體檢工作計(jì)劃篇一：體檢中心20XX工作規(guī)劃體檢中心20XX年工規(guī)劃批稿)過去的一年，在醫(yī)院委、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的大力支持和助下，根據(jù)年度工作要點(diǎn)和目標(biāo)，堅(jiān)持“科學(xué)、公正、準(zhǔn)、高效”質(zhì)量方針，充分利用資源優(yōu)勢(shì)與分配體制動(dòng)檢護(hù)理人員的工作積極性,格管理，狠抓工作質(zhì)量，突出作重點(diǎn)，努力挖掘內(nèi)部潛力，體檢中心順利完成了全年各工作，取得了不錯(cuò)的工作成績。據(jù)統(tǒng)計(jì)20XX全年共完體檢22680人，其中地方18814人次，部隊(duì)3866人體檢收入達(dá)萬余元，其中來自地方體檢收入元，軍補(bǔ)貼萬元。20XX，我們期望以新體檢中心投入使用為機(jī)，本著“打造”的目標(biāo)，以健康管理為主線，以腫瘤篩為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)外交流合作，依托醫(yī)院強(qiáng)勢(shì)品牌，完善服流程，擴(kuò)大市場(chǎng)營銷，把我院健康體檢這塊業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)在加強(qiáng)團(tuán)檢的同時(shí)，重點(diǎn)培育高端和普及低端兩大體檢市，在堅(jiān)持以社會(huì)效益為前提的原則下，共同創(chuàng)造更大的濟(jì)效益，努力完成全年工作目標(biāo)。希望院黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)續(xù)關(guān)心和支持我們的工作。一、體檢中心業(yè)務(wù)規(guī)設(shè)立體檢中心主要是個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理。

定期的體檢可以對(duì)個(gè)健康問題提出預(yù)警，阻止疾病發(fā)生或延緩；也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量，且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會(huì)效應(yīng)。根據(jù)我院的有資源和實(shí)際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上積極開展特色服務(wù)項(xiàng)目。1、傳統(tǒng)健康體檢（對(duì)疾病的、傳統(tǒng)的檢查項(xiàng)目）1）、門診個(gè)體體檢采取不同年齡、性別、職別和價(jià)格有針對(duì)性和個(gè)體化檢方案；2）、團(tuán)體體檢（工、企業(yè)公司、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等）。根據(jù)人民群眾的各種同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），由各單位或個(gè)自由選擇；3）、行業(yè)體檢（食、藥業(yè)、勞動(dòng)、學(xué)校和參加工作等；4）、特種體檢（招、招生、入學(xué)等）。2、特色健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)建立個(gè)人健康檔案，成專業(yè)體檢匯總報(bào)告及健康測(cè)評(píng)，出具專家健康意和保健建議，設(shè)立健康咨詢熱線。做到體檢有結(jié)果，測(cè)評(píng)結(jié)論，評(píng)估有報(bào)告，咨詢有解答，就醫(yī)有指南。3、專業(yè)功能檢測(cè)1）、視力、聽力檢和體能檢測(cè)；

2）、心功能檢測(cè)、功能檢測(cè)；3）、內(nèi)分泌功能檢；4）、兒童生長、發(fā)檢測(cè)。4、特殊醫(yī)學(xué)問題檢1）、肝炎病毒感染2）、HIV病感染初3）、支原體與衣原感染；4）、腫瘤標(biāo)志物篩；5）、慢性病與職業(yè)篩查；6）、高血壓、高血病監(jiān)測(cè)；7）、血糖與糖尿病測(cè)。二、體檢中心崗位設(shè)1、體檢中心主任1人總檢醫(yī)生人，士組長1人，專職體檢護(hù)士4，員1。2、市場(chǎng)開拓3-5人可兼職。三、體檢中心工作流1、個(gè)人體檢工作流2、團(tuán)體體檢工作流四、工作管理與績效核建立以工作崗位性質(zhì)技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，通過進(jìn)一

