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部從嚴(yán)管理、強(qiáng)化約束，嚴(yán)格執(zhí)行請假報(bào)備、因公出國審批等制度，切實(shí)加強(qiáng)組織管理，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)肅查處違反黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律、組織紀(jì)律的行為。3、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)與國家人才戰(zhàn)略相匹配的人才發(fā)展機(jī)制，體現(xiàn)黨愛人才，黨興人才，黨聚人才。一是堅(jiān)持人才發(fā)展的正確方向，堅(jiān)持“人才興院”的戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)科學(xué)理論指導(dǎo)，根據(jù)醫(yī)院“十三五”編制規(guī)劃中學(xué)科布局與機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌制定人才發(fā)展規(guī)劃。二是根據(jù)學(xué)科發(fā)展重點(diǎn)攻關(guān)方向，加強(qiáng)高層次專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，做好領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人、首席臨床專家等優(yōu)秀人才的選拔和推薦工作，形成推進(jìn)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的整體合力。三是通過援疆、援滇、合作醫(yī)院技術(shù)輸出以鍛煉本土人才，通過引進(jìn)國際、國內(nèi)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)拓展人才合作與交流，兼顧自主培養(yǎng)和引進(jìn)，豐富人才培育的方式。四是有針對性地解決人才發(fā)展中的重大問題，改革人才工作體制機(jī)制，為各類人才干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供良好服務(wù)，營造有利于人才輩出、人盡其才、才盡其用的制度環(huán)境。三、堅(jiān)決落實(shí)黨委主體責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)，以法治思維推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開透明1、深化宣傳與教育，持續(xù)保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。一是正面引導(dǎo)和典型示范，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，新形勢下在各級各類大會上做深入細(xì)致的思想政治工作，引導(dǎo)黨員、干部堅(jiān)定理想信念，不斷改造世界觀，經(jīng)常打掃思想上的灰塵，正確處理公與私德關(guān)系，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求，同時分層次深入開展崗位廉政和警示教育，利用行業(yè)內(nèi)典型案例如黃峰平案件開展反面警示教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。二是全院范圍開展多種形式的學(xué)習(xí)宣傳，通過下發(fā)廉政學(xué)習(xí)卡片和讀本、定期觀看電教片、邀請檢察院專題講座等方式，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員尤其是特殊崗位人員的法制教育。三是在院內(nèi)醒目位置，特別是診室/病區(qū)張貼廉潔行醫(yī)的要求與倡議，加大廉潔行醫(yī)、廉政建設(shè)宣傳工作，發(fā)揮震懾作用，形成風(fēng)清氣正的職業(yè)風(fēng)尚。2、切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，健全內(nèi)部懲防體系，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任作為政治責(zé)任，黨政班子嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，通過建立“四書四會三報(bào)告”制度，以項(xiàng)目化推進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)主體責(zé)任程序化，制度化。二是積極推進(jìn)《健全懲治和預(yù)防腐敗體系xxxx3-xxxx7年工作規(guī)劃》實(shí)施，加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)體系建設(shè)任務(wù)分工，并對各項(xiàng)任務(wù)開展監(jiān)督檢查。三是結(jié)合中層干部換屆工作，嚴(yán)格執(zhí)行《重點(diǎn)部門重點(diǎn)崗位輪崗制度》，加大重點(diǎn)崗位的輪崗和交流制度，并重新簽訂《黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，加強(qiáng)廉政談話工作，將廉政談話作為黨員干部廉潔自律意識和紀(jì)律觀念增強(qiáng)的途徑之一。四是設(shè)立專門紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)配齊紀(jì)檢監(jiān)察干部，提高執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的履職能力，并對紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行定期培訓(xùn)，建立和完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)自身監(jiān)督管理。五是認(rèn)真落實(shí)《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》，切實(shí)把行業(yè)紀(jì)律要求作為行為底線和剛性約束，令行禁止，堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處“紅包”、“回扣”等行業(yè)內(nèi)損害群眾利益的突出問題。3、提高法治思維處理問題的能力，強(qiáng)化“制度加科技”作用和效能。一是不斷深化“制度加科技”預(yù)防腐敗的領(lǐng)域，重點(diǎn)完善職業(yè)權(quán)利、患者滿意度、供應(yīng)商誠信度流程信息化改造，完善我院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控平臺的使用。二是運(yùn)用法治思維和法治方式反對腐敗，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，加強(qiáng)對職務(wù)權(quán)利風(fēng)險(xiǎn)的防范，對重大事項(xiàng)決策、基本建設(shè)、科研資源、集中采購、人事管理、資金管理及涉及職工權(quán)益等事項(xiàng)的監(jiān)管，推進(jìn)權(quán)力行使公開透明。三是始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定“的原則討論“三重一大”事項(xiàng)，規(guī)范決策行為，防范決策風(fēng)險(xiǎn)。四是深化黨務(wù)公開、院務(wù)公開，充分尊重黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，通過廉潔防控平臺“院務(wù)決策”工作流程，強(qiáng)制公開重大信息。四、密切聯(lián)系黨員和群眾，加強(qiáng)醫(yī)院和諧穩(wěn)定