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(完整)雙優(yōu)管理措施(完整)雙優(yōu)管理措施編輯整理:尊敬的讀者朋友們:這里是精品文檔編輯中心檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的之前我們對文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對,但是難免會有疏漏的地方,但是任然希望雙優(yōu)管理措施)的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利也真誠的希望收到您的建議和反饋是我們進(jìn)步的源泉,前進(jìn)的動力。本文可編輯可修改,如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱,最后祝您生活愉快業(yè)績進(jìn)步,以下為(完整)雙優(yōu)管理措施的全部內(nèi)容。----------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------
(完整)雙優(yōu)管理措施雙優(yōu)管措一、施工織設(shè)計優(yōu)化理內(nèi)容1施組設(shè)的型,內(nèi)容比較概括,是編制單項(位2施組設(shè)編原1)堅持基本建設(shè)程序。充分利用空間,縮益.2)體現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,盡量采用“四"技術(shù),提3)力爭均衡施,地運4)施工生產(chǎn)部署合理,遵循事實求是,充分挖掘潛力。5)根據(jù)工程特點施.3施組設(shè)編前準(zhǔn)工1)根據(jù)承擔(dān)施工任務(wù)項目的大小,由公司總工程師主持,向有關(guān)科室和項目部2)參加編制人員應(yīng)熟悉法,3)編制人員參加圖紙審查工作,熟悉工程特點、設(shè)計意圖、特殊要求,并在施----------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------
(完整)雙優(yōu)管理措施加強調(diào)查研究,摸清4施組設(shè)的類1)特大或群體工程項目應(yīng)編制施工組織總設(shè)計及單位工程施工組織設(shè)計。2)大型或特殊工程項目(包括新建、擴建、續(xù)建的較復(fù)雜的建筑物或高大的構(gòu))應(yīng)編制施3)其它一般工程項目(包括工期較短的簡單工程和經(jīng)常施工的采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖),4)采用新技術(shù)、新工藝案5.工織計編和批1)施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計編制試行2)施工組織設(shè)計應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)編,分3)一般工程的施工組織4)大型或特殊項目應(yīng)編).,經(jīng)直營公核,局準(zhǔn);----------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------
(完整)雙優(yōu)管理措施部(項)工程施工設(shè)計。由6)采用新技術(shù)、新工藝施6.施組設(shè)》會(施工方案),各相關(guān)部)對7《施組設(shè)》變8.施組設(shè)》交1)經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項目經(jīng)理主持,項目技字檔.9《施組設(shè)》應(yīng)入推的四”果,并3)試驗、研究開發(fā)的新項目需報科技處備案,由相關(guān)專業(yè)人員評審后經(jīng)局總工4)公司應(yīng)適時地對各項目部《施工組織設(shè)計》的編制、審批、變更、交底和實查----------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------
(完整)雙優(yōu)管理措施二、設(shè)計工圖優(yōu)化管內(nèi)容1圖會1在工程準(zhǔn)備階段總承包商將在業(yè)主的組織下參加圖紙會審與設(shè)計交底項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相)進(jìn)行內(nèi)部2)圖紙會審由建設(shè)單位,,解答有關(guān)問題間.2.程商設(shè)變1)工程洽商單:由施工,由設(shè)計2)設(shè)計變更:包括設(shè)計,項目部在施工過程中,不時4)工程洽商單、設(shè)計變更通知單或設(shè)計變更圖紙應(yīng)由項目部統(tǒng)一簽收認(rèn)可,及5)設(shè)計單位簽發(fā)的設(shè)計變更通知書或設(shè)計變更圖紙若對施工進(jìn)度、施工費用、----------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------
(完整)雙優(yōu)管理措施三、雙優(yōu)作管理措施1.實織施建健規(guī)制組,構(gòu)成由施工、技術(shù)、安2)工地配備專職質(zhì)量、安全檢查員4名3)加強職工崗位培,4)加強職工三級安全教育,工人進(jìn)場由工程技術(shù)人員及安全員進(jìn)行安全技術(shù)、育.施工長對各班組的具體工種進(jìn)行安全交底,實行班組5)各班組分項承包合同中均簽訂安全、質(zhì)量條款及有關(guān)責(zé)任措施,建立各階段度,對平時安全文明施工記6)制定各級管理人員及有關(guān)工種的安全生產(chǎn)責(zé)任.7)搞好班前安全活動制度,做好班組安全活動記.8)安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每個月定期對施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次全面的安全、質(zhì)量----------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------
(完整)雙優(yōu)管理措施2.工場明理1)根據(jù)工程具體情況,,對施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行全封閉式管.用2m高的磚砌圍墻圍護(hù),外墻粉刷后做.大門出入口掛"及宣傳欄3)制訂門房保衛(wèi)制度,卡,保安人員對進(jìn)場職工“穿作,確保場內(nèi)人員生命和財4)大門出入口地面按市建委有關(guān)規(guī)定用砼搗制,并設(shè)置洗車槽。在出入口處設(shè)便.有規(guī)有計劃.木工筋6)生活區(qū)廚房內(nèi)各洗菜池、爐灶面、地面、墻面均批水泥砂漿后鑲貼瓷片,廁7)按《安全技術(shù)規(guī)范》的要求對腳手架、井架及各類機械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗收合工地設(shè)置吸煙區(qū)及開----------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------
(完整)雙優(yōu)管理措施款.9)外墻竹腳手架搭設(shè)牢固整齊,采用密目式安全網(wǎng),內(nèi)側(cè)搭設(shè)全封閉圍護(hù)。按工地所,樓便11)3.工場全工理1)各項安全技術(shù)措施建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)工龍a、各級管理人員自覺接,平.b、對新工人進(jìn)行三級安全教育,多形式開展經(jīng)常性安全教育。c、通過宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式開展各種安全宣傳工作。,制訂切實可行的施工安全----------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------
(完整)雙優(yōu)管理措施,以查改進(jìn)2)“三寶”、“四口”及“臨邊”防護(hù)網(wǎng).投棚棚,,邊,均用腳手架作臨邊防,樓梯加設(shè)3)施工用電《施工現(xiàn)場臨時護(hù)----------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------
(完整)雙優(yōu)管理措施,嚴(yán)禁將各有安停層防護(hù)門等各全,并做好垂直運輸,度建任,制訂防"的要求處有護(hù)----------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------
(完整)雙優(yōu)管理措施育訓(xùn)..,4施現(xiàn)環(huán)保1)施工產(chǎn)生的污水及生活用2)散裝水泥及砼攪拌機做好防揚塵、防噪音措施。3)散裝料進(jìn)場或建筑垃圾外運。均加蓋封嚴(yán)4)車輛出場均沖洗干凈,做到不帶泥出場。需要夜間連續(xù)施工而6)施工現(xiàn)場設(shè)置排水明溝,對工地出入口進(jìn)行綠化布置,均有專人管理各路道作5現(xiàn)保、防度1)制定落實現(xiàn)場保衛(wèi)制度,配備各種消防器,兼員.池安裝高壓水泵,以便各層消防供水使用,備成立消防小組,組織----------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------
(完整)雙
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