步完善績效工資考核法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率，提高醫(yī)院的社會(huì)效益；通過成本核算與控制優(yōu)化資源配置，促進(jìn)增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制，充分調(diào)各級(jí)各類人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性。依照《體檢中目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法》，對(duì)參加體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)考核，適當(dāng)提高工作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)體檢人員的工作積極。五、存在問題與解決路1、存在問題和實(shí)際難：1）、目前體檢中心主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時(shí)抽調(diào)存在難召集難管理、時(shí)間難掌控的問題，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象。體檢技人員更換頻繁，無歸屬感，責(zé)任感不強(qiáng)，難以為體檢者供滿意服務(wù)。2）、參加體檢的醫(yī)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺，臨床經(jīng)驗(yàn)有限，缺乏與體檢者更地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。3）、合作科室參與識(shí)不強(qiáng)，零散體檢不夠便捷。特別是小?？齐y以做到檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心導(dǎo)致零散體檢對(duì)象有抱怨不滿現(xiàn)象。4）、體檢中心彩超、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊。對(duì)于批量人員體檢，保證兩套機(jī)器同時(shí)運(yùn)行，最大程度減

少體檢者排隊(duì)等待時(shí)。5）、市場(chǎng)營銷問題隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開展和擴(kuò)大，對(duì)技術(shù)、管理和營銷高級(jí)人才將會(huì)有持續(xù)的需求，目前我們尚未篇二：年體檢中工作計(jì)劃20XX年體檢中心工作劃20XX年即將過去新的年將要到來在的一年里我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的心工作克服缺點(diǎn)；改進(jìn)辦法；掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理；改進(jìn)務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路；新辦法，促使工作再上個(gè)臺(tái)階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。20XX年作目標(biāo)1.眼工作重心謀發(fā)展，體檢中心將以開拓市場(chǎng)業(yè)績?yōu)榻衲甑闹匦模?，抓好，抓?shí)，抓出實(shí)效，以百倍的努力，交一份滿意的卷。2.加強(qiáng)宣傳，外樹象（1）發(fā)簡介資料，介紹我院技術(shù)力量設(shè)備就環(huán)境醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī)）印發(fā)常見病有關(guān)資料宣傳科普知識(shí)。（3）制作《健康體檢》手冊(cè)，方便群眾要。3.強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高知識(shí)內(nèi)涵，進(jìn)一做好年全縣各單位職工健康體檢的計(jì)劃安排，做好單位與中心的銜接工作。4.強(qiáng)管理，合理排，為方便參檢人員，醫(yī)院在多處設(shè)置標(biāo)志，如在醒處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實(shí)

提高服務(wù)水平，每天上提前半小時(shí)開始體檢工作避開體檢人與門診病人檢查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時(shí)，保證工作有序的進(jìn)行。體檢中心設(shè)置專門的接待管人員負(fù)責(zé)預(yù)約登記和體檢的指導(dǎo)工作，體檢結(jié)果及時(shí)匯，反饋到個(gè)人，并針對(duì)體檢結(jié)果，建立健全參見人員檔案便于今后查詢。6.據(jù)體檢需求，科特制定大、中、小三種套餐類型，并根據(jù)體檢項(xiàng)目單位團(tuán)體體檢者按人數(shù)比例優(yōu)惠10—15%。7.抽出一定時(shí)間帶單位聯(lián)系業(yè)務(wù)，擴(kuò)大健康服務(wù)范圍，14爭(zhēng)取體檢人達(dá)人次。8.我們將努力改正去一年的不足，取長補(bǔ)短，努力提高工作服務(wù)水平，力構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系，把心一年的工作做到最后。篇三：體檢中心20XX工作計(jì)劃*******醫(yī)院健康體中心20XX工作計(jì)劃半年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的導(dǎo)下，在科室的同事支持和努力合作下，將科室的各工作順利的開展，盡職盡責(zé)的完成了上年的工作，取得一好的成績。但希望明年會(huì)在這個(gè)基礎(chǔ)下展現(xiàn)更好的成績。計(jì)劃如下：一、指導(dǎo)思想：以新體檢中心投入使為契機(jī)，本著“打造”的目標(biāo)，

以健康管理為主線以腫瘤篩查為重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外交流合作，依托醫(yī)院強(qiáng)勢(shì)品牌，善服務(wù)流程，擴(kuò)大市場(chǎng)營銷，在加強(qiáng)團(tuán)檢的同時(shí)，重點(diǎn)培高端和普及低端兩極體檢市場(chǎng)，在堅(jiān)持以社會(huì)效益為前提原則下，共同創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。二、具體措施：（一）調(diào)整營銷策略多層次開辟體檢市場(chǎng)。1、加強(qiáng)與體檢單位聯(lián)系，鞏固和開辟團(tuán)檢市場(chǎng)。以醫(yī)院為依托，在穩(wěn)定有客戶的基礎(chǔ)上，開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群。2、以疾病篩查及預(yù)為重點(diǎn)，全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)好團(tuán)檢和個(gè)人健康體檢的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)來院病人直系親屬病的篩查工作，同時(shí)，加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理。好回訪工作。3、建立VIP客絡(luò)開辟高端體檢市場(chǎng)。利用于醫(yī)院客服中心，開展在線詢答疑、健康關(guān)懷服務(wù)。條件成熟時(shí)也可嘗試攜程服務(wù)模，實(shí)現(xiàn)包括24時(shí)預(yù)約掛號(hào)、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就需求和全方位的個(gè)性化健康管理服務(wù)。4、加強(qiáng)市場(chǎng)營銷，立健康俱樂部，引進(jìn)健康保健設(shè)施，開展集健康體檢亞健康調(diào)理、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù)，培育健康檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。（二）拓展體檢服務(wù)容，樹立獨(dú)具特色的體檢品牌。

1、優(yōu)化以客為尊的業(yè)流程，推行感動(dòng)服務(wù)。即：通過感覺（從進(jìn)入體檢心，讓體檢者感覺到熱情周到）受（通過體檢全程服確實(shí)感受很好）--感情（通過檢后服務(wù)，建立朋友關(guān)系）個(gè)層次層層推進(jìn)，使顧客把醫(yī)院當(dāng)成生活和情感的一部分讓顧客感受到回家的感覺，感覺到醫(yī)有所值，營造顧客滿的最高境界。2、組建高素質(zhì)的體導(dǎo)診隊(duì)伍，開展特需服務(wù)。擬招聘用年輕學(xué)生行健康知識(shí)表儀等知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范行為舉止，通過好的品質(zhì)、嫻熟的技術(shù)，親切的態(tài)度和廣博的知識(shí)為體檢提供人性化服務(wù)，使每個(gè)來中心體檢的客戶都能感受到細(xì)、溫馨和關(guān)愛。增加客戶忠誠度，逐步樹立口碑效應(yīng)，建品牌形象。3、建立健全健康管系統(tǒng)，打造完善的客戶服務(wù)平臺(tái)。在繼續(xù)做好檢后免費(fèi)門答疑及針對(duì)性健康講座服務(wù)、團(tuán)隊(duì)健康狀況的匯總分析基礎(chǔ)上，擬利用體檢信息系統(tǒng)，開展系列短信活動(dòng)（會(huì)員詢、醫(yī)患互動(dòng)、預(yù)約就醫(yī)、會(huì)員關(guān)懷問候等），為體檢者通更多與醫(yī)院互動(dòng)的通道，將醫(yī)院對(duì)體檢者無微不至的關(guān)、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會(huì)公眾形象完全傳遞社會(huì)大眾。同地，開展健康評(píng)估、跟蹤服務(wù)，為企事業(yè)單的員工以及家庭提供從生活方式管理、疾病管理和就醫(yī)理等方面全方位的健康管理服務(wù)。4、加強(qiáng)體檢隊(duì)伍建，提高整體素質(zhì)。本著“打造”

的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化理，確保體檢的質(zhì)量。注重科室文化培養(yǎng)，逐步使創(chuàng)新精、實(shí)干精神和精誠團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊(duì)精神成為科室發(fā)展動(dòng)力，以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù)。5、加強(qiáng)硬件投入，面提升體檢服務(wù)水平。申請(qǐng)改建擴(kuò)建現(xiàn)有體檢中心規(guī)，增加體檢設(shè)備投入，完善體檢信息系統(tǒng)，以舒適的體檢境、精尖的檢測(cè)設(shè)備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質(zhì)服滿足不同體檢客戶的需求。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶務(wù)的無縫對(duì)接。體檢中心20XX年12月篇四：年體檢中工作計(jì)劃20XX年體檢中心工作劃20XX年，我體檢中心著“打造”的目標(biāo)，以健康管理為主線，以腫瘤篩查重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)外交流合作，依托醫(yī)院強(qiáng)勢(shì)品牌，完善服務(wù)程，擴(kuò)大市場(chǎng)營銷，把我院體檢這塊業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。在加團(tuán)檢的同時(shí)，重點(diǎn)培育高端和普及低端兩大體檢市場(chǎng)，在持以社會(huì)效益為前提的原則下，共同創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益努力完成全年工作目標(biāo)。希望院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心和支持我們工作。一、體檢中心業(yè)務(wù)規(guī)設(shè)立體檢中心主要是個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對(duì)個(gè)健康問題提出預(yù)警，阻止疾病發(fā)生或

延緩；也可以早期發(fā)身體異常，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會(huì)效應(yīng)。根據(jù)我的現(xiàn)有資源和實(shí)際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基上，積極開展特色服務(wù)項(xiàng)目。1、傳統(tǒng)健康體檢（對(duì)疾病的、傳統(tǒng)的檢查項(xiàng)目）1）、門診個(gè)體體檢采取不同年齡、性別、職別和價(jià)格有針對(duì)性和個(gè)體化檢方案；2）、團(tuán)體體檢（工、企業(yè)公司、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等）。根據(jù)人民群眾的各種同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），由各單位或個(gè)自由選擇；3）、行業(yè)體檢（食、藥業(yè)、勞動(dòng)、學(xué)校和參加工作等；4）、特種體檢（招、招生、入學(xué)等）。2、特色健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)建立個(gè)人健康檔案，成專業(yè)體檢匯總報(bào)告及健康測(cè)評(píng)，出具專家健康意和保健建議，設(shè)立健康咨詢熱線。做到體檢有結(jié)果，測(cè)評(píng)結(jié)論，評(píng)估有報(bào)告，咨詢有解答，就醫(yī)有指南。3、專業(yè)功能檢測(cè)1）、視力、聽力檢和體能檢測(cè)；2）、心功能檢測(cè)、功能檢測(cè)；3）、內(nèi)分泌功能檢；

4）、兒童生長、發(fā)檢測(cè)。4、特殊醫(yī)學(xué)問題檢1）、肝炎病毒感染2）、HIV病感染初3）、支原體與衣原感染；4）、腫瘤標(biāo)志物篩；5）、慢性病與職業(yè)篩查；6）、高血壓、高血病監(jiān)測(cè)；7）、血糖與糖尿病測(cè)。二、體檢中心崗位設(shè)1、體檢中心主任1人總檢醫(yī)生人，士組長1人，專職體檢護(hù)士4，員1。2、市場(chǎng)開拓3-5人可兼職。三、體檢中心工作流1、個(gè)人體檢工作流2、團(tuán)體體檢工作流四、工作管理與績效核建立以工作崗位性質(zhì)技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，通過進(jìn)一步完善績效工資考核法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率，提高醫(yī)院的社會(huì)效益；通成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促

進(jìn)增收節(jié)支，提高醫(yī)的經(jīng)濟(jì)效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙渲?，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性。照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施法》，對(duì)參加體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核，適當(dāng)高工作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)體檢人員的工作積極性。五、存在問題與解決路1、存在問題和實(shí)際難：1）、目前體檢中心主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時(shí)抽調(diào)存在難召集難管理、時(shí)間難掌控的問題，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象。體檢技人員更換頻繁，無歸屬感，責(zé)任感不強(qiáng)，難以為體檢者供滿意服務(wù)。2）、參加體檢的醫(yī)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺，臨床經(jīng)驗(yàn)有限，缺乏與體檢者更地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。3）、合作科室參與識(shí)不強(qiáng)，零散體檢不夠便捷。特別是小?？齐y以做到檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心導(dǎo)致零散體檢對(duì)象有抱怨不滿現(xiàn)象。4）、體檢中心彩超、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊。對(duì)于批量人員體檢，保證兩套機(jī)器同時(shí)運(yùn)行，最大程度減少體檢者排隊(duì)等待時(shí)。5）、市場(chǎng)營銷問題隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開展和擴(kuò)大，

對(duì)技術(shù)、管理和營銷高級(jí)人才將會(huì)有持續(xù)的需求，目前我們尚未配備專門的市營銷人員，捕捉市場(chǎng)信息、開拓市場(chǎng)方面有待進(jìn)一步提高健康體檢宣傳力度需要加強(qiáng)。今年體檢中心的任務(wù)標(biāo)是在去年的基礎(chǔ)上翻一番，任務(wù)艱篇五：年20XX年學(xué)生一、體檢時(shí)間：20XX年3月（—12：001400—：45）二、體檢地點(diǎn)：舊教學(xué)樓一樓三、體檢項(xiàng)目：內(nèi)科、外科、五官、口腔科、視力、肺活量、血壓四、體檢單位：高新芳草衛(wèi)生服務(wù)中心五體檢班級(jí)安排及體負(fù)責(zé)人任教師與班主任）3月上午七年—6班

八年級(jí)1-3班下午八年級(jí)4—班

九年級(jí)1-6班六、注意事項(xiàng)1、班主任在體檢前寫好體檢表，其中必填項(xiàng)目有：學(xué)校名稱、班級(jí)、姓、性別、年齡、身份證號(hào)碼。然后向?qū)W生講明體檢的內(nèi)容注意事項(xiàng)。體檢當(dāng)天發(fā)放體檢表給每

一位學(xué)生，學(xué)生帶著檢表到體檢處，交給體檢醫(yī)生。2、班主任利用朝課時(shí)間就體檢項(xiàng)目對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)：七年級(jí)每班將學(xué)分成個(gè)小，八、九年級(jí)分成6小組，每個(gè)小組安排個(gè)組長，檢查時(shí)由組長點(diǎn)名并帶領(lǐng)全組同學(xué)完成各點(diǎn)檢查目。3、檢時(shí)由當(dāng)堂任教師和班主任共同負(fù)責(zé)組織學(xué)生安全有序地到達(dá)體檢點(diǎn)，指導(dǎo)學(xué)生靈活機(jī)動(dòng)的完成各項(xiàng)檢查，體檢完畢后將體表交還至班主任。4、醫(yī)對(duì)體檢班級(jí)行統(tǒng)一調(diào)控，未通知到體檢的班級(jí)請(qǐng)按照課程表正常課。如規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成該年級(jí)的體檢工作，將統(tǒng)一安排月20日再行體檢。5、主任檢查體檢各項(xiàng)目是否已經(jīng)全部完成，確認(rèn)無缺項(xiàng)后交祁秀文老。6、若有不清楚的地，請(qǐng)咨詢祁秀文老師。四黃中學(xué)總務(wù)處20XX年3月篇六：體檢中心20XX工作總結(jié)、20XX工作計(jì)劃體檢中心20XX年工總結(jié)及20XX工作計(jì)劃20XX年工作總結(jié)：體檢中心自1至，在醫(yī)院黨支部、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院相關(guān)科室的大力支持和幫助下，根

據(jù)醫(yī)院年度工作要點(diǎn)績效考核方案的目標(biāo)，堅(jiān)持“科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、高效”量方針，充分利用分配體制與考核細(xì)則要求，嚴(yán)格管理，抓工作質(zhì)量，突出工作重點(diǎn)，努力挖掘內(nèi)部潛力，取得了顯的工作成績。截止20XX年6月15日統(tǒng)計(jì)：共完成體檢33790人次，開展體檢項(xiàng)目共20余項(xiàng)：內(nèi)科、外科、婦、眼科、耳鼻喉科、檢驗(yàn)科、放射科、心電圖CT、MRI口腔等。一、主要工作成績：1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)當(dāng)健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定種體檢套餐，由各單位或個(gè)人自由選擇。完成體檢的組織咨詢及解釋工作。2、大力宣傳醫(yī)療科知識(shí)，提高人們的健康意識(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次各單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣教、疾病健康保健知識(shí)講座，接受教育員達(dá)人次左右。把健康的理念傳遞給千家萬戶，讓部體檢客戶了解和重視健康體檢。通過健康體檢部分體檢戶早期發(fā)現(xiàn)問題有些留院治療和給予健康指導(dǎo)，該項(xiàng)工得到絕大多數(shù)來我院進(jìn)行體檢的體檢客戶一致認(rèn)同和肯定。3、為了廣大人民群的健康，避免誤檢、誤診，體檢中心工作人員任勞任，對(duì)每一位體檢人員認(rèn)真檢查，耐心詢問、耐心解答，專指導(dǎo)，得到群眾的一致好評(píng)。

4、對(duì)公務(wù)員錄取體，體檢中心嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，不照顧關(guān)系，不降低準(zhǔn)，體檢的規(guī)范設(shè)置和醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)度肯定和贊賞。5、不定期向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)工作情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解體檢工作動(dòng)態(tài)，為下一步更地開展工作理清思路，作出正確的決策。6、積極配合相關(guān)單，進(jìn)行慢性病篩查、職業(yè)病篩查、高考體檢務(wù)員體品食品餐飲業(yè)從業(yè)人員健康體檢、低保復(fù)查等大量責(zé)任大的體檢工作。7、加強(qiáng)檔案建設(shè)。院根據(jù)職業(yè)病防治建設(shè)要求，對(duì)所有來院檢查的人員行檔案管理，單獨(dú)購買了職業(yè)病健康體檢軟件，體檢項(xiàng)目職業(yè)健康體檢表按照東莞職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作規(guī)范執(zhí)行二、存在問題1、由于體檢中心工較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希能完成得最好，但由于體檢中心人員有限，經(jīng)驗(yàn)、能力有，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對(duì)工作了解得不深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、體檢工作宣傳力有待加強(qiáng)。4、捕捉市場(chǎng)信息、拓市場(chǎng)方面有待進(jìn)一步提高。這

些都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦星袑?shí)加以解決。在新的一年里們將繼續(xù)圍繞院的中心工作克服缺點(diǎn)改進(jìn)方法；掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理改進(jìn)服務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工再上一個(gè)新臺(tái)階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)20XX年工作計(jì)劃：1、著眼工作重心，求發(fā)展。我科將以開拓市場(chǎng)業(yè)績作為今年工作的重心抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出實(shí)效，以百倍的努力，交了一份意的答卷。2、加強(qiáng)宣傳，外樹象。⑴爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門支持，與各單位、部及社區(qū)聯(lián)系，進(jìn)一步開展健康教育、健康知識(shí)講座，讓廣群眾更關(guān)注健康、預(yù)防疾病，擁有健康身體，創(chuàng)建和諧社。⑵印發(fā)常見病有關(guān)資料，宣傳科普知識(shí)。3）出好科宣傳欄。（4）制作《健康體檢》手冊(cè)和課件，便于各單位講和采要。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加務(wù)修養(yǎng)，提高知識(shí)內(nèi)涵。4、進(jìn)一步做好下一度各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排，做好各單位與心的銜接工作。5、爭(zhēng)取建立參加體的干部職工健康個(gè)人檔案，便于今后查詢，規(guī)范檔案管和指導(dǎo)臨床。6、開展職業(yè)健康體的申報(bào)工作，在各部門配合下，

完全申報(bào)工作20XX年，是充滿生機(jī)一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，半年來取得的成績離不醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各科室的大力協(xié)助配合和持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，也看到了本科室的問題我們將努力改正過去工作中的不足，取長補(bǔ)短力提高作服務(wù)水平力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，把工作做到最好。體檢中心20XX年3月篇七：年度職工體檢劃有限公司20XX年年度職工體檢劃一、體檢目的：員工身體健康是公司大的財(cái)富，也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證。為確保員身體健康，提高員工對(duì)健康管理問題的重視，同時(shí)體現(xiàn)公對(duì)員工的關(guān)愛。公司決定每年對(duì)員工組織一次身體檢查，此安排年年度體檢計(jì)劃。二、體檢時(shí)間與地址本年度體檢擬安排在10日體檢地址：三、體檢項(xiàng)目：關(guān)愛健康體檢套餐（性）

此套餐可用于篩查女婦科炎癥宮頸糜爛宮肌瘤、卵巢囊腫、宮外孕、頸囊腫、宮頸息肉、宮頸癌、乳腺增生、乳腺纖維瘤、糖病、動(dòng)脈硬化、心臟、肝、腎功能等疾病隱患。關(guān)愛健康體檢套餐（性）此套餐可用于篩查男脂肪肝肝硬化乙型肝炎大、小三陽、膽囊結(jié)石、囊炎、腎結(jié)石、前列腺炎、尿路感染、糖尿病、動(dòng)脈硬化、血管、肝、腎功能等疾病隱患。四、人員安排：本次健康體檢包括公全體在崗職工五、車輛安排：乘車地點(diǎn):公司前門時(shí)間:上午11：30準(zhǔn)發(fā)車統(tǒng)一返回公司，職工于體檢當(dāng)日可直接乘車到體醫(yī)院。六、準(zhǔn)備工作：提前一周將體檢安排及注意事項(xiàng)發(fā)給各部門，在體檢前各部門考勤員配合力資源部完成體檢人員信息錄入工作。七、體檢工作人員八、費(fèi)作預(yù)算女職工檢查費(fèi)用487/男職工檢查費(fèi)用520/

其它費(fèi)用1000，共計(jì)用元九、檢后服務(wù)：人力資源部將為每位檢人員建立健康檔案并及時(shí)發(fā)放給每位員工，使受人能及時(shí)解自己身體健康情況，從而更合理的安排工作，食，生活。篇八：老年人健康老年人健康為認(rèn)真實(shí)施“城鄉(xiāng)居健康體檢工程”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)居民健康體檢項(xiàng)目管理，確保居民健康體檢工作的順利開展，進(jìn)一步保障轄廣大老年人的身體健康，做到無病早防，有病早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)、早治療，真正提高老年人生活質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)情況，制定60以上老年人健康。一、工作目的及意義開展居民健康體檢的的，一是落實(shí)預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，將危害群眾康的主要疾病作為篩查重點(diǎn)，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治；二是通過了解群眾疾病譜的分布特點(diǎn)和變化趨勢(shì)，進(jìn)一指導(dǎo)群眾合理醫(yī)療，有效利用衛(wèi)生資源；三是發(fā)現(xiàn)影響群身體健康的主要危險(xiǎn)因素，有針對(duì)性地開展健康教育、健促進(jìn)活動(dòng)，使全街道居民樹立正確的健康觀念，不斷提高我保健意識(shí)。二、體檢對(duì)象和內(nèi)容（一）體檢對(duì)象

轄區(qū)內(nèi)所有滿歲以上的老年人。（二）體檢項(xiàng)目1、生活方式和健康況評(píng)估。通過問診及老年人健康狀態(tài)自評(píng)了解其基本康狀況體育鍛煉飲食習(xí)慣吸煙、飲酒等危險(xiǎn)因素，以既往所患疾病、治療及目前用藥和生活處理能力等情況。2、體格檢查。包括搏、血壓、皮膚、淺表淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等規(guī)體格檢查。3、輔助檢查。包括腹血糖、肝功能、心電圖、腹部超。4、健康指導(dǎo)。反饋康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)健康指導(dǎo)，提出合理化建議與干。（三）體檢方式體檢方式以各村（社）巡回、預(yù)約集中體檢為主。原則上農(nóng)村片由村委安老年活動(dòng)室或其他合適場(chǎng)所進(jìn)行體檢，城區(qū)片到相應(yīng)社衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行集中體檢。對(duì)未按預(yù)約時(shí)間參加體檢的，責(zé)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)發(fā)放補(bǔ)檢通知單，集中安排時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)檢。（四）工作目標(biāo)通過此次調(diào)查與體檢老年人人人建立健康檔案，檔案均納入信息化管理。年人健康體檢率達(dá)到80%以上三、具體組織與實(shí)施

（一）組織管理1、建立分級(jí)負(fù)責(zé)的目管理體制為保證健康檢查工作利進(jìn)行，成立健康檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組成

長：***組長：***員：************2、分工明確，各負(fù)責(zé)中心制定便捷的健康查流程，營造人性化的健康檢查環(huán)境，嚴(yán)格按照健康查方法、標(biāo)準(zhǔn)和要求，高效率、高質(zhì)量地開展健康檢查工。外管辦負(fù)責(zé)與各村（社區(qū)）的溝通協(xié)調(diào)，安排合理科學(xué)體檢時(shí)間。各科室、各衛(wèi)生服務(wù)站應(yīng)積極配合體檢工作，要求抽調(diào)相關(guān)工作人員完成體檢任務(wù)。醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)員對(duì)健康檢查結(jié)果進(jìn)行審核，責(zé)任醫(yī)生應(yīng)及時(shí)將體檢果反饋到村（委各（社區(qū)）應(yīng)組織力量及時(shí)地將果反饋給被檢查者。對(duì)在健康檢查中發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病等高危人群、慢性病患者，要納入相病種的規(guī)范化管理；對(duì)可疑的慢性疾病、傳染病等疾病患，轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院確診，并及時(shí)隨訪掌握診斷結(jié)果對(duì)已出現(xiàn)轉(zhuǎn)診癥狀的，須及時(shí)轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院。四、工作流程及時(shí)間排（）宣傳動(dòng)員及檢準(zhǔn)備（月10日30日）：各村

（社區(qū)）要開展多種式的宣傳活動(dòng)，讓檢查對(duì)象了解此次健康檢查的目的、意、各村檢查時(shí)間及范圍，動(dòng)員其主動(dòng)積極參與。同時(shí)，中安排落實(shí)主要檢查科室與成員，做好參檢人員的培訓(xùn)工作備足、備好健康檢查所需的車輛、儀器、設(shè)備及試劑，檢現(xiàn)場(chǎng)要有橫幅、健康檢查內(nèi)容等宣傳標(biāo)志，保證健康檢查利進(jìn)行。（）健康檢查（月1日630、10日—月30）：根據(jù)已立的健康檔案，檢查對(duì)象持本人身份證按規(guī)定時(shí)間到指定所集中進(jìn)行健康檢查。檢查人員根據(jù)居民健康檔案核對(duì)檢對(duì)象身份后，按服務(wù)要求進(jìn)行危險(xiǎn)因素調(diào)查、并實(shí)施健康查。對(duì)需要進(jìn)一步檢查及治療的老年人，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)告知，建其進(jìn)一步檢查和治療。已經(jīng)參加企退休人員體檢、社保健體檢的可視為已完成本次健康體檢，也可根據(jù)個(gè)人要求再檢查。（）體檢結(jié)果總結(jié)反饋：所有檢查項(xiàng)目進(jìn)行完畢后，主檢醫(yī)生要把此次健檢查的項(xiàng)目做一結(jié)果，并進(jìn)行健康評(píng)估，制定相應(yīng)的健康育和健康指導(dǎo)。體檢報(bào)告打印后及時(shí)反饋到各村委和社區(qū)。四、參加體檢工作人的工作要求1、居民健康體檢工量大、任務(wù)重，全體醫(yī)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)居健康體檢的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化體檢責(zé)任，把

好體檢質(zhì)量，保證體的嚴(yán)肅認(rèn)真，切忌走過場(chǎng)。2、各科室要做好相人員落實(shí)，精心組織、科學(xué)安排，按時(shí)參加體檢，保質(zhì)量做好體檢工作，讓農(nóng)民切實(shí)得到實(shí)惠。3、體檢服務(wù)人員應(yīng)到禮貌待人，態(tài)度和藹，對(duì)體檢老年人要細(xì)心、耐心精心、虛心。4、積極營造良好的檢環(huán)境，設(shè)計(jì)好合理的體檢流程，方便老年人體檢。****************20XX年2月篇九：年體檢中工作計(jì)劃保定市第一中醫(yī)院20XX年體檢中心工作劃20XX年工作目標(biāo)：1.著眼工作重心，求發(fā)展體檢中心將以開拓市業(yè)績?yōu)?0XX年工作的重心，抓緊、抓好、抓出實(shí)效，以百的努力，創(chuàng)造新的業(yè)績。2.加強(qiáng)宣傳，外樹象（）印發(fā)體檢治未中心簡介資料，介紹我院技術(shù)力量，設(shè)備。就醫(yī)環(huán)境，就醫(yī)流程，擴(kuò)大體檢治未病中心的影響。

（）利用下鄉(xiāng)、義等機(jī)會(huì)進(jìn)行宣傳，同時(shí)針對(duì)特殊人群進(jìn)行健康宣教。3.強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加務(wù)修養(yǎng)，提高知識(shí)內(nèi)涵。利用我中醫(yī)院優(yōu)勢(shì)開展中醫(yī)藥預(yù)防保服務(wù)，為健康、亞健康和疾病人群開展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)，并據(jù)健康查體情況，提出個(gè)性化的中醫(yī)藥健康保健方案，給中醫(yī)藥預(yù)防保健指導(dǎo)。4.進(jìn)一步做好單位職工健康體檢的規(guī)劃安排，做好各單位與體檢中心的銜接作。5.強(qiáng)管理，合理排，切實(shí)提高服務(wù)水平。每天早上提前半小時(shí)開始體檢工作，量縮短體檢人員的等候時(shí)間，保證工作有序進(jìn)行。6.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，高科室整體水平，年計(jì)劃派出次參加短期學(xué)習(xí)班。20XX年是充滿生機(jī)的年也自我挑戰(zhàn)的一年也是

體檢治未病中心能否到社會(huì)的認(rèn)同比較關(guān)鍵的一年。20XX年雖然成績并不突出但全科人員齊心協(xié)力，使得體檢治未病中心的各項(xiàng)工作得順利開展。成績的取得離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確支持，也離開各科室的大力協(xié)助與配合。我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)也看到了本科室存在的問題，我們將努力提高服務(wù)水平，大知名度，爭(zhēng)取把新一年的工作做的更好。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、事們?cè)?0XX年繼續(xù)給予體檢治未病中心大力支持。謝謝！20XX年12月篇十：年體檢中計(jì)劃20XX年健康管理中心理組工作計(jì)劃20XX年護(hù)理組以質(zhì)量禮儀、服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步鞏固三甲評(píng)審取得各項(xiàng)成果，圍繞護(hù)理部的中心任務(wù)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部、主任的領(lǐng)導(dǎo)下，以護(hù)理安全為根本，提高服務(wù)水平，開展動(dòng)服務(wù)，使護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范化、

制度化和人性化，創(chuàng)健康起飛護(hù)理品牌?，F(xiàn)結(jié)合本科室實(shí)際情況，制定20XX年度護(hù)理計(jì)劃。一、加強(qiáng)護(hù)士在職教，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)1、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)學(xué)。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)及?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，年初制定學(xué)計(jì)劃，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